2025 WMF Board reform petition/translatable/nl

Geachte Wikimedia Foundation en Raad van Bestuur,

Mijn naam is Hannah Clover. Ik ben nu zeven jaar actief als Wikimediaan. In die tijd heb ik meer dan 35.000 bewerkingen gedaan, ben ik moderator geworden op de Engelstalige Wikipedia en ben ik uitgeroepen tot Wikimediaan van het jaar 2024. Onze doelstellingen als beweging – het vergroten van de open toegang tot kennis – zijn voor mij van levensbelang. Ik heb duizenden uren vrijwilligerswerk aan dat doel besteed.

Maar uniek ben ik zeker niet. De projecten die zijn ondergebracht bij de Wikimedia Foundation functioneren omdat talloze mensen zoals ik dat mogelijk maken. Wij zijn de mensen die artikelen schrijven, foto's nemen, gebruikersscripts maken, vandalisme terugdraaien en talloze andere activiteiten uitvoeren die ik hier niet eens allemaal kan opsommen. We geven veel om wat we doen en hebben daar waardevolle inzichten over te delen.

De recente verwijdering van twee kandidaten vlak voor de verkiezingen wakkerde een vuur in mij aan. Ik realiseerde me dat ik me nooit echt met deze discussies had beziggehouden en dat ik veel vragen had. Waarom waren er slechts zes kandidaten (nu vier) voor twee functies? Waarom was er zo weinig transparantie over waarom en hoe deze beslissingen worden genomen? Dus deed ik waar ik bekend om sta: ik ging met mensen praten.

Daar heb ik de afgelopen dagen veel van geleerd. Een herhaaldelijk voorkomend thema was het gebrek aan communicatie, die proactief en niet reactief zou moeten zijn. Redacteuren moeten niet genoodzaakt worden om antwoorden eisen. We beseffen dat er beperkingen zijn aan wat men kan delen als het gaat om vertrouwelijke informatie, maar onnodige geheimhouding leidt tot verdenking en wantrouwen. Dit gebrek aan communicatie verergert alleen maar de bestaande spanningen en vergroot de kloof tussen de gemeenschap en de WMF. Stel je dus voor hoe verbaasd ik was toen ik hoorde dat bestuursleden dit nu niet mogen doen! Deze betrokkenheid moet niet onderdrukt worden, maar juist aangemoedigd.

Dit brengt ons bij een ander punt van zorg: dat kandidaten geacht worden sterk verenigd te zijn. Dit belemmert de Raad van Bestuur in het weerspiegelen van de ware verscheidenheid van onze beweging. Wat ik keer op keer hoorde, was dat mensen het gevoel hadden dat ze geen stem hadden, zich niet goed vertegenwoordigd voelden en zelfs niet de keuze hadden om te stemmen op iemand die volgens hen voor verbetering zou zorgen. Dat deze verkiezingen helemaal geen verkiezingen waren.

Een ander terugkerend thema was dat dit het gevolg was van het feit dat er geen leden zijn waar het bestuur rekenschap aan aflegt (board-only organization). En dat daar weinig aan gedaan kan worden omdat de fiduciaire verplichtingen in strijd zouden zijn met de belangen van onze gemeenschappen. Maar hoewel we op papier misschien geen belanghebbenden zijn, moeten onze belangen wel worden gehoord. Een mogelijke oplossing hiervoor is het onderzoeken van de mogelijkheid om een op lidmaatschap gebaseerde organisatie te worden. Ik begrijp best dat dit moeilijk te verkopen is en dat er ingewikkelde dynamieken spelen bij een dergelijke beslissing die ik niet volledig begrijp. Maar dit was wel een heel populair idee. Ik denk dat de gemeenschap een serieuze overweging en analyse verdient van de voordelen en risico's van een overstap naar dit lidmaatschapsmodel, ook al omdat er in meer dan 20 jaar geen discussie over is geweest.

Op zijn allerminst moet het bestuur erkennen dat er bepaalde risico's verbonden zijn aan het feit dat het van nature zichzelf in stand houdt, de gemeenschap zoveel mogelijk bij de besluitvorming betrekken, en zich zo min mogelijk met verkiezingen bemoeien. Door vertrouwen ontstaat wederzijds begrip en kan het bestuur beter aan onze behoeften voldoen.

Wij, ondergetekenden, vinden het zorgwekkend dat de huidige werkwijze van het bestuur niet werkelijk onze waarden als beweging weerspiegelt. Maar daarom zijn wij nog niet jullie vijanden. Wij zijn juist bezorgd omdat wij het belangrijk vinden om samen te werken aan de beste manier om de huidige situatie te veranderen. Ga met ons in gesprek, zodat we dat kunnen realiseren. We hebben allemaal onze eigen verhalen en zorgen en we verdienen het om gehoord te worden.