Peticija za reformu Upravnog odbora VMF-a 2025. godine/prevodivo

Draga Zadužbina Vikimedija i Upravni odbor,

Moje ime je Hana Klover. Za 7 godina sam bila aktivna vikipedista. Napravila sam preko 35.000 izmena, postala sam administrator u Vikipediji na engleskom jeziku i bila sam Vikimedista godine 2024. Naši ciljevi kao pokret — proširenje otvorenog sadržaja znanja — je deo samog vazduha kojeg dišem. Za taj cilj sam posvetila hiljade sati volonterskog rada.

Ali moja priča nije na bilo kom načinu posebna. Projekti Zadužbine Vikimedije funkcionišu jer bezbrojni ljudi kao što sam ja to omogućavaju. Mi smo ljudi koji pišu članke, fotografišu, prave korisničke skriptove, ponište vandalizam, itd. Brinemo se puno o stvarima koje radimo i imamo vredne uvide da podelimo o tome.

Nedavno uklanjanje dva kandidata odmah pre izbora je u mene izazvalo plamen. Primetila sam da nisam bila toliko zainteresovana pre i imala sam puno pitanja. Zašto su bili samo šest kandidata (sada četiri) za dve pozicije? Zašto je bio nedostatak transparentnosti o tome kako i zašto su ove odluke napravljene? Tako da sam uradila ono po čemu sam poznata — pričala sam sa ljudima.

Naučila sam mnogo u poslednjih nekoliko dana zbog toga. Jedna ponavljajuća tema bila je nedostatak komunikacije, koja bi trebala da bude proaktivna umesto da bude reaktivna. Urednici ne bi trebali da zahtevaju odgovor. Primetili smo da ima ograničenja o tome šta može da se podeli što se tiče tajne informacije ali nepotrebna tajnost izaziva sumnju i nepoverenje. Ovaj nedostatak komunikacije samo eskalira postojeće tenzije i podstiče nepovezanje u odnosima između zajedice i VMF. Zamislite moje iznenađenje da članovi odbora nisu trenutno dozvoljeni da ovo urade! Ovo učestvovanje treba da bude podsticano umesto da bude potisnuto.

Ovo vodi do još jednu brigu — da kandidati budu snažno ujedinjeni. Ovo sprečava da Upravni odbor predstavlja različitost našeg pokreta. Ponekad sam čula da su se ljudi osetili kao da nisu imali glas, nisu se osetili da su predstavljeni i nisu imali izbor da glasaju za nekoga koji oni osete da će poboljšati stvari. Da ovi izbori nisu uopšte bili izbori.

Još jedna tema koja se ponavljala bila je da je ovo rezultat strukture Odbora kao organizacija samo sa upravnim odborom. Ova promena je ograničena jer fiducijarne dužnosti sukobljavaju se sa interesima naših zajednica. Iako možda nismo zainteresovane strane na papiru, naši interesi trebaju da se čuju. Moguće rešenje jeste istraživanje mogućnosti postajanje organizacije zasnovane na članstvu. Znam da je ovo teško izneti ovde i da postoji složena dinamika u takvoj odluci koju ne razumem u potpunosti. Ipak, ovo je bila vrlo popularna ideja. Mislim da zajednica zaslužuje ozbiljno razmatranje i analizu koristi i rizika prelaska na ovaj model članstva, pogotovo jer nije bila ovakva diskusija u poslednjih 20+ godina.

U najmanju ruku, Odbor treba da prizna da postoje određeni rizici samoodržive prirode, uključuje zajednicu u svom donošenju odluka koliko god je to moguće i osigurava minimalno mešanje u izborima. Poverenje postavlja temelje za međusobno razumevanje i omogućava Odboru da bolje zadovolji naše potrebe.

Mi, dole potpisani, smo zabrinuti da način na kome Odbor trenutno funkcioniše ne odražava zaista naše vrednosti kao pokreta. Ali ovo ne znači da smo vaši neprijatelji. Zabrinuti smo jer se brinemo i želimo da radimo zajedno da identifikujemo kako najbolje menjati status kvo. Molimo vas da učestvujete s nama kako bismo to mogli da ostvarimo. Svi imamo svoje priče i brige i zaslužujemo da budemo saslušani.