جمع‌آوری کمک مالی ۲۰۱۲/ترجمه/ایمیل شروع

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
Jump to navigation Jump to search
This page is a translated version of the page Fundraising 2012/Translation/Launch email and the translation is 100% complete.
Other languages:
Bahasa Indonesia • ‎Cymraeg • ‎Deutsch • ‎English • ‎Kiswahili • ‎Lëtzebuergesch • ‎Nederlands • ‎Tiếng Việt • ‎Türkçe • ‎Zazaki • ‎català • ‎dansk • ‎español • ‎euskara • ‎français • ‎galego • ‎italiano • ‎magyar • ‎norsk bokmål • ‎oʻzbekcha/ўзбекча • ‎polski • ‎português • ‎português do Brasil • ‎română • ‎slovenčina • ‎suomi • ‎svenska • ‎čeština • ‎Ελληνικά • ‎беларуская • ‎беларуская (тарашкевіца)‎ • ‎български • ‎македонски • ‎русский • ‎українська • ‎ייִדיש • ‎עברית • ‎العربية • ‎فارسی • ‎پښتو • ‎বাংলা • ‎ไทย • ‎中文(中国大陆)‎ • ‎中文(台灣)‎ • ‎中文(简体)‎ • ‎中文(繁體)‎ • ‎日本語 • ‎한국어
NOTE TO TRANSLATORS

This letter is a new translation request, but re-uses large parts of the 2012 Jimmy Appeal.

https://meta.wikimedia.org/wiki/Fundraising_2012/Translation/Jimmy_Appeal

If the 2012 Jimmy Letter has been translated into your language, you can probably re-use much of it for this translation. :-)


Launch email (millions)

firstname عزیز،

کمک شما در سال ۲۰۱۲ به ویکی‌پدیا قدرت بخشید، لطفا با پرداخت کمک مالی، به ما یاری کنید که این چراغ را یک سال دیگر روشن نگهداریم.

یک کمک کوچک در ویکی‌پدیا راهی طولانی در ویکی‌پدیا می‌پیماید. گوگل نزدیک به یک میلیون سرور دارد. یاهو حدود ۱۲۰۰۰ کارمند دارد. ما نزدیک ۸۰۰ سرور و ۱۵۰ کارمند داریم. سال‌ها به‌سختی تلاش کرده‌ایم تا آن را همین‌گونه نگه داریم. ما به هدفمان دست پیدا می‌کنیم، و وقت‌تلف‌کنی را برای بقیه می‌گذاریم.

ویکی‌پدیا رتبهٔ پنجم را میان سایت‌های اینترنتی دارد و در هر ماه به ۴۵۰ میلیون کاربر مختلف سرویس می‌دهد – با بیلیون‌ها بازدید.

تجارت خوب است. تبلیغات بد نیست. اما جایش اینجا در ویکی‌پدیا نیست.

ویکی‌پدیا یک چیز خاص است. چیزی شبیه به کتابخانه یا پارک عمومی. مثل معبدی برای ذهن. جایی که همه می‌توانیم به آنجا برویم و بیندیشیم، بیاموزیم، و دانشمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم.

هنگامی که ویکی‌پدیا را پایه‌گذاری کردم، می‌توانستم آن را به یک کمپانی خصوصی با بنرهای تبلیغاتی تبدیل کنم، اما تصمیم گرفتم کار متفاوتی انجام دهیم.

اگر هر کسی که این نامه را می‌خواند به اندازهٔ سال پیش کمک کند، فقط کافی است، سالی یک روز کمک مالی جمع کنیم. اما هر کسی نمی‌تواند یا نمی‌خواهد کمک کند. ایرادی هم ندارد. هر ساله افراد به اندازهٔ کافی کمک مالی می‌کنند.

لطفاً امسال کمک مالی به اندازهٔ کمک مالی در حد ۵، ۲۰ یا ۵۰ دلار یا هر مقدار که می‌توانید را برای حمایت از ویکی‌پدیا در نظر داشته باشید.

سپاسگزارم،

جیمی ویلز
بنیان‌گذار ویکی‌پدیا

Launch email (thousands)

$firstname عزیز،

کمک شما در سال ۲۰۱۲ به ویکی‌پدیا قدرت بخشید، لطفا با پرداخت کمک مالی، به ما یاری کنید که این چراغ را یک سال دیگر روشن نگهداریم.

یک کمک کوچک در ویکی‌پدیا راهی طولانی در ویکی‌پدیا می‌پیماید. گوگل و یاهو هزاران سرور و کارمند دارند. ما ۸۰۰ سرور و ۱۵۰ کارمند داریم. سال‌ها به‌سختی تلاش کرده‌ایم تا آن را همین‌گونه نگه داریم. ما به هدفمان دست پیدا می‌کنیم، و وقت‌تلف‌کنی را برای بقیه می‌گذاریم.

ویکی‌پدیا رتبهٔ پنجم را میان سایت‌های اینترنتی دارد و در هر ماه به ۴۵۰ میلیون کاربر مختلف سرویس می‌دهد – با بیلیون‌ها بازدید.

تجارت خوب است. تبلیغات بد نیست. اما جایش اینجا در ویکی‌پدیا نیست.

ویکی‌پدیا یک چیز خاص است. چیزی شبیه به کتابخانه یا پارک عمومی. مثل معبدی برای ذهن. جایی که همه می‌توانیم به آنجا برویم و بیندیشیم، بیاموزیم، و دانشمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم.

هنگامی که ویکی‌پدیا را پایه‌گذاری کردم، می‌توانستم آن را به یک کمپانی خصوصی با بنرهای تبلیغاتی تبدیل کنم، اما تصمیم گرفتم کار متفاوتی انجام دهیم.

اگر هر کسی که این نامه را می‌خواند به اندازهٔ سال پیش کمک کند، فقط کافی است، سالی یک روز کمک مالی جمع کنیم. اما هر کسی نمی‌تواند یا نمی‌خواهد کمک کند. ایرادی هم ندارد. هر ساله افراد به اندازهٔ کافی کمک مالی می‌کنند.

لطفاً امسال کمک مالی به اندازهٔ [$$donateurl کمک مالی در حد ۵، ۲۰ یا ۵۰ دلار] یا هر مقدار که می‌توانید را برای حمایت از ویکی‌پدیا در نظر داشته باشید.

سپاسگزارم،

جیمی ویلز
بنیان‌گذار ویکی‌پدیا