Grants:Programmes/Fonds communautaire Wikimédia/Processus et cadre d'évaluation des comités

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Comment les propositions du Fonds de soutien général sont-elles examinées pour le Fonds communautaire Wikimédia ?

Fonds de la Communauté Wikimédia

Fonds d'appui général - Outil d'examen des propositions

Ce mini-outil a pour but d'aider les évaluateurs de propositions à comprendre et à appliquer les critères d'évaluation en reliant le cadre d'évaluation au flux de demande.

Il vise également à consolider et à organiser votre processus de réflexion afin de préparer les discussions relatives aux délibérations sur les fonds. Votre responsable de programme peut également utiliser/partager les réponses consolidées avec l'ensemble du comité. Veuillez rédiger vos commentaires comme si vous vous adressiez directement au candidat, afin que vos réactions puissent être plus facilement intégrées dans les recommandations qui seront publiées ultérieurement sur la page de discussion du candidat. Gardez à l'esprit que la clarté de vos commentaires et suggestions peut aider les autres membres du comité, ainsi que les candidats, à lire l'analyse consolidée. Vous pouvez également fournir des exemples concrets susceptibles d'aider le candidat à apporter les clarifications ou les ajustements nécessaires.

Titre de la demande:

Nom du bénéficiaire:

Numéro d'identification de la subvention (rempli par le responsable de programme) :

Questions correspondantes dans le formulaire de demande correspondant à ces aspects : Aspect principal Critères d'évaluation Oui Non Pas clair, une question de suivi est nécessaire
5, 6, 8, 9 Valeur de l'impact sur l'équité de la connaissance :

Participation de groupes sous-représentés ou contributions de contenus sous-représentés, par exemple :

  • les femmes
  • les personnes ayant un handicap
  • les personnes neurodiverses
  • les groupes autochtones
  • les Groupes LGBTQ+
  • les personnes à faible statut socio-économique
  • les communautés opprimées par les castes
  • la jeunesse
  • les locuteurs des langues minoritaires
  • régions géographiques sous-représentées (APESA, LATAM, SSA, MENA, SA)
Il convient de tenir compte de la dimension de l'équité des connaissances dans les activités, le contenu ou les groupes cibles.
5, 6, 8, 9 Valeur pour la communauté des bénévoles Les pratiques qui ont inclus la communauté des bénévoles dans la planification, la mise en œuvre et les réflexions sur le projet sont bien démontrées, ou une certaine forme d'approbation par l'ensemble de la communauté pour le travail proposé est présente.
Les mesures visant à maintenir ou à améliorer la santé, la sécurité et l'inclusion de la communauté sont prises en compte.
Les commentaires de la communauté sur l'impact du projet (par exemple sur leur travail, leurs compétences ou leurs capacités) ont été ou seront recueillis et informeront la prochaine stratégie ou la planification du programme.
Les activités de recrutement ou de rétention de bénévoles sont incluses.
5, 6, 7, 8, 9, 14, 15 Valeur pour le mouvement Les activités et stratégies proposées sont claires et répondent bien aux défis posés.
Des coopérations et des partenariats sont établis en vue de développer des domaines thématiques, des campagnes à grande échelle, des transferts vers d'autres régions et contextes, ou de créer des synergies entre les activités de différents groupes.
Des méthodologies, des tactiques ou des stratégies transférables sont appliquées (par exemple, dans un domaine thématique ou pour la revitalisation d'une communauté).
13 Les activités sont conformes aux initiatives et aux Recommandations de la stratégie du mouvement pour 2030.
Si vous avez répondu "Non" ou " Pas clair ", avez-vous des recommandations spécifiques exploitables à mettre en œuvre dans la proposition ou des questions d'éclaircissement liées aux valeurs apportées par la proposition :
14, 15 Faisabilité des travaux proposés La portée et l'importance des contributions proposées sont réalistes et résultent du projet (elles n'auraient pas eu lieu autrement et ne font pas double emploi ou ne chevauchent pas d'autres projets et activités similaires d'autres communautés).
10 Le calendrier de mise en œuvre démontre la faisabilité de l'opération.
11, 12 Les capacités et le rôle des membres de l'équipe, des bénévoles, des sous-traitants et des partenaires extérieurs impliqués sont clairs et démontrent dans quelle mesure l'équipe de mise en œuvre dans son ensemble rassemble l'expertise nécessaire.
16-22 Budget : la mise en œuvre prévue des recettes et des dépenses est raisonnable, justifiée et reflète la durabilité.
Si vous avez répondu "Non" ou "Pas clair", avez-vous des recommandations spécifiques exploitables à mettre en œuvre dans la proposition ou des questions d'éclaircissement liées à la viabilité de la proposition:
Points forts globaux (ou, si le bénéficiaire revient, changements positifs / améliorations / développements organisationnels bienvenus (par exemple, en matière de gouvernance, de gestion financière ou de pratiques de transparence) que nous constatons) : Recommandations générales / Opportunités observées :
Suivi / Questions de clarification pour Meta, le cas échéant :
Recommandation de financement initial, si elle est déjà claire :
  • Financement intégral
  • Financement partiel, pourcentage ou montant recommandé du financement : ______________
  • Aucun financement
  • Pas de décision pour l'instant, une discussion est nécessaire
  • Pas de décision pour l'instant, une réunion avec le demandeur de subvention est requise.

Voir aussi