Grants:Programs/Wikimedia Community Fund/General Support Fund/Expandiendo el movimiento Wikimedia en Perú con foco en ecología, género y cultura - Plan 2026-2029 de WikiAcción Perú (Fase 5)

statusUnder review

Expandiendo el movimiento Wikimedia en Perú con foco en ecología, género y cultura - Plan 2026-2029 de WikiAcción Perú (Fase 5)

Fluxx IDR-GS-2602-22082

proposed start date2026-07-01

proposed end date2029-06-30

amount requested (local currency)1464825 PEN

amount requested (USD)424213.32 USD ^{[note 1]}

grant typeNonprofit organization with Wikimedia mission

funding regionLAC

decision fiscal year2025-26

funding program roundRound 2

applicant and people related to proposal[[User:|]] ([[User talk:|talk]] • accounts • contributions • edit count)

organization (if applicable)WikiAcción Perú

give feedback

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Universal Code of Conduct

Application Privacy Statement

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Applicant information

Organization name or Wikimedia Username for individuals. (required): WikiAcción Perú

Do you have any approved General Support Fund requests? (required): Yes, I have already applied and received a General Support Fund

You are applying as a(n). (required): Nonprofit organization with Wikimedia mission

Are your group or organization legally registered in your country? (required): Yes

Do you have a fiscal sponsor?: No

Fiscal organization name.: N/A

Please provide links to the following documents if they are available

These documentation can be provided in your local language(s), no translations required.

Organizational website
Detailed financial reporting and/or audits
Documentation of the governance structure, board list, governance processes
Documentation of the general assembly decision on your plan

Sitio web: https://wikiaccionperu.org/

Página en meta: https://meta.wikimedia.org/wiki/WikiAcci%C3%B3n_Per%C3%BA

Main proposal

1. Please state the title of your proposal. This will also be a title for the Meta-Wiki page. (required): Expandiendo el movimiento Wikimedia en Perú con foco en ecología, género y cultura - Plan 2026-2029 de WikiAcción Perú (Fase 5)

2. Do you want to apply for the multi-year base funding for 3 years? (required) (only for returning applicants): Yes

2.1. Provide a brief overview of Year 2 and Year 3 of the proposed plan and how this relates to the current proposal and your strategic plan? (required)

Los años 2 y 3 han sido pensados como periodos de consolidación de las actividades programáticas y de la comunidad voluntaria. Buscamos transferir herramientas de edición, capacidades de diseño y gestión de actividades Wikimedia de los liderazgos distribuidos a lo largo del territorio en regiones como Puno, Huancavelica, Junín, Ancash, Cusco y Lima. El fin es que se consoliden grupos de voluntarios y voluntarias con mayor autonomía, que sean capaces de realizar actividades Wikimedia dirigidas a sus comunidades, capaciten a más personas y participen en instancias globales de intercambio dentro del movimiento, a quienes además, podamos brindar acompañamiento y recursos para contribuir al movimiento Wikimedia a través de nuestras actividades programáticas.

Asimismo, buscamos generar espacios para la activación de comunidades de Wikimedistas en regiones en las que hemos tenido poca presencia, pero que tienen grandes necesidades en términos de brechas de conocimiento tales como la Amazonía y en regiones demográficamente extensas como Trujillo, Piura y Arequipa. Para ello, desde el equipo de liderazgo proyectamos reducir progresivamente las horas dedicadas a la ejecución directa de campañas a partir del primer año, delegando dicha labor a los liderazgos locales. Esto nos permitirá enfocar mayores esfuerzos en la identificación, formulación y postulación de propuestas a fondos concursables, así como en el diseño de estrategias para la obtención de recursos, aprovechando nuestro estatus como organización receptora de donaciones. Con esta estrategia buscamos ampliar las oportunidades de acceso a financiamiento que contribuyan a la sostenibilidad de la comunidad voluntaria. Entendemos que el desarrollo de actividades continúa siendo una prioridad; no obstante, esperamos contar con el respaldo de la Fundación Wikimedia para el sostenimiento de nuestro equipo de trabajo, lo que nos brinda un margen estratégico para fortalecer nuestra base de recursos y asegurar la proyección a largo plazo.

3. Proposed start date. (required): 2026-07-01

4. Proposed end date. (required): 2029-06-30

5. Does your organization or group have an Affiliate or Organizational Annual Plan that can help us understand your proposal? If yes, please provide it. (required): Yes; https://docs.google.com/document/d/1iDZLl6s4Mp0Efj1gkM481wSxk6N5GnolQvgaLpuNTwM/edit?tab=t.0

6. Does your affiliate, organization or group have a Strategic Plan that can help us understand your proposal? If yes, please provide it. (required): Yes; https://docs.google.com/document/d/10nLooPf9pHWMQ2U-GGPmjU5gzE_7Mb_706KVxnxenNE/edit?usp=sharing

7. Where will this proposal be implemented? (required): Peru

8. What are your programs, approaches, and strategies? What are the challenges that you are trying to address and how will your strategies support you in addressing these challenges? (required)

Los desafíos actuales que buscamos abordar en el contexto peruano son: a) la retención de editores y editoras con interés en la ecología, el género y la cultura que formen parte del movimiento Wikimedia de manera activa y participativa, tomando en consideración los nuevos hábitos de consumo de información en internet, la complejidad del contexto económico y político y las brechas de acceso digital. b) el aún reducido conocimiento general acerca de qué es el movimiento Wikimedia, cómo funciona y cómo participar; y cuál es su rol e importancia en el contexto actual de expansión uso de inteligencia artificial y redes sociales para acceder a información. c) la persistencia de brechas de información en contenidos relacionados a ecología, género y cultura del Perú en Wikipedia en español y en otros proyectos Wikimedia, en un contexto de proliferación de desinformación en torno a temas clave como la crisis climática y su impacto, la desigualdad y violencia de género y la diversidad lingüística y cultural. El plan de actividades trianual actual recoge los aprendizajes, alianzas y herramientas construidas a lo largo de nuestros primeros 5 años de trabajo. Durante esta etapa nuestra labor ha consistido en el desarrollo de campañas, actividades, el despliegue de una estrategia de comunicación y la construcción de alianzas con distintos tipos de organizaciones y personas a lo largo del país y dentro del movimiento Wikimedia. Las estrategias propuestas en el plan actual han sido ajustadas para recoger lo aprendido hasta el momento y los retos que se nos presentan a futuro: I. Consolidación de los vínculos que se han desarrollado con distintos actores locales y dentro del movimiento Wikimedia con el fin de transformar dichos vínculos en alianzas sólidas y duraderas. A lo largo de estos años hemos desarrollado vínculos y alianzas con numerosas instituciones de los ámbitos de la educación, cultura, derechos humanos y administración pública. Durante esta etapa, buscamos consolidar estos vínculos y transformarlos en alianzas que se traduzcan en trabajo colaborativo a mediano y largo plazo e inversión equitativa de recursos por parte de los aliados. Así mismo procuramos seguir fortaleciendo y ampliando alianzas con instituciones de gran convocatoria, como el Consejo de Ciencia y Tecnología, con quienes desarrollamos la campaña Mujeres Científicas en Wikipedia, o con UNESCO Perú, con quienes hemos sostenido una primera reunión de intercambio este año en el marco del taller sobre herramientas Wikimedia para jóvenes activistas ambientales de la red UNESCO que realizamos como parte de las actividades del Fondo de la Iniciativa Global para la Integridad de la Información sobre el Cambio Climático de la UNESCO. Del mismo modo continuaremos explorando alianzas con organizaciones de otras regiones, tales como Wikimedia Australia, con quienes articulamos una propuesta conjunta de financiamiento para ampliar impacto y asegurar sostenibilidad, y Wikimedia Nueva Zelanda con quienes nos encontramos codiseñando un programa de intercambio cultural para wikimedistas jóvenes, promoviendo el aprendizaje compartido e intercultural, para el fomento de transferencia de capacidades y redes internacionales. Estas alianzas integran nuestra estrategia de internacionalización, diversifican fuentes de financiamiento, potencian sinergias regionales y generan oportunidades de desarrollo para las comunidades. II. Desarrollo de un programa anual descentralizado de actividades regulares de sensibilización, capacitación, contribución y promoción de los proyectos Wikimedia en Perú Seguimos trabajando con Wikipedia y Wikimedia Commons, manteniendo y consolidando la metodología que aplicamos hasta ahora, asegurando coherencia, calidad y sostenibilidad en nuestras intervenciones. Al mismo tiempo, fortaleceremos estratégicamente la integración de otros proyectos Wikimedia. En Wikcionario, hemos impulsado campañas vinculadas al quechua Áncash en Huaraz, ampliando el alcance lingüístico y cultural de nuestras acciones. En Wikidata, incorporamos su uso de manera sistemática en el flujo de trabajo de las editatones en Wikipedia y durante las capacitaciones del WikiCampamento; potenciando el impacto de los contenidos generados. En este sentido buscamos el aprovechamiento de estos proyectos, alineando su implementación con nuestros objetivos estratégicos y consolidando un enfoque integral dentro del movimiento. Continuaremos desarrollando un plan de capacitación diferenciado para editores novatos y editores experimentados, con distintos niveles de involucramiento y complejidad. Buscamos promover la permanencia y fortalecer a la red de editores y organizadores en el territorio que vienen desarrollando proyectos con Wikimedia en torno a los ejes ecología, género y cultura. Continuaremos brindando mentoría y recursos a dicha comunidad, fortaleciendo y promoviendo la formación de nuevos liderazgos, con el fin de lograr un desarrollo sostenido y descentralizado del movimiento Wikimedia en torno a nuestros ejes en el país. Así mismo, continuaremos fortaleciendo nuestras cinco líneas programáticas: ecología, género, cultura, actividades transversales y comunicaciones. Entre los programas se encuentran: Wikitalleristas; Cursos de Justicia Ambiental y de Género, complementados con Wikimedistas en residencia; Campañas Wiki por los Derechos Humanos, 8 de marzo, Mes del Orgullo; el encuentro comunitario anual descentralizado Wikicampamento, entre otras. Continuamos buscando la innovación y exploración de metodologías y formatos para acercar las plataformas wikimedia a públicos diversos, desde un enfoque comunitario. Somos parte del Grupo de Trabajo en Justicia Climática y Proyectos Wikimedia, con el fin de fortalecer la articulación regional mediante una estrategia de alianzas sostenidas y colaboración interinstitucional. Asimismo, en alianza con Wikimedistas de Bolivia, se han planificado tres actividades conjuntas a lo largo del año, orientadas a consolidar capacidades, generar contenidos y ampliar la participación comunitaria. Asimismo, somos parte e impulsamos más alianzas con grupos de la región para la organización de las campañas como la del 8 de marzo, promoviendo una agenda coordinada y de alcance plurinacional. Continuaremos consolidando nuestras alianzas con organizaciones clave como Wikimedia LGBT+. Continuaremos empleando la metodología de los laboratorios: el primero es el laboratorio de registros sonoros, el cual es un programa de capacitación virtual a nivel nacional para promover el diseño e implementación de proyectos de registro, digitalización y liberación ética de archivos sonoros vinculados a lenguas orales y saberes comunitarios en Wikimedia Commons. En las primeras tres ediciones se lograron subvencionar nueve propuestas en distintas regiones del país. A partir de la tercera edición, hemos priorizado el enfoque del programa relacionado a la diversidad lingüística y la memoria cultural, con el fin de fortalecer nuestra línea de trabajo en el área de lenguas indígenas y pueblos originarios. El segundo laboratorio es el Laboratorio de actividades Wikimedia, el cual combina nuestro antiguo laboratorio de paseos fotográficos –3 ediciones– con nuestro programa de microfinanciamientos –dos ediciones–. A través de este programa se subvenciona propuestas de actividades Wikimedia en torno a los tres ejes. La primera edición de este programa subvencionó cuatro proyectos; sin embargo, en esta nueva etapa pretendemos subvencionar únicamente 2 propuestas en cada edición, brindando mayor financiamiento de manera que los organizadores puedan alcanzar sus objetivos y podamos brindar un mejor acompañamiento a cada proyecto. Como parte de la estrategia de escalamiento y sostenibilidad del proyecto, se ha desarrollado un mapeo estratégico de aliados clave del sector educativo. Este proceso nos permite identificar actores con capacidad de articulación técnica, territorial e institucional, que contribuyan a fortalecer y ampliar el impacto de las intervenciones implementadas. La estrategia se sustenta en los aprendizajes obtenidos a partir de los pilotos desarrollados en instituciones educativas de Lima y Áncash, así como en las actividades ejecutadas en alianza con universidades de distintas regiones del país. Estos antecedentes constituyen la base metodológica y operativa sobre la cual se proyecta la expansión del modelo. El mapeo de aliados permitirá consolidar una red de colaboración orientada a: Escalar las soluciones validadas en nuevos territorios. Fortalecer capacidades a nivel local y regional. Generar sostenibilidad técnica y financiera. Promover la articulación entre sector público, academia y otros actores estratégicos. De esta manera, el proyecto avanza hacia una fase de consolidación y expansión, asegurando que las propuestas desarrolladas respondan de manera pertinente y efectiva a las necesidades del sistema educativo. Finalmente, se busca elaborar un plan de involucramiento con museos, bibliotecas y centros culturales, cuyo principal insumo, serán los aprendizajes de las campañas realizadas con estas organizaciones y las reuniones que hemos sostenidos con agentes del sector. Este plan contempla el desarrollo de un programa de capacitación virtual sobre herramientas Wikimedia para gestores culturales, quienes son actores claves en la dinamización del sector. Para concluir, es importante destacar que nuestro planteamiento consiste en continuar implementando una metodología que nos permita evaluar el avance de nuestros programas, basándonos en el desarrollo de programas y campañas piloto con actividades puntuales que cuenten con potencial de escalamiento y mejora continua. Por ello, la revisión y evaluación constante de la evidencia y el aprendizaje generado en estas experiencias iniciales, fortalece aquellas iniciativas que demuestran mayor efectividad e impacto. Nuestra evaluación constante, nos permite mejorar los resultados de las campañas, modificar, fusionar o cerrar actividades según su desempeño y el alcance de sus resultados, asegurando así una gestión estratégica, flexible y orientada a la mejora continua. III. Implementación de un plan estratégico de comunicaciones orientado a incrementar la visibilidad institucional y el posicionamiento de nuestras actividades; fortalecer la interacción y el compromiso con las comunidades de interés; y consolidar un entorno reputacional favorable a las iniciativas de conocimiento libre, que contribuya a la sostenibilidad y captación de apoyos para la organización. Con el objetivo de dar continuidad al desarrollo de nuestra sólida estrategia de comunicación a través de redes sociales, seguiremos actualizando y mejorando nuestro plan comunicacional. De la misma manera, realizaremos una nueva edición de la campaña La ruta de la cultura libre, esta iniciativa se centró en la organización de charlas en espacios culturales para promover el derecho de acceso a la cultura e introducir el movimiento Wikimedia. Su primera edición registró una alta recepción y asistencia de personas interesadas en colaborar al conocimiento libre y permitió ampliar el alcance hacia nuevos públicos, especialmente jóvenes y gestores culturales. Promoveremos con mayor énfasis la divulgación de la cultura en favor del conocimiento libre a través de apariciones en medios de prensa locales, así como la publicación de artículos de opinión en relación a temas pertinentes. En este sentido se proyecta el desarrollo de publicaciones y/o presentaciones que visibilicen las experiencias educativas locales que promovemos a través de los proyectos Wikimedia. Seguiremos participando activamente en espacios clave para establecer diálogos con organizaciones afines y visibilizar los temas prioritarios del movimiento Wikimedia, como la libertad de expresión, el uso de licencias libres y la equidad en el conocimiento. Nuestra participación busca generar alianzas estratégicas, fortalecer la presencia del movimiento y garantizar un impacto concreto en la promoción de nuestros valores. IV. Gestión del conocimiento y planeamiento estratégico. Este eje estratégico busca evaluar y sistematizar nuestra experiencia como proyecto, implementar un plan estratégico a mediano plazo (4 años) y continuar aportando con lecciones aprendidas tanto a nivel local como al movimiento Wikimedia. Durante nuestro quinto año de trabajo consolidamos una red de colaboradores y colaboradoras activas que participan regularmente de campañas temáticas de edición, forman parte de programas formativos e implementan actividades en sus territorios. A fines de 2025, convocamos a 11 miembros clave para conformar un núcleo activo con el fin de diseñar de manera participativa el rumbo estratégico de WikiAcción Perú, asegurando decisiones inclusivas y basadas en la experiencia local, solicitar nuestra afiliación al movimiento Wikimedia cuando dicho proceso se reactive. Con el fin de validar este proceso consideramos que es importante continuar registrando y compartiendo sistemáticamente todo lo que hacemos —proyectos, experiencias y metodologías— para que el conocimiento generado sea útil, accesible y replicable, fortaleciendo el aprendizaje interno y la mejora continua. En este sentido, continuaremos implementando las siguientes acciones clave: Desarrollo de fichas de proyectos para cada actividad: Registro estandarizado de objetivos, metodologías y resultados. Materiales educativos multiformato: Recursos para formación y transferencia de conocimiento. Publicaciones web en plataformas colaborativas: Difusión de metodologías y buenas prácticas. Relatorías de WikiCampamentos e informes: Documentación de experiencias de aprendizaje vivencial y seguimiento de la metodología. Esta estrategia asegura transparencia, aprendizaje institucional y replicabilidad, fortaleciendo la mejora continua y el valor del conocimiento generado. La gestión del conocimiento y la sistematización de nuestros procesos y resultados es un eje importante para los siguientes 3 años a fin de construir una base de proyectos que podamos presentar a fondos concursables y avancemos en la diversificación de nuestras fuentes de financiamiento para realizar campañas, mientras que los fondos otorgados por la Fundación Wikimedia resultan vitales para sostener los costos operativos de la organización. A partir de la experiencia y aprendizajes adquiridos durante las 4 primeras fases de WikiAcción Perú, reafirmamos que existen oportunidades para que las personas, colectivos y organizaciones vinculadas al activismo social en ecología, género y cultura puedan aprovechar las plataformas del movimiento Wikimedia para cumplir con sus objetivos, al mismo tiempo que contribuyen a la diversidad y el fortalecimiento del movimiento Wikimedia. En conclusión, los tres ejes temáticos que abordamos no han dejado de ser relevantes y es importante continuar organizando actividades Wikimedia de formación, difusión y articulación a través de las cuatro estrategias de abordaje para la creación de una comunidad de editoras y editores locales que contribuyan de manera sostenida y comprometida a reducir las brechas de conocimiento, siendo esta una solución que se alinea con los valores del movimiento Wikimedia y la Estrategia del Movimiento al 2030 (Conocimiento como servicio y Equidad del conocimiento).

9. What categories are your main programs and related activities under? Please select all that apply. (required)


Category	Yes/No
Education	Yes
Culture, heritage or GLAM	Yes
Gender and diversity	Yes
Community support and engagement	Yes
Participation in campaigns and contests	Yes
Public policy advocacy	No
Technology (software development)	No
Other	No

Education

9.1.1. Select all your programs and activities for Education. (required): Reading Wikipedia in the Classroom or other Reading/Evaluating Wikipedia Training, Editing Wikipedia Training, Wikimedia Commons programs, Other Wikimedia project programs, Other activities, Wiki Camp; Other programs and activities if any: Formación de Talleristas Wikimedia

Cursos de Justicia Climática y de género dirigidos a jóvenes en alianza con universidades y sociedad civil

9.1.2. Select all relevant audience groups for Education. (required): Secondary school students, Vocational, tertiary, or higher education, Teachers or professors, Other groups; Other groups if any: Mujeres y comunidad LGBTI

Jóvenes entre 18 y 35 años Activistas en ecología, género y cultura Docentes y aprendices de lenguas originarias

Culture, heritage or GLAM

9.2. Select all your programs and activities for Culture, heritage or GLAM. (required): Documenting or incubating languages on Wikimedia projects, Introducing new approaches to underrepresented culture and heritage, e.g. decolonising or reparative work; oral and visual knowledge; outreach to communities of origin, indigenous and first nations self-determination, Supporting institutions to open up their collections, data, metadata, and research, Supporting GLAM professionals to incorporate use of Wikimedia in their work, through documentation, training, or Wikimedian in Residence programs, Partnering with institutions, professional associations, and allied organizations to raise awareness of open culture, ethical sharing, and related issues; Other programs and activities if any: Programación de actividades Wikimedia en bibliotecas públicas

Gender and diversity

9.3. Select all your programs and activities for Gender and diversity.: Bringing in women and/or gender diverse participants and editors, Focusing on creating content about women and/or gender diverse groups, including biographies, intersectional topic areas and/or adding images, Focusing on creating content about marginalized (underrepresented) communities and their knowledge, Focusing on knowledge equity by bringing in contributors from underrepresented communities, Building organizer skills in women and diversity groups, Fomenting female leadership within the movement (either staff, members or boards), Sensitize and educate for gender perspective among Wikimedia projects stewards and editors; Other programs and activities if any: N/A

Community support and engagement

9.4. Select all your programs and activities for Community support and engagement.: On-wiki training of community members, Off-wiki training of community members, Organizing meetups, conferences, and community events, Supporting community members' participation in events and conferences, Offering micro-funding and other financial support to community members , Offering non financial support and services to community members (equipment, space, books, etc.); Other programs and activities if any: N/A

Participation in campaigns and contests

9.5. Select all campaigns that apply. (required): Wiki for Sustainable Futures, Wikipedia Birthday or Anniversary, Other, Wikipedia Pages Wanting Photos; Other programs and activities if any: Campaña regional por el 8M y 16 días de Activismo

Fiesta Plurinacional (en alianza con Wikimedistas de Bolivia) Aniversario de Wikipedia en español

10. Please include a link to or upload a timeline (operational calendar) for your programs and activities. (required): https://docs.google.com/spreadsheets/d/1jkOsQpMyiwGeIyFlCulUoXX92fjytKRMgQhu8LdKjxA/edit?gid=619253536#gid=619253536

11. Describe your team. (required)

11.1. Co-líderes Melissa Tamani|Yhhue91|Rol remunerado Co-responsable de la dirección del proyecto. Es editora y organizadora de campañas Wikimedia desde el 2015. Integró el colectivo líder de Art+Feminism entre 2018 y 2023. Historiadora del arte y gestora cultural con más de 10 años de experiencia; con estudios de Maestría en Gestión de Organizaciones del Sector Cultural y Creativo en la Universidad de Buenos Aires. Radica en Lima.

Carlo Brescia| Cbrescia| Rol remunerado Co-responsable de la dirección del proyecto.Es director de proyectos e investigador cultural. Cofundó Vasos Comunicantes en 2005 y es el director de proyectos allí. Gestiona y dirige el programa Wiki Loves Andes desde 2018. Tiene una maestría en Diseño y Gestión de Proyectos, y otra en Antropología Cultural. Diseña y ejecuta proyectos desde 2004 con Vasos Comunicantes, organización con sede en Huaraz, Perú, dedicada a la conservación y promoción del patrimonio cultural andino. Radica en Huaraz.

11.2. Coordinadores por Eje temático Ecología: Abel Apaza|Abelchristian111|Rol remunerado Administrador, ingeniero y activista ambiental con experiencia en el diseño y gestión de proyectos sobre justicia climática. Ha implementado iniciativas de fortalecimiento organizativo y producción de conocimiento, articulando estrategias para la defensa territorial y el acceso digital. Cuenta con especialización en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional y Soberanía Digital. En 2023 fue Wikimedista en Residencia en el marco del proyecto “Promoviendo la Justicia Ambiental en Perú”. Radica en Puno. Género: Melissa Tamani Cultura: Abel Apaza y Melissa Tamani

11.3. Equipo de Comunicaciones Coordinación: Candy Lopez| Candy WikiAcción| Rol remunerado Responsable del diseño y ejecución del plan de comunicación del proyecto. Socióloga, comunicadora social y realizadora audiovisual. Participa y colabora en colectivos y plataformas de comunicación alternativa y medios libres en la región desde el 2012. Dedicada a la producción sonora y radial con comunidades indígenas, campesinas, sociales y organizaciones de mujeres de zonas rurales y urbanas en Perú. Radica en Lima.

Responsable de medios sociales y diseño gráfico: Jesed Mateo|Jesedmateo|Rol remunerado Responsable de la administración de los medios sociales del proyecto: sitio web, redes sociales, boletín. Responsable de la creación de material audiovisual para las distintas ventanas de comunicación del proyecto. Artista visual, educadora e investigadora. Animadora y miembro de Videos Creados con Dibujos (VCD) colectivo audiovisual y educativo, dedicado a realizar proyectos de cine comunitario, talleres de capacitación audiovisual y producción de video utilizando diversas técnicas de animación. Radica en Cusco.

4.4. Consultores externos Consultora en Educación: Consultoría A cargo del diseño e implementación de la estrategia para el sector educativo y cultural, mapeo de alianzas y oportunidades de financiamiento en estas áreas. Desarrollo, actualización y mejora de materiales de capacitación en distintos formatos. Diseño y mejora de la estrategia pedagógica de todas las campañas. Diseño y monitoreo del programa Wikitalleristas.

Administración| Contratista Registro de los ingresos y egresos mensuales; proyecciones de flujo de efectivo; control del presupuesto para comprobar si se están cumpliendo las previsiones, creación de cuadros de reporte contable para Sunat, realizar cotizaciones de servicios y productos; redactar expedientes para pagos a proveedores y la emisión de comprobante; redacción de expedientes para la entrega de premios y obsequios a personas ganadoras de las campañas; digitalización y actualización del archivo de la documentación contable y financiera.

Asesoría legal| Contratista

Asesoría contable| Contratista

4.5. Practicantes (pasantes) 01 en el Área de Comunicaciones 01 en el Área de Programas

12. Will you be working with any internal (Wikimedia) or external partners? Describe the characteristics of these partnerships and bring a few examples of the most significant partnerships. (required)

Nos aliamos con socios externos e internos al movimiento Wikimedia para co-diseñar y co-organizar nuestras campañas, accionar de manera informada y pertinente en los territorios y plantar semillas para la formación de nuevos liderazgos y núcleos Wikimedia autónomos.

En alianzas externas hemos desarrollado actividades en colaboración con más de 40 organizaciones de distintas escalas y áreas (sociedad civil, colectivos activistas, entidades públicas, empresas y emprendimientos socialmente responsables, medios de comunicación, escuela académicas universitarias, direcciones de centros culturales, entre otras). Durante esta nueva etapa, buscamos consolidar estos vínculos y transformarlos en alianzas que se traduzcan en trabajo colaborativo a mediano y largo plazo e inversión equitativa de recursos por parte de los aliados. Así mismo procuraremos seguir fortaleciendo y ampliando alianzas con instituciones de gran convocatoria, como el Consejo de Ciencia y Tecnología, con quienes desarrollamos la campaña Mujeres Científicas en Wikipedia, o con UNESCO Perú, con quienes hemos sostenido una primera reunión de intercambio este año en el marco del taller sobre herramientas Wikimedia para jóvenes activistas ambientales de la red UNESCO que realizamos como parte de las actividades del Fondo de la Iniciativa Global para la Integridad de la Información sobre el Cambio Climático de la UNESCO. Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (Huaraz) Ya hemos organizado actividades Wikimedia en años anteriores. Esta vez buscaremos continuar implementando actividades Wikimedia en alianza con la universidad y organizaciones juveniles locales.

Universidad Nacional de Huancavelica (UNH) Implementaremos un curso de justicia ambiental de tres días con el objetivo de capacitar a estudiantes y egresados de la Universidad Nacional de Huancavelica en temas de justicia ambiental. Esperamos continuar apoyando las actividades de la organización civil WikiKausari en el territorio y con la universidad; buscaremos co-diseñar un programa de voluntariado con el área de Responsabilidad Social Universitaria.

Universidad Nacional del Centro del Perú (Huancayo) Implementaremos un curso de justicia ambiental de tres días con el objetivo de capacitar a estudiantes y egresados de las universidades de Junín en temas de justicia ambiental.

Escuela de Comunicación Social de la Facultad de Letras y Ciencias Humanas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Lima) y Festivales de cine Sostenemos una alianza con esta escuela de la UNMSM para organizar y ser la sede de los encuentros bimensuales de edición en Wikipedia sobre cine peruano en Lima. Buscaremos generar nuevas alianzas con festivales de cine, tal como hemos hecho con el Festival de cine de no Ficción Corriente en Arequipa, de distintas regiones para continuar descentralizando el programa.

CooperAcción CooperAcción nos brindará su experiencia en temas ambientales y difusión de campañas entre sus grupos de interés.

asimtría.org Con asimtria de Cusco, con quienes ya venimos co-organizando actividades desde el 2023, volveremos a co-organizar un laboratorio de registro sonoro lingüístico y cultural a nivel nacional y de forma virtual. Son aliados territoriales en la región Cusco y temáticos en tecnologías abiertas digitales.

Parque Nacional Huascarán Con el Parque nacional Huascarán hemos realizado actividades anteriormente, esperamos que podamos participar en actividades en alianza con ellos vinculados a los objetivos de conservación de esta área natural protegida en Áncash.

2. Dentro de Wikimedia

Grupo de trabajo Justicia climática y proyectos Wikimedia Formamos parte de este grupo de trabajo que reúne participantes de Wikimedia Argentina, Wikimedistas de Bolivia, Wikimedia Colombia, Wikimedia Chile, Wikimedistas de Uruguay y Wikimedistas de la Universidad de La Plata. Tenemos dos actividades: la campaña Wiki por los Derechos Humanos y el curso de Habilidades Digitales verdes. En curso se encuentra el proyecto financiado por Unesco y el gobierno de Brasil relacionado a la integridad de la información sobre eventos meteorológicos extremos.

Wikimedistas de Bolivia Colaboramos con Wikimedistas de Bolivia desde el año 2024. Hemos consolidado el trabajo colaborativo con este afiliado, con quienes compartimos identidad cultural, historia y realidades socioeconómicas. Luego de coorganizar una edición de Wikimixtura (Edición Titicaca), hemos co-creado la iniciativa Fiesta Plurinacional para generar actividades conjuntas en torno a temas de cultura viva. Se han planificado dos campañas para el Año 1. Esperamos continuar con dicha alianza en los años 2 y 3, modificando las actividades programadas en base a aprendizajes.

Capítulos y grupos de usuarios de la región LAC Colaboramos y buscamos fortalecer los vínculos con otras organizaciones Wikimedia de la región Latinoamérica y Caribe. Hemos sido invitados a compartir nuestra experiencia en espacios como WikiCon Brasil 2025 y Wiki Conferencia Colombia 2025. Formamos parte de los grupos organizadores de las campañas por el 8M y 16 Días de Activismo contra la violencia de género. Hemos sostenido y planeamos continuar manteniendo conversaciones y asesorías sobre temas puntuales con capítulos y grupos de usuarios de la región.

13. In what ways do you think your proposal most contributes to the Movement Strategy 2030 recommendations. Select all that apply. (required): Increase the Sustainability of Our Movement, Provide for Safety and Inclusion, Manage Internal Knowledge, Identify Topics for Impact, Innovate in Free Knowledge, Evaluate, Iterate, and Adapt

Metrics

Wikimedia Metrics

14. Please select and fill out Wikimedia Metrics for your proposal. (recommended)

14.1. Number of participants, editors, and organizers.

All metrics provided are optional, please fill them out if they are aligned with your programs and activities.

Participants, editors, and organizers
Metrics name	Target	Description
Number of all participants	2100	Proyección a tres años.
Number of all editors	1260	Buscaremos seguir mejorando y automatizando nuestro sistema de medición de retención de editores, actualmente empleamos una combinación de herramientas: paginas de evento en Wikipedia, Commons y meta, Outreach Dashboard y consolidación de las metricas en una tabla de registro anual.
Number of new editors	720
Number of retained editors	90
Number of all organizers	90	N/A
Number of new organizers	70	N/A

14.2. Number of new content contributions to Wikimedia projects. (recommended)

Contributions to Wikimedia projects
Wikimedia project	Created	Edited or improved
Wikipedia	740	640
Wikimedia Commons	1240
Wikidata	370	370
Wiktionary	50	50
Wikisource
Wikimedia Incubator
Translatewiki
MediaWiki
Wikiquote
Wikivoyage
Wikibooks
Wikiversity
Wikinews
Wikispecies
Wikifunctions / Abstract Wikipedia

Description for Wikimedia projects contributions metrics. (optional)

Buscaremos seguir mejorando y automatizando nuestro sistema de medición de retención de editores, actualmente empleamos una combinación de herramientas: paginas de evento en Wikipedia, Commons y meta, Outreach Dashboard y consolidación de las metricas en una tabla de registro anual.

Other Metrics

15. Do you have other quantitative and qualitative targets for your project (other metrics)? (required): Yes


Other Metrics	Description	Target
Participación de mujeres	50% del total de participantes durante los 3 años de trabajo	1050
Participación de comunidad LGBTI	30% del total de participantes durante los 3 años de trabajo	630
Participación de personas de regiones fuera de la capital	40% del total de participantes durante los 3 años de trabajo	840
Participación de jóvenes entre 18 y 35 años	40% del total de participantes durante los 3 años de trabajo	840
Personas que se suman al núcleo activo de editores por año	Personas que se suman al núcleo activo voluntarios por año	3

Budget

16. Will you have any other revenue sources when implementing this proposal (e.g. other funding, membership contributions, donations)? (required): Yes

16.1. List other revenue sources. (required)

Se cuenta con organizaciones aliadas que proveen recursos materiales, personal o instalaciones para eventos. A través del grupo de Trabajo Justicia Climática y proyectos Wikimedia se han canalizado recursos para la implementación de actividades. Continuaremos postulando a convocatorias de fondos externos a la Fundación Wikimedia para el desarrollo de proyectos. Las acciones realizadas durante el último año serán detalladas en nuestros

16.2. Approximately how much revenue will you have from other sources in your local currency? (required): 10000

17. Your local currency. (required): PEN

18. What is the total requested amount in your local currency? (required): 1464825 PEN

Multi-year funding request summary
Year	Amount (local currency)
Year 1	488275 PEN
Year 2	488275 PEN
Year 3	488275 PEN

Requested amount in USD: 424213.32 USD ^{[note 1]}

Multi-year funding request summary in USD
Year	Amount USD ^{[note 1]}
Year 1	N/A USD
Year 2	N/A USD
Year 3	N/A USD

↑ ^a ^b ^c The following amount in US dollars was calculated by Wikimedia Foundation staff using the fixed currency rates. This amount is approximate and may not reflect the actual currency exchange rates on the day of submission or distribution. If the application is funded, the funding will be sent in the recipient’s local currency.

19. Does this proposal include compensation for staff or contractors? (required): Yes

19.1. How many paid staff members do you plan to have? (required)

Include the number of staff and contractors during the proposal period. If you have short-term contractors or staff, please include them separately and mention their terms.

Personal en planilla por 12 meses = 4 personas

Practicantes por 12 meses= 2 personas Consultores programáticos por 12 meses= 2 personas Consultores administrativos= 3 personas Otros consultores a corto plazo = 30 personas (estas personas prestan servicios para actividades específicas con remuneraciones entre 40 y 1000 USD, como puede ser como tallerista, gestor de proyecto, especialista, jurado, sus servicios pueden abarcar entre 1 día o 3 meses)

19.2. How many FTEs (full-time equivalents) in total? (required)

Include the total FTE of staff and contractors during the proposal period. If you have short-term contractors or staff, please include their FTEs with the terms separately.

Personal en planilla 1 personas x 40 horas semanales - Tiempo completo

Personal en planilla 2 personas x 30 horas semanales Personal en planilla 1 personas x 25 horas semanales Practicantes 2 personas a medio tiempo Consultores de acuerdo a ley los consultores no cumplen horas si no productos o entregables.

19.3. Describe any staff or contractor changes compared to the current year / ongoing General Support Fund if any. (required only for returning grantees): En las etapas anteriores, los dos colíderes asumían tanto la dirección estratégica de la organización como la coordinación operativa de los ejes temáticos, concentrando funciones de planificación y ejecución.

A partir de esta nueva fase, hemos iniciado un proceso de renovación y redistribución de liderazgos orientado a fortalecer la gobernanza para permitir optimizar nuestra gestión. El objetivo es que los colideres puedan enfocarse prioritariamente en la conducción estratégica, reduciendo progresivamente sus responsabilidades operativas.q Este proceso se ha iniciado en el Eje Ecología, donde se realizará la transición del actual consultor hacia el rol de Coordinador del eje, formalizando así una función específica de liderazgo operativo.

En paralelo, uno de los dos colíderes se enfocará en la consolidación del planeamiento estratégico institucional y en la mentoría del nuevo coordinador, asegurando una transición ordenada y la transferencia efectiva de capacidades.

Asimismo, se ampliará la duración del servicio de las pasantías de nueve meses a un año, reconociendo el rol clave que desempeñan en el soporte operativo y en la sostenibilidad de nuestro equipo de trabajo.

En el caso del Oficial del programa educativo, se está cambiando por Consultor en Educación, ya que esa es la función que actualmente viene realizando.

20. Please provide an overview of your overall budget categories in your local currency. The budget breakdown should include only the amount requested with this General Support Fund (required).


Budget category	Amount in local currency
Staff and contractor costs	317136 PEN
Operational costs	15316 PEN
Programmatic costs	155823 PEN

21. Please upload your budget for this proposal or indicate the link to it. (required)

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wyRU_JNEg-piEEBHf6iyMImdI5Eut1QE/edit?usp=sharing&ouid=112102839240579267350&rtpof=true&sd=true

Additional information

22. In this optional space you can add any other additional information about your proposal or organization that you think can help us when reviewing your proposal. (optional)

By submitting your proposal/funding request you confirm that you have read and agree to the Application Privacy Statement, WMF Friendly Space Policy, and the Universal Code of Conduct.

Yes

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