Jump to content

Моделі навчання/Оцінка результатів проєкту

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Learning patterns/Evaluating project outcomes and the translation is 100% complete.
Оцінка результатів проєкту
problemНаписання оцінок проєктів може бути складним завданням, якщо ви не можете кількісно визначити значення результатів проєкту.
solutionВстановіть цілі та показники успіху на початку проєкту, а потім зіставте кінцеві результати з цими цілями.
creatorKHarold (WMF)
endorse
created on25 червня 2014 р.

Яку проблему це вирішує?

Написання оцінок програм для проміжних та остаточних звітів про гранти може бути складним завданням. Навіть якщо ви знаєте, що програма чи захід пройшли дуже добре або не зовсім за планом, може бути важко описати ці результати у звіті, особливо якщо особа, яка пише звіт, не брала участі в проєкті. Просте зазначення того, скільки людей відвідало фотопрогулянку або скільки нових статей було написано на редагувальному марафоні, не дає чіткого уявлення про те, чи пройшов проєкт за планом і чи досяг ви очікуваного результату.

Яке рішення?

Визначте набір цілей або показників успіху на початку проєкту чи програми, а потім зіставте свої проміжні та остаточні результати з цими цілями. Розгляньте можливість використання таблиці для чіткого відображення цілей та результатів проєкту у вашому звіті. Обмін результатами таким чином дозволяє вам продемонструвати, що пройшло краще, ніж очікувалося, поділитися досвідом проєктів, які не досягли бажаних результатів, та пояснити, як могли змінитися ваші плани проєкту. Порівняння ваших цілей та результатів також може виділити цілі, які були або занадто амбітними, або недостатньо складними, що буде корисним для встановлення реалістичних цілей у вашій наступній проєктній пропозиції.

Загальні міркування

  • У вашій проєктній пропозиції важливо встановити цілі, які можна виміряти, та вказати, як ви плануєте їх вимірювати.
  • Також важливо встановити досяжні цілі.‎

Коли використовувати

  • Проміжні звіти та звіти про вплив для грантів на річний план.‎
  • Заключні звіти для грантів на проєкти та заходи.‎
  • Створення таблиці для відстеження щоквартального прогресу в досягненні цілей може бути корисним для визначення короткострокових пріоритетів та стеження за досягненням цілей у довгострокових проєктах та грантах на річний план.‎

Схвалення

Див. також

Пов'язані сторінки

Зовнішні посилання

Посилання