Шаблони навчання/Міцний фундамент для проєктів
Документація обговорень, яку слід переглянути для подальшого використання, щоб у вас був зручний довідник з детальним описом раніше висловлених моментів.
Яку проблему це вирішує?
Завжди існує кілька способів щось зробити. Учасники руху Вікімедіа звикли робити речі самостійно, а не покладатися на те, що вже є, і брати на себе ініціативу, а не наслідувати приклад інших. Планування нового проєкту – це захопливо, тому що існує так багато можливостей. Часто на етапі планування нового проєкту ми обираємо найамбітніші та найскладніші рішення, а не простіші та надійніші альтернативи. На жаль, іноді це призводить до того, що наші проєкти не завершуються, або учасники проєкту перевантажуються додатковою роботою, необхідною для самостійного виконання всього.
Яке рішення?
Важливо забезпечити вашому проєкту міцну основу. Плануючи проєкт, обов’язково пам’ятайте про свої початкові цілі та враховуйте довгостроковий вплив рішень, які ви приймаєте зараз щодо того, як ви будете досягати цих цілей. Для технічних проєктів намагайтеся використовувати найпростіші та найнадійніші технології. Якщо ви намагаєтеся організувати спільноту людей навколо своєї ідеї, подумайте про об’єднання зусиль з існуючою групою, наприклад, вікіпроєктом зі схожими цілями, а не намагайтеся створити цілу нову спільноту з нуля.
Загальні міркування
Створіть міцну технологічну основу
Вибирайте технології, в яких ви маєте досвід та доступ. Не сподівайтеся вивчити абсолютно нову мову програмування або отримати права адміністратора лише для завершення вашого проєкту. Команда проєкту WikiSource Individual Engagement Grant спочатку включила до своєї пропозиції завдання, які вимагали тісної співпраці з інженерним персоналом Фонду Вікімедіа. Коли це почало виглядати нереалістичним очікуванням, вони вирішили переосмислити технічну сторону свого проєкту, щоб використовувати більш доступні інструменти, такі як шаблони, боти та користувацькі скрипти.[1] Проєкт «Пригоди Вікіпедії» був побудований на основі існуючого коду, який використовувався покинутим проєктом, а потім використовував бота, розміщеного на Wikimedia Labs, та загальнодоступні набори даних для надсилання запрошень до гри новим редакторам.[2]
==== Створення міцної соціальної основи ====
Створення спільноти – це окремий проєкт. Якщо ваш проєкт також вимагає створення артефакту, такого як програмна система або сховище даних, кількість завдань та необхідних навичок може швидко вирости за межі однієї людини або невеликої команди. Цілі проєкту браузера даних МедіаВікі включали як створення складного веб-застосунку, так і спільноти користувачів навколо цього застосунку. Інструмент було завершено, але до кінця проєкту ще не з'явилася жодна спільнота користувачів. [3]
Підключіть свій проєкт до інших, пов'язаних проєктів або залучіть учасників з інших проєктів до участі. Проєкт Wikisource зміг залучити учасників кількох вікіпроєктів та вікіпедистів, які проживають в установах GLAM, до безпосереднього внеску та участі в консультуванні та інформаційно-просвітницькій роботі.[4] У багатьох випадках може бути доцільно долучити ваш проєкт як невелику, незалежну частину більшої ініціативи, наприклад, робочу групу в рамках вікіпроєкту. Після того, як ви створили власну сильну спільноту, ви можете вийти. Однак іноді там, де ви знаходитесь, спільноти немає, і вам доводиться її створювати. ==== Враховуйте сторони поза Вікімедіа ====
Деякі ініціативи передбачають співпрацю або спілкування з групами, не пов'язаними з Вікімедіа. Міцний план має передбачати прийом, дії та залучення цих сторін. Майте альтернативи для компенсації будь-якої відсутності участі, щоб можна було досягти основної мети. Пам’ятайте, що цілі цих груп не збігаються з цілями вашого проєкту. Будьте обізнані з їхніми цілями та допоможіть їм зрозуміти, яку користь ваш проєкт їм приносить.
Схвалення
Див. також
Пов'язані сторінки
- Повідомте спільноту
- Залучення експертів
- Сприяння розвитку груп за інтересами
- Досяжні цілі
- Внесок спільноти
- Оцінка результатів проєкту
Посилання
- ↑ Грант на індивідуальну залученість: пропозиція проєкту Розробка стратегічного бачення Вікіджерел.
- ↑ Грант на індивідуальну залученість: Пригоди Вікіпедії. заключний звіт
- ↑ Грант на індивідуальну участь: браузер даних МедіаВікі. заключний звіт
- ↑ Грант на індивідуальну участь: Консолідація wikiArS для залучення художніх шкіл. заключний звіт