Strategy/Wikimedia movement/2017/Cycle 2/Reach/San Francisco Strategy Salon March 2, 2017/he
Appearance
2 במרץ 2017: מפגש מס' 1 בסן פרנסיסקו (מומחי טכנולוגיה ומדיניות)
מטרה כללית ונושא
ב-2 במרץ 2017, קרן ויקימדיה אספה קבוצה של מומחי טכנולוגיה ומדיניות בינלאומיים, כדי לגבש יוזמה חדשה, שתאחד מומחים ומנהיגים בעלי דעות בסביבה אינטימית על מנת לדון בעתיד של ויקימדיה. כחלק מתהליך אסטרטגיית התנועה לשנת 2017, הצבנו בפני 15 המשתתפים שאלה אחת: "אילו תנועות חברתיות השפיעו עליך ביותר, וכיצד הן ישתנו בעתיד?"
תובנות מפתח
- ויקיפדיה היא המרקם של האינטרנט. כתנועה, הן האוטונומיה והן האחדות חשובות לעתיד.
- כל התנועות מבוססות על רגש. הן מונעות על ידי פחד והתלהבות. זה חשוב במיוחד שהן יספקו השראה.
רשימת המשתתפים
קתרין מאהר | קרן ויקימדיה |
ג'ולייט ברברה | קרן ויקימדיה |
קיטלין וירצ'ו | קרן ויקימדיה |
אנונימי | לא ידוע |
אנונימי | לא ידוע |
אנונימי | לא ידוע |
טיג'י בליס | קרן ויליאם ופלורה היולט |
קרלי שטראסר | קרן גורדון ובטי מור |
סלובודן דינוביק | קנבס |
אנונימי | לא ידוע |
קלסי ארויאן | אסאנה |
רפאל מימון | לבנות תנועה / ויסלר |
סיכום והערות
להלן נקודות המפתח המשקפות את נקודות המבט השונות והרעיונות המשותפים שהועלו בארוחת הערב האסטרטגית סביב שאלה זו. הייתה התמקדות מיוחדת בתפיסה של ויקימדיה/ויקיפדיה כתנועה:
- הערב התחיל עם הצגה עצמית של המשתתפים סביב השולחן, והצגה של הנושא על ידי המנכ"לית קתרין מאהר
- כמה אנשים הזכירו מסמך Google אודות התנגדות, אשר משותף ברחבי מעגלי טכנולוגיה/ארגוני NGO שונים, בעקבות בחירתו של דונלד טראמפ
- ויקיפדיה נחשבת כדוגמה מצוינת לתנועה מבוזרת - אבל היא לא ממש הוגדרה כתנועה עד לנקודה זו
מהם המאפיינים של תנועה?
- "אוטונומיה ואחדות" נחוצים לתנועה. יש לגבש מסגרת של עקרונות, ערכים ותהליכים. בהמשך כולם יכולים לפעול בצורה הטובה ביותר לדעתם על בסיס המסגרת הזו
- הרבה אנשים מרגישים שוויקיפדיה היא המרקם של האינטרנט. רבים מופתעים שמדובר בארגון של מתנדבים. אנשים פשוט מניחים שזה עובד. הם לוקחים את ויקיפדיה כדבר מובן מאליו. ויקיפדיה היא האינטרנט; היא התשתית.
- שאלה לחשוב עליה: עד כמה חשוב לדעת כיצד פועלת ויקיפדיה?
- דיון קצר סביב הכדאיות בשימוש בתכנים שלה בבתי ספר.
- הגענו לשיא הצורך בוויקיפדיה. הגיע הזמן שאנשים יבינו שמדובר בפרויקט לא מובן מאליו, ויבינו כיצד הוא בנוי.
האינטרנט, ידע ובורות
- האם האינטרנט יכול לעודד בורות? בהחלט. אנחנו צריכים ליצור מנגנונים על מנת לשכנע את עצמנו להמשיך ולהתמקד בעובדות אמיתיות בלבד
- ביחס לאקלים הפוליטי אנשים דיברו על איך הגענו למקום הזה באמצעות דמוקרטיה פסיבית... הבעיה היא שאנשים לא היו מעורבים, אלא רק לקחו חלק בהצבעה אחת לארבע שנים. אנחנו צריכים לעודד אחרים לקחת אחריות ולהיות חושבים ביקורתיים פעילים
- חשוב להבהיר לציבור שוויקיפדיה היא לא קסם, ושהיא נעשית על ידי אנשים רגילים
- חומר למחשבה: כיצד האופי הקפיטליסטי של דברים משפיע על הפרויקט. למשׁל. קביעות באקדמיה
- תנועות מבוססות על רגש, ולכן חשוב לזכור מה מניע התנהגות מסוימת. אנחנו לא יכולים להתמקד בזה. אנשים רבים פועלים מדי יום על מנת להניע אחרים. אנחנו צריכים לעורר השראה
- אינטראקציות בין העורכים מובילות לשקיפות, ובהתחלה זה מעצבן ואז אנחנו מבינים שזה בסדר. ואז אנחנו מציגים את עצמנו ומשם מתחילים לבנות קהילה
- להוביל יותר אנשים להשתתף הוא עיקרון הליבה. זהו עיקרון דמוקרטי
- אפשר להתחיל לעשות זאת על ידי הגעה למערכת החינוך ולעזור להם להיות חלק מהקהילה הרחבה.
- האם יש חוק של צמצום חוזר בקרב העורכים? אם כולם משתתפים מה הוא ערך ההשתתפות
- כדאי לחשוב על המעבר בין צרכן/קורא פסיבי למשתתף פעיל
- תסתכלו על ראקה. זהו אתר של עיתונאים המבוסס על הקהילה, וכל הקישורים הם של ויקיפדיה. תנועות מבוססות על ערכים, ותנועות רבות אחרות מסתמכות על ויקיפדיה שתייצר מאגר משותף של ידע על מנת להכין את התנועה שלהם
- בחלקים אחרים של העולם שמנסים להדביק את הפער, זה חשוב במיוחד לקבל את המשאב הזה. למשׁל, תנועות נגד שחיתות בגאורגיה/ברית המועצות לשעבר
- מה מניע תנועות? פחד והתלהבות. תנועות מבוססות על חברים. לדוגמא, רשתות ה-WiFi במצרים במרכז העיר קהיר כוללות תנועה רחבה, למרות המעמד הבלתי-חוקי שלהם
- כמה צרכים כמו אלה שנדונו לעיל הם הרוח הראשית של ויקימדיה, כי ויקימדיה מדברת על מימוש עצמי. אבל היררכיה נמוכה יותר של צרכים לא קיימת בחלקים אחרים של העולם
- למה או למי אנחנו נאמנים היא שאלה טובה לחשוב עליה. משפחה? אמת?
חברים? עובדות? מה מניע אנשים לפעולה בתוך תנועה?
- מה יוצר פסיביות ומה מתנגד לה?
- מה גורם לאנשים לרצות לתרום לוויקיפדיה? מומחיות נתפסת והרצון שכולם יקראו?
- כיצד הפרויקט האחר מתאים לאסטרטגיה? האם אנחנו באמת יכולים להתקדם משמעותית אם המשאב יתפשט על פני הפרויקטים האחרים? מה הם הדברים האחרים והאם אנחנו צריכים להתמקד גם בהם? בחירת מה לא לעשות היא דבר חשוב כמו הבחירה מה לעשות
- בניית קהילה סביב צורך היא דבר חשוב. האם ויקיפדיה יוצרת ומזמינה צורך? כיצד נראית המטריצה של נושאים וגיאוגרפיה? כיצד אנו למדים שיש קהילה שרוצה מידע זה?
- מי מייצג את האינטרסים של הקוראים? זוהי שאלת ממשל בסיסית. הידע הוא מספר 1. הקוראים צריכים להיות מספר 1