الإستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-20/الأسئلة المتداولة

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
Jump to navigation Jump to search
This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Frequently asked questions and the translation is 100% complete.

Other languages:
Deutsch • ‎English • ‎dansk • ‎español • ‎français • ‎português do Brasil • ‎العربية • ‎فارسی • ‎हिन्दी • ‎中文 • ‎日本語
هل تود المساعدة في الترجمة؟ ترجم الرسائل الناقصة.

Contents

الأساسيات

ما هي ويكيميديا 2030؟

عندما أتمت ويكيبيديا عامها الخامس عشر سنة 2016، بدأنا، بصفتنا حركة، التفكير في المستقبل وما نتطلع إلى بنائه أو تحقيقه بحلول عام 2030. من هنا جاء إطلاق عملية تشاركية وتكيفية لتحديد الصورة التي ستكون عليها ويكيميديا في 2030 وكيف نرغب في أن تتطور مشاريعنا ومجتمعاتنا ومنظومة المعرفة الحرة.

بدأت عملية استراتيجية الحركة "ويكيميديا 2030" سنة 2017. كان الهدف الأول هو وضع هيكل لهذه العملية ورسم توجه متماسك يرشد الحركة في رحلتها نحو المستقبل. من هذا المنطلق، أُجريت مناقشات على مستوى المجتمع العالمي من خلال الفريق الأساسي للاستراتيجية واللجنة التوجيهية للعملية المجتمعية من أجل وضع هذه الرؤية المشتركة للمستقبل. في أكتوبر 2017، تم وضع الصيغة النهائية للتوجه الاستراتيجي للحركة وتأييده: ستصبح ويكيميديا، بحلول عام 2030، البنية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة، وكل من يشاطرنا رؤيتنا سيكون بمقدوره الانضمام إلينا. هذا التوجه الاستراتيجي كان مدفوعاً بهدفين: المعرفة بصفتها خدمة والمساواة في المعرفة. والآن، في هذه العملية المستمرة، نستكشف الطريق للوصول إلى هدفنا.

ما هي عملية استراتيجية الحركة 2018-2020؟

جمعت عملية وضع استراتيجية الحركة "ويكيميديا 2030" أعضاء من حركتنا معًا لتحديد الطريقة المثلى لدعم توجّهنا الاستراتيجي. للقيام بذلك، نقيّم الوضع الحالي للحركة وأين يمكن أن تكمن التحديات التي تواجهها من أجل تحديد الفرص التي تدعم توجهنا الاستراتيجي واغتنامها ووضع التوصيات للتغيير في هياكل الحركة. وكجزء من هذا المسعى، سيتم عقد مناقشات وإجراء تحليلات على المستوى العالمي من أجل تطوير خطة تغيير:

  • مبنية على الاستدامة والشمولية والتنوع
  • تضمن تحقيق الحركة أقصى استفادة من جميع الفرص المحتملة
  • تعيّن التحديات القائمة والمحتملة وأفضل الممارسات للتغلب على هذه التحديات
  • ترصد الأدوات والطرق والموارد والتغييرات الهيكلية المطلوبة لضمان التنفيذ الفعَّال للتغييرات الموصى بها

ما الذي تنطوي عليه عملية استراتيجية الحركة؟

هدفنا عظيم: أن نصبح البنية التحتية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة والمجانية بحلول عام 2030 وهو ما يقتضي التحليل العميق للوضع الحالي ووضع أفكار جريئة للتقدم في توجهنا الاستراتيجي. كيف يمكننا مواءمة هياكلنا لضمان جاهزية الحركة للمستقبل؟ ما هي الفرص الكبرى التي يمكنها دفع هذا التطور؟ هذا ما يوجه العمل في عملية استراتيجية الحركة.

بصفة عامة، تشتمل عملية استراتيجية الحركة على: تحليل الموقف الحالي للحركة، ووضع التوصيات للتغيير، وتنفيذ هذه التوصيات.

تتمحور العملية نفسها حول العمل الذي تقوم به تسعة فرق عاملة يركز كل منها على موضوع معين يعد ضرورياً في هيكل الحركة. تعمل هذه الفرق على تيسير المناقشات والأبحاث والتحليلات في موضوعها من أجل مساعدة الحركة في الإجابة على الأسئلة المهمة.

التركيز الأولي هو تحديد نطاق للاستعلام، أي مجموعة من الأسئلة التوجيهية، والتي تكون بمثابة إطار عمل لتحديد التغييرات الضرورية على المستوى الهيكلي للحركة. الإجابات التي سيتم الحصول عليها من النطاق سيتم الاستناد إليها في تحديد التغييرات المطلوب تنفيذها وكيفية المضي قدماً.

وعند نقطة معينة، سيتشارك المجتمع الأوسع نطاقاً والأطراف المعنية الرئيسية من أجل توجيه هذه المناقشات وإثرائها بوجهات النظر المتنوعة.

وستكون الفرق العاملة والعملية برمتها مدعومة من جانب فريق أساسي للاستراتيجية يقدم التوجيه لكل شخص مشارك ويضمن أن تكون العملية ذات صلة وتعاونية ومفتوحة وتركز على النتائج.

ما هي النتائج المرجوة من عملية حركة الاستراتيجية؟

يتمثل الهدف في وضع توصيات ملموسة بشأن كيفية التطور هيكلياً في مجالات موضوعية محددة من أجل التقدم في توجهنا الاستراتيجي.

ومن شأن المدخلات المنتظمة التي تقدمها المجتمعات والأطراف المعنية والمجموعات المنظمة والخبراء أن تساعد في ضمان كون التوصيات قابلة للتنفيذ وتحظى بالدعم واسع النطاق وتراعي جميع الجوانب والمقتضيات الجوهرية القانونية والمالية والهيكلية.

ما هو الإطار الزمني لعملية استراتيجية الحركة؟

أُطلقت عملية استراتيجية الحركة في عام 2017. وقد استغرق تطوير النطاق من يوليو 2018 إلى مارس 2019 ومن المتوقع تقديم المسودة الأولى لتوصيات التغيير في أغسطس 2019. ومن المرجح أن يتم البدء في تنفيذ التغييرات بنهاية 2019 ونتوقع بحلول منتصف 2020 أن نبدأ رؤية الثمار الأولى لهذه التغييرات.

بإمكانك الحصول على مزيد من المعلومات في صفحة الخط الزمني.

مجموعات العمل

ما هو الدور الذي تضطلع به الفرق العاملة؟

الفرق العاملة هي القلب النابض لعملية استراتيجية الحركة وهي التي تحفز المناقشات والإصلاح الهيكلي عبر الحركة. فقد تم توزيع أكثر من 90 عضواً من مجتمع ويكيميديا العالمي في تسعة فرق عاملة يختص كل واحد منها بتحليل مجال مواضيعي معين ضمن الحركة. والنتائج التي سيتم التوصل إليها من هذه التحليلات ستشكل الأساس الذي يُستند إليه في وضع توصيات التغيير الهيكلي.

تضطلع الفرق العاملة بثلاثة أدوار مهمة:

  1. تحديد ومراقبة الاتجاهات في المجالات المواضيعية الخاصة في كل منها وتقييم مدى أهميتها وأثرها على حركة ويكيميديا.
  2. وضع توصيات هيكلية للحركة بصفة عامة وللأطراف المعنية المتنوعة (المنظمات الشقيقة ومؤسسة ويكيميديا والمجتمعات والحلفاء) بالأخص.
  3. العمل عن كثب مع العديد من أعضاء المجتمع طوال العملية من أجل وضع التوصيات وخطط التنفيذ الشاملة لهذه التوصيات.

وتتمثل المجالات المواضيعية التسعة لأبحاث الفرق العاملة وتوصياتها في ما يلي: المناصرة، بناء القدرات، الصحة المجتمعية، التنوع، الشراكات، المنتجات والتقنيات، تخصيص الموارد، مصادر الإيرادات، الأدوار والمسؤوليات.

أين يمكنني أن أطالع عمل الفرق العاملة؟

من المقرر أن يتم توثيق الأسئلة الإرشادية للنطاق، والتوصيات النهائية، والتحليلات والمداولات أثناء العملية، والأبحاث ودراسات الجدوى، ومواد القراءة وتقارير الفرق العاملة على Meta وأن تكون متاحة من اجل التحليل والمناقشة.

وسيتم نشر محاضر الاجتماعات، والقرارات المتخذة، وبنود العمل بعد موافقة أعضاء الفرق العاملة على صفحة Meta الخاصة في كل فريق.

ما مدى تكرار اجتماع الفرق العاملة؟

يختلف تواتر الاجتماعات من فريق لآخر حيث يحدد كل فريق جدول المواعيد الخاصة به. وتعتمد الفرق على تدفق عمل لا متزامن يسمح لها بالاجتماع عبر الإنترنت والتعاون وإدارة الوثائق وأعباء العمل المشتركة عن بعد. التزم كل عضو في فرق العمل بتكريس خمس ساعات أسبوعياً للعمل.

كيف تم اختيار أعضاء الفرق العاملة؟

يتألف كل فريق عامل من حوالي 8 إلى 15 شخصاً يشكلون مزيجاً من المتطوعين وموظفي ويكيميديا وأعضاء مجلس الأمناء من خلفيات ومناطق مختلفة. في منتصف عام 2018، تم تقديم دعوة مفتوحة لتقديم الطلبات إلى مجتمع ويكيميديا من أجل الانضمام إلى الفرق العاملة. وقد جرى تقييم 172 طلباً بواسطة الفريق الأساسي ووضع قائمة مختصرة عُرضت على اللجنة التوجيهية. تولت اللجنة التوجيهية والتي قام الفريق الأساسي بتشكيلها من أعضاء الحركة عموماً الذين شاركوا في المرحلة الأولى من عملية استراتيجية الحركة الاختيار النهائي لأعضاء الفرق العاملة.

لمزيدٍ من التفاصيل والتحليل بشأن الطلبات عموماً، يرجى الرجوع إلى تقرير عملية تقديم الطلبات هنا.

لا يزال نموذج الطلب مفتوحاً ونبحث عن أعضاء جدد يمكنهم إثراء الحركة بوجهات نظر وخبرات جديدة طوال العملية.

ما هو التكوين النسبي لفرق العمل من حيث عدد المتطوعين والموظفين وأعضاء المجلس؟

ينقسم هيكل عضوية فرق العمل تقريباً إلى: 30% متطوعين، و40% موظفين، و30% أعضاء مجلس.

كان توزيع الطلبات يتسم بكونه متساوياً نسبياً بين الموظفين وأعضاء المجلس والمتطوعين. وعند تشكيل فرق العمل، تتم مراعاة عوامل أخرى بالإضافة إلى أدوار مقدمي الطلبات، مثل الخبرة والجغرافيا والهوية الجنسية بما يضمن توافر التنوع والخبرات في تكوين الفرق والمساعدة في تحقيق التوازن الصحيح في عضوية الفرق.

هل درستم إمكانية الدفع للمتطوعين مقابل مساهمتهم في فرق العمل؟

عُرضت طلبات الدفع للمتطوعين مقابل مساهماتهم في فرق العمل على الفريق الأساسي. وتماشياً مع النموذج العام للعمل التطوعي الذي تطبقه مؤسسة ويكيميديا، لن يتلقى المتطوعون أي مدفوعات مقابل مساهماتهم في الفرق العاملة.

ما هي المجموعة التوجيهية؟

من أجل تيسير التدفق السلس للمعلومات بين الفرق العاملة المختلفة، تم تأسيس مجموعة توجيهية تضم ممثلين مختارين (يُطلق عليهم لفظ منسقين) من كل فريق عامل. تجتمع المجموعة على أساس شهري مع الفريق الأساسي لمشاركة الخبرات ومناقشة التحديثات ذات الأهمية لكل الفرق العاملة. بإمكانك الحصول على مزيد من المعلومات عن المجموعة التوجيهية هنا.

كيف يتم تنفيذ توصيات الفرق العاملة؟ من الذي يتخذ القرار بشأن توصيات الفرق العاملة ومتى؟

يعتمد هذا بصورة كبيرة على التوصيات التي تتمخض عنها العملية ومن المرجح أن يختلف الأمر من توصية لأخرى. تؤثر التوصيات على الحركة على مستويات مختلفة (عالمياً وإقليمياً ومحلياً) وهو ما يتطلب نُهجاً مختلفة في ما يتعلق بصنع القرار. ونظراً لأن الفرق العاملة نفسها ليست جهة صنع قرار، فإن إحدى أولوياتها تتمثل في وضع أفكار بشأن كيف يمكننا البت في هذه التوصيات بصفتنا حركة.

علاوةً على ذلك، يشارك مجلس أمناء ويكيميديا بفعالية في الفرق العاملة (يوجد عضو مجلس في كل فريق عامل). تعهّد المجلس كذلك بتقديم المساعدة في عملية صنع القرار وأيضاً، حسب الاقتضاء، في تنفيذ التوصيات. على وجه التحديد، فإن مجلس الأمناء:

  • يقدم عند الضرورة إجابات على الأسئلة الصعبة ويلتزم بالقرارات المتخذة
  • يُفوض صلاحية الموافقة على التوصيات إلى آلية مجتمعية ملائمة ما أمكن (مثل التأييد أو التوافق)
  • يتخذ القرارات عندما لا توجد آلية أخرى لاتخاذ القرارات ويقبل التوصيات التي تتسق مع قيم الحركة والتوجه الاستراتيجي والقانون ومتطلبات الامتثال الأخرى
  • يوجه الموارد والموازنات والقدرات لتنفيذ التوصيات المعتمدة.

اقرأ المزيد عن دور مجلس الأمناء في عملية إستراتيجية الحركة هنا.

المشاركون

كيف يمكنني المشاركة؟

ستكون هناك فرص كثيرة للمشاركة في عملية استراتيجية الحركة. انظر قسم Community Conversations بالأسفل.

متى وكيف يمكن للمجتمعات أن تشارك في عملية استراتيجية الحركة؟

تعدّ الرؤى ووجهات النظر التي يقدمها مجتمع ويكيميديا الأوسع عنصراً حيوياً في عملية استراتيجية الحركة. يوجد عدد من الطرق التي يمكن لأعضاء المجتمعات المشاركة من خلالها:

انضمّ إلى نقاشات مجتمعنا: أثناء نقاشات المجتمع، يمكن لأعضاء المجتمعات تقديم مدخلات مباشرة بشأن جوانب معينة لعملية استراتيجية الحركة في عدة تنسيقات مختلفة. ومن المقرر عقد نقاشات المجتمع من أبريل حتى أكتوبر 2019.

سيتم تخصيص أعضاء من مجتمعات لغوية متعددة للعمل كجهات ربط معنية بالاستراتيجية يتولون إدارة تدفق المعلومات بين مجتمعاتهم وبين عملية استراتيجية الحركة. علاوةً على ذلك، ستتم ترجمة المواد إلى عدد من اللغات الإضافية (أكثر من 20 لغة) وسنعمل مع أعضاء المجتمعات على إطلاق وتوجيه النقاشات هنا أيضاً. بإمكانك التواصل معهم والإلمام بأحدث المستجدات وأيضاً مشاركة أفكارك بشأن العملية.

هل لديك أفكار أخرى بشأن المشاركة في عملية استراتيجية الحركة؟ تواصل مع الفريق الأساسي!

ما هو الدور الذي يمكن للمجموعات المنظمة (المنظمات الشقيقة ومؤسسة ويكيميديا وشركاء الحركة واللجان) الاضطلاع به في عملية استراتيجية الحركة؟

نحثّ المجموعات المنظمة على المشاركة بفعالية في عملية استراتيجية الحركة. وقد تمت دعوتهم لتعيين جهات ربط معنية بالاستراتيجية تعمل كنقطة اتصال بين المجموعات المنظمة وعملية استراتيجية الحركة. ستكون وظيفة هذه الجهات تيسير الحوار ثنائي الاتجاه مما من شأنه عرض وجهات نظر المجموعات المنظمة وسياقها في هذه النقاشات العالمية.

Community Conversations

من يشارك في النقاشات المجتمعية؟

يتمثل الغرض من النقاشات المجتمعية في إتاحة الفرصة لكل شخص من أجل المشاركة في تشكيل مستقبل ويكيميديا. ومن هذا المنطلق، تستهدف النقاشات المجتمعية جميع أعضاء مجتمع ويكيميديا. نرحب بالمحررين أو القراء أو الجهات الشقيقة أو أي شخص يقضي وقته في منظومة المعرفة الحرة الأوسع نطاقًا. ونشجع الشركاء الخارجيين والمجموعات المهتمة الأخرى على مشاركة التعليقات متى رغبوا في ذلك. بإيجاز، تُعد النقاشات فرصة للمجتمع بشكل عام لأداء دور محوري في تحديد ماهية التغييرات الهيكلية التي سُتجرى على حركتنا.

ما هو الفرق بين ”المناقشات المفتوحة” و”صالونات الاستراتيجية”؟

المناقشات المفتوحة هي فترة من المشاورات الواسعة التي يمكن خلالها للمجموعات المُنظَّمة في حركتنا وأعضاء مجتمعاتنا اللغوية المختلفة (بمعنى آخر، أي شخص نشط في أي مشروع من مشاريع ويكيميديا، على شبكة الإنترنت أو خارجها، بأي لغة) المشاركة في إثراء النقاشات بوجهات نظرهم حول الهياكل والأنظمة التي يرغبون في تغييرها أو الحفاظ عليها في سياق تخطيطنا لفترة 15 عامًا القادمة لحركتنا. خلال هذه الفترة، نشجعك على مشاركة الأفكار عبر أكبر عدد ممكن من موضوعات مجموعات العمل أو المجالات التي تهمك.

تستخدم العديد من المجموعات والمجتمعات المُنظَّمة هذه الفترة كفرصة لنشر الوعي بشأن عملية وضع استراتيجية الحركة ومساعدة الأشخاص على فهم أهمية مشاركة وجهات نظرهم. ولهذين الغرضين، تُجرى نقاشات مفتوحة في مجموعة متنوعة من الأشكال، تشمل عبر الويكي ومواقع التواصل الاجتماعي والمكالمات الجماعية وأحيانًا شخصيًا. يعقب معظم فعاليات المناقشة والنقاشات المفتوحة قيام الجهة المنظمة بجمع الملاحظات ومشاركتها مع الفريق الأساسي حتى يتسنى تلخيصها معًا وإرسالها إلى مجموعات العمل.

تستكمل صالونات الاستراتيجية عملنا في المناقشات المفتوحة من خلال إتاحة الفرصة للمجموعات المنظمة وبعض مجتمعات ويكيميديا الإقليمية للاجتماع بصورة شخصية وإجراء مناقشات أكثر تركيزًا حول واحد إلى ثلاثة مواضيع من مواضيع مجموعات العمل. ويتمثل معظم صالونات الاستراتيجية في اجتماعات تمتد من 2 إلى 5 ساعات تستضيفها المجموعات التابعة مع أفراد مجتمعهم وعدد قليل من الشركاء الخارجيين. وفي بعض الحالات، تستضيف بعض المجموعات الإقليمية فعاليات تمتد من 1 إلى 3 أيام يحضرها أفراد المجتمع من منطقة جغرافية أوسع والذين قد لا يُتاح لهم لولا ذلك مناقشة استراتيجية الحركة معًا. وسيتم نشر مزيدٍ من المعلومات حول هيكل صالونات الاستراتيجية وكيفية طلب التمويل في أوائل مايو.

كيف تستفيد مجموعات العمل من النقاشات المجتمعية؟

تخضع النقاشات المجتمعية للمراقبة طوال العملية. ويقوم الفريق الأساسي، بصفة شهرية، بإعداد وثائق موجزة بالملاحظات المقدمة من ممثلي الجهات الشقيقة وجهات الاتصال المعنية بالاستراتيجية وتقديمها إلى مجموعات العمل. ومنذ هذه النقطة، تتولى مجموعات العمل مراجعة المدخلات الجديدة والنظر فيها بالإضافة إلى صياغة التوصيات التي سيتم مشاركتها مع الجمهور. إذا كان لدى مجموعات العمل أسئلة إضافية للمجتمعات، فيمكنهم طرحها من خلال أسئلة المتابعة والمواصفات لفهم السياق المحلي بشكلٍ كامل. يتمثل الهدف من النقاشات المجتمعية في إثراء المناقشات وتقديم التوصيات المتعلقة بالاحتياجات والسياقات المحلية.

متى سيُجرى الاستبيان وما هو الغرض منه؟

بحلول منتصف شهر مايو، سيتم إجراء استبيان قصير لتمكين المشاركين من الإسهام في مناقشات وضع الاستراتيجية دون الكشف عن هويتهم وبصفتهم أفراداً. سيتم إدراج ملخص بالنتائج عند وضع التوصيات. من المقرر ترجمة الاستبيان إلى عدة لغاتٍ. وفي الاستبيان، يمكن للفرد اختيار الموضوع الذي يهمه بشكلٍ أكبر حيث ستقدم ثلاثة أسئلة تقريبًا لكل مجال مواضيعي. ويُمكن استيفائه عدة مرات حسب تفضيل المشارك.

كيف يمكنني أو يمكن لمجموعتي المشاركة في صالونات الاستراتيجية؟

ستتم استضافة صالونات الاستراتيجية من قِبَل المجموعات التابعة وبالشراكة أيضًا مع الفريق الأساسي في مناطق مختارة تضم عددًا معتبرًا من الأعضاء النشطين في المجتمعات الناشئة. ومن المزمع نشر المعلومات المتعلقة بكيفية تقديم الطلبات أو المشاركة في شهر مايو. وبالنسبة للمجموعات التابعة، نوصي بالبدء في التفكير في ماهية الموضوع (الموضوعات) الذي ترغب المجموعة في “تناوله باستفاضة”، وأفراد المجتمع الذين ستتم دعوتهم، وزمان ومكان إقامة صالون الاستراتيجية. وبالتوازي مع ذلك، سيتواصل الفريق الأساسي مع القادة الإقليميين في المناطق المستهدفة لتنظيم إقامة صالونات استراتيجية تمتد عدة أيامٍ في أماكن مختارة.

ما الذي تفعله مجموعات العمل، على وجهٍ أكثر تحديداً؟

خلال الفترة من أبريل حتى سبتمبر، يتمثل التركيز الأساسي لمجموعات العمل في الحصول على معلومات خارجية من خلال النقاشات المجتمعية في المقام الأول وأيضًا من خلال البحث مركز الهدف بغية إثراء الفكر وإعداد مسودة بالتوصيات التي ستتم مشاركتها علنًا للحصول على مدخلات بشأنها من المجتمع. ويشمل هذا قيام أعضاء مجموعة العمل بمقابلة المتطوعين في ويكيمانيا (14-18 أغسطس 2019) لمعرفة تعقيباتهم على مسودات التوصيات الأولية.

خلال الفترة من سبتمبر حتى أكتوبر، ستعكف مجموعات العمل على إعداد الصيغة النهائية للتوصيات. حيث سيتم تقديم هذه التوصيات للمجتمع من أجل تقديم تعقيبات محددة عليها أو تأييدها أو رفضها.

وفي نوفمبر، سيتم نشر التوصيات ومشاركتها مع مجلس أمناء ويكيميديا قبل تنفيذها في مطلع عام 2020.

ما هو دور جهات الاتصال المعنية بالاستراتيجية في هذا الشأن؟

تعمل جهات الاتصال المعنية بالاستراتيجية كحلقة وصل بين المجموعة المُنظَّمة أو المجتمع اللغوي وعملية وضع استراتيجية الحركة. ويكمن الغرض منها في المساعدة في التحقق من فهم المجموعة المُنظَّمة أو المجتمع اللغوي لدى تلك الجهات لعملية وضع الاستراتيجية وتوفير فرص لمناقشة التغييرات التي يودون إضفائها على هياكل حركتنا في 9 مجالات مواضيعية مختارة.

مع أخذ ذلك في الاعتبار، يوجد في الوقت الحالي نوعان من المنسقين المعنيين بالاستراتيجية: المنسقون التنظيميون للاستراتيجية وهم متطوعون يمثلون مجموعات منظمة أو جهات شقيقة محددة ويتولون قيادة النقاشات مع تلك المجموعات.

منسقو الاستراتيجية للمجتمعات وهم متعاقدون يعملون بدوام جزئي ويتولون تسيير النقاشات باللغات المستهدفة (في الوقت الحالي، العربية والصينية الفصحى والألمانية والبرتغالية والأسبانية والهندية والفرنسية) عبر جميع مشاريع ويكيميديا. تعمل كلتا الفئتين من جهات الاتصال بالتوازي غير أنهما يتبادلان الدعم ويتعاونان في طرح الأفكار لتسهيل المناقشات بشأن استراتيجية الحركة داخل دوائرهم.

التوصيات

متى ستكون التوصيات جاهزة؟

من المقرر أن تكون مسودة التوصيات جاهزة في أغسطس 2019 قبل مؤتمر ويكيمانيا. يتوقع نشر مجموعة مترابطة من التوصيات لجميع المجالات المواضيعية التسعة في نوفمبر.

تم تحديد نطاق تحليل كل مجموعة عمل ووضع الصيغة النهائية له في شهر مارس من خلال مجموعة من الأسئلة التي توجه البحث في حركتنا. ومن المقرر أن تعكف مجموعات العمل بعد قمة ويكيميديا على أعمال التحليل وكتابة التوصيات بشأن التغيير الهيكلي. يتوقع أن تصبح المسودات الأولية للتوصيات جاهزة في أغسطس 2019 قبل مؤتمر ويكيمانيا. سيتم نشر المسودات على ميتا ويمكن للمجتمعات المختلفة إجراء مراجعة أولية لها عبر الإنترنت. يمكن مناقشة التوصيات مع ممثلي مجموعات العمل خلال اجتماع ويكيمانيا 2019 لتقديم مدخلات ثرية بصفة شخصية.

بعد ذلك، ستعمل المجموعات على تنقيح توصياتها بناءً على المدخلات التي حصلت عليها بشأن المسودات، سواءً خلال ويكيمانيا أو عبر الإنترنت. تشمل المدخلات كلاً من الأفكار التي تطرحها المجتمعات بالإضافة إلى وجهات نظر الخبراء من خارج الحركة ممن تعاملوا مع عمليات التغيير أو جوانب معينة منها. سيتم بعد ذلك نشر توصيات كل مجموعة عمل في بداية سبتمبر.

بعد هذه النقطة، سنبدأ في "تنسيق" التوصيات. يعني هذا قيام ممثلين من جميع المجموعات بالعمل بدعم من الخبراء (من خلال اجتماع بحضور شخصي وعبر الإنترنت) بوضع مجموعة واحدة مترابطة من التوصيات التي تضم عمل جميع مجموعات العمل التسعة. بعد ذلك، سيتم نشر التوصيات النهائية في نوفمبر وتقديمها إلى الحركة بالإضافة إلى مجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا.

هل يمكنني الحصول على فكرة عما ستكون عليه التوصيات؟

لا تزال التوصيات قيد الإعداد حاليًا. إذا كنت ترغب في معرفة أنواع الموضوعات التي تجري مناقشتها في استراتيجية الحركة، فنحن نشجعك على قراءة وثائق تحديد النطاق التي نشرتها كل مجموعة عمل في مارس 2019. هذه الوثائق تضم مجموعة من الأسئلة التي تستخدمها كل مجموعة في تحليل الحركة وتحديد التغييرات التي قد تكون ضرورية على المستوى الهيكلي.

إذا كنت ترغب في تقديم المساعدة في صياغة التوصيات، فيمكنك المشاركة في النقاشات المجتمعية. فمن خلال هذه النقاشات، يمكنك تقديم وجهات نظرك على ميتا، عبر الاستطلاع، وكذلك في صالونات إقليمية تركز على الإستراتيجية. من شأن ذلك أن يساعد في إثراء المحتوى الذي تقوم مجموعات العمل بجمعه وتحليله وضمان أخذ أكبر عدد ممكن من وجهات النظر في الاعتبار عند إنشاء مسودات التوصيات.

كيف سيتم جمع التعقيبات على التوصيات؟

سيتم جمع التعقيبات على مسودة التوصيات بعدة طرق.

إحدى الفرص الأولى لجمع التعقيبات ستكون في ويكيمانيا في أغسطس 2019 حيث يمكن تقديم الملاحظات شخصيًا. سيحضر العديد من أعضاء مجموعات العمل للتعاون مع الحركة حول مسودة توصياتهم والحصول على التعقيبات.

من المقرر كذلك عقد نقاشات مجتمعية خلال شهري أغسطس وسبتمبر وأكتوبر مع مجتمعات ويكيميديا والمنظمات التابعة والفروع الأخرى. ستتم هذه النقاشات عبر مجموعة متنوعة من المنصات (عبر الإنترنت وخارجها على حدّ سواء). وخلال هذا الوقت، سيتم تشجيع الحركة على مشاركة آرائهم وجهات نظرهم بشأن التوصيات والأثر الذي قد تتركه في السياق المحلي.

كيف سيتم دمج التعقيبات في التوصيات؟

سيتم تقييم التعليقات ودمجها في التوصيات، عند الاقتضاء، وبشكل مستمر. من المقرر أن يبدأ ذلك في توقيت قريب من مؤتمر ويكيمانيا. ستدرس مجموعات العمل التعقيبات الأولية التي تم تلقيها خلال النقاشات المجتمعية واجتماعات ويكيمانيا في أغسطس وستستند إليها في تحسين توصياتها.

من المخطط أن تستمر النقاشات المجتمعية طوال سبتمبر وحتى أكتوبر. يتضمن ذلك تجميع التعقيبات التي يتم إنشاؤها وتوحيدها في منتصف إلى أواخر أكتوبر، بحيث يمكن دمجها، عند الاقتضاء، في المجموعة النهائية للتوصيات. خلال هذه الفترة، سيتعاون فريق إدارة المعلومات والمعرفة أيضًا مع مجموعات العمل لضمان عرض جميع الانطباعات والرؤى والتعقيبات والبيانات على مجموعات العمل التي ستقوم بدمجها حسب الاقتضاء وإغلاق حلقة التعقيبات عند الضرورة.

يرجى ملاحظة أنه على الرغم من أن جميع التعقيبات ستخضع للمراجعة والنظر فيها عند تنقيح التوصيات، فقد لا يتم الأخذ بكافة ما ورد في التعليقات ودمجه في التوصيات. يرجى الاطلاع على السؤال التالي لمزيدٍ من التفاصيل.

هل سيتم دمج جميع التعقيبات في التوصيات؟

سيتم اعتبار جميع التعقيبات ككل عند الانتهاء من التوصيات للتأكد من أنها تعكس قدر المستطاع وجهات نظر الحركة عمومًا. ولكن، قد لا تتم مراعاة كل ما جاء في التعقيبات. يرجع ذلك إلى أسباب مختلفة. فبعض المدخلات المقدمة قد تكون متناقضة عبر النطاق الواسع لأصحاب المصلحة والمجتمعات داخل حركتنا؛ وقد لا تكون متسقة مع قيم الحركة والتوجه الاستراتيجي والقانون ومتطلبات الامتثال الأخرى أو مع الاتجاه العام للتوصيات الأخرى؛ أو قد تكون متناقضة أو تفتقر إلى وضوح الأساس المنطقي. ومع ذلك، سيتم توثيق جميع المدخلات جيدًا وإيصالها لمرحلة التنفيذ.

كيف سيتم اتخاذ القرارات بشأن تنفيذ التوصيات؟

يعتمد هذا بصورة كبيرة على التوصيات التي تتمخض عنها العملية ومن المرجح أن يختلف الأمر من توصية لأخرى. تؤثر التوصيات على الحركة على مستويات مختلفة (عالمياً وإقليمياً ومحلياً) وهو ما قد يتطلّب أيضًا نُهجاً مختلفة في ما يتعلق بصنع القرار. ونظراً لأن الفِرق العاملة نفسها ليست جهات صنع قرار، فإن إحدى أولوياتها تتمثل في وضع اقتراح بشأن كيفية البت في هذه التوصيات بصفتنا حركة.

علاوةً على ذلك، يشارك مجلس أمناء ويكيميديا بفعالية في مجموعات العمل (يوجد عضو مجلس في كل مجموعة عمل). تعهّد المجلس كذلك بتقديم المساعدة في عملية صنع القرار وأيضاً، حسب الاقتضاء، في تنفيذ التوصيات. على وجه التحديد، فإن مجلس الأمناء:

  • يقدم عند الضرورة إجابات على الأسئلة الصعبة ويلتزم بالقرارات المتخذة
  • يُفوض صلاحية الموافقة على التوصيات إلى آلية مجتمعية ملائمة ما أمكن (مثل التأييد أو التوافق)
  • يتخذ القرارات عندما لا توجد آلية أخرى لاتخاذ القرارات ويقبل التوصيات التي تتسق مع قيم الحركة والتوجه الاستراتيجي والقانون ومتطلبات الامتثال الأخرى
  • يوجه الموارد والموازنات والقدرات لتنفيذ التوصيات المعتمدة.

اقرأ المزيد عن دور مجلس الأمناء في عملية إستراتيجية الحركة بالانجليزية هنا.

سنقوم بتحديث هذا القسم بمزيدٍ من المعلومات حول كيفية اتخاذ القرارات.

ما هي الخطوات التي ستُتخذ في الأشهر القليلة المقبلة لإرساء عملية لصنع القرار؟

  • أغسطس: يُطلب من مجموعات العمل تقديم مقترحاتها بشأن عملية اتخاذ القرار بحلول نهاية أغسطس. بالتوازي مع ذلك، ستبدأ النقاشات العالمية التركيز على الإعداد لمرحلة تنفيذ استراتيجية الحركة؛ وكجزء من هذا، ستعقد مناقشات مع مختلف أصحاب المصلحة من جميع أنحاء الحركة. وستوفر هذه النقاشات كذلك الرؤية بشأن عملية البت في التوصيات المقدمة.
  • سبتمبر وأكتوبر: عقد النقاشات المجتمعية بشأن التوصيات. تهدف هذه المرحلة إلى جمع المدخلات من المجتمع بشأن رأيهم في مقترحات عملية اتخاذ القرار المقدمة من مجموعات العمل.

سيتم استخدام التعقيبات المستقاة من القنوات الثلاث أعلاه (مجموعات العمل، ومناقشات التنفيذ، والنقاشات المجتمعية) في إرساء عملية لاتخاذ القرار بحلول الوقت الذي تُقدم فيه التوصيات في نوفمبر.

هل قرار مجلس الأمناء أو أي هيئة أخرى مُلزِم للجميع؟

الحالة في يونيو 2019: يعمل الفريق الأساسي لإستراتيجية الحركة على تحديد الإجابة على هذا السؤال. سنقوم بتحديث هذا القسم في أقرب وقت ممكن.

اقرأ المزيد عن دور مجلس الأمناء في إستراتيجية الحركة بالانجليزية هنا.

ما هي الخطوات التي ستُتخذ خلال الفترة ما بين نشر التوصيات وتنفيذها؟

بمجرد تسليم التوصيات إلى الحركة بأسرها، سيبدأ تركيز إستراتيجية الحركة على التحول. سنبدأ في تصور كيف قد يبدو تنفيذ التوصيات. وكجزءٍ من هذا، سيتم اتخاذ عدد من التدابير لإتاحة الوقت للمجتمع لمناقشة التوصيات وتقديم مدخلات بشأنها ثم بعد ذلك وضع خطة فعالة لتنفيذها.

تُعقد النقاشات المجتمعية خلال هذا الوقت لمناقشة التوصيات، وبالأخص لمعرفة كيف يمكن تطبيقها في السياق المحلي أو الإقليمي، بالإضافة إلى تكوين رؤية بشأن خطة التنفيذ والعملية المقترحة لكيفية اتخاذ القرارات المتعلقة بالتوصيات. في هذه الأثناء، سيتم تطوير خطة تنفيذ لوضع التوصيات موضع التنفيذ بالاعتماد على المدخلات المقدمة خلال النقاشات المجتمعية. وتهدف هذه الخطوة إلى إتمام تصميم التنفيذ بحلول منتصف نوفمبر ومن المقرر أن تستند خطوات التنفيذ التالية إلى تلك الخطة.

أين يمكنني أن أحصل على آخر الأخبار بشأن عملية استراتيجية الحركة؟

سينشر الفريق الأساسي منشورات مدونات (بحد أدنى منشور واحد في الشهر) على ميتا يعرض من خلالها آخر المستجدات والتقارير أو العروض التقديمية للعملية. إضافةً إلى ذلك، سنرسل تحديثات شهرية للمجتمع عبر القائمة البريدية لمؤسسة ويكيميديا.

كذلك، هناك منسقون استراتيجيون لكلٍ من المجتمعات والفروع تساعد في تيسير مرور المعلومات وضمان وصول الأخبار للجميع.