कृपया हमारे आंदोलन के लिए संरचनात्मक परिवर्तन के लिए मसौदा सिफारिशों को नीचें पढ़ें। सिफारिशों को नौ विकिमीडिया 2030 कार्य समूहों द्वारा विकसित किया गया है और हमारे आंदोलन के भविष्य के निर्माण में मदद करने के लिए यह एक महत्वपूर्ण उपकरण हैं। यह उन तरीकों पर पहली नज़र डालते हैं, जिनसे हम अपने आंदोलन की संरचनाओं को अपनी सामरिक दिशा में आगे बढ़ने में मदद कर सकते हैं। वे ठोस बातचीत के लिए शुरुआती बिंदु हैं कि हम मिल कर किस तरह का भविष्य बनाना चाहते हैं।
कार्य समूह के सदस्य आंदोलन पर शोध करने, सामुदायिक वार्तालापों के माध्यम से साझा किए गए सामुदायिक इनपुट का विश्लेषण करने, बाहरी रुझानों की जानकारी हासिल करने और दृष्टिकोणों की एक विविधतापूर्ण श्रंखला में एक सांझे दृष्टिकोण पर आने के लिए एक वर्ष से अथक प्रयास कर रहे हैं।
ड्राफ्ट की सिफारिशें
सिफारिशों के दो संस्करण हैं:
काम करने वाले समूहों द्वारा लिखा और प्रस्तुत किया गया पूर्ण विवरण और संदर्भ के साथ एक पूर्ण संस्करण, और
संक्षिप्त सारांश जो कि आसान संलग्नता और अनुवाद के लिए तैयार किया गया है।
यह सिफारिशें अंतिम नहीं हैं। उन्हें उस अवस्था में लाने के लिए, आपकी इनपुट की आवश्यकता है! सामुदायिक आवाज़ उन परिवर्तनों में एक व्यापक परिप्रेक्ष्य लाने के लिए आवश्यक हैं जो हमारे भविष्य को आकार देंगे। इसमें सहयोगी, समूह और अध्याय, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन, समुदाय परियोजनए, भाषाओं और भौगोलिक क्षेत्रों में समुदाय शामिल हैं। हम यह सुनना चाहेंगे कि आपके स्थानीय या विषयगत संदर्भ में आपके लिए इन परिवर्तनों का क्या अर्थ होगा, आप उनके बारे में क्या पसंद करते हैं, और कहाँ आपको संभावित रूप से दिक्कतें आतीं हैं। और निश्चित रूप से, हमेशा आलोचनात्मक सवाल करें कि क्या ये सिफारिशें रणनीतिक दिशा का समर्थन करती हैं।
अपनी प्रतिक्रिया कैसे सांझी करें
ड्राफ्ट सिफारिशों को मान्य और चुनौती देने में फीडबैक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। विकिमीडिया समुदायों और संगठित समूहों की सिफारिशों के अर्थ, महत्व और गुणवत्ता का मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए मार्गदर्शक प्रश्न रखना सहायक है। यहाँ कुछ सुझाव हैं:
सिफारिशों के माध्यम से पढ़ें और संबंधित सिफारिशों के वार्ता पन्नों पर अपना इनपुट प्रदान करें।
आपको इस सिफारिश के बारे में क्या पसंद है? आपको क्या क्या नापसंद हैं? क्यूं?
आपके लिए सार्थक होने वाले संदर्भों में इस सिफारिश का क्या मतलब है - आपकी भाषा, आपकी परियोजनाएँ, आपका क्षेत्र, आपका संबद्ध समूह, आपकी पहचान? आप कैसे प्रभावित होंगे?
इस सिफारिश को लागू करते समय क्या ध्यान रखना जरूरी है? किन मूल्यों और विचारों को संरक्षित करना महत्वपूर्ण है? क्या कोई लाल रेखा है जिसे हमें पार नहीं करना चाहिए?
क्या यह सिफारिश पूरे मुक्त ज्ञान आंदोलन के लिए समर्थन प्रणाली बनने के लिए हमारी रणनीतिक दिशा का समर्थन करती है?
यदि आप विकिमेनिया में होंगे, तो हमारे साथ विकिमीडिया 2030 स्ट्रेटजी स्पेस में शामिल हों! हम प्रत्येक विषयगत क्षेत्र के लिए समर्पित पूरे आयोजन के दौरान सत्रों के साथ दूसरे स्तर पर कमरे "कर्मन" में औला मैग्ना भवन में होंगे। विकिमनिया कार्यक्रम अनुसूची पर अधिक जानकारी प्राप्त करें।
आप जहां रहते हैं, वहां एक संबद्ध द्वारा आयोजित एक रणनीति सैलून में भाग लें। अगस्त और सितंबर में, हम बेनिन, बोलीविया, भारत, पुर्तगाल और अन्य जगहों पर सैलून की मेजबानी करेंगे।
अपनी भाषा में या प्रतिक्रिया साझा करने के लिए अपने संबद्ध के लिए एक रणनीति संपर्क तक पहुंचें, या अपनी खुद की बातचीत का नेतृत्व करें।
आगे क्या होगा?
15 सितंबर तक खुले सामुदायिक इनपुट को स्वीकार किया जाएगा, जिसके बाद कार्य समूह आंदोलन इनपुट के साथ-साथ बाहरी सलाह और अनुसंधान का उपयोग करके अपने काम को परिष्कृत और अंतिम रूप देंगे। अंतिम सिफारिशों को नवंबर में सार्वजनिक रूप से साझा किया जाएगा, और कार्यान्वयन चर्चाएं 2020 के आसपास प्रारंभ में शुरू होंगी। जैसे ही वे उपलब्ध हों, टाइमलाइन अपडेट के लिए "प्रतिभागी" पेज पर नज़र रखें।
मसौदा सिफारिशों की संक्षिप्त सारांश
सारांश अरबी, फ्रेंच, जर्मन, हिंदी, मंदारिन, ब्राजीलियाई पोर्टुगेसी और स्पेनिश में अनुवाद के लिए तैयार किए गए हैं।
*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.
“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”
“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”
“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”
“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”
Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity)
Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision
To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation.
This charter will be owned by a global governance and accountability body
All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution
Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members)
Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.
