रणनीति/विकिमीडिया आंदोलन/२०१८-२०/सिफारिशें

प्रक्रिया

सिफारिशें

लोग

भाग लें

सामान्य प्रश्नोत्तर

साझे भविष्य का निर्माण

हम विकिमीडिया 2030 के सपने को कैसे साकार कर सकते हैं, इसके लिए बनाई अनुशंसाएं

Community conversations about the recommendations run until February 21. Find out what's next.

Home

कृतज्ञता

लेखकों प्रतिबिंबन

परिवर्तन की कथा

सामुदायिक इनपुट

सिद्धांतों

प्रक्रिया

शब्दकोष

2017 में, हमने अपने लिए एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया था:२०३० तक, विकिमीडिया मुक्त ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र का आवश्यक बुनियादी ढाँचा बन जाएगा, और जिसकी भी यह प्रतिबद्धता है वह हमारे साथ जुड़ने में सक्षम होंगे। तो हम वहाँ कैसे पहुंच सकते हैं? इस सपने को कैसे साकार किया जाए, इसके लिए हमारे आंदोलन ने अनुशंसाओं में हमारे भविष्य के लिए विचारों का विश्लेषण, चर्चा और शुद्धीकरण किया है। ये रेखांकित करते हैं कि हम कैसे संपोषणीय और समावेशी रूप से विकसित हो सकते हैं। वे ऐसे तरीके पेश करते हैं जिनसे हम नए अवसरों से अधिकतम लाभ उठा सकते हैं तथा आज एवं कल की चुनौतियों का सामना कर सकते हैं। और हम एक सेवा के रूप में ज्ञान की समानता तथा ज्ञान के लिए कैसे कोशिश कर सकते हैं। जिससे हर व्यक्ति - जो पहले से हमारे आंदोलन में है और जो कोई भी इसमें शामिल होना चाहता है - मुक्त ज्ञान तक पहुंच को सुनिश्चित करने, साझा करने और सक्षम बनाने में कारगर भूमिका निभा सकता है।

1. संपोषणीयता और लचीलापन को बढ़ावा देना
2. समावेशी समुदायों के लिए सांस्कृतिक परिवर्तन निर्मित करें
3. प्रयोक्ता अनुभव सुधारना
4. सुरक्षा और संरक्षा का प्रावधान करें
5. निर्णय लेने में निष्पक्षता सुनिश्चित करें
6. वितरित नेतृत्व को प्रोत्साहित व विकसित करना
7. कौशल विकास में निवेश करना
8. आंतरिक ज्ञान का प्रबंधन करना
9. सभी हितधारकों के बीच समन्वय करें
10. प्रभाव के लिए विषयों की प्राथमिकता निर्धारित करना
11. मुफ्त ज्ञान में नवाचार
12. मूल्यांकन करना, दोहराना और अनुकूलित करना
13. बुनियादी ढाँचे की मापनीयता की योजना बनाएँ

आरंभ

Play media

Wikimedia movement strategy recommendations presentation at WMF All-Hands 2020

निम्नलिखित पन्नों पर, आपको आंदोलन रणनीति दस्तावेज़ का पहला संस्करण मिलेगा, जिसमें बदलाव के लिए 13 सिफ़ारिशें शामिल हैं, और वह सिद्धांतन मौजूद हैं जो एक प्रक्रिया अवलोकन, और परिवर्तन की एक कथा को रेखांकित करते हुए यह स्पष्ट करते हैं कि सिफ़ारिशें कैसे कनेक्ट होती हैं और एक रूप में हमारी रणनीतिक दिशा के साथ संरेखित करने के लिए सहायक हैं।

आप मूल सामग्री को अरबी, अंग्रेजी, फ्रेंच, जर्मन, हिंदी, पुर्तगाली और स्पेनिश में पढ़ सकते हैं। अंग्रेजी संस्करण में एक लंबा "सिद्धांत" अनुभाग शामिल है और प्रत्येक अनुशंसा के लिए "क्यों" और "कैसे" अनुभागों का विस्तार किया गया है, जो अतिरिक्त तर्क और संदर्भ प्रदान करते हैं। इसके अलावा, यह सामग्री प्रत्येक अनुशंसा के लिए "सामुदायिक इनपुट" पर अधिक विस्तृत अनुभागों से लिंक करती है। ये जानकारियाँ आंदोलन से आई हैं और ऑनलाइन चर्चाओं के साथ-साथ दुनिया भर के रणनीति सैलून में और विकिपीडिया पर ऑफ़लाइन भी सामने रखी गईं।

सिफारिशों की सामग्री बहुत अन्योन्याश्रित है। यह समझने के लिए कि सिफारिशें एक-दूसरे से कैसे जुड़ती हैं, हम पहले बदलाव की कथा पढ़ने का सुझाव देते हैं। हम आपको प्रत्येक सिफारिश को पढ़ने और अपने समुदाय या संदर्भ के दृष्टिकोण से समीक्षा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। यदि आप योगदान देना चाहें, तो कृपया प्रत्येक अनुशंसा के वार्ता पृष्ठ पर या अपने भाषा समुदाय के भीतर सक्रिय मंचों पर अपने विचार पोस्ट करें। सिफारिशों को रेखांकित करने वाले विचारों और उनके विकास की जानकारी के लिए, कृपया सिद्धांतों के खंड को पढ़ें। अंत में, प्रक्रिया और भविष्य के कदम अनुभाग उन चरणों को रेखांकित करते हैं जो हमें यहाँ तक लेकर आएँ हैं और आगे क्या होगा।

पीडीएफ (PDF) के रूप में इन सिफारिशों को पढ़ें: यदि आप एक प्रारूप में सिफारिशों को पढ़ना चाहते हैं, तो आप यहां मुख्य दस्तावेज़ का पीडीएफ, यहां विस्तारित संस्करण और यहां कवर नोट पा सकते हैं।

You can also listen to audio files of the recommendations here and you can watch core team members Tanveer and Mehrdad present the 13 recommendations and shed some light on how they have been developed in the video to the right or here on Commons (the presentation used in the video is here).

स्वागतम्

Listen to this text

(help | download | file info)

2017 में, हमने अपने आंदोलन के भविष्य के लिए एक रणनीतिक निर्देशन तैयार किया और अपने लिए एक महत्वाकांक्षी साझा लक्ष्य स्थापित किया: मुक्त ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र की एक आवश्यक अवसंरचना बन सकें। यह प्रलेख हमारे रणनीतिक निर्देशन के आधार पर संगत परिवर्तन कथा और परिकल्पना प्रस्तुत करता है, और कार्यनीतिक अनुशंसाओं का परिचय देने के साथ उन्हें विकसित करने वाली प्रक्रिया का अवलोकन करता है। इसमें वे समग्र परिवर्तन कथा और मूलभूत सिद्धांत शामिल हैं जो विकिमीडिया आंदोलन के भविष्य का मार्ग प्रशस्त करते हैं।

हमारा आंदोलन पिछले उन्नीस सालों में ऑर्गेनिक और वितरित तरीके से विकसित हुआ है — स्वतंत्र, फिर भी पूरी तरह गुंथा हुआ। हालांकि, हमारे विकास और वितरण ने संरेखण और समन्वय में चुनौतियाँ भी पैदा की हैं। शक्ति, संसाधन, और अवसरों में असमानताएं हैं जो हमें अपनी काबिलियत तक पहुँचने और अपना मिशन पूरा करने से रोकती हैं। कुछ चुनौतियों के कारण कभी-कभी विश्वसनीयता और समझ का अभाव, शक्ति के लिए संघर्ष और लोक एवं संगठनों के बीच कटाव पैदा हुआ।

हमारे विश्व में हो रहे तेज़ बदलावों से हमारे ध्येय और अस्तित्व के सामने भी एक आपातकालीन स्थिति है। खुले इंटरनेट और मुक्त ज्ञान, और उसके पैरोकारों और योगदानकर्ताओं के प्रति खतरा बढ़ रहा है। वर्चुअल स्पेस में जानकारी का सैलाब आने से हमें पिछड़ जाने का खतरा है, - ध्वनि और विवादास्पद दोनों - आभासी स्थानों को भर देती है। ज्ञान और सत्यापन योग्य जानकारी का पर्याय समझे जाने वाले आंदोलन के तौर पर, हमारे पास खुद, संसार और एक दूसरे के प्रति यह सामूहिक ज़िम्मेदारी है कि हम अपने कार्य और हमारे द्वारा साझा किए जाने वाले ज्ञान के प्रभाव के लिए सुविचारित रहें।

हमारा परिवर्तनशील विश्व अवसरों की वह संपत्ति भी देता है जो हमें अपने रणनीतिक निर्देशन में बढ़ने हेतु सहायता कर सकती है। आज, हम व्यक्तियों, समुदायों और ज्ञान के स्रोतों से इतनी आसानी से जुड़ सकते हैं जिसके बारे में कभी सोचा नहीं जा सकता था। हम यह भी सुनिश्चित कर सकते हैं कि हमारे प्लेटफॉर्म सुरक्षित स्थान प्रदान करें और जो योगदान करना और ज्ञान पाना चाहते है, उनके लिए आकर्षित हों, और उन्हें दिलचस्प, अनुकूलनीय और लचीला अनुभव प्रदान करें। हमें सहायक प्रणालियाँ चाहिए — सामुदायिक सशक्तिकरण, एजेंसी, क्षमता, संसाधन, अवसंरचना, और हिमायत — ताकि एकजुटता और सतत प्रासंगिकता, विकास और विस्तार सुनिश्चित किया जा सके।

चूंकि यह कार्यनीतिक प्रलेख है, व्यक्त किए गए कई विचारों के लिए अतिरिक्त अन्वेषण, मूल्यांकन, हितधारकों के साथ परामर्श, और हमारे पारिस्थितिकी तंत्र के विविध समुदायों की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए अनुकूलता की आवश्यकता होगी। जब हम 2030 और इससे आगे की तरफ बढ़ रहे हैं तो इसके लिए हमें प्रयोगात्मक, सहयोगात्मक, और उदार, अनुकूलनीय और लचीले रहने की आवश्यकता है।

पिछले अनुसरण

Introduction

कृपया हमारे आंदोलन के लिए संरचनात्मक परिवर्तन के लिए मसौदा सिफारिशों को नीचें पढ़ें। सिफारिशों को नौ विकिमीडिया 2030 कार्य समूहों द्वारा विकसित किया गया है और हमारे आंदोलन के भविष्य के निर्माण में मदद करने के लिए यह एक महत्वपूर्ण उपकरण हैं। यह उन तरीकों पर पहली नज़र डालते हैं, जिनसे हम अपने आंदोलन की संरचनाओं को अपनी सामरिक दिशा में आगे बढ़ने में मदद कर सकते हैं। वे ठोस बातचीत के लिए शुरुआती बिंदु हैं कि हम मिल कर किस तरह का भविष्य बनाना चाहते हैं। यह किस बारे में है? कार्य समूह के सदस्य आंदोलन पर शोध करने, सामुदायिक वार्तालापों के माध्यम से साझा किए गए सामुदायिक इनपुट का विश्लेषण करने, बाहरी रुझानों की जानकारी हासिल करने और दृष्टिकोणों की एक विविधतापूर्ण श्रंखला में एक सांझे दृष्टिकोण पर आने के लिए एक वर्ष से अथक प्रयास कर रहे हैं। ड्राफ्ट की सिफारिशें सिफारिशों के दो संस्करण हैं: काम करने वाले समूहों द्वारा लिखा और प्रस्तुत किया गया पूर्ण विवरण और संदर्भ के साथ एक पूर्ण संस्करण, और संक्षिप्त सारांश जो कि आसान संलग्नता और अनुवाद के लिए तैयार किया गया है। A second iteration of the recommendations was developed by the working groups in September 2019 after many on- and offline conversations with diverse stakeholders from across our movement; at Wikimania 2019, on the Talk Pages of the 1st iteration of the draft recommendations, and at many in-person events such as regional summits and strategy salons. The very first iteration of the draft recommendations were shared in August 2019, which you can find below, presented in full and abbreviated versions and with translations available. यह सिफारिशें अंतिम नहीं हैं। उन्हें उस अवस्था में लाने के लिए, आपकी इनपुट की आवश्यकता है! सामुदायिक आवाज़ उन परिवर्तनों में एक व्यापक परिप्रेक्ष्य लाने के लिए आवश्यक हैं जो हमारे भविष्य को आकार देंगे। इसमें सहयोगी, समूह और अध्याय, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन, समुदाय परियोजनए, भाषाओं और भौगोलिक क्षेत्रों में समुदाय शामिल हैं। हम यह सुनना चाहेंगे कि आपके स्थानीय या विषयगत संदर्भ में आपके लिए इन परिवर्तनों का क्या अर्थ होगा, आप उनके बारे में क्या पसंद करते हैं, और कहाँ आपको संभावित रूप से दिक्कतें आतीं हैं। और निश्चित रूप से, हमेशा आलोचनात्मक सवाल करें कि क्या ये सिफारिशें रणनीतिक दिशा का समर्थन करती हैं। अपनी प्रतिक्रिया कैसे सांझी करें ड्राफ्ट सिफारिशों को मान्य और चुनौती देने में फीडबैक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। विकिमीडिया समुदायों और संगठित समूहों की सिफारिशों के अर्थ, महत्व और गुणवत्ता का मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए मार्गदर्शक प्रश्न रखना सहायक है। यहाँ कुछ सुझाव हैं: सिफारिशों के माध्यम से पढ़ें और संबंधित सिफारिशों के वार्ता पन्नों पर अपना इनपुट प्रदान करें। आपको इस सिफारिश के बारे में क्या पसंद है? आपको क्या क्या नापसंद हैं? क्यूं? आपके लिए सार्थक होने वाले संदर्भों में इस सिफारिश का क्या मतलब है - आपकी भाषा, आपकी परियोजनाएँ, आपका क्षेत्र, आपका संबद्ध समूह, आपकी पहचान? आप कैसे प्रभावित होंगे? इस सिफारिश को लागू करते समय क्या ध्यान रखना जरूरी है? किन मूल्यों और विचारों को संरक्षित करना महत्वपूर्ण है? क्या कोई लाल रेखा है जिसे हमें पार नहीं करना चाहिए? क्या यह सिफारिश पूरे मुक्त ज्ञान आंदोलन के लिए समर्थन प्रणाली बनने के लिए हमारी रणनीतिक दिशा का समर्थन करती है? यदि आप विकिमेनिया में होंगे, तो हमारे साथ विकिमीडिया 2030 स्ट्रेटजी स्पेस में शामिल हों! हम प्रत्येक विषयगत क्षेत्र के लिए समर्पित पूरे आयोजन के दौरान सत्रों के साथ दूसरे स्तर पर कमरे "कर्मन" में औला मैग्ना भवन में होंगे। विकिमनिया कार्यक्रम अनुसूची पर अधिक जानकारी प्राप्त करें। आप जहां रहते हैं, वहां एक संबद्ध द्वारा आयोजित एक रणनीति सैलून में भाग लें। अगस्त और सितंबर में, हम बेनिन, बोलीविया, भारत, पुर्तगाल और अन्य जगहों पर सैलून की मेजबानी करेंगे। अपनी भाषा में या प्रतिक्रिया साझा करने के लिए अपने संबद्ध के लिए एक रणनीति संपर्क तक पहुंचें, या अपनी खुद की बातचीत का नेतृत्व करें। आगे क्या होगा? 15 सितंबर तक खुले सामुदायिक इनपुट को स्वीकार किया जाएगा, जिसके बाद कार्य समूह आंदोलन इनपुट के साथ-साथ बाहरी सलाह और अनुसंधान का उपयोग करके अपने काम को परिष्कृत और अंतिम रूप देंगे। अंतिम सिफारिशों को नवंबर में सार्वजनिक रूप से साझा किया जाएगा, और कार्यान्वयन चर्चाएं 2020 के आसपास प्रारंभ में शुरू होंगी। जैसे ही वे उपलब्ध हों, टाइमलाइन अपडेट के लिए "प्रतिभागी" पेज पर नज़र रखें।

Iteration 2 (September 2019)

Advocacy Transparency: A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. Processes for decision making are known and comprehensible. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities Discuss Diversity: Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level Discuss Global conversation: There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy Discuss Knowledge management: There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them Discuss Advocacy Hub: Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates Discuss Common positioning: The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document Discuss Partnerships: Advocates for the Wikimedia movement are able to collaborate with and build upon an existing global network of partners working on aligned advocacy issues Discuss Empowerment of advocates: Advocacy is recognized and encouraged as a valid pathway in the Wikimedia Movement Discuss Self-Determination: Subsidiary decentralisation should be a model of collaboration for advocacy across the movement Discuss Protection of Advocates: Advocates have access to clearly defined and accessible safety measures enabling them to work without having their personal and communal security compromised Discuss Capacity Building Building Capacity for Capacity Building Discuss Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs Discuss Capacity Building Should Occur in Context Discuss Provide Capacity Building for Organizational Development Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals Discuss Resources for Capacity Building Discuss Evaluating Capacity Building Discuss Online Training Discuss Mentoring and leadership development Discuss Recognizing Individuals Discuss Independently governed Capacity Building ‘Unit’ Discuss Community Health A joint set of rules we all agree to live by (a.k.a. Code of Conduct) Discuss Redefining power structures to better serve the communities Discuss Building the leadership of the future Discuss Structure for handling conflicts- before, during and after Discuss Investing in building an inclusive global community Discuss Newcomers are a key indicator to the success of the movement Discuss “Democratizing” participation (making Wikipedia/Wikimedia everyone’s responsibility) and reducing barriers for participationn Discuss Privacy and security for everyone Discuss Opening the circle: All terrain readiness Discuss Network to continually support community health Discuss Aligning resource allocation with community health goals Discuss Investing in equity-centered technologies Discuss Diversity Introducing people-centered principles within the Wikimedia movement Discuss Reaching a self-aware and dynamic structure aimed at community diversity and health Discuss Redesigning the platforms for more diversity of people and content experiences Discuss Planned community diversification Discuss Reflective policies for participation and governance Discuss Establishing partnerships in order to represent and protect worlds’ cultural diversity Discuss Decentralized administrative structure for resource allocation Discuss Bridging different local contexts and Wikimedia projects' notability and verifiability policies Discuss Partnerships Provide the knowledge needed for understanding and solving global issues Discuss Wikimedia as steward of the Free Knowledge Ecosystem Discuss Shared ecosystem of services and tools for content partnerships Discuss Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners Discuss Focus on knowledge equity when determining priorities for Partnerships Discuss Partnerships as part of a Distributed Vision Discuss Partnerships as a shared and equitable resource and activity Discuss Prioritise documentation Discuss Invest in sharing knowledge about partnerships across the movement Discuss Support the skills development of people working on partnerships Discuss Invest in the leadership potential of community members Discuss Establish recognition principles for new partners for attribution and content donation Discuss Additional research for areas where we have identified issues but haven’t made recommendations Discuss Product & Technology Evaluate and Decentralize Technology Components Discuss Support Community Decision-making Discuss Open Product Proposal Process Discuss Deployment Council Discuss Disseminate Product Knowledge Discuss A. Improve Technical Contributor Engagement Discuss B. Modernize Technical Contributor Tooling Discuss Realize the Potential of the Third-Party Ecosystem Discuss Movement Technology Ethics Review Process Discuss Monitoring Product Trust and Availability Discuss Developing an Evolving Technology Vision and Strategy Discuss Resource Allocation Set Common Framework of Principles for Resource Allocation Discuss Design participatory decision making for Resource Allocation Discuss Recognize privileges / Design for equity Discuss Distribute existing structures Discuss Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term Discuss Ensure flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space Discuss Allocate resources for capacity and sustainability Discuss Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem) Discuss Include knowledge consumers Discuss Revenue Streams Click here to learn more about the recommendations by RS Working Group Turn the Wikimedia API into a revenue source Provide Paid Wiki-related Services Monetize merchandise Expand global fundraising Develop non-fundraising revenue streams for affiliates Set a goal of financial sustainability for all movement actors Diversification of revenue channels Roles & Responsibilities Scenario Discuss All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution (Original) Discuss &3. Decentralisation and self-management Discuss &5. Establish a Movement Charter Discuss Wikimedia movement organisations will be governed by inclusive, diverse, and accountable boards Discuss Capacity building Discuss

Iteration 1 (August 2019)

मसौदा सिफारिशों की संक्षिप्त सारांश सारांश अरबी, फ्रेंच, जर्मन, हिंदी, मंदारिन, ब्राजीलियाई पोर्टुगेसी और स्पेनिश में अनुवाद के लिए तैयार किए गए हैं। हिमायत क्षमता निर्माण सामुदायिक स्वास्थ्य विविधता सहभागिताएं उत्पाद और प्रौद्योगिकी संसाधन आबंटन आय के स्रोत भूमिकाएं और ज़िम्मेदारियां हिमायत A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities. Processes for decision making are known and comprehensible. Discuss Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people (professionals and volunteers) from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level. Discuss There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy. Discuss There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them. Discuss Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates. Discuss The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document. Discuss क्षमता निर्माण Building Capacity for Capacity Building Discuss Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs Discuss Capacity Building Should Occur in Context Discuss Provide Capacity Building for Organizational Development Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals Discuss Resources for Capacity Building Discuss Evaluating Capacity Building Discuss Online Training Discuss Mentoring and leadership development Discuss Recognizing Individuals Discuss Independently governed Capacity Building ‘Unit’ Discuss सामुदायिक स्वास्थ्य Rules and regulations, decision making processes and leadership Discuss Community diversity and growth Discuss Safety Discuss Agile and responsive support of community health Discuss विविधता Code of Conduct Discuss Content Diversity Metrics and Guidelines Discuss Digitization and Resource Prioritization for Marginalized Groups Discuss Adopting Body Quotas for All Governing Bodies Discuss Identifying the Wikimedia Editing and Community Diversity Barriers in Each Country and Introduce Them in Wikidata Discuss Parameterized User Pages for Encouraging and Measuring Community Diversity Discuss Ombudsperson / Community-WMF Liaison Discuss Resource Allocation for Securing Diversity in International Collaborations Discuss Terms of Use/Licensing Policy Discuss Wikioral, a Project with Voice Recordings Discuss Creating a Wikipedia Diversity Newsletter Discuss Language diversity Discuss Notability and Reliable Sources Discuss सहभागिताएं *Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania. “How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?” Summary of recommendations A Framework that Supports Partnerships Discuss Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise Discuss Partnerships as part of a Distributed Vision Discuss Partnerships need practices that foster institutional memory Discuss Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered Discuss A single point of entry for partners to engage with Wikimedia Discuss “How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?” A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions Discuss Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration Discuss Partnership framework for harnessing modern technological developments Discuss Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners Discuss Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement Discuss Develop Capacity Building Modules for running partnership Discuss “How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?” “How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?” Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution Discuss Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity Discuss Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences Discuss उत्पाद और प्रौद्योगिकी Decentralize Discuss Support Community Decisionmaking Discuss Open up Product Governance Discuss Deployment Council Discuss Tech Evangelism Discuss New Developer Engagement Models Discuss Growing the Third-Party Ecosystem Discuss Emerging Technology Ethics Advisory Panel Discuss Monitoring Product and Societal Impacts Discuss संसाधन आबंटन Common Framework of Principles for Resource Allocation Discuss Participatory decision making for Resource Allocation Discuss Avoiding the pitfalls of privileges / Designing for diversity Discuss Distribute existing structures Discuss Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term Discuss Flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space Discuss Allocating resources for capacity and sustainability Discuss Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem) Discuss Knowledge consumers Discuss आय के स्रोत Turn the Wikimedia API into a revenue source Discuss Create a global support function for local affiliate fundraising Discuss Monetize Merchandise Discuss Providing Paid Wiki-related Services Discuss Develop non-fundraising revenue streams for affiliates Discuss Develop non-banner revenue streams for affiliates Discuss Set a goal of financial independence for all movement actors Discuss Diversification of revenue channel Discuss Movement wide principles for Revenue Streams Discuss भूमिकाएं और ज़िम्मेदारियां भूमिकाएं और ज़िम्मेदारियां कार्यकारी समूह की सिफारिशों के बारे में अधिक जानने के लिए यहां क्लिक करें Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity) Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation. This charter will be owned by a global governance and accountability body All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members) Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.