Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Raccomandazioni

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Costruire il nostro futuro condiviso

Raccomandazioni su come possiamo raggiungere la visione di Wikimedia 2030

Nel 2017 ci siamo prefissati un obiettivo ambizioso: diventare l'infrastruttura essenziale dell'ecosistema della conoscenza libera entro il 2030. Quindi come possiamo arrivarci? Il nostro movimento ha analizzato, discusso e distillato idee per il nostro futuro in raccomandazioni su come dare vita a questa visione. Questi delineano come possiamo crescere in modo sostenibile e inclusivo. Introducono modi in cui possiamo sfruttare al meglio le nuove opportunità e affrontare le sfide di oggi e di domani. E come possiamo lottare per l'equità della conoscenza e la conoscenza come servizio. In modo che tutti - quelli già all'interno del nostro Movimento e chiunque desideri aderire - possano svolgere un ruolo efficace nel catturare, condividere e consentire l'accesso alla conoscenza libera.

Iniziare

Wikimedia movement strategy recommendations presentation at WMF All-Hands 2020

Nelle pagine seguenti troverai la prima versione del documento sulla strategia di movimento, comprendente 13 raccomandazioni per il cambiamento, principi che sono alla base di essi e un schema di come queste raccomandazioni si collegano e sono progettate, nel suo insieme, per aiutare ad allinearsi con la nostra direzione strategica.

Puoi leggere questo contenuto in inglese, arabo, francese, tedesco, hindi, portoghese e spagnolo. La versione inglese contiene anche una sezione "Principi" più lunga e sezioni "Perché" e "Come", estese per ciascuna raccomandazione, che offrono ulteriori criteri e contesto. Oltre a ciò, contiene collegamenti a sezioni più dettagliate su "Input di comunità" per ogni raccomandazione. Queste approfondimenti provengono da tutto il movimento e sono state avanzate in discussioni online e offline nei saloni di strategia di tutto il mondo e a Wikimania.

Il contenuto delle raccomandazioni è altamente interdipendente. Per capire come si collegano tutte le raccomandazioni, ti consigliamo di leggere prima la narrativa del cambiamento. Ti invitiamo a leggere ogni raccomandazione e di esaminarla dal punto di vista della tua comunità o contesto. Se ti senti pronto, pubblica le tue opinioni sulla pagina di discussione di ogni raccomandazione o nei forum attivi all'interno della tua comunità linguistica. Se non desideri pubblicare i tuoi pensieri in un forum pubblico, puoi inviare per e-mail i tuoi feedback sulle raccomandazioni al Core Team tramite questo indirizzo: strategy2030@wikimedia.org. Per ottenere una comprensione più profonda delle idee alla base delle raccomandazioni e che ne hanno informato il loro sviluppo, leggi i principi alla base dello sviluppo delle raccomandazioni. Infine, la sezione processo e passi futuri delinea i passi che ci hanno portato a questo punto e cosa succederà dopo.

Leggi questi consigli come file PDF: Se desideri leggere i consigli in un formato offline o all-in-one, puoi trovare un PDF del documento principale qui, la versione estesa qui, una nota di copertina qui. Un riassunto di una pagina è qui.

Puoi anche ascoltare i file audio delle raccomandazioni qui.


Wikimedia 2018-20 Recommendations all in one.svg

Benvenuti

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Nel 2017, abbiamo creato una direzione strategica per il futuro del nostro movimento e ci siamo prefissati un obiettivo condiviso ambizioso: "diventare l'infrastruttura essenziale dell'ecosistema della conoscenza libera". Questo documento presenta una narrazione e una visione di cambiamento coerenti, basate sulla nostra direzione strategica e introduce le raccomandazioni strategiche, insieme a una panoramica del processo che le ha sviluppate. Include la narrativa generale sul cambiamento e i principi alla base che aprono la strada al futuro del Movimento Wikimedia.

Il nostro movimento è cresciuto negli ultimi diciannove anni in modi organici e distribuiti - indipendenti, ma interamente intrecciati. Tuttavia, la nostra crescita e distribuzione hanno anche creato sfide nell'allineamento e nel coordinamento. Ci sono ineguaglianze di potere, risorse e opportunità che ci impediscono di raggiungere il nostro potenziale e di adempiere alla nostra missione. Alcune sfide hanno talvolta portato a una mancanza di fiducia e comprensione, lotte di potere e disconnessione tra persone e organizzazioni.

La nostra causa ed esistenza affrontano anche un'urgenza creata da rapidi cambiamenti nel nostro mondo. Sempre più spesso ci sono minacce contro Internet aperto e la conoscenza libera, nonché i loro sostenitori e collaboratori. Rischiamo di diventare obsoleti quando le informazioni, sia solide che controverse, inondano gli spazi virtuali. Come movimento sinonimo di apprendimento e informazioni verificabili, abbiamo una responsabilità collettiva verso noi stessi, gli altri e verso il mondo in cui serviamo per essere intenzionali sull'impatto del nostro lavoro e delle conoscenze che condividiamo.

Il nostro mondo che cambia offre anche molte opportunità che possono aiutarci ad avanzare nella nostra direzione strategica. Oggi siamo in grado di connetterci a individui, comunità e fonti di conoscenza più facilmente di quanto si possa immaginare. Possiamo anche garantire che le nostre piattaforme offrano spazi sicuri e siano invitanti per coloro che desiderano contribuire e consumare conoscenza e offrire loro esperienze coinvolgenti, adattabili e flessibili. Abbiamo bisogno di sistemi di supporto - responsabilizzazione della comunità, agenzia, capacità, risorse, infrastruttura e difesa - per garantire solidarietà e continuità, crescita ed espansione.

Trattandosi di un documento strategico, molte delle idee proposte richiedono ulteriori esplorazioni, valutazioni, consultazioni con le parti interessate e adattamento per soddisfare le esigenze delle diverse comunità del nostro ecosistema. Questo ci richiede di essere sperimentali, collaborativi e rimanere aperti, adattivi e flessibili mentre viaggiamo verso il 2030 e oltre.

Bozze precedenti

Introduction

Sotto linkate, consultate le bozze di raccomandazioni per i cambiamenti strutturali per il nostro movimento. Le raccomandazioni sono state sviluppate dai nove gruppi di lavoro Wikimedia 2030 e sono il punto di partenza per conversazioni concrete sul tipo di futuro che vogliamo creare insieme per raggiungere la nostra direzione strategica e i suoi pilastri della conoscenza come servizio e Equità della conoscenza. I membri dei gruppi di lavoro hanno concluso il loro compito di redigere raccomandazioni per i cambiamenti strutturali il 1 ° novembre 2019 e li ringraziamo per il loro incredibile sforzo. L'attenzione nei mesi successivi è stata sulla sintesi di questi progetti di raccomandazioni in un insieme coerente e accessibile.

Di cosa si tratta?

I membri del gruppo di lavoro lavorano instancabilmente per oltre un anno per ricercare il movimento, analizzare gli input della comunità condivisi tramite conversazioni della comunità, ottenere informazioni sulle tendenze esterne e giungere a una visione condivisa in un diverso gamma di prospettive.

Bozze di Raccomandazioni

Un seconda giro delle raccomandazioni è stato sviluppato dai gruppi di lavoro nel settembre 2019 dopo molte conversazioni online e offline con diverse parti interessate di tutto il nostro movimento; a Wikimania 2019, nelle pagine di discussione della prima iterazione della bozza di raccomandazioni e in numerosi eventi di persona come vertici regionali e saloni di strategia. La prima iterazione dei progetti di raccomandazione è stata condivisa nell'agosto 2019, che puoi trovare di seguito, presentata in versione completa e abbreviata e con traduzioni disponibili.

Le raccomandazioni non sono definitive. Per portarli a quel livello, è necessario il tuo contributo! Le voci della comunità sono essenziali per portare una prospettiva ampia nei cambiamenti che daranno forma al nostro futuro. Ciò include affiliati, gruppi e capitoli, la Wikimedia Foundation e comunità attraverso progetti, lingue e aree geografiche. Vorremmo sapere cosa significherebbe per te questi cambiamenti nel tuo contesto locale o tematico, cosa ti piace di loro e dove potenzialmente vedi bandiere rosse. E, naturalmente, chiediti sempre in modo critico se queste raccomandazioni supportano la direzione strategica.

Come condividere il tuo feedback

Il feedback svolge un ruolo vitale nel convalidare e sfidare le bozze di raccomandazioni. È utile avere domande guida per aiutare le comunità e i gruppi organizzati di Wikimedian a valutare il significato, l'importanza e la qualità delle raccomandazioni. Ecco alcuni suggerimenti:

  1. Leggi i consigli e inserisci il tuo contributo 'nelle pagine di discussione dei rispettivi consigli' .
  2. * Cosa ti piace di questa raccomandazione? Cosa non ti piace? Perché?
  3. * Cosa significa per te questa raccomandazione in contesti significativi per te: la tua lingua, i tuoi progetti, la tua regione, il tuo gruppo affiliato, la tua identità? Come saresti interessato?
  4. * Cosa è importante tenere presente quando si implementa questa raccomandazione? Quali valori e idee sono importanti da preservare? Ci sono delle linee rosse che non dovremmo attraversare?
  5. * Questa raccomandazione supporta il nostro 'Strategic Direction' per diventare il sistema di supporto per l'intero movimento della conoscenza libera?
  6. Raggiungi un 'Strategy Liaison' nella tua lingua o affinché la tua affiliata condivida feedback o conduca una tua conversazione.
Cosa segue?

Il contributo della comunità aperta è stato accettato fino al 15 settembre. Dopo tale data, i gruppi di lavoro hanno perfezionato e armonizzato il proprio lavoro utilizzando input di movimento nonché consulenza e ricerca esterne.

Fase 2 (Settembre 2019)
Advocacy
  1. Transparency: A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. Processes for decision making are known and comprehensible. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities
Discuss
  1. Diversity: Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level
Discuss
  1. Global conversation: There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy
Discuss
  1. Knowledge management: There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them
Discuss
  1. Advocacy Hub: Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates
Discuss
  1. Common positioning: The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document
Discuss
  1. Partnerships: Advocates for the Wikimedia movement are able to collaborate with and build upon an existing global network of partners working on aligned advocacy issues
Discuss
  1. Empowerment of advocates: Advocacy is recognized and encouraged as a valid pathway in the Wikimedia Movement
Discuss
  1. Self-Determination: Subsidiary decentralisation should be a model of collaboration for advocacy across the movement
Discuss
  1. Protection of Advocates: Advocates have access to clearly defined and accessible safety measures enabling them to work without having their personal and communal security compromised
Discuss
Sviluppo delle capacità
  1. Building Capacity for Capacity Building
Discuss
  1. Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
Discuss
  1. Capacity Building Should Occur in Context
Discuss
  1. Provide Capacity Building for Organizational Development
    Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals
Discuss
  1. Resources for Capacity Building
Discuss
  1. Evaluating Capacity Building
Discuss
  1. Online Training
Discuss
  1. Mentoring and leadership development
Discuss
  1. Recognizing Individuals
Discuss
  1. Independently governed Capacity Building ‘Unit’
Discuss
Salute della comunità
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  1. A joint set of rules we all agree to live by (a.k.a. Code of Conduct)
Discuss
  1. Redefining power structures to better serve the communities
Discuss
  1. Building the leadership of the future
Discuss
  1. Structure for handling conflicts- before, during and after
Discuss
  1. Investing in building an inclusive global community
Discuss
  1. Newcomers are a key indicator to the success of the movement
Discuss
  1. “Democratizing” participation (making Wikipedia/Wikimedia everyone’s responsibility) and reducing barriers for participationn
Discuss
  1. Privacy and security for everyone
Discuss
  1. Opening the circle: All terrain readiness
Discuss
  1. Network to continually support community health
Discuss
  1. Aligning resource allocation with community health goals
Discuss
  1. Investing in equity-centered technologies
Discuss
Diversità
  1. Introducing people-centered principles within the Wikimedia movement
Discuss
  1. Reaching a self-aware and dynamic structure aimed at community diversity and health
Discuss
  1. Redesigning the platforms for more diversity of people and content experiences
Discuss
  1. Planned community diversification
Discuss
  1. Reflective policies for participation and governance
Discuss
  1. Establishing partnerships in order to represent and protect worlds’ cultural diversity
Discuss
  1. Decentralized administrative structure for resource allocation
Discuss
  1. Bridging different local contexts and Wikimedia projects' notability and verifiability policies
Discuss
Partnership
  1. Provide the knowledge needed for understanding and solving global issues
Discuss
  1. Wikimedia as steward of the Free Knowledge Ecosystem
Discuss
  1. Shared ecosystem of services and tools for content partnerships
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Focus on knowledge equity when determining priorities for Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and activity
Discuss
  1. Prioritise documentation
Discuss
  1. Invest in sharing knowledge about partnerships across the movement
Discuss
  1. Support the skills development of people working on partnerships
Discuss
  1. Invest in the leadership potential of community members
Discuss
  1. Establish recognition principles for new partners for attribution and content donation
Discuss
  1. Additional research for areas where we have identified issues but haven’t made recommendations
Discuss
Prodotto e tecnologia
  1. Evaluate and Decentralize Technology Components
Discuss
  1. Support Community Decision-making
Discuss
  1. Open Product Proposal Process
Discuss
  1. Deployment Council
Discuss
  1. Disseminate Product Knowledge
Discuss
  1. A. Improve Technical Contributor Engagement
Discuss
  1. B. Modernize Technical Contributor Tooling
Discuss
  1. Realize the Potential of the Third-Party Ecosystem
Discuss
  1. Movement Technology Ethics Review Process
Discuss
  1. Monitoring Product Trust and Availability
Discuss
  1. Developing an Evolving Technology Vision and Strategy
Discuss
Assegnazione delle risorse
  1. Set Common Framework of Principles for Resource Allocation
Discuss
  1. Design participatory decision making for Resource Allocation
Discuss
  1. Recognize privileges / Design for equity
Discuss
  1. Distribute existing structures
Discuss
  1. Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term
Discuss
  1. Ensure flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space
Discuss
  1. Allocate resources for capacity and sustainability
Discuss
  1. Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem)
Discuss
  1. Include knowledge consumers
Discuss
Flussi di entrate

Click here to learn more about the recommendations by RS Working Group

  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
  2. Provide Paid Wiki-related Services
  3. Monetize merchandise
  4. Expand global fundraising
  5. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
  6. Set a goal of financial sustainability for all movement actors
  7. Diversification of revenue channels
Ruoli e Responsabilità
  1. Scenario
Discuss
  1. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution (Original)
Discuss
  1. &3. Decentralisation and self-management
Discuss
  1. &5. Establish a Movement Charter
Discuss
  1. Wikimedia movement organisations will be governed by inclusive, diverse, and accountable boards
Discuss
  1. Capacity building
Discuss
Iteration 1 (August 2019)
Sintesi abbreviate delle bozze delle raccomandazioni
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Le sintesi sono state preparate per un coinvolgimento più semplice e per la traduzione in arabo, francese, tedesco, hindi, mandarino, portoghese brasiliano e spagnolo. Le traduzioni verranno caricate non appena saranno disponibili:

Advocacy
  1. A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities. Processes for decision making are known and comprehensible.
Discuss
  1. Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people (professionals and volunteers) from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level.
Discuss
  1. There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy.
Discuss
  1. There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them.
Discuss
  1. Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates.
Discuss
  1. The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document.
Discuss
Sviluppo delle capacità
  1. Building Capacity for Capacity Building
Discuss
  1. Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
Discuss
  1. Capacity Building Should Occur in Context
Discuss
  1. Provide Capacity Building for Organizational Development
    Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals
Discuss
  1. Resources for Capacity Building
Discuss
  1. Evaluating Capacity Building
Discuss
  1. Online Training
Discuss
  1. Mentoring and leadership development
Discuss
  1. Recognizing Individuals
Discuss
  1. Independently governed Capacity Building ‘Unit’
Discuss
Salute della comunità
Other languages:
Bahasa Indonesia • ‎Bahasa Melayu • ‎Deutsch • ‎English • ‎Esperanto • ‎Nederlands • ‎català • ‎dansk • ‎español • ‎français • ‎italiano • ‎polski • ‎português • ‎português do Brasil • ‎русский • ‎українська • ‎עברית • ‎العربية • ‎فارسی • ‎हिन्दी • ‎বাংলা • ‎中文 • ‎日本語 • ‎한국어
Discuss
Discuss
Discuss
Discuss
Diversità
  1. Code of Conduct
Discuss
  1. Content Diversity Metrics and Guidelines
Discuss
  1. Digitization and Resource Prioritization for Marginalized Groups
Discuss
  1. Adopting Body Quotas for All Governing Bodies
Discuss
  1. Identifying the Wikimedia Editing and Community Diversity Barriers in Each Country and Introduce Them in Wikidata
Discuss
  1. Parameterized User Pages for Encouraging and Measuring Community Diversity
Discuss
  1. Ombudsperson / Community-WMF Liaison
Discuss
  1. Resource Allocation for Securing Diversity in International Collaborations
Discuss
  1. Terms of Use/Licensing Policy
Discuss
  1. Wikioral, a Project with Voice Recordings
Discuss
  1. Creating a Wikipedia Diversity Newsletter
Discuss
  1. Language diversity
Discuss
  1. Notability and Reliable Sources
Discuss
Partnership

*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.

“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”

Summary of recommendations

  1. A Framework that Supports Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships need practices that foster institutional memory
Discuss
  1. Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered
Discuss
  1. A single point of entry for partners to engage with Wikimedia
Discuss

“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”

  1. A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions
Discuss
  1. Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration
Discuss
  1. Partnership framework for harnessing modern technological developments
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement
Discuss
  1. Develop Capacity Building Modules for running partnership
Discuss

“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”

“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”

  1. Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution
Discuss
  1. Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity
Discuss
  1. Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences
Discuss
Prodotto e tecnologia
  1. Decentralize
Discuss
  1. Support Community Decisionmaking
Discuss
  1. Open up Product Governance
Discuss
  1. Deployment Council
Discuss
  1. Tech Evangelism
Discuss
  1. New Developer Engagement Models
Discuss
  1. Growing the Third-Party Ecosystem
Discuss
  1. Emerging Technology Ethics Advisory Panel
Discuss
  1. Monitoring Product and Societal Impacts
Discuss
Assegnazione delle risorse
  1. Common Framework of Principles for Resource Allocation
Discuss
  1. Participatory decision making for Resource Allocation
Discuss
  1. Avoiding the pitfalls of privileges / Designing for diversity
Discuss
  1. Distribute existing structures
Discuss
  1. Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term
Discuss
  1. Flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space
Discuss
  1. Allocating resources for capacity and sustainability
Discuss
  1. Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem)
Discuss
  1. Knowledge consumers
Discuss
Flussi di entrate
  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
Discuss
  1. Create a global support function for local affiliate fundraising
Discuss
  1. Monetize Merchandise
Discuss
  1. Providing Paid Wiki-related Services
Discuss
  1. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
Discuss
  1. Develop non-banner revenue streams for affiliates
Discuss
  1. Set a goal of financial independence for all movement actors
Discuss
  1. Diversification of revenue channel
Discuss
  1. Movement wide principles for Revenue Streams
Discuss
Ruoli e Responsabilità

Fai clic qui per ulteriori informazioni sulle raccomandazioni del gruppo di lavoro R&R

  1. Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity)
  2. Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision
  3. To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation.
  4. This charter will be owned by a global governance and accountability body
  5. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution
  6. Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members)
  7. Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.