Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Working Groups/Capacity Building/es

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Visión general

Palabras clave

Wikimedia Summit 2019, (Back row L-R) Rebecca, Jeffrey, Simona, Dariusz, Winifred, (Front row L-R) Liang, Oscar, Michal and Sailesh

desarrollo humano, de liderazgo y organizativo, incorporación y sostenibilidad

Puntos de reflexión

  • objetivos de invertir en el desarrollo de capacidades en nuestro movimiento;
  • entender qué capacidades necesitamos dentro del movimiento como tal e identificar prioridades para los grupos objetivo;
  • desarrollo de habilidades de liderazgo para crear liderazgo y especialización en nuestro movimiento, tanto entre los voluntarios como entre los miembros del personal;
  • enfoques sistemáticos para la búsqueda, incorporación y retención de personas con las habilidades necesarias (voluntarios y personal) para apoyar nuestro trabajo en la dirección estratégica como movimiento global;
  • implementar cambios organizativos y culturales.

Justificación

El movimiento Wikimedia engloba a individuos y organizaciones que valoran nuestra misión. Para avanzar en nuestra dirección estratégica necesitamos desarrollar distintas capacidades y conjuntos de habilidades, averiguar cómo atraer a nuevos talentos y líderes (voluntarios y personal) a nuestro movimiento global y cómo hacer que se queden. Como base para estos pasos, debemos explorar cuáles son las capacidades que necesitamos desarrollar, qué estructuras necesitamos para apoyar dicho desarrollo de capacidades y cuáles son las referencias para tener un impacto en el futuro del conocimiento libre. Debemos explorar y establecer formas de convertir el aprendizaje y el desarrollo en cambios de comportamiento y organizativos.

Nuestra visión y dirección estratégica tienen ambiciones mucho más allá de nuestras capacidades organizativas e individuales actuales. No hemos aprovechado completamente las oportunidades que ofrece nuestro ecosistema y, además de desarrollar capacidades en Wikimedia, necesitamos empezar a desarrollar capacidades en organizaciones asociadas para ampliar nuestro alcance y mejorar nuestra misión.

Si Wikimedia como movimiento global quiere ser global, local y regional y capaz de avanzar en su dirección estratégica, debemos averiguar cómo garantizar mejor que las comunidades, organizaciones, grupos y socios tengan las capacidades y habilidades de liderazgo necesarias.

Preguntas orientativas

Estas preguntas no están pensadas para ser respondidas una a una, sino que deberían ayudar al grupo a enmarcar sus propias conversaciones y sus consultas con las partes implicadas en el movimiento.

  • ¿Cuál es nuestro objetivo general en el desarrollo de capacidades en las distintas partes del movimiento?
  • ¿Cómo puede el desarrollo del liderazgo y de capacidades en el movimiento respaldar nuestras prioridades estratégicas de “el conocimiento como servicio” y “equidad de conocimiento”?
  • ¿Cuáles son las capacidades que necesitamos en el movimiento y cómo desarrollarlas?
  • ¿Qué capacidades cubrimos ya, en qué regiones y comunidades las cubrimos y dónde están los vacíos que debemos llenar para alcanzar el éxito?
  • ¿Qué capacidades necesitan las organizaciones asociadas para avanzar en nuestra misión y cómo apoyamos el desarrollo de estas capacidades?

Lista de correo

wg2030-capacitybuilding@wikimedia.org

Miembros

Nombre Organización/proyecto Función Zona geográfica
Dariusz Jemelniak Fundación Wikimedia Miembro del Consejo Europa Central y del Este, América del Norte
Edgar José Rosero Villacís Wikimedians of Ecuador Volunteer Latin America
Hüseyin Hakan Özdemir Wikimedia Community User Group Turkey Volunteer Central and Eastern Europe
Jeffrey Keefer Grupo de usuarios Wiki LGBT+; Wikimedia NYC Voluntario América del Norte, Europa Occidental
Michal Lester Wikimedia Israel Miembro del personal Asia Occidental
Simona Ramkisson Fundación Wikimedia Miembro del personal América del Norte
Nicola Zeuner Wikimedia Deutschland Miembro del personal Europa Central
Oscar Costero Wikimedia Venezuela Miembro del Consejo América del Sur
Papischou Comunidad de Usuarios de Wikimedia de Costa de Marfil Miembro del Consejo África Occidental
Rebecca O'Neill Comunidad Wikimedia Irlanda Miembro del personal Europa Occidental
Sailesh Patnaik Wikipedia en idioma oriya (Odia Wikipedia) Voluntario Sur de Asia
ShangKuan Liang-chih Wikimedia Taiwán Miembro del Consejo Asia Oriental
Winifred Olliff Fundación Wikimedia Miembro del personal América del Norte

Reports and documents

Recomendaciones

Please take a look at the draft recommendations (August 2019):

  1. Building Capacity for Capacity Building
Discuss
  1. Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
Discuss
  1. Capacity Building Should Occur in Context
Discuss
  1. Provide Capacity Building for Organizational Development
    Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals
Discuss
  1. Resources for Capacity Building
Discuss
  1. Evaluating Capacity Building
Discuss
  1. Online Training
Discuss
  1. Mentoring and leadership development
Discuss
  1. Recognizing Individuals
Discuss
  1. Independently governed Capacity Building ‘Unit’
Discuss

Para facilitar la interacción, también contamos con una versión sintetizada y traducida.

The slides for our presentation at Wikimania 2019 are here and the one-pager that summarizes our recommendations we distributed is here.

Scoping document

Actividades e informes

=== Wikimedia Summit documentation (2019) ===

Arising questions

Resulting from the discussions on the scoping questions presented at the Wikimedia Summit, the Capacity Building Working Group has divided the work into a number of mini-groups:

  • Diversity, Equity, Inclusion, and Participation
  • Allocation of Resources
  • Methods and Tools for Capacity Building
  • Roles, Responsibilities, and a System for Capacity Building
  • Capacities for the Movement Stakeholders
  • Communication as a Capacity within the Wikimedia Movement
  • Continuous Evaluation of Capacity Building
Methods and Tools for Capacity Building

This mini-groups areas of consideration:

  1. What tools and methods work best locally, regionally and internationally? What are the resources that already exist in the movement?
  2. How do we grow the available tools beyond training, identifying innovative and effective formats?
Continuous Evaluation of Capacity Building

This mini-groups areas of consideration:

  1. Continuous evaluation as a form of community resilience?
  2. How can evaluation make sure that people feel safe in reporting?
  3. Contextualization: Adaptable and flexible learning and training infrastructure.
  4. Systematic and continuous engagement between people.

Informe del grupo de trabajo de la Conferencia Wikimedia (2018)

Esta es una visión general de los resultados del debate sobre desarrollo de capacidades en la Conferencia Wikimedia 2018. El grupo debatió: 1. Cuál debería ser el alcance de esta área temática; 2. Quién debería estar en el grupo de trabajo; y 3. Cómo debería trabajar el grupo de trabajo.

Puntos clave de la conversación

El grupo se centró principalmente en la importancia de determinar las capacidades y necesidades existentes en tres niveles diferentes: movimiento Wikimedia y comunidades de conocimiento libre; estructuras de gobernanza y toma de decisiones; asociados. También se abordó la necesidad de definir de manera clara lo que realmente se entiende por desarrollo de capacidades (véase Qué es el desarrollo de capacidades).

El ámbito de este grupo de trabajo, tal como lo describió el grupo en la WMCON18, se solapa con el grupo de trabajo sobre funciones y responsabilidades, así como con los grupos de trabajo que tratan las áreas en las que se necesitan desarrollar capacidades, por ejemplo, flujos de ingresos y tecnología.

¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo?

El grupo formuló preguntas relativas a:

  • La determinación y definición de los tipos de capacidades que tenemos (como movimiento, organización global y asociados), que necesitamos y que necesitaremos
    • Por ejemplo, en términos de gobernanza, capacidad de colaboración, experiencias y conocimientos compartidos, capacidad de recaudación de fondos, capacidad tecnológica, capacidad de innovación, capacidad de adaptación y resiliencia
  • ¿A través de qué proceso podemos desarrollar mejor capacidades y compartir conocimientos entre culturas e idiomas?
  • ¿Qué tipo de recursos necesitamos?

El grupo identificó los siguientes como grupos clave:

  • Voces expertas externas
  • Comunidades emergentes
  • Representación geográfica diversa y distintos tipos de organización

El principal punto de reflexión fue la importancia de una investigación empírica exhaustiva con el fin de comprender las diversas necesidades en distintos niveles: movimiento Wikimedia y comunidades de conocimiento libre; estructuras de gobernanza y toma de decisiones; asociados.

Si desea obtener más información sobre los debates del grupo de trabajo acerca de este tema, consulte la documentación.

Recursos

Materiales existentes

Esta es una lista no exhaustiva. Puede añadir más fuentes que proporcionen contexto, información general e ideas relacionadas con el área temática.