الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-2020/التوصيات/المداولة 1/التنوع/موجز

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Movement Strategy/Recommendations/Iteration 1/Diversity/Nutshell and the translation is 100% complete.

الاتفاق على مدونة قواعد سلوك

يُعد جميع المساهمين/المشاركين في جميع الأنشطة مطالبين بالتوقيع على اتفاق للالتزام بمدونة قواعد سلوك.

أشارت دراسات متعدّدة (راجع 1, 2, 3, 4) على مرّ الزمان إلى وجود مشكلات ناتجة عن السلوك غير السليم وإلى وجود مضايقات في الحركة. غالبًا ما يتم استبعاد المجموعات التي تم تهميشها من قِبل المجتمع ككل بشكلٍ خاص عن طريق إسقاطها من هياكل السلطة. وحتى أولئك الذين يعملون بحسن نية قد ينفّرون الآخرين عن طريق الالتزام الصارم بالقواعد والسياسات.

إذا كانت الحركة ستصبح بالفعل "البنية التحتية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة"، فلا شك أن التنويع أمر بالغ الأهمية. إننا نواجه خطر إنفار الآخرين، وإسكات الأصوات المختلفة، وإنشاء توترات بدون سياسة واضحة تخبر الناس عن الإجراءات المقبولة (وغير المقبولة)، وتوضح من الذي يبلغ عن الانتهاكات وكيف يبلغ عنها، وتحدد بوضوح الإجراءات التي يمكن اتخاذها حيال خرق المدونة. يجب تضمين متطلبات السلوك الحالية في شروط الاستخدام و التوجه الاستراتيجي 2017 في المدونة النهائية ويجب الاعتراف بأن أي مساهم لديه مدونة سلوك حالية يخضع للامتثال الكامل للمدونة الشاملة المقترحة هنا.

المبادئ التوجيهية والمقاييس لحوسبة تنوع المحتوى

يعني هذا قدرة جميع المجتمعات والمساهمين على الوصول إلى الإحصاءات والأدوات والمبادئ التوجيهية المتعلقة بالتنوع الحالي للمحتوى وتلقيها. وهذا من شأنه توجيه تغطية المفاهيم ووجهات النظر غير الممثلة والمساعدة فيها، سواء أكانت مرتبطة بنوع الجنس أم البلدان أم مجتمع الميم أم الثقافة أم المجتمعات المهمشة تاريخيًا، من بين أمور أخرى.

نحن نفترض أنه من الممكن تحديد المفاهيم/وجهات النظر الممثّلة، حتى نتمكن من تقييم الفجوات وتغطيتها 1) على مستوى المفهوم، 2) على مستوى وجهة النظر في جميع مشاريع ويكيميديا. نريد تجنب التهميش في المحتوى من أي مجموعة محددة وذلك من خلال الكشف عن (1) مستوى تمثيل مفاهيم محددة في كل طبعة صادرة بلغة، وعندما تكون هذه المعرفة محلية بالنسبة للغة معينة، (2) مستوى المشاركة عبر بقية الطبعات الصادرة باللغات الأخرى.

تتماشى هذه التوصية مع مشروع مرصد التنوع الثقافي. لذلك يمكن أن تعتمد على هيكلها وبنية المدونة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى توسيع المشروع وحتى فصل الجزء "الثقافي" من أجل العمل على هذه الأنواع الأخرى من التنوع.

وهي تتعلق بالأهداف الثلاثة للمجال المواضيعي:

  1. وضع تصور لمجالات التنوع وفجوات التنوع الحالية داخل الحركة والمشاريع التي لطالما كانت تركّز على سدّ تلك الفجوات؛
  2. إيجاد طرقٍ لرفع مستوى الوعي بالامتيازات والتغلب على العقبات الثقافية والمؤسسية والتقنية والسلوكية ذات الصلة التي تحول دون شمولها وتقف حائلاً أمام العدالة المعرفية؛
  3. ابتكار طرقٍ لضمّ الأصوات المفقودة وسدّ الفجوات في المحتوى والوصول وتلك التي يعانيها المستخدمون (من ناحيتي الوصول إلى المحتوى والإسهام فيه).

الرقمنة وتحديد أولويات الموارد للمجموعات المهمشة

تحديد أولويات الموارد من أجل زيادة التنوع من خلال مبادرات الرقمنة، الشفوية والنصية على حدٍ سواء. من خلال إتاحة الأموال لمثل هذا العمل، يمكن لمشاريع كبيرة الحجم (شراكات تجارية/مؤسسية) ومشروعات صغيرة الحجم (مبادرات المحررين) إضافة المزيد من مصادر المعرفة المفتوحة.

لتحقيق الهدف المتمثل في أن تصبح الحركة "البنية التحتية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة"، يجب التركيز على الطريقة التي يمكن بها لمؤسسة ويكيميديا ​​والمساهمين في الحركة تحسين الوصول إلى الموارد من أجل تحقيق أهداف التنوع وتعزيز التنوع بصفته أحد الأصول.

يجلب التنوع (المجموعة الواسعة من الخصائص، على سبيل الذكر لا الحصر، العمر، والإعاقة، والأصل، والنوع، والعرق، والجنس، والخلفية الاجتماعية/الطبقة) وجهات نظر متوازنة ويوسع فرص البحث والتدريس. ولكن، يجب أن يتجاوز مجرد الأشخاص المعنيين ليشمل أعمالهم، وتاريخهم، ونظم معارفهم. ونظرًا لأن المجموعات المهمشة تقليديًا كانت غير ممكّنة اقتصاديًا، فإن هذه التوصية تركز بشكلٍ خاص على حفظ السجلات وإتاحتها للقراء والباحثين والمحررين. يجب أن تُدرك مبادرات الرقمنة أن بعض الموضوعات تكون حساسة من الناحية الثقافية، وليست القابلية للرقمنة هي العامل الأوحد في تعيين الممارسة المثلى في جميع الأحوال.

من المتوقع أن يؤدي التغيير إلى إنشاء قاعدة أوسع من المصادر لتسهيل المنح الدراسية وكذلك التحرير. ومن خلال استهداف المواد المرجعية لرقمنتها، في أرشيف المرأة ونوع الجنس، من برامج الدراسات الإثنية ومنظمات الإعاقة وما إلى ذلك، ستكون هناك فرصة أكبر لإدراج المزيد من المعرفة المتنوعة.

اعتماد حصص أجهزة جميع الهيئات الحاكمة

اعتماد حصة 40:40:20 لجميع الهيئات الحاكمة لمؤسسة ويكيميديا والمساهمين فيها، إذ يجب أن يكون 40% من الإناث و40% من الذكور ويجب اختيار 20% المتبقية كممثلين عن مجتمعات متنوعة أخرى (بغض النظر عما إذا كانوا ذكورًا/ إناثًا، يجب أن تعتمد نسبة الـ 20% المتبقية على أفراد المجتمع من مختلف الفئات العمرية؛ ذوي الإعاقة؛ من مجموعات لغوية مختلفة؛ من مجتمعات السكان الأصليين ومجتمع الميم ومختلف المجتمعات العرقية والإثنية؛ من مختلف المستويات الاجتماعية والاقتصادية، وما إلى ذلك).

في الوقت الحالي، يمكن لأي 3 أشخاص تشكيل مجموعة مستخدمين ولا توجد اعتبارات تتعلق بالتنوع المطلوب لمناصب الإدارة/القيادة في الشركات التابعة أو المشاريع. قد يتطلّب هذا الاقتراح معالجة الاختلالات بين الجنس والتنوع في المستقبل. يجب على المساهمين الذين يرغبون في الحصول على أموال من مؤسسة ويكيميديا ​​تأكيد التزامهم بالسياسة لضمان الحصول على التمويل. (قد يتطلب تعديل اتفاقيات المنح).

تحديد معوقات تحرير ويكيبيديا والتنوع المجتمعي

لتحديد المؤشرات المتعلقة بالمعوقات المختلفة التي تعوق التحرير في مشاريع ويكيميديا والبحث عنها، وتمثيل المعرفة حول مجموعات التنوع المختلفة (أي النساء، والمجموعات الجغرافية، والمهمشة وما إلى ذلك) وتخزينها في مكان واحد حيث يمكن استشارتها (على سبيل المثال، الخصائص/القيم في ويكي بيانات لربطها بمشروعات المساهمين الآخرين).

نحن على دراية بأنواع مختلفة من المعوقات، ومع ذلك، فإننا لا نعرف المجتمعات/السياقات المتأثرة ومدى تأثرها على وجه التحديد (يرتبط هذا "بالتغلب على المعوقات الثقافية والمؤسسية والتقنية والسلوكية ذات الصلة بالإدماج والعدالة المعرفية").

يمكن أن يشكّل الموقع الجغرافي والحالة الاجتماعية الاقتصادية والوصول إلى التقنية والدراسة الأكاديمية الرسمية معوقات تحول دون الإدماج. ما نوع الدعم والأنظمة التقنية التي يمكن تصميمها للمساعدة في سد الفجوات ومنح الفرصة لفئات المجتمع الأكثر تنوعًا للتعبير عن رأيها؟

كلما كنا على دراية أكبر بالمعوقات المختلفة والحلول للتغلب عليها، تمكنا من تكرار التجارب الناجحة.

تطبيق صفحات مستخدم ذات معلمات لقياس التنوع المجتمعي وتشجيعه

صفحات المستخدمين ليست نصًا عاديًا ولكنها تحتوي على خصائص وأدوار معلنة ذاتيًا إذ

  1. يمكننا استخدام البحث لتقييم التنوع في أنواع المستخدمين وتحفيزه
  2. يمكن للمحررين البحث بسهولة أكبر عن المستخدمين الآخرين للتعاون معهم وفقًا للأدوار والصلات.

في ويكيبيديا، يتم تطوير هوية المجتمع من خلال أعلام المستخدمين التي يحصل عليها المحررون ونوع العمل والأنشطة الاجتماعية التي يقومون بها. يتعلق تطوير صفحات المستخدمين كذلك بالاحتفاظ بالمحررين.

نحن نفترض أن العمليات الموجهة بعد التسجيل أو متى يقرر المحرر من شأنها أن تسهل العرض الذاتي والتعبير عن الذات أكثر بكثير من مربعات المستخدم الحالية. يمكن أن تشمل هذه العمليات كلًا من الخصائص الشخصية والمتعلقة بالمهام: الجنس والعمر والمهارات التقنية والجنسية ودعم مجتمع الميم والتخصص في الموضوع وتصحيح الأخطاء الطباعية وما إلى ذلك.

نتوقع زيادة في عملية الاندماج الاجتماعي خلال الفترة الأولى بعد التسجيل والتي من شأنها أن تساعد في تجديد المجتمع وزيادة قاعدة المجتمع.

والأهم من ذلك، وبمجرد تنفيذ ذلك، نقترح أن يتم العثور على المستخدمين عبر محرك بحث وفقًا لاهتماماتهم الموضوعية أو خصائصهم الشخصية إذا رغبوا في ذلك. وهذا من شأنه أن يحفز تفاعلات المحررين الأساسيين-المهمشين في المجتمع.

تقديم أمين المظالم - المنسق بين المجتمع ومؤسسة ويكيميديا

لمنع تعطل التواصل بين مؤسسة ويكيميديا ​​والمساهمين، نقترح إنشاء مجلس لأمناء المظالم أو المنسقين بين المجتمع ومؤسسة ويكيميديا ​​لتسهيل تدفق المعلومات بين المساهمين.

سيكون لكل مساهم خيار في انتقاء أمين مظالم وبديل للعمل في الهيئة. ويجب أن يكون المرشحون من أعضاء المجتمع الموثوق بهم بدرجة عالية، لكن من الناحية المثالية يجب ألا يكونوا يشغلون منصب سلطة في الوقت ذاته، إذ يجب ضمان حيادهم. ستقوم مؤسسة ويكيميديا ​​بفحص المرشحين واختيار كل من المرشح الأساسي والبديل الذي لا يعمل إلا إذا كان المرشح الأساسي غير متاح أو في موقف تعارض محتمل. يتمثل التزام أمين المظالم في أن يكون بمثابة قناة للمعلومات بين المجتمعات ومؤسسة ويكيميديا ​​وبين مؤسسة ويكيميديا ​​والمجتمعات. ودورهم الأساسي دعم تطوير الحلول المناسبة، ومواءمة التفاعلات بين مؤسسة ويكيميديا ​​والمساهمين.

من شأن وجود وظيفة مثل أمين المظالم أن تسهم في القضاء على حالات الإحباط والتأخير في التواصل التي تؤدي إلى تصعيد القرارات المتعلقة بالسياسية وعمليات التنفيذ. وهذا في المقام الأول دور مجتمعي لا يركز على المحتوى ولكن على التواصل من أجل تحسين صحة المجتمع وتنوعه.

تنويع تخصيص الموارد لضمان التنوع في التعاون الدولي

نقترح تغيير هيكل تخصيص الموارد من أجل ضمان التنوع وجعله أسهل في المعالجة على المستوى البيروقراطي.

يجب مراجعة الموارد الممنوحة لمشاريع التنوع بشكل دوري ويجب وضع هيكل للإشراف. يمكن أن تكون الموارد أشياء كثيرة: الأجهزة، ووقت الموظفين، والبضائع، والتبرعات العينية وما إلى ذلك، ولكن في هذه التوصية تشير إلى الموارد النقدية. تتعلق هذه التوصية بكيفية تخصيص الموارد عبر الحدود الوطنية، وليس بمقدار الموارد التي يتم تخصيصها.

مع وجود العديد من المساهمين والجُدد منهم في الحركة في جميع أنحاء العالم، تحتاج حركة ويكيميديا ​​إلى هياكل إدارية لا مركزية لتخصيص الموارد. يمكن أن يساعد ذلك في نمو المجتمعات المحلية حيث يمكننا افتراض أن قنوات الاتصال ستكون أكثر مرونة وأن العمليات قد تكون أسهل في الأتمتة.

تعديل شروط الاستخدام - سياسة الترخيص

التوصية - بالاشتراك مع مجموعة عمل صحة المجتمع

يجب تعديل شروط الاستخدام ومتطلبات الترخيص المنصوص عليها فيها من أجل تحسين معالجة صحة المجتمع وتعزيز أهداف التنوع المتمثلة في أن تصبح الحركة "البنية التحتية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة" ومعالجة التحيزات النظامية في سياسات المؤسسة والمشاريع ذات الصلة.

على الرغم من الأبحاث المستقاة من العديد من الدراسات الداخلية والخارجية وتقارير تعقيبات المجتمع على مدى عقود (تقرير العدالة بين الجنسين 2018، وشيليكينس هولستيجيب وياسري 2019، وفورد ووجسمان 2017، وآدمز وبروكنر وناسلند 2019)، نادرًا ما يتم تطبيق تغيير السياسة العامة في مشاريع ويكيميديا. لقد حددت دراسات متعددة أن سياسات الحركة البعيدة لا تعكس فقط التحيزات النظامية، بل إنها تزيد من سوء التحيزات ضد المجتمعات المهمشة، في الواقع، تعيد استعمار المعرفة المتنوعة وتضطهدها. (المرجع نفسه)

أولاً، تسمح طبيعة مشاريع التطوع في ويكيميديا ​​للمتطوعين المدربين وغير المدربين (أو غير المهرة) "بالقيام بوظيفة هامة تتمثل في وضع سياسات لطبعات المشروع المحددة وتنفيذها". ثانيًا، حددت مؤسسة ويكيميديا دورًا محدودًا ألا وهو "استضافة المحتوى ومراقبة السياسة". إنشاء هاتين النقطتين كليهما، بيئة لمشاريع ويكيميديا ​، حيث يتحكم غالبية المحررين الذين يتدفقون إلى صفحة، (وليس بالضرورة أغلبية المحررين) في تعريف السياسة وتنفيذها. حتى لو أثر ذلك التنفيذ سلبًا على مجموعات الأقليات وإدماج المعرفة على نطاق أوسع.

تنص شروط الاستخدام الحالية على أن مؤسسة ويكيميديا ​​عمومًا لا تساهم في المحتوى أو تراقبه أو تحذفه. سيكون الاستثناء هو حدوث انتهاكات للسياسات الواردة في شروط الاستخدام أو للامتثال القانوني لإشعارات قانون الألفية للملكية الرقمية. في الوقت الحالي، لا تعالج شروط الاستخدام الجوانب التي تنشأ عندما تعجز السياسات عن تعزيز "رؤية ويكيميديا ​​لعالم يستطيع فيه كل إنسان المشاركة بحرية في مجموع المعرفة". هذا يعني أن يتمتع المحررون الذين يقومون بإنشاء المحتوى وإدارته بسلطة مراقبة التحرير. كان يتمثل الدور الأساسي لمؤسسة ويكيميديا في استضافة هذا المحتوى. ومع ذلك، يتمثل الدور الثانوي، الذي لم تتم معالجته في الإصدار الحالي من شروط الاستخدام، في العمل عن كثب مع المساهمين لتحديد أوجه القصور في العمليات الحالية وآليات التنفيذ للمساعدة في تطوير الحلول المناسبة. يجب تعديل سياسة شروط الاستخدام مع الأخذ في الاعتبار أن "المؤسسة ترى أن مسؤوليتها تتمثل في تحسين جميع مشاريع ويكيميديا على المدى الطويل" كما تمت مناقشتها سابقًا من قبل فريق الثقة والسلامة.

نقترح تعديل "شروط الاستخدام"، كطريقة لإعطاء أهمية لمثل هذه الرسالة لجميع المساهمين وكسياسة عامة مدفوعة باستراتيجية الحركة على حدٍّ سواء. تتعلق التوجهات المحددة للسياسات الواردة فيها بشكل أساسي بالجوانب الواجب تنظيمها مثل التعارض بين المستخدمين والتحيزات النظامية والمحتوى.

إنشاء ويكي أورال، مشروع تسجيلات صوتية

أحد مشاريع ويكيميديا التي تهدف إلى جمع التسجيلات الصوتية من قبل المتطوعين لدعم محتوى المشاريع الأخرى (الأقسام والمقالات بأكملها)، واللغات الخاضعة لدرجات مختلفة من الاستخدام الشفهي، وكذلك المستخدمين المكفوفين.

تنص هذه التوصية على مشروع جديد لويكيميديا لكل لغة تحتوي على تسجيلات صوتية للمحتوى في ويكيبيديا وويكي بيانات (الموسعة إلى ويكاموس) بالإضافة إلى المحتوى الأصلي الجديد. وسيكون المشروع مكملاً لبقية المشاريع (لتلك اللغات التي لديها ويكيبيديا) وسيكون مكان المعرفة الوحيد للغات الشفوية. يمكن أيضًا تحميل المواد الأصلية غير المرتبطة بالمحتوى الموجود مثل المقابلات.

تتعلق الطريقة التي نتصور بها مقالة في ويكي أورال بعنصر ويكي بيانات وتحتوي على مجموعة من التسجيلات التي يمكن للمساهمين تحميلها. بطريقة مماثلة لويكي بيانات، يمكننا أن نفهم كل تعديل على أنه ثلاثي من "اسم المقالة - عنوان التسجيل الصوتي/وصف المحتوى - التسجيل الصوتي". سيتم أيضًا جمع معلمات إضافية لكل تسجيل (تاريخ التسجيل، واللهجة، وما إلى ذلك).

إعداد الرسالة الإخبارية الخاصة بالتنوع

إنشاء رسالة إخبارية شهرية لنشر أي أخبار في ما يتعلق بمشروعات التنوع والأدوات والدراسات والخبرات المجتمعية - أي نوع من التنوع سواءً من جهة الموضوع (الجنس، والثقافة، والجغرافيا، وما إلى ذلك) والنطاق (المحتوى، المجتمع والحوكمة).

سيتم تقسيم محتوى الرسالة الإخبارية إلى الموضوعات التالية:

  • قصص (مجموعات المستخدمين، والمجتمعات، وويكيميديا ​​والعالم)
  • ملخصات البحث والتحليل
  • الأدوات الجديدة وتحديثات الإحصاءات
  • لتوصيات ومقترحات الهدف
  • الشراكات (تخطي المعوقات)
  • تقارير الأحداث المتعلقة بالتنوع

كمثال على المحتوى الذي يمكن تضمينه في الرسالة الإخبارية، نجد هذه الرسالة:

"بالنسبة إلى المهتمين منكم بلغة الويكيبيديا واللغات الأصلية "الصغيرة"، إليك ورقة أكاديمية جديدة اشترك في التوقيع عليها @kallmane. للاطلاع على مزيد من المعلومات حول مشروع Atikamekw Wikipetcia ومشاركة ويكيميديا كندا، قم بزيارة.

وضع سياسات مختلفة للمصادر البارزة والموثوقة

تتم كتابة سياساتنا عن تحديد معنى كلمة جدير بالذكر وما يجب اعتباره موارد موثوق بها مع مراعاة مجموعات الثقافة السائدة بشكل أساسي/المجتمعات/اللغة نظرًا لأنها مرتبطة بالثقافة المكتوبة. غالبًا ما يُعتبر المحتوى المتعلق بالثقافات الممثلة تمثيلًا ناقصًا غير جدير بالذكر بسبب 1) الافتقار إلى المراجع الموثوق بها للثقافة السائدة أو 2) تعتبر المصادر غير ملائمة أو محايدة. وبعبارة أخرى، يُعد هذا غير منطقي لأن كل مجموعة ثقافية تحدد التقاليد والمعايير الخاصة بها. يمتلك أعضاء كل ثقافة مصادر لمواد مرجعية مناسبة تمثل هويتهم الثقافية، وينبغي أن تكون تلك هي الوسائل الإرشادية لدينا، بدلًا من الرجوع إلى المصادر الغربية/الأوروبية.

يجب أن يكون هناك المزيد من التعليم داخل المجتمعات ولدى المساهمين وسياسة أوضح حول تعدد اللغات والثقافات. بالتعاون مع الشركاء الذين يمكنهم تطوير الفجوات في المحتوى ورسم خرائط لها، ينبغي عقد شراكات مع مجموعات ومنظمات يمكنها تحديد أكثر أنواع المراجع الموثوقية لمعالجة سد هذه الفجوات.

يجب أن تشتمل السياسات على تركيز عالمي وتدرك أن معايير الوثائق تختلف من مكان إلى آخر. يمثل إعادة تعيين المصادر الموثوقة على نحو يراعي هوية الشخص المعني وماهية المواد المتاحة وتوقيت الحدوث ومكانه اعترافًا بحقيقة أن المصادر المرجعية قد تختلف. على سبيل المثال، إذا كان شخص ما جزءًا من أقلية عرقية وعاش في القرن الثامن عشر، فمن غير المحتمل أن تحتوي المصادر التي تركز على الثقافة السائدة على مواد بشأن مجموعة الأقلية هذه. بدلاً من ذلك، ستكون مصادر المعلومات هي أكثر المواد موثوقية التي تركز على هذه المجموعة، وربما الصحف، والمجلات، والتحف، والمحفوظات، والروايات الإثنية، وما إلى ذلك.

استخدام لغة شاملة في اللوائح الداخلية والسياسات والاتصالات للمساهمين

استخدم لغة شاملة في جميع اللوائح الداخلية والإرشادات والسياسات وأعمال التواصل المكتوبة الخاصة بحركتنا. تُعد حركة ويكيميديا حركة ​​عالمية، مبنية على رؤية للوصول إلى كل إنسان والعمل نحو تحقيق هدف استراتيجي يتمثل في العدالة المعرفية للجميع. يجب على المساهمين في حركة ويكيميديا ​​استخدام لغة تمثل التزامًا بالتنوع وتُدرج جميع الأصوات.

يجب تضمين الالتزام بالتنوع أيضًا في هياكل الحوكمة الخاصة بالمنظمات التابعة لحركتنا وباللغة التي نستخدمها. يجب إجراء اتصالات الويكي الداخلية والخارجية على حدٍ سواء (السياسات والإرشادات، والإعلانات، وميدان ويكيبيديا، في وسائل التواصل الاجتماعي، والمنشورات على المدونة، والصحافة) بأسلوب يتجنب القوالب النمطية والتحيزات. في حين أن الجهات التابعة للحركة لها تأثير محدود للغاية على قواعد وهيكليات مشاريع ويكيميديا، فإن أحد الأشياء التي يمكننا التحكم فيها هو إنشاء منظماتنا وهنا يجب أن نهدف إلى تقديم مثال يحتذى به.

يجب أن تكون اللوائح الداخلية للجهات التابعة لويكيميديا ​​مصممة لتكون شاملة ومناهضة للتمييز قدر الإمكان (في السياق القانوني المحلي). يمكن ضمان ذلك من خلال نماذج استشارية كافية في المراحل المبكرة من تطوير الجهات التابعة. هذا مهم أيضًا من حيث سياسات المساحات الملائمة، يجب التأكد من أن اللوائح الداخلية وسياسات المساحات الملائمة لا تتعارض مع بعضها البعض من أجل أن تكون فعالة.

يجب أيضًا أن تصبح مجالس إدارة الجهات التابعة والموظفون بأجر التابعون لويكيميديا بشكل افتراضي شاملين ومتنوعين (الجنس، والعرق، والقدرة، وما إلى ذلك) في أقرب وقت ممكن في عملية التطوير التنظيمي. يمكن تشجيع ذلك وفقًا للوائح الداخلية المذكورة أعلاه.