Jump to content

Wikimedia 2030/Transition/Reports/Advocacy and GLAM/December 2020/Group D Summary/nl

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia 2030/Transition/Reports/Advocacy and GLAM/December 2020/Group D Summary and the translation is 100% complete.
Groep D videopresentatie door Francesc - 12 december 2020

Het volgende rapport maakt deel uit van het Advocacy and GLAM evenement rapport, en presenteert de belangrijkste punten uit de discussies in de vierde breakout room: Groep D - Capaciteitsontwikkeling voor belangenbehartiging.

Besproken vragen

  • Hoofdvraag:
    • Wat willen we bereiken in 18 maanden?
  • Ondersteunende vraag:
    • Wat zijn de onmiddellijke stappen die we moeten nemen?

Discussie details

  • Beschrijving initiatief: Zorg voor veiligheid en inclusie
  • Facilitator: Francesc
  • Notulist: Fiona, Evelin, Hardarshan
  • Deelnemers: Francesc Fort, Evelin Heidel, Fiona Romeo, Szymon Grabarczuk, Alice Kibombo, Joy Agyepong, Giovanna Fontenelle, Jeremiah, Rene BILE, Mikaeel Sodiq en Hardarshan Benipal.

Belangrijke discussiepunten

Samengevatte punten

  • We bespraken de ervaring in verschillende contexten.
  • Noodzaak om belangenbehartiging gemakkelijk te begrijpen te maken, wat een van de belangrijkste problemen is bij het doen van belangenbehartiging.
  • Mensen hebben meer bereidheid om te leren dan de werkelijke tijd om dingen te leren.
  • De beweging moet zich richten op sterke punten en het vinden van een plaats voor mensen in de beweging.
  • In de ontwikkelingslanden zijn de voorstellen onduidelijk wanneer voorstanders in contact staan met GLAM-instellingen. We moeten het duidelijker maken.
  • Het creëren van samenhang tussen energieke vrijwilligers en de visie van de GLAM-instellingen.
  • Te veel focussen op het bereiken van bepaalde instellingen in plaats van te kijken naar algemene belangenbehartiging.
  • Gedurende de 18 maanden was het idee om de documenten van GLAM's te vertalen en een corpus te creëren om mee te werken.

Gedetailleerde aantekeningen

Introductie van deelnemers

  • Francesc (Amical Wikimedia)
  • Fiona, WMF Senior Manager GLAM & Cultuur
  • Evelin (scann), Creative Commons lead voor OpenGLAM, en het ontwikkelen van een nieuwe GLAM CC-certificaatcursus
  • Szymon (WMPL Vice-voorzitter, advocaat, mensen hebben hem om juridisch advies gevraagd over de kwesties rond licenties, en dit komt heel dicht in de buurt van GLAM & belangenbehartiging)
  • Hardarshan (Punjabi Wikimediaan, ook werkzaam bij Open Heritage Foundation)
  • Mikaeel (gemeenschapsleider van de Yoruba Wikimedians Group)
  • Giovanna (onderdeel van het GLAM-team bij WMF, ze maakte deel uit van de Wiki Movimento Brasil gebruikersgroep, nu een vrijwillig lid)
  • Jeremiah (nieuw in de Wikimedia-beweging)
  • Joy (gevestigd in Ghana, vele petten in de Wikimedia-beweging!, programmacoördinator bij de Open Heritage Foundation)
  • René (uit Kameroen)
  • Alice (vrijwilliger, Wikimedia Community gebruikersgroep in Oeganda, dienen als de WiR voor AFLIA)

Algemene discussie

Definitie van "capaciteitsopbouw" in de Wikimedia-beweging
  • Welke hulpmiddelen, welke vaardigheden moeten we hebben om op een succesvolle manier aan belangenbehartiging te kunnen doen?
  • Soorten capaciteitsopbouw:
  1. Training binnen beweging om GLAM-inhoud te verbeteren (hulpmiddelen en vaardigheden);
  2. Hoe de vrijwilligers van de beweging GLAM's beïnvloeden om hun inhoud bij te dragen aan Wikimedia-platforms;
  3. Het verkennen van nieuwere ideeën, zoals inheemse rechten, immaterieel cultureel erfgoed, digitalisering
Wat willen we bereiken in 18 maanden? Wat zijn de onmiddellijke stappen?
  • Als Wikipedian in residence voor AfLIA, het opleiden van professioneel bibliotheekpersoneel,... De eerste sessie is erg theoretisch, als we het hebben over belangenbehartiging, raken veel van de deelnemers in de war en het is een goede gelegenheid om erover te praten, maar ze moeten naar de basis gaan - waarom? Maar ze kunnen niet eens naar het "hoe" gaan, zelfs niet als ze andere bibliothecarissen in het hele land opleiden, belangenbehartiging zal als zijn eigen worden behandeld, omdat het te groot is om te worden gecombineerd met andere onderwerpen, dus het is eigenlijk waar ze naar kijken als de ontwikkeling van vaardigheden
  • De reden dat ik het werk van Alice noemde, is omdat ze potentiële medewerkers bereikt via hun bestaande professionele netwerken. Dit is een model waarvan ik me kan voorstellen dat we het binnen andere netwerken zouden repliceren.
  • Capaciteitsopbouw voor Wikimedia-deelnemers voor GLAM of Wikimedia, in mijn regio zijn de meeste problemen waarmee we worden geconfronteerd dat de meeste van onze bijdragers, hoewel ze klaar zijn om te leren, maar weinig tijd hebben om dingen te beheren, velen van hen wonen op verschillende plaatsen, meestal organiseren ze online bijeenkomsten over hoe ze dingen moeten doen op Wikipedia/Wikimedia-projecten. Ze willen een bijdrage leveren, maar ze hebben geen goede kennis om meer bij te dragen aan projecten. Erken de uitdagingen. Help hen meer te leren / te zien over wat ze kunnen doen om onze Wikimedia-projecten te verbeteren.
Als we de wereld in 18 maanden zouden kunnen veranderen, wat zou dat dan zijn?
  • Eén ding, ervoor zorgen dat mensen een beter begrip krijgen van de basis en hoe ze het juiste op het juiste moment kunnen doen. De meeste van onze medewerkers zeggen dat ze...
  • Capaciteitsopbouw en wat het zou willen zien, ik heb veel baat gehad bij het beoefenen van bibliothecarissen, hun wiki-vaardigheden zijn gespecialiseerd, en je zult degenen vinden die echt bedreven zijn in het cureren van inhoud, praktisch ontwikkeld... Een van de dingen die ze graag zou willen zien. Er is zoveel op de wikiverse en voor elk wat wils... is om me ergens in te specialiseren, sommige dingen die ik graag zou willen zien... ze vond GLAM als haar ruimte in de beweging.
Waar moeten we ons in specialiseren?
  • Specialiseren is misschien een te groot woord, maar concentreren, focussen op iemands speciale kracht, in het bijzonder. In de beweging, die te maken heeft met een aantal van de bibliothecarissen, van wiens kennis en expertise ze heeft geprofiteerd, zijn sommigen van hen bedreven geraakt in het redigeren en in staat om het werk te doen dat ze doen, wat deel uitmaakt van belangenbehartiging. Waar zijn ze goed in? Hun sterke punten worden op dat gebied verbeterd.
  • Niet met haar petje van WMF, maar meer met haar vrijwilligersgroepen met de WMNO Brazilië, iets wat nogal moeilijk is om de GLAM-instellingen te laten begrijpen dat hun werk dat ze kunnen doen met de Wikimedia-projecten verder gaat dan wat ze op het eerste gezicht begrijpen - ze richten zich veel op hoe hun objecten meer gevisualiseerd zullen worden via de wikimedia-platforms; de link tussen de gedeelde werken en de website van de instelling; en soms is dat in een plaats als Brazilië niet genoeg reden om hun werken via de Wikimedia-platforms te delen; Het gaat verder dan dat feit en het feit dat het belangrijk voor hen is om hun kennis, het werk, te delen, omdat het niet alleen voor hen een verschil maakt, maar ook voor het onderwijs, enz., de vooruitgang van het land. Dit is iets dat we meer zien in ontwikkelingslanden, omdat er instellingen zijn die problemen hebben met basiszaken, we proberen ze te laten begrijpen dat ze hun inspanningen moeten nemen, proberen uit te leggen waarom dit ook belangrijk is als sociaal aspect.
  • In sommige contexten hebben ze geen expertise op het gebied van digitalisering, of digitale vaardigheden in het algemeen. Zie het werk van Heritage Lab in India, waar ze een instelling overhaalden om hun collectie vrij te geven omdat ze veel aandacht op sociale media kregen en dat voor hen de belangrijkste maatstaf voor succes was. De inhoud moet dus gericht zijn op hun motivaties. De meeste GLAM's hebben om te beginnen geen juridische expertise of kennis van auteursrecht, dus het is moeilijk om ze te interesseren voor ideeën over open access. In sommige regio's worden Wikimedia-platforms gezien als digitaal kolonialisme. Er is een waardekloof die moet worden opgelost tussen het enthousiasme van Wikimedia-vrijwilligers en het GLAM-perspectief. Op verschillende niveaus kun je werken: pleitbezorging om nationaal beleid te veranderen, of samenwerken met een instelling om een klein deel van hun collectie vrij te geven.
  • Veel dingen die men kan doen met Wikimedia-vrijwilligers, maar ook dingen die men rechtstreeks met GLAM-instellingen kunt doen. Capaciteitsopbouw voor vrijwilligers om met de GLAM te gaan praten om releases te doen, en vervolgens capaciteitsopbouw voor GLAM-instellingen om de "open" delen te begrijpen.

/nlCategory:Wikimedia 2030 Transition event reports