Вікімедіа 2030/Перехід/Звіти/Адвокація та GLAM/Грудень 2020/Підсумок групи D
Наступний звіт є частиною [[Wikimedia 2030/Transition/Reports/Advocacy and GLAM/December 2020|Звіту про захід з адвокації та GLAM] і містить основні моменти обговорень у четвертій сесійній кімнаті: Група D — Розвиток потенціалу для адвокації.
Обговорювані питання
- Основне питання:
- Чого ми хочемо досягти за 18 місяців?
- Додаткове питання:
- Які негайні кроки нам потрібно зробити?
Деталі обговорення
- Опис ініціативи: Забезпечити безпеку та включення
- Модератор: Francesc
- Записувач нотаток: Фіона, Евелін, Хардаршан
- Учасники: Франсеск Форт, Евелін Гейдель, Фіона Ромео, Шимон Грабарчук, Аліса Кібомбо, Джой Аг'єпонг, Джованна Фонтенелл, Джеремія, Рене БІЛЕ, Мікаель Содік, Хардаршан Беніпал.
Ключові питання для обговорення
Підсумок
- Початок обговорення досвіду в різних контекстах.
- Необхідність зробити адвокацію зрозумілою, що є однією з головних проблем у цій сфері.
- Люди мають більше бажання вчитися, ніж фактичного часу для навчання.
- Рух повинен зосередитися на сильних сторонах і пошуку місця для людей у русі.
- У країнах, що розвиваються, коли адвокати контактують з організаціями GLAM, пропозиції є нечіткими. Ми повинні зробити їх більш чіткими.
- Створення узгодженості між енергійними волонтерами та баченням організацій GLAM.
- Занадто велика увага приділяється налагодженню контактів з конкретними організаціями, а не загальним зусиллям з адвокації.
- Протягом 18 місяців ідея полягала в тому, щоб перекласти документи, створені організаціями GLAM, і створити корпус для роботи.
Детальні нотатки
Представлення учасників
- Франсеск (Amical Wikimedia)
- Фіона, старший менеджер WMF з питань GLAM та культури
- Евелін (scann), керівник Creative Commons для OpenGLAM, розробляє новий сертифікаційний курс GLAM CC
- Шимон (заступник голови WMPL, юрист, люди звертаються до нього за юридичними порадами з питань ліцензій, що дуже близько до GLAM та адвокації)
- Хардаршан (Вікімедієць з Пенджабу, також працює в Open Heritage Foundation)
- Мікаель (керівник спільноти з Yoruba Wikimedians Group)
- Джованна (член команди GLAM у WMF, була членом Wiki Movimento Brasil User Group, зараз є волонтером)
- Джеремія (новачок у русі Вікімедіа)
- Джой (базується в Гані, виконує багато функцій у русі Вікімедіа!, координаторка програм у Open Heritage Foundation)
- Рене (з Камеруну)
- Аліса (волонтерка, Вікімедіа-спільнота в Уганді, працює WiR для AFLIA)
Загальна дискусія
«Розвиток потенціалу» у контексті руху Вікімедіа
- Які інструменти та навички нам потрібні, щоб успішно проводити адвокаційну діяльність?
- Види розвитку потенціалу:
- Навчання в рамках руху для поліпшення контенту GLAM (інструменти та навички);
- Як волонтери руху впливають на GLAM, щоб вони надавали свій контент платформам Вікімедіа;
- Дослідження нових ідей, таких як права корінних народів, нематеріальна культурна спадщина, оцифрування
Чого ми хочемо досягти за 18 місяців? Які найближчі кроки?
- Як вікіпедист-резидент AfLIA, який навчає професійних бібліотекарів, ... перша сесія є дуже теоретичною, коли ми порушуємо тему адвокації, багато учасників губляться, і це хороша нагода поговорити про це, але вони мають повернутися до основ — чому? Але вони навіть не можуть перейти до «як», навіть коли вони навчають інших бібліотекарів по всій країні, адвокація буде розглядатися як окрема тема, тому що вона занадто велика, щоб поєднувати її з іншими темами, тому насправді вони розглядають її як розвиток навичок
- Причина, по якій я згадав роботу Аліси, полягає в тому, що вона досягає потенційних співпрацівників через їхні існуючі професійні мережі. Це модель, яку я можу уявити собі як таку, що ми можемо повторити в інших мережах.
- Розвиток потенціалу або нарощування потенціалу учасників Вікімедіа для GLAM або Вікімедіа. У моєму регіоні більшість проблем, з якими ми стикаємося, полягає в тому, що більшість наших учасників, хоча і готові вчитися, але не мають достатньо часу, щоб встигати все, багато з них живуть в різних місцях, і найчастіше вони організовують онлайн-зустрічі, щоб обговорити, як робити те чи інше у Вікіпедії/проєктах Вікімедіа. Вони хочуть робити свій внесок, але не мають достатніх знань, щоб робити більше для проектів. Визнайте ці виклики. Допоможіть їм дізнатися/побачити більше про те, що вони можуть зробити для покращення наших проектів Вікімедіа.
Якби ми могли змінити світ за 18 місяців, що б це було?
- Одне, що б це було, — це допомогти людям краще зрозуміти основні речі та те, як робити правильні речі в правильний час. Більшість наших дописувачів кажуть, що вони...
- Розвиток потенціалу та те, що вона хотіла б бачити. Я отримала велику користь від практики бібліотекарів, їхні навички роботи з вікі є спеціалізованими, і ви знайдете тих, хто дійсно вправний у кураторстві контенту, практично розвинений... одна з речей, яку вона хотіла б бачити... У віківсе є так багато всього, і кожен може знайти щось для себе... це спеціалізуватися на чомусь, деякі речі, які я хотіла б бачити... вона знайшла GLAM як своє місце в русі.
На чому нам слід спеціалізуватися?
- Можливо, «спеціалізуватися» — це занадто гучне слово, але зосередитися, сконцентруватися на чиїхось особливих сильних сторонах, особливо в русі, спілкуючись з деякими бібліотекарями, чиї знання та досвід їй стали в нагоді, деякі з них стали майстрами редагування і здатні виконувати свою роботу, що є частиною адвокаційної діяльності. У чому вони сильні? Їхні сильні сторони покращуються в цій галузі.
- Не в якості представника WMF, а скоріше як волонтерка WMNO Brazil, їй досить складно донести до GLAM-інституцій, що їхня робота з проектами Вікімедіа виходить за межі їхнього первинного розуміння — вони зосереджуються на тому, як їхні об'єкти будуть візуалізовані на платформах Вікімедіа; зв'язок між спільними роботами та веб-сайтом установи; і іноді в таких країнах, як Бразилія, це не є достатньою причиною для того, щоб ділитися своїми роботами через платформи Вікімедіа; це виходить за межі цього факту до того, що для них важливо ділитися своїми знаннями, роботою, тому що це має значення не тільки для них, але й для освіти, розвитку країни тощо. Це те, що ми бачимо частіше в країнах, що розвиваються, тому що є установи, які мають проблеми з базовими речами, ми намагаємося змусити їх зрозуміти, що вони повинні докласти зусиль, намагаючись пояснити їм, чому це важливо також і з соціального погляду.
- У деяких випадках вони не мають досвіду в області цифровізації або, загалом, цифрових навичок. Дивіться роботу Heritage Lab в Індії, де вони переконали установу оприлюднити свою колекцію, оскільки отримали велику увагу в соціальних мережах, і це було для них найважливішим показником успіху. Тому контент повинен бути орієнтований на їхні мотивації. Більшість GLAM не мають юридичних знань або знань про авторське право, тому важко зацікавити їх ідеями про відкритий доступ. У деяких регіонах платформи Вікімедіа розглядають як цифровий колоніалізм. Існує розрив у цінностях, який потрібно вирішити між ентузіазмом волонтерів Вікімедіа та перспективою GLAM. Ви можете працювати на різних рівнях: адвокація для зміни національної політики або робота з установою для оприлюднення невеликої частини її колекції.
- Багато чого можна зробити з волонтерами Вікімедіа, але є також речі, які можна зробити безпосередньо з установами GLAM. Розвиток потенціалу волонтерів, щоб вони могли йти і розмовляти з GLAM про оприлюднення, а потім розвиток потенціалу установ GLAM, щоб вони розуміли «відкриті» частини.