विकिमीडिया ब्राज़ील/रिपोर्ट/2023/शिक्षण/निधि एवं प्रशासन
प्रथम सेमेस्टर
Certificação Selo Doar 2023
परिचय
विकी मोविमेंटो ब्राज़ील (डब्ल्यूएमबी) में संगठन के प्रदर्शन के साथ-साथ दो अन्य समझौते भी सम्मिलित हैं, जो पारदर्शिता और पारदर्शिता के साथ व्यवहारिक सत्यापन और योग्यता के साथ समझौता करते हैं। अभ्यास यह है कि एक प्रक्रिया एक संगठन के रूप में कार्य कर रही है।
इस प्रक्रिया को स्वचालित रूप से पूरा करने के बाद, हम व्यावसायिक सेटों से स्वतंत्र व्यावसायिकता प्राप्त कर सकते हैं। एक प्रमाण पत्र प्राप्त करने से पहले एक प्रमाण पत्र के रूप में एक प्रमाण पत्र प्राप्त करने के लिए एक योग्यता सत्यापन प्राप्त करें, जिससे आपको एक अलग विवरण प्राप्त हो सके।
पोर्टेंटो, तुलना और विश्वसनीयता के साथ-साथ वित्तीय सहायता/कार्य के लिए एक अतिरिक्त संगठन की सुविधा भी प्रदान करता है।
प्रश्न
२०२० में पेशेवर रूप से सुसज्जित होने का एक फॉर्म, डब्लूएमबी में एक गहन प्रक्रिया को सम्मिलित करने के बारे में, ताकि आप एक विश्वव्यापी सुरक्षा प्रणाली के साथ एक सुसज्जित लिडार का उपयोग कर सकें, जो कुछ भी पूरा नहींं करता है।
प्रशासन के दृष्टिकोण पर ध्यान दें, डब्लूएमबी को गेस्टाओ और पारदर्शिता के व्यावहारिक कार्यों को पूरा हेतु बाहरी सत्यापन की आवश्यकता है। इंटर्नशिप की प्रक्रिया को संशोधित करने के अतिरिक्त, केवल कुछ प्रमाण पत्र प्राप्त हेतु कुछ पैसे चुकाने होंगे।
२०२३-२०२५ का कोई लक्ष्य नहींं है, विकी मोविमेंटो ब्रासील की ओर से भेजे जाने वाले संबंध क्या हैं। साओ एलेज़: सस्टेनेबिलिडेड ए एप्रेन्डिज़ाडो।
संगठन के आधार पर उद्देश्य: * बीईएम-एस्टार द्वारा संगठनात्मक संस्कृति का निर्माण; * रिफ्लेक्साओ ई एकोलहिमेंटो; * कैपेसिडेड इंटर्नस के रूप में निरंतर जारी रखें; * विविधतापूर्ण योजना के साथ संगतता को ध्यान में रखते हुए, मेटोडोलोगिया डे गेस्टाओ के अभ्यास सहयोग और बोआ गवर्नेंस के मानक के रूप में।
Operationalização
विकिमीडिया २०३० मूवी को डाउनलोड हेतु उपयोग किए जाने वाले एक ऑपरेशन में कहा गया है: "हमारे मूवमेंट को बनाए रखने के लिए समर्थन" और "अनुकूलित, स्वीकृत और एडॉप्टर", संबंधित।
हमारे परिवेश का समर्थन करने के लिए, आपके द्वारा किए गए कार्यों और सटीक प्रस्तुतकर्ता और लिडार को किसी दिए गए मेटा और मीट्रिक के साथ नहीं।
वित्तीय सहायता/कार्यों के आयोजन के लिए एक प्रदर्शन और संकेत प्रासंगिक है जो प्रशासन द्वारा प्रदान किए गए दिन से पहले है।
इस बारे में, एक प्रमाण पत्र का चयन हेतु एक संदेश "सेलो डे गेस्टाओ, ट्रांसपेरेंसिया और दोआकाओ", के अनुसार निम्नलिखित नियम: ४३ से ४७ अंक: सेलो डोर ए और डे ४८ से ५२ पोंटो: सेलो डोर ए+.
५२ अंकों की समीक्षा से पहले, २०२४/२०२५ में २०२३ से "सेलो डोर ए+" तक डब्लूएमबी प्राप्त हेतु एक मेटा एस्टाबेलिडा जारी किया गया था।
प्रक्रिया एवं कार्यप्रणाली
आपने "इंस्टीट्यूटो डोर" को प्रमाणित करने का निर्णय लिया है, ताकि आप पेशेवर और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अध्ययन कर सकें, अपने कर्मचारियों और कर्मचारियों को वापस भेज सकें। पिछले कुछ वर्षों में, WMB में गेस्टाओ और ट्रांसपेरेंसी के बारे में रोटिना प्रशासन के साथ आलेखीकरण और आलेखीकरण को प्रमाणित हेतु, प्रमाणन श्रेणियों के रूप में मानदंडों और मानदंडों का पालन करें।
Após um mês de análise por parte da certificadora, o WMB recebeu uma devolutiva informando que a organização obteve 38 pontos, o que inicialmente, não resultaria na aquisição do selo.
Na fase de réplica, a administração enviou novos documentos e esclarecimentos foram realizados, estendendo os prazos de análise e a resposta final.
Resultados
O processo de certificação ocorreu em dois meses e meio. Teve início com a contratação da certificadora, passando pelo envio e análise inicial dos relatórios e documentos comprobatórios até a fase de réplica e esclarecimentos.
No dia 20 de junho de 2023 o WMB recebeu a seguinte mensagem da agência certificadora:
| “ | (...) “Temos o prazer de informar que a sua organização foi aprovada no processo de auditoria do Selo Doar Critérios 2020-23, com 48 pontos de 52 possíveis, qualificando-se como organização certificada com o Selo A+" | ” |
Ou seja, a organização conseguiu cumprir com a meta que foi estabelecida para o ano de 2023.
Análise
Sucessos e insucessos: o caso em questão pode ser considerado um sucesso pela organização ter atingido a meta estabelecida para o ano de 2024/2025 ainda no ano de 2023. O que coloca o WMB no rol das empresas e organizações reconhecidas por boas práticas de gestão e transparência por uma das principais agências do país.
Porém, é preciso atentar-se aos quatro pontos que não foram contemplados, dentre os 52 possíveis e, portanto, precisam ser melhorados. Dentre eles:
- Depois da Assembleia, o principal órgão de gestão da organização é o Conselho de Administração, ou Conselho Deliberativo;
- A organização possui uma base diversificada de recursos, na qual nenhum financiador único representa mais de 40% da receita anual da instituição.
Orientações
Orientação: A avaliação profissional de uma entidade terceira e independente era um dos objetivos do WMB e uma iniciativa realmente positiva.
Se por um lado, o sucesso da obtenção do selo máximo traz orgulho e reflete o cuidado do trabalho administrativo, é preciso avaliar os critérios que não foram pontuados, bem como os critérios que, apesar de receber pontuação, não estão, neste momento, devidamente consolidados ou com o grau de excelência desejado.
Entre os desdobramentos da análise do processo estão: a revisão dos elementos no estatuto e a elaboração do plano de diversidade financeira, previsto para o segundo semestre de 2023.
Legado
Para além dos itens citados que não foram pontuados, a avaliação profissional de uma entidade terceira e independente com a consequente certificação do Selo Doar 2023 permite que a administração do WMB enxergue falhas ou pontos a serem aprimorados, antes não vistos.
São melhorias que podem ser feitas em processos em relação à padronização de procedimentos internos, como o de captação de recursos, para ampliar possibilidades de grupos interessados em financiamento/doação ao WMB, que podem ser pessoas relacionadas diretamente à administração, eventuais parceiros que buscam o mesmo tipo de verificação, respaldo e eficiência administrativa.
Referências documentais
Segundo semestre
Estruturação de um Plano de Diversidade Financeira
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Introdução
Este estudo de caso da gestão de Fundos e Administração aborda a estruturação do Plano de Diversidade Financeira do Wiki Movimento Brasil. Trata-se de um documento que estabelece metas, estratégias e iniciativas de vigência trianual a fim de diversificar e estabilizar as fontes de financiamento da organização. O Wiki Movimento Brasil (WMB) precisa conquistar uma maior variedade e capacidade de captação de recursos a fim de aumentar as chances de obter sucesso em sua missão, bem como garantir a sustentabilidade da manutenção de uma equipe profissional. Desse modo, com esse plano o WMB busca tornar a organização menos suscetível a eventuais vulnerabilidades financeiras e estar preparado a conjunturas políticas desfavoráveis.
Operacionalização
Ao longo do segundo semestre de 2023, a gestão de Fundos e Administração realizou um estudo de diversos planos de diversidade financeira de outras organizações, verificando quais características faziam sentido ao WMB e quais poderiam ser adaptadas ou removidas. Elaborar tal plano de diversificação financeira envolveu ainda compreender a situação financeira atual do WMB, explorar novas possibilidades de fontes de receita, avaliar riscos, criar um plano estratégico detalhado e um sistema para monitorar o desempenho das novas iniciativas. Foi essencial alinhar o plano aos objetivos de longo prazo da organização e buscar cultivar em toda a equipe profissional uma cultura que valorize a busca por oportunidades financeiras diversificadas.
Questão
Em que medida a Wikimedia no Brasil se consolidou como uma infraestrutura básica de compartilhamento e difusão de conhecimento livre para organizações sociais?
Resultados
Como resultado foi estabelecido um documento base que terá vigência até o fim de 2025, mesmo ano em que deverá ser revisado e atualizado. O plano atual divide-se em sete seções, que visam orientar a coordenação da equipe profissional e as gestões de Fundos e de Administração não apenas nos aspectos gerais da busca pela diversidade financeira do WMB, mas também na elaboração, temporalidade de entrega e na atualização dos 8 anexos que compreendem o rol de documentos que regem a política de diversidade financeira da organização. Tais anexos ainda estão em elaboração e aprimoração e deverão ser disponibilizados à equipe profissional no final de janeiro de 2024.
Análise
Em que medida se pode dizer que o caso foi um sucesso? Por quê? Em que medida a Wikimedia no Brasil se consolidou como uma infraestrutura básica de compartilhamento e difusão de conhecimento livre para organizações sociais?
A diversidade financeira é crucial para organizações como o Wiki Movimento Brasil por diversos motivos. Ela ajuda a reduzir riscos ao evitar depender de uma única fonte de receita, tornando a organização mais resiliente em tempos de crise ou de mudanças abruptas e negativas de contexto de financiamento. Além disso, estimula a inovação e o crescimento ao buscar novos financiadores e oportunidades. Atrair novos parceiros e eventuais doadores também se torna mais fácil, e a capacidade de adaptação a mudanças no movimento Wikimedia é fortalecida. Em resumo, um plano de diversidade financeira como o que foi estabelecido oferece estabilidade, impulsiona o crescimento e a capacidade de adaptação do Wiki Movimento Brasil.
Em que medida se pode dizer que o caso não foi um sucesso? Por quê?
A avaliação efetiva do funcionamento e efetividade do plano será colocada à prova em 2024 e 2025.
Orientação
Seguir o plano de diversidade financeira estabelecido em 2023 será essencial para o sucesso das metas estabelecidas pelo Wiki Movimento Brasil. O plano visa proporcionar uma direção clara para a otimização e diversificação de recursos e facilita ainda a avaliação do progresso nessa questão. Além disso, ele ajudará o WMB a resistir a mudanças e incertezas, fornecendo uma base sólida para alcançar metas e enfrentar desafios.
Legado
Um plano de diversidade financeira deve deixar um legado duradouro e significativo para o WMB. Primeiramente, ele estabelece bases sólidas para a estabilidade econômica ao ampliar as fontes de receita e reduzir a dependência de uma única fonte de renda. Esse legado se traduz em resiliência frente aos desafios que o WMB costuma enfrentar, permitindo à referida organização enfrentar tempos difíceis com mais segurança. Além disso, o plano de diversidade financeira deve impulsionar a inovação e o crescimento ao estimular a exploração de novas parcerias e novos doadores. Essa mentalidade inovadora de buscar oportunidades diversas deve permanecer como parte do legado, inspirando o WMB a se manter ágil e adaptável em um ambiente em constante mudança.
Referência documental
- Documento de circulação interna. Não se aplica.
A quais casos independentes este estudo se relaciona? Por quê?
Certificação de boas práticas de gestão e transparência.