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Wikimedia España/Plan Anual/2026

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Español

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I. Introducción

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El año 2026 marca un nuevo ciclo para Wikimedia España, guiado por una visión renovada y una estructura fortalecida. Tras un 2025 de transición y trabajo colectivo, este plan anual se presenta como la hoja de ruta operativa del primer año de implementación de nuestra Estrategia 2026–2030, resultado de un proceso participativo que definió nuestras prioridades para los próximos años.

Durante 2025 se llevaron a cabo dos procesos estratégicos fundamentales:se llevaron a cabo dos procesos estratégicos fundamentales:

  • Por un lado, el diseño colaborativo de la Estrategia 2026–2030, alineada con la visión global del movimiento Wikimedia hacia 2030, y centrada en fortalecer programas, alianzas y capacidades en nuestro contexto territorial y temático.
  • Por otro, el impulso de un proceso de gobernanza para actualizar los Estatutos y el Reglamento de Régimen Interno, iniciado en abril, con el objetivo de agilizar la gestión interna, corregir vacíos normativos y dotarnos de una estructura organizativa más clara, eficiente y preparada para afrontar los retos actuales y futuros.

En ese marco, este Plan Anual 2026 está diseñado para convertir esas bases estratégicas en acciones concretas, fortaleciendo nuestro impacto como capítulo y nuestra contribución al conocimiento libre, diverso, inclusivo y accesible.

El plan se alinea estrechamente con varias recomendaciones clave de la Estrategia 2030 del movimiento Wikimedia, como:

  • Proporcionar seguridad e inclusión
  • Identificar los temas para el impacto
  • Invertir en el desarrollo de habilidades y liderazgo
  • Aumentar la sostenibilidad del movimiento

Asimismo, se articula en torno a los cuatro ejes estratégicos definidos por nuestra nueva estrategia:

  • EE01. Comunidad: fortalecimiento y participación de una comunidad diversa, activa y colaborativa
  • EE02. Alianzas: impulso de sinergias institucionales y visibilidad externa
  • EE03. Inclusión: reducción de brechas de representación, conocimiento y lenguas
  • EE04. Estabilidad: crecimiento sostenible y estructura organizativa sólida

Todo ello atravesado por los ejes transversales de la colaboración con el voluntariado y la promoción de nuestras acciones a través de una comunicación efectiva.

Con este plan, Wikimedia España reafirma su compromiso con el movimiento Wikimedia y con la misión de ampliar el acceso libre al conocimiento desde una perspectiva local, inclusiva y colaborativa.

II. Objetivos generales

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1. Fortalecimiento de la comunidad Wikimedia (EE01)

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Incrementar en un 20 % la participación activa de personas de la comunidad Wikimedia en al menos 3 programas o actividades organizadas por Wikimedia España durante 2026, con atención a la diversidad geográfica y de perfiles.

2. Alianzas estratégicas y visibilidad (EE02)

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Establecer un mínimo de dos nuevas alianzas institucionales con entidades del ámbito cultural, educativo o social antes del 31 de diciembre de 2026, y lograr al menos 2 proyectos colaborativos visibles en medios o redes institucionales.

3. Inclusión y reducción de brechas (EE03)

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Impulsar al menos tres iniciativas específicas centradas en reducir brechas de género, geográficas o lingüísticas en los proyectos Wikimedia, alcanzando la participación de al menos 30 personas nuevas provenientes de comunidades infrarrepresentadas en 2026.

4. Estabilidad y crecimiento (EE04)

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Aumentar en un 10 % los ingresos recurrentes por donaciones, subvenciones y/o convenios sostenibles antes de finalizar 2026; mejorar los procesos internos mediante la implementación efectiva del nuevo reglamento aprobado en 2025; y ofrecer al menos 4 formaciones internas o abiertas a la comunidad sobre habilidades estratégicas (liderazgo, comunicación, gobernanza, herramientas Wikimedia), con una tasa de satisfacción igual o superior al 80 %.

5. Colaboración de comunidad socia (ET01)

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Aumentar en un 25 % la participación de personas asociadas a Wikimedia España en espacios de toma de decisiones, voluntariado estructurado o representación institucional durante 2026, promoviendo su implicación activa en la vida asociativa.

6. Visibilidad y comunicación (ET02)

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Impulsar la visibilidad y el compromiso digital de Wikimedia España en 2026, aumentando en un 30 % el alcance de las publicaciones y en un 200 % la interacción (likes, comentarios y compartidos) en redes sociales, en comparación con 2025. Además, incrementar en un 20 % las apariciones en medios de comunicación. Todo ello, mediante una estrategia de comunicación activa, acciones planificadas y ejecutadas mensualmente.

III. Plan de acción

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OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS
Fortalecimiento de la comunidad Wikimedia (EE01)
  • Asistencia a eventos nacionales o internacionales, relacionados con Wikimedia o el conocimiento libre  
  • Ciclo de actividades regionales (presenciales y online) en colaboración con grupos locales.
  • Encuentros temáticos (talleres, editatonas/es, concursos y retos, jornadas, GLAM, etc.)
  • Convocatoria abierta de propuestas comunitarias (microfinanciación para actividades impulsadas por la comunidad).
  • Mapeo y activación de comunidades geográficas poco representadas.
  • Campaña de bienvenida y formación abierta de iniciación para cualquier persona que desee conocer el ecosistema Wikimedia.  
  • Salas o espacios disponibles
  • Formadores o ponentes
  • Medios digitales y técnicos
  • Desplazamientos, alojamiento y dietas
  • Material gráfico y de marca de la asociación
Alianzas estratégicas y visibilidad (EE02)  
  • Espacios digitales para la visibilidad, como GLAM Wiki dashboard.
  • Rondas de reuniones institucionales con agentes estratégicos (GLAM, universidades, ONGs) con la finalidad de generar convenios y/o proyectos en colaboración.  
  • Ejecución de proyectos colaborativos con instituciones (GLAMWiki, EduWiki, etc.).
  • Difusión conjunta de resultados con las instituciones aliadas (notas de prensa, eventos, redes).
  • Medios digitales y técnicos
  • Consultoría legal y asociativa
  • Representantes institucionales  
  • Material gráfico y de marca de la asociación
Inclusión y reducción de brechas (EE03)  
  • Colaboración con asociaciones de colectivos minoritarios para el desarrollo de iniciativas o eventos wikimedistas.  
  • Editatonas temáticas con perspectiva de género y diversidad lingüística (8M, 11F, 15Oct).
  • Proyecto piloto con centros educativos rurales o periféricos.
  • Campaña en redes “Edita tu mundo”, enfocada en sumar voces diversas.
  • Convocatoria de contenidos multilingües (gallego, catalán, euskera, asturiano, etc.).
  • Contratación de salas o espacios disponibles  
  • Formadores o ponentes  
  • Medios digitales y técnicos  
  • Desplazamientos y dietas  
  • Material gráfico y de marca de la asociación
Estabilidad y crecimiento (EE04)    
  • Obtención de fuentes de financiación alternativas, a través de campañas de donación.  
  • Solicitud de subvenciones a administraciones locales, autonómicas y europeas.
  • Redacción y envío de propuestas de patrocinio con instituciones culturales/educativas.
  • Talleres de gobernanza interna para implementación del reglamento renovado.
  • Calendario anual de formación en liderazgo, herramientas Wikimedia y comunicación.
  • Sistema de acompañamiento para miembros activos en proyectos estratégicos.
  • Contratación de cursos.  
  • Medios digitales y técnicos  
  • Desplazamientos y dietas  
  • Consultoría o apoyo en dinámicas de formación
  • Colaboración del voluntariado
Colaboración de comunidad socia (ET01)  
  • Acompañamiento, formación y desarrollo de materiales para facilitar la incorporación de personas nuevas.
  • Acompañamiento de grupos de trabajo temáticos o comisiones internas.
  • Calendario de reuniones abiertas trimestrales para socias/os.
  • Reconocimiento público del socio/a activo (diplomas, menciones, entrevistas).
  • Salas o espacios disponibles
  • Medios digitales y técnicos  
  • Desplazamientos y dietas
Visibilidad y comunicación (ET02)  
  • Plan editorial con publicaciones mensuales en torno a los ejes estratégicos, con contenido participativo, dinámicas de preguntas, contenido útil (tutoriales, llamadas a la acción, eventos en vivo).
  • Miniseries de contenido en redes (Ej. #WikiTips #WikiConecta, #ImagenDelDía).
  • Newsletter trimestral de Wikimedia España con contenidos destacados.
  • Campañas de comunicación alineadas con eventos clave (Wikimedia, culturales, etc.)
  • Formación a periodistas para dar a conocer el ecosistema Wikimedia.  
  • Materiales gráficos clave a nivel institucional.  
  • Salas o espacios disponibles
  • Medios digitales y técnicos  
  • Desplazamientos y dietas
  • Soporte de diseño gráfico
  • Soporte en gestión de prensa y digital

IV. Evaluación y seguimiento

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Objetivos Indicador cuantitativo Indicador cualitativo Herramientas de seguimiento Momentos clave de revisión
Fortalecimiento de la comunidad Wikimedia EE01 N.º total de participantes en programas/actividades

% de aumento respecto a 2025

N.º de eventos con participación diversa (geográfica/perfil)

Grado de satisfacción con las actividades

Percepción de inclusión y acogida

Diversidad en los tipos de perfiles participantes

Formularios de inscripción y encuestas post-evento

Registro de asistencia

Informes de evaluación de actividades

Primer trimestre: línea base

Julio: revisión intermedia

Diciembre: cierre y análisis final

Alianzas estratégicas y visibilidad EE02 N.º de nuevas alianzas institucionales firmadas

N.º de proyectos conjuntos implementados

N.º de apariciones en medios/redes externas

Calidad de las relaciones establecidas

Valor estratégico de las alianzas

Percepción de Wikimedia España en los sectores aliados

Registro de convenios y cartas de colaboración

Seguimiento de KPIs de comunicación externa

Encuestas o entrevistas con socios institucionales

Junio: primera medición de alianzas activas

Diciembre: valoración cualitativa y evaluación final

Inclusión y reducción de brechas EE03 N.º de iniciativas desarrolladas

N.º de personas nuevas involucradas de comunidades infrarrepresentadas

N.º de contenidos generados desde estas iniciativas

Percepción de inclusión por parte de las personas participantes

Cambios en la representación temática o lingüística en los contenidos

Registro de participantes

Wikidata/Commons/Wikipedia para verificar impacto en contenidos

Entrevistas o encuestas a participantes

Mayo: línea base de brechas

Septiembre: revisión de iniciativas

Diciembre: cierre e informe de impacto

Estabilidad y crecimiento EE04 % de aumento de ingresos recurrentes  

N.º de subvenciones/convenios sostenibles nuevos

N.º de procesos internos implementados

N.º de formaciones realizadas

N.º de personas formadas

% de satisfacción en formaciones

Mejora en eficiencia interna

Nivel de satisfacción con la gestión

Impacto de las formaciones en habilidades y aplicación práctica

Control financiero trimestral

Registro de procesos implementados

Registro de participantes en formaciones

Encuestas post-formación

Encuesta interna de gobernanza y desempeño

Marzo: revisión financiera y reglamentaria

Junio: balance parcial de formaciones

Octubre: evaluación de impacto formativo

Diciembre: cierre financiero, organizativo y de aprendizaje

Comunidad socia ET01 N.º de personas socias activas en comisiones, grupos o voluntariado  

% de incremento respecto a 2025

N.º de reuniones participativas con socios/as

Nivel de motivación e implicación en la vida asociativa

Valoración de las oportunidades de participación

Registro de participación interna

Actas y asistencia a asambleas/comisiones

Encuesta a la comunidad  

Abril: balance de participación en el primer trimestre

Septiembre: análisis cualitativo

Diciembre: evaluación general como cierre anual

Visibilidad y comunicación ET02 % de incremento en alcance, interacción y número de seguidores en redes sociales

N.º de publicaciones mensuales

N.º de medios externos que mencionan a Wikimedia España

N.º de eventos realizados

Calidad del contenido publicado

Relevancia del mensaje institucional percibido

Métricas de redes sociales (FB, X, IG, LKDin)

Informe de comunicación  

Revisión de publicaciones institucionales

Junio: revisión de mid-year

Octubre: segundo análisis comparativo

Diciembre: informe de impacto comunicativo

V. Presupuesto

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Véase también

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English

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I. Introduction

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The year 2026 marks a new cycle for Wikimedia Spain, guided by a renewed vision and a strengthened structure. Following a year of transition and collective work in 2025, this annual plan is presented as the operational roadmap for the first year of implementation of our 2026–2030 Strategy, the result of a participatory process that defined our priorities for the coming years.

During 2025, two fundamental strategic processes were carried out:

  • On the one hand, the collaborative design of the 2026–2030 Strategy, aligned with the global vision of the Wikimedia movement towards 2030, and focused on strengthening programmes, partnerships and capacities in our territorial and thematic context.
  • On the other hand, the promotion of a governance process to update the Statutes and Internal Regulations, which began in April, with the aim of streamlining internal management, correcting regulatory gaps and providing us with a clearer, more efficient organisational structure that is better prepared to face current and future challenges.

Within this framework, this 2026 Annual Plan is designed to convert these strategic foundations into concrete actions, strengthening our impact as a chapter and our contribution to free, diverse, inclusive and accessible knowledge.

The plan closely aligns with several key recommendations from the Wikimedia movement's 2030 Strategy, such as:

  • Provide for Safety and Inclusion
  • Identify Topics for Impact
  • Invest in Skills and Leadership Development
  • Increase the Sustainability of Our Movement

It is also structured around the four strategic pillars defined by our new strategy:

  • SA01. Community: strengthening and participation of a diverse, active and collaborative community.
  • SA02. Partnerships: promoting institutional synergies and external visibility.
  • SA03. Inclusion: reducing gaps in representation, knowledge and languages.
  • SA04. Stability: sustainable growth and a solid organisational structure.

All of this is underpinned by the cross-cutting themes of collaboration with volunteers and the promotion of our actions through effective communication.

With this plan, Wikimedia Spain reaffirms its commitment to the Wikimedia movement and to the mission of expanding free access to knowledge from a local, inclusive and collaborative perspective.

II. General objectives

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1. Strengthening the Wikimedia community (SA01)

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Increase the active participation of people from the Wikimedia community in at least three programmes or activities organised by Wikimedia Spain during 2026 by 20%, with a focus on geographical diversity and diversity of profiles.

2. Strategic alliances and visibility (SA02)

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Establish at least two new institutional alliances with entities in the cultural, educational or social sphere before 31 December 2026, and achieve at least two collaborative projects visible in the media or institutional networks.

3. Inclusion and gap reduction (SA03)

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Promote at least three specific initiatives focused on reducing gender, geographical, or linguistic gaps in Wikimedia projects, achieving the participation of at least 30 new people from underrepresented communities by 2026.

4. Stability and growth (SA04)

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Increase recurring revenue from donations, grants, and/or sustainable agreements by 10% before the end of 2026; improve internal processes through the effective implementation of the new regulations approved in 2025; and offer at least 4 internal or community-open trainings on strategic skills (leadership, communication, governance, Wikimedia tools), with a satisfaction rate of 80% or higher.

5. Partner community collaboration (SA01)

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Increase the participation of people associated with Wikimedia Spain in decision-making spaces, structured volunteering, or institutional representation by 25% during 2026, promoting their active involvement in the association's activities.

6. Visibility and communication (SA02)

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Boost the visibility and digital engagement of Wikimedia Spain in 2026, increasing the reach of publications by 30% and interaction (likes, comments, and shares) on social media by 200% compared to 2025. In addition, increase media appearances by 20%. All this will be achieved through an active communication strategy and actions planned and executed on a monthly basis.

III. Action plan

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OBJECTIVES ACTIVITIES RESOURCES
Strengthening the Wikimedia community (SA01)
  • Attendance at national or international events related to Wikimedia or free knowledge.
  • Series of regional activities (in person and online) in collaboration with local groups.
  • Thematic meetings (workshops, edit-a-thons, competitions and challenges, conferences, GLAM, etc.).
  • Open call for community proposals (micro-funding for community-driven activities).
  • Mapping and activation of under-represented geographical communities.
  • Welcome campaign and open introductory training for anyone who wants to learn about the Wikimedia ecosystem.
  • Available rooms or spaces.
  • Trainers or speakers.
  • Digital and technical resources.
  • Travel, accommodation and per diem expenses.
  • Graphic material and association branding.
Strategic alliances and visibility (SA02)  
  • Digital spaces for visibility, such as GLAM Wiki dashboard.
  • Rounds of institutional meetings with strategic agents (GLAM, universities, NGOs) with the aim of generating agreements and/or collaborative projects.
  • Execution of collaborative projects with institutions (GLAMWiki, EduWiki, etc.).
  • Joint dissemination of results with partner institutions (press releases, events, networks).
  • Digital and technical media.
  • Legal and association consultancy.
  • Institutional representatives.
  • Graphic and branding material for the association.
Inclusion and gap reduction (SA03)  
  • Collaboration with minority group associations to develop Wikimedia initiatives or events.
  • Themed edit-a-thons with a focus on gender and linguistic diversity (8 March, 11 February, 15 October).
  • Pilot project with rural or peripheral educational centres.
  • Social media campaign ‘Edit your world’, focused on adding diverse voices.
  • Call for multilingual content (Galician, Catalan, Basque, Asturian, etc.).
  • Renting of available rooms or spaces.
  • Trainers or speakers.
  • Digital and technical resources.
  • Travel and subsistence allowances.
  • Graphic and branding material for the association.
Stability and growth (SA04)    
  • Obtaining alternative sources of funding through donation campaigns.
  • Applying for grants from local, regional and European administrations.
  • Drafting and submitting sponsorship proposals to cultural/educational institutions.
  • Internal governance workshops for the implementation of the revised regulations.
  • Annual training calendar on leadership, Wikimedia tools and communication.
  • Support system for active members in strategic projects.
  • Course enrolment.
  • Digital and technical resources.
  • Travel and subsistence allowances.
  • Consultancy or support in training dynamics.
  • Volunteer collaboration.
Member community collaboration (CA01)  
  • Support, training and development of materials to facilitate the incorporation of new members.
  • Support for thematic working groups or internal committees.
  • Calendar of quarterly open meetings for members.
  • Public recognition of active members (certificates, mentions, interviews).
  • Available rooms or spaces.
  • Digital and technical resources.
  • Travel and subsistence allowances.
Visibility and communication (CA02)  
  • Editorial plan with monthly publications focusing on strategic areas, with participatory content, question dynamics, useful content (tutorials, calls to action, live events).
  • Mini-series of content on social media (e.g. #WikiTips #WikiConecta, #ImageOfTheDay).
  • Quarterly newsletter from Wikimedia Spain with featured content.
  • Communication campaigns aligned with key events (Wikimedia, cultural, etc.).
  • Training for journalists to raise awareness of the Wikimedia ecosystem.
  • Key graphic materials at the institutional level.
  • Available rooms or spaces.
  • Digital and technical resources.
  • Travel and subsistence allowances.
  • Graphic design support.
  • Press and digital management support.

IV. Evaluation and monitoring

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Objectives Quantitative indicator Qualitative indicator Monitoring tools Key review moments
Strengthening the Wikimedia community (SA01) Total number of participants in programmes/activities

Percentage increase compared to 2025

Number of events with diverse participation (geographical/profile)

Level of satisfaction with activities

Perception of inclusion and welcome

Diversity in the types of participant profiles

Registration forms and post-event surveys

Attendance records

Activity evaluation reports

First quarter: baseline

July: mid-term review

December: closure and final analysis

Strategic alliances and visibility (SA02) No. of new institutional partnerships signed

No. of joint projects implemented

No. of appearances in external media/networks

Quality of established relationships

Strategic value of partnerships

Perception of Wikimedia Spain in allied sectors

Registration of agreements and letters of collaboration

Monitoring of external communication KPIs

Surveys or interviews with institutional partners

June: first measurement of active partnerships

December: qualitative assessment and final evaluation

Inclusion and gap reduction (SA03) No. of initiatives developed

No. of new people involved from underrepresented communities

No. of content generated from these initiatives

Perception of inclusion by participants

Changes in thematic or linguistic representation in content

Registration of participants

Wikidata/Commons/Wikipedia to verify impact on content

Interviews or surveys of participants

May: baseline of gaps

September: review of initiatives

December: closure and impact report

Stability and growth (SA04) % increase in recurring revenue

No. of new sustainable grants/agreements

No. of internal processes implemented

No. of training courses conducted

No. of people trained

% satisfaction with training courses

Improvement in internal efficiency

Level of satisfaction with management

Impact of training on skills and practical application

Quarterly financial control

Record of processes implemented

Record of training participants

Post-training surveys

Internal governance and performance survey

March: financial and regulatory review

June: partial assessment of training programmes

October: evaluation of training impact

December: financial, organisational and learning closure

Member community collaboration (CA01) No. of active members in committees, groups or volunteering

% increase compared to 2025

No. of participatory meetings with members

Level of motivation and involvement in community life

Assessment of opportunities for participation

Internal participation register

Minutes and attendance at assemblies/committees

Community survey 

April: assessment of participation in the first quarter

September: qualitative analysis

December: overall assessment at the end of the year

Visibility and communication (CA02) % increase in reach, engagement, and number of followers on social media

Number of monthly posts

Number of external media outlets mentioning Wikimedia Spain

Number of events held

Quality of published content

Relevance of the perceived institutional message

Social media metrics (FB, X, IG, LKDin)

Communication report

Review of institutional publications

June: mid-year review

October: second comparative analysis

December: communication impact report

V. Budget

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See also

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