نظرة عامة على ميزانية خطة مؤسسة ويكيميديا السنوية 2025-2026
 | تُترجم مسودة الخطة السنوية إلى عدة لغات حاليًا. |
 | هذا المحتوى قيد التطوير حاليًا كجزء من عملية صياغة الخطة السنوية 2025-2026. نتطلع إلى تلقي ملاحظاتكم حول الأهداف والنتائج الرئيسة حتى 31 مايو 2025، ستشكل ملاحظاتكم أولويات منتجاتنا وتقنياتنا للسنة المالية القادمة. |  |
تُواءِم الميزانية السنوية لمؤسسة ويكيميديا مواردنا مع أهم أهداف خطتنا السنوية.
تعكس ميزانية هذا العام التزاماً بالتخطيط المالي الذي يدعم الأهداف الآنية ومتعددة الأجيال. نستثمر في أعمال تلبي احتياجات الإنترنت اليوم مع الاستعداد للمستقبل، ومع استمرار تغير التقنية والتنظيم وكيفية تفاعل الناس عبر الإنترنت، فإننا نوفر الموارد للجهود التي تعزز المعرفة الحرة، وتدعم نمو المتطوعين، وتستجيب للفرص والتهديدات العالمية.
يعكس هذا الميزانية إيمانًا بأن تخصيص الموارد يجب أن يكون حكيمًا، ومستدامًا، وموجّهًا نحو المستقبل لدفع مهمتنا قدمًا. وكما في السنوات الأخيرة، تظل البنية التحتية الجزء الأكبر من ميزانيتنا. وسنواصل إعطاء الأولوية لزيادة التمويل المباشر للحركة.
| الميزانية حسب الهدف للسنة المالية 2025-2026 | الميزانية ($M) | الميزانية (%) |
|---|---|---|
| البنية التحتية | $97.2 | 47% |
| دعم المتطوعين | $60.7 | 29% |
| الفعالية | $49.6 | 24% |
| الميزانية السنوية | $207.5 |
لا تزال البنية التحتية تحتل الجزء الأكبر من ميزانيتنا، حيث تتلقى 47% من إجمالي التمويل. يزداد إجمالي مبلغ التمويل لهذا الهدف في هذه الخطة، كما كان الحال في السنوات الأخيرة. وقد انخفضت نسبة الميزانية التي يمثلها قليلاً بسبب تحول في تركيز أهداف بعض الفرق واحتياجات الاستثمار السريع في مجالات أخرى.
تمول ميزانية البنية التحتية مجموعة واسعة من الأعمال لدعم مهمتنا، بما في ذلك: بناء تجارب البرمجيات التي تتيح القراءة العالمية؛ وتشغيل ودعم أحد أفضل 10 مواقع ويب عالمية؛ وتمكين البيانات والنماذج والرؤى والأدوات التي يمكن أن تساعد في تقييم تأثير عملنا؛ واستكشاف استراتيجيات للتوسع خارج جماهيرنا الحالية من المستهلكين والمساهمين؛ وتوفير جميع الوظائف الحيوية التي يجب أن توجد في المؤسسة لدعم عملياتنا التقنية الأساسية؛ وجميع الأعمال الأخرى الموضحة في هدفنا المتعلق بالبنية التحتية. وهي تشمل تكاليف جميع الفرق التي تقوم بهذا العمل، وتكلفة تشغيل مراكز البيانات الخاصة بنا، وجميع التكاليف الأخرى اللازمة لدعم هذا العمل.
يشكّل دعم المتطوعين 29٪ من ميزانيتنا. يركّز هدف دعم المتطوعين على ضمان قدرة مساهمي ويكيميديا على المشاركة في بناء المعرفة الحرة بأمان واستدامة. ويشمل ذلك دعم المتطوعين، والجهات الشقيقة، وقياديي الحركة من خلال تعزيز الثقة والأمان، وتوفير التمويل والدعم المباشر، والدفاع عن حقوق الإنسان، والتعامل مع التحديات القانونية، ومساندة المتطوعين في تعزيز مصداقية المحتوى، وتيسير الروابط الإقليمية.
تشكل الفعالية 24% من ميزانيتنا. يركز هدف الفعالية على تعزيز القدرة الداخلية لمؤسسة ويكيميديا من خلال ضمان الاستدامة المالية، وتحسين أداء الموظفين، وإدارة المخاطر، وتحسين العمليات. نستثمر في استراتيجيات طويلة الأمد للإيرادات، وتعزيز ممارسات التعاون والإدارة، وتحسين عملياتنا لزيادة الكفاءة والتأثير.
دعم المتطوعين والحركة
نقدم الدعم للمتطوعين وحركتنا بطرق متنوعة، بما في ذلك تقديم تمويل مباشر من خلال أكثر من 400 منحة للجهات الشقيقة وشركاء الحركة لدعم عملهم.
ستزداد المنح والتمويل المباشر للحركة بنحو 11% في العام المقبل. يسمح هذا للمنح الإقليمية بمواكبة التضخم ويوفر زيادة طفيفة في دعم المنح بشكل عام. نخطط لمواصلة زيادة هذا التمويل بنحو 5% سنوياً في السنتين الماليتين 2026-2027 و2027-2028 لدعم الاستدامة المالية ومساعدة شركاء الحركة على التخطيط على المدى الطويل. بالإضافة إلى المنح، تقدم المؤسسة أيضاً دعماً مالياً مباشراً للحركة بطرق أخرى، بما في ذلك تمويل فعاليات مثل ويكيمانيا وهاكاثون ويكيميديا وغيرها (2.7 مليون دولار أمريكي) و الدفاع القانوني عن المتطوعين (0.4 مليون دولار أمريكي).
احتياطي رأس المال العامل
من أجل الاستدامة والتخطيط الحكيم، يظل الاحتياطي من رأس المال التشغيلي ضمن foundation:Resolution:Setting Working Capital Reserve Target المعتمد من المجلس، والذي يتراوح بين 12 إلى 18 شهرًا من النفقات التشغيلية، وهو ما يتماشى أيضًا مع أفضل الممارسات في القطاع. ويوفّر هذا الاحتياطي كذلك مرونة للمنظمة للاستجابة للتغيرات غير المتوقعة أو غير المخطط لها في البيئة الاقتصادية أو التنظيمية أو السياساتية.
في هذا العام، قد نستخدم مبلغاً صغيراً، أقل من 1%، من الاحتياطي لدعم الذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيس ويكيبيديا كحدث استراتيجي للغاية يحصل مرة واحدة. يساعد استخدام الاحتياطيات بطريقة محدودة في تمويل الأنشطة الرئيسة لمرة واحدة مع البقاء متوافقاً مع أفضل الممارسات المالية للمنظمات غير الربحية ودعم الاستدامة طويلة الأجل. بالإضافة إلى ذلك، تحدد المؤسسة كل عام وفرة في التكاليف في ميزانيتها السنوية يمكن أن تزيد من حجم الاحتياطي وتدعم الاستدامة طويلة الأجل.
الحفاظ على أفضل الممارسات في المجال
في عامي 2025–2026، يُخطط لتخصيص 77٪ من ميزانية المؤسسة للمصاريف البرمجية، وهي التمويل المخصص للأعمال المباشرة التي تدعم رسالتنا. وهذه النسبة تتجاوز أفضل الممارسات في القطاع، وتتماشى مع ما اعتُمد في السنوات الأخيرة. يضع المقيمون المستقلون، مثل منصة تشاريتي نافيغيتر لتقييم المؤسسات الخيرية، معايير التميز لأفضل المنظمات غير الربحية، بحيث تتجاوز نسبة الإنفاق البرنامجي 70%، ويُستخدم هذا المعيار في تقييماتهم للجهات الخيرية.
ملحق: نظرة عامة على التوظيف
يعمل في المؤسسة أكثر من 640 شخصاً يغطون تقريباً جميع المناطق الزمنية عبر مناطق ويكيميديا الثماني. تشارك المؤسسة هذه اللقطة السنوية لإجمالي عدد الموظفين والتوزيع الجغرافي وتحليلات النمو سنوياً في الخطة السنوية. تشمل هذه الأرقام الإحصائيات حتى 31 ديسمبر 2024.
| إجمالي عدد موظفينا | ٦٤٧ | إجمالي عدد موظفي المؤسسة 647 موظفًا في 31 ديسمبر 2024.
يشمل هذا الرقم الموظفين في المؤسسة، وفي سجلات أصحاب العمل، والمتعاقدين بعقود محددة المدة الذين أمضوا 6 أشهر أو أكثر في المؤسسة. |
| الدول | ٤٦ | يتواجد الموظفون في 46 دولة وفي جميع القارات باستثناء القارة القطبية الجنوبية (أنتاركتيكا). |
| النمو في عدد الموظفين | <1% | نما عدد الموظفين بنسبة أقل من 1% في الأشهر الـ 12 الماضية (ديسمبر 2023 - ديسمبر 2024). |
| العاملون العالميون/غير الأمريكيين | 48% | 48% من موظفي المؤسسة يتواجدون خارج الولايات المتحدة. |
| متوسط سنوات الخدمة | 5.3 | يقضي أعضاء فريق العمل في المتوسط حوالي 5.3 سنوات في المؤسسة. |