الخطة السنوية لمؤسسة ويكيميديا 2025–2026/التعاون
ملخص الملاحظات حول الخطة السنوية
للسنة المالية 2025–2026، ركّزت عملية التخطيط السنوي لمؤسسة ويكيميديا على إشراك المجتمعات في وقت مبكر وبصورة منتظمة، من خلال ما أُطلق عليه الحوارات المستمرة.
الرحلة
بدأنا مناقشة الأفكار التي ستتبلور لاحقًا إلى أهداف وغايات خلال مؤتمر ويكيمانيا 2024. وفي يناير 2025، دعونا الحركة إلى التفكير معنا في بعض التحديات الاستراتيجية الكبرى التي تنتظرنا خلال العام، وذلك من خلال 14 سؤالاً تتناول مواضيع مثل التحرير، والقياسات، والقراءة، وغيرها.
وفي أوائل مارس، نشرنا خطة قسم المنتجات والتقنية ومسودة الأهداف والنتائج الرئيسة لمراجعة المجتمع. وفي أبريل، نشرنا موادًا إضافية بصيغتها الأولية، من بينها summary, الأهداف، والنموذج المالي، ونظرة عامة على الميزانية.
تلقّينا ملاحظات طَوال فترة الإعداد، مما أدى إلى تطوّر المواد وتعديلها؛ على سبيل المثال، تغيّر عدد التوجهات العالمية من [إلى خمسة]، كما طوّرنا [العمل] من خلال النقاشات.
التفاعل
تميّزت مشاركة هذا العام بنقاشات نشطة، سواء على الويكي أو في مساحات أُنشئت بالتعاون مع المجتمع. شهدت عدد مشاهدات الصفحات، بما في ذلك النسخ الفرنسية، واليابانية، والإنجليزية، والروسية وغيرها حيث زاد نقاش الخطة السنوية بنسبة 33.6% مقارنة بالعام الماضي. ويُعزى هذا الارتفاع في الغالب إلى زيادة بنسبة 166% في عدد التعليقات على ميتا ويكي وحدها.
شارك قرابة 937 ويكيميديًا في مساحات مجتمعية تشاركية أي بزيادة 9% عن العام الماضي، وقد أجرت هذه المساحات استكشافًا معمقًا للتوجهات العالمية التي تشكل الخطة. وفي الأشهر الأخيرة، دارت أيضًا عشرات المحادثات حول مجالات عمل محددة عبر قنوات المجتمع، والتي تقدم توجيهات لمؤسسة ويكيميديا للعام القادم.
الخطوات التالية وموافقة مجلس الأمناء
تُبنى هذه الخطة من خلال محادثات مستمرة وهي دائمة التطور. ستواصل المؤسسة صياغة خطتها السنوية وأهدافها المحددة بناءً على الملاحظات المشتركة هنا وطوال العام، وذلك ضمن التزامنا بالتقييم والتكرار والتحسين. خلال اجتماع مجلس الأمناء في 18 يونيو، صوت مجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا بالإجماع على الموافقة على المسودة والميزانية الحاليين. يمكنكم قراءة المزيد عن القرار الذي يوافق على الخطة السنوية والميزانية. نشكر كل من ساهم بملاحظاته، وعلى شراكتكم معنا في العام القادم.
الآراء والملاحظات
1. يجب أن توجه التوجهات العالمية عملنا للعام القادم
يشهد العالم تغييرات سريعة في المشهد الاجتماعي والسياسي والتنظيمي والتقني. في مارس الماضي، أبرز الملخص السنوي لمؤسسة ويكيميديا حول التوجهات العالمية تلك التوجهات التي لها الأثر الأكبر على مشاريع ويكيميديا، بما في ذلك الاستقطاب، وتراجع الثقة في المعلومات عبر الإنترنت، وقيمة المعرفة التي ينتجها البشر. قابل المشاركون هذه التوجهات بفضول مشترك وقلق، متفقين على أن خطتنا السنوية يجب أن تعطي الأولوية للاستجابة للاحتياجات والتغييرات في العالم من حولنا.
أحد التوجهات العالمية التي نوقشت كان الحيادية. بدأت هذه المناقشة بمنشور على مدونة الديف صادر عن مؤسسة ويكيميديا، يسلط الضوء على التراجع العالمي للثقة في المعلومات عبر الإنترنت، وضعف الإجماع حول ماهية المعلومات الصحيحة. إن سمعة ويكيبيديا فيما يتعلق بالحيادية أصبحت أكثر أهمية وتخضع لتدقيق أكبر في الوقت نفسه، مما يخلق حاجة للمجتمعات لتعزيز سياساتها وممارساتها.عبر عدة مكالمات ومناقشات عبر الإنترنت (مثل، منتدى التعاون الإفريقي (أفريكا بارازا)، لقاءات أوروبا الوسطى والشرقية، ملتقى تواصل الشرق الأوسط وجنوب إفريقيا (ويكي ديوان)، واللقاء المفتوح لجنوب آسيا، وورش العمل العالمية)، اتفق المشاركون على الحاجة الأوسع لتعزيز سياسات وجهة النظر المحايدة، مع تسليط الضوء على العوائق المحتملة، بما في ذلك: التعرض لتأثير الجهات الفاعلة السيئة الفردية، وتحدي شرح الحيادية للوافدين الجدد والجمهور، وعدم الحيادية في وسائل الإعلام المحلية والمواد المصدرية، خاصة في حالات وسائل الإعلام المملوكة للدولة. تعتبر هذه العوائق صعبة بشكل خاص على مجتمعات اللغات الأصغر. ناقش المشاركون كيف أن بعض سياسات وجهة النظر المحايدة قد لا تكون قد حُدثت منذ سنوات عديدة، وكيف تختلف التصورات والقواعد المتعلقة بالحيادية عبر المناطق. كما ناقشوا الحاجة إلى شرح أفضل للسياسات للوافدين الجدد ومن هم خارج الحركة.
حدد المتطوعون مجموعة واسعة من العوائق التقنية والاجتماعية والنظامية التي تعيق المشاركة الإيجابية في مشاريعنا. شملت هذه العوائق: التحرش وعمليات الإبلاغ عنه، وتعارض التعديلات، وممارسات التحكم بالوصول، والاختلافات اللغوية والثقافية، والرؤية المحدودة للمقاييس المجتمعية المهمة، وجمع البيانات غير الفعال، والتحيز اللغوي في نتائج البحث، وإمكانية الوصول إلى أدوات التعديل عبر الجوال، وتحسينات الأدوات الحالية، وعملية طلب الصلاحية الإدارية، ومتطلبات الملحوظية، والتدخل الخارجي في الوصول إلى المعلومات
2. لا يزال الويكيميديون يركزون على تحسين تجربة التحرير، ولكن لديهم آراء واحتياجات متنوعة
شارك أكثر من 40% من الويكيميديين الذين شاركوا في مناقشات ميتا ويكي رؤاهم حول مواضيع التحرير، مركزين على ما يجعل تجارب التحرير مجزية أو محبطة، بالإضافة إلى طرق تحسين التعاون في الويكيات. شملت المواضيع المشتركة عبر هذه التعليقات الحاجة إلى بيئات تحرير أكثر دعمًا وشمولية، وآليات أفضل لحل النزاعات، وحماية أقوى ضد سوء الاستخدام. ورغم أن هذه المخاوف ليست جديدة، إلا أنها تؤكد على الأهمية المستمرة لتعزيز الأدوات، وزيادة وضوح الموارد الموجودة، وتطوير البرامج التي تساعد المتطوعين على تسوية النزاعات.
أظهرت المحادثة حول التقدير والتحفيز أن الروابط هي المفتاح لجعل المساهمات ذات مغزى. يفضل بعض الويكيميديين التكريم الرسمي، بينما يقدر آخرون الإشادات البسيطة من الأقران. شدد الكثيرون على أهمية الروابط بين الأقران، داعين إلى المزيد من منح ويكيمانيا والاعتراف بالتأثير الواقعي لمساهماتهم، وهو ما يتصل بعمل المؤسسة القادم حول تجارب الويكي 1.2. وشعر آخرون بأن التحسينات التقنية وإصلاح الأخطاء يجب أن تحظى بالأولوية على أنظمة التقدير.
أظهرت النقاشات حول التواصل خلال التعاون بين المتطوعين أيضاً تنوعاً في الآراء. فبينما يكتفي بعض المساهمين بالأدوات التقنية الحالية، دعا آخرون إلى دعم منظم بشكل أكبر، مثل اقتراحات المهام المخصصة، وتحديد أولويات المهام، وأدوات استشهاد أفضل. برز قلق مشترك حول تحسين الروابط مع المجتمعات المحلية وزيادة وضوح المشاريع الجارية، مثل مشاريع الويكي. وتراوحت الحلول المقترحة بين التحسينات التقنية والإشعارات المحلية، إلى قنوات اتصال أكثر خصوصية. يسلط هذا التنوع في وجهات النظر الضوء على أن الويكيميديين تحفزهم عوامل مختلفة ويسعون إلى روابط أقوى، سواء عبر الإنترنت أو حضوريًا.
3. السلامة والأمان والخصوصية على رأس الأولويات
على مدار الأشهر الستة الماضية، دارت نقاشات عديدة في كل من ويكيبيديا ووسائل الإعلام العامة حول سلامة الويكيميديين عبر الويكيات وحول العالم. على سبيل المثال، شاركت المجتمعات بنشاط في مناقشة ومجابهة قضية أنباء آسيا الدولية، وإمكانية التعرف على المحررين ببصمات الأصابع، وقضية أخرى في فرنسا عقب تهديد من صحيفة. طرح آخرون أسئلة حول استمرار الوجود القانوني والموظفين والتقني للمؤسسة في الولايات المتحدة، أو المخاطر الأمنية التي يشكلها الاحتفاظ بعناوين بروتوكول الإنترنت.
على الصعيد العالمي، نشهد ارتفاعًا في السلوكيات الخبيثة التي تستهدف منصتنا، بما في ذلك هجمات الحرمان من الخدمة الموزعة (DDoS) ومحاولات اختراق حسابات مستخدمينا، مما دفعنا أيضًا إلى الشعور بضرورة ملحة لجعل أمن المعلومات وحماية الحسابات أكثر مركزية في عملنا.
تتجاوز هذه المخاوف الحوادث البارزة وتؤثر على كل من استعداد الويكيميديين لتحمل مسؤوليات أكبر، وعلى الأداء العام لمشاريع ويكيميديا ومسارها على المدى الطويل. كجزء من هذه النقاشات، شاركت مؤسسة ويكيميديا نهجها المستمر والطويل الأمد في إدارة المخاطر، وتنظم حدثًا تمهيديًا قبل مؤتمر ويكيمانيا للمستخدمين ذوي الصلاحيات المتقدمة، يركز على السلامة والخصوصية، بالإضافة إلى التزامات الخطة السنوية بشأن تعزيز منع الهجمات والتخفيف من آثارها، وتحسين خصوصية المستخدم وحماية السلامة، وحماية المتطوعين ومشاريعنا من التهديدات القانونية. هذه الجهود قديمة وهي جزء من الخطط السنوية المنتظمة للمؤسسة، والتي تبحث في مجموعة من التوجهات العالمية واحتياجات المستخدمين لتحديد أين ينبغي أن نركز جهودنا.
4. تتمتع مسارات عمل المساهمين على الجوال بإمكانيات قوية لجذب أصوات جديدة وغير مسموعة إلى حركة ويكيميديا
في فبراير الماضي، نشر المجلس الاستشاري للمنتجات والتقنية (PTAC) مسودته الأولى للتوصيات، حث فيها مؤسسة ويكيميديا على إعطاء الأولوية لتجارب الهاتف المحمول. تسلط التوصية الضوء على أن المساهمات عبر الهاتف المحمول تمتلك الإمكانية الأكبر لتنويع وتوسيع مجتمع حركة ويكيميديا العالمي، خاصةً أولئك الذين يركزون على إنشاء المحتوى ولكن الأفضل لهم التعديل من هواتفهم.
رأى المجلس الاستشاري للمنتجات والتقنية أن هذا العمل أكثر أهمية من تحسين رفع الصور، أو زيادة عدد الإداريين، أو العمل الداعم للمحررين الجدد على أجهزة سطح المكتب. كما يمثل فرصة كبرى لجذب مساهمين جدد، وهي أولوية أخرى للمجلس، وتستهدف بشدة الويكيميديين المحتملين الذين يستخدمون الجهاز المحمول كجهازهم الأساسي أو الحصري للوصول إلى الإنترنت. لهذا السبب، نصمم جزءًا كبير من العمل المخطط له العام المقبل ضمن تجارب الويكي 1، بما في ذلك التطوير المستقبلي لفحص التعديلات، ليكون للاستخدام الموجه للهاتف المحمول أولاً.
5. الويكيميديون يناقشون مخاطر الذكاء الاصطناعي وفرصه وحتمياته
تخلق التغيرات في طريقة عثور الناس على المعرفة واستهلاكها عبر الإنترنت تحديات جديدة لمنظومة ويكيميديا، بما في ذلك كيفية قيام المساهمين بإنشاء المحتوى وإدارته، وكيفية جذب قراء جدد. خلال موسم التخطيط السنوي هذا، نظرت كل من مؤسسة ويكيميديا والمتطوعين في مجموعة واسعة من الأساليب المحتملة لمواجهة هذه اللحظة، بما في ذلك الأساليب الجديدة مع نماذج اللغات الصغيرة والكبيرة.
غطت المناقشات على صفحة نقاش الخطة السنوية مجموعة من المواضيع، وركزت بشكل خاص على المخاطر المحتملة لهذه التقنيات. وشملت هذه المخاطر تركز نماذج الذكاء الاصطناعي ونماذج اللغة الكبيرة على الولايات المتحدة، بالإضافة إلى استغلال محتوى ويكيبيديا وبياناتها وواجهات برمجة التطبيقات لدعمها. بالمقابل، اقترح آخرون ضرورة زيادة الاستثمار في الأدوات المدعومة بالتعلم الآلي أو الذكاء الاصطناعي أو المنهجيات المشابهة لتحسين سير عمل التحرير المتنوعة، وأبرزها الاستعلامات في ويكي بيانات.
كما أثار نشر مؤسسة ويكيميديا لأول ملخص استراتيجية للذكاء الاصطناعي على الإطلاق، والذي ركز على استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم المحررين، نقاشًا نشطًا على كل من الميادين وصفحة نقاش الملخص الاستراتيجي. أثار المشاركون أسئلة حول دقة وفائدة النماذج، وما إذا كانت التقنيات التنبؤية والتوليدية تُستخدم بالفعل على المنصة وكيفية استخدامها، بالإضافة إلى كيفية استخدام هذه النماذج في سير عملهم مستقبلًا ولما.
في يونيو، أثارت منشورات مؤسسة ويكيميديا على ميدان ويكيبيديا الإنجليزية حول مشروعين: فحص النبرة، وتجربة مبكرة مخططة لملخصات المقالات البسيطة، جدلًا وتساؤلات واسعة حول دور وقيمة التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي في مشاريع ويكيميديا، خاصة فيما يتعلق بإنشاء المحتوى. واستجابة لمناقشات فحص النبرة، التقى متطوعون وموظفون على منصة ديسكورد لمناقشة مخاطر المشروع وفرصه. وقد أوقفت المؤسسة تجربة ملخصات المقالات استجابة لطلبات المجتمع.
وسط كل هذه النقاشات، يتضح أمران. أولاً، لدى المتطوعين آراء وفهم متباين للتقنيات الذكاء الاصطناعي، سواء في العالم أو على منصات ويكيميديا. ثانياً، يتفق المتطوعون ومؤسسة ويكيميديا بشكل راسخ على أن مشاريع ويكيميديا يجب أن تُبنى على المعرفة البشرية، والتنظيم، والحكم البشري؛ وإذا ما استُخدمت نماذج الذكاء الاصطناعي، فيجب أن تخدم هذا الهدف الأوسع، وتتماشى مع القيم المشتركة حول الشفافية والقدرة على التكيف.
6. تحتاج البنية التحتية لويكيميديا إلى مسارات أوضح للاستخدام المسؤول البشر والآلات على حد سواء
في مقال رأي نُشر في صحيفة ويكيبيديا الإنجليزية -متاح أيضًا على مدونة الديف-، سلط موظفو مؤسسة ويكيميديا الضوء على تحدٍ ناشئ بسرعة: محتوانا مجاني، لكن بنيتنا التحتية ليست كذلك، وقد تزايدت تكاليف تشغيل بنيتنا التحتية. لقد ارتفع الطلب على محتوى ويكيميديا بسرعة منذ أوائل عام 2024، ويعود ذلك بشكل كبير إلى حركة الزيارات الناتجة عن روبوتات الكشط التي تجمع بيانات تدريب لنماذج اللغات الكبيرة وحالات استخدام أخرى. غالبًا ما يكون هذا الاستخدام المكثف دون إسناد مناسب، بينما يسبب أيضًا حملًا زائدًا كبيرًا على البنية التحتية الأساسية التي تُبقي مواقعنا مجانية للجميع. استجابة لهذه التوجهات، تسعى المؤسسة إلى إنشاء مسارات لإعادة الاستخدام المسؤول للمحتوى ضمن تجارب الويكي 5: الاستخدام المسؤول للبنية التحتية، مما يمكننا من إعطاء الأولوية لوصول البشر والوصول الموجه نحو مهمتنا أولاً، وحماية بنيتنا التحتية.
تضمنت التعليقات الواردة من المجتمع حث المؤسسة على تمكين استخلاص البيانات من البوتات الموثوقة وأعضاء المجتمع، وطرح أسئلة حول دور مؤسسة ويكيميديا انتربرايز، وكيفية الاستفادة من استراتيجية واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا.
7. الويكيميديون مهتمون ومنخرطون في التجارب خارج المنصة لجذب جماهير جديدة
يُعد "جمهور المستقبل" أحد "مجموعات" الاستثمار الثلاثة للمنتج والتقنية في الخطط السنوية لعامي 2024–2025 2025–2026. تهدف هذه المجموعة إلى استكشاف استراتيجيات للتوسع خارج نطاق جماهيرنا الحالية من القراء أو المعيدين للاستخدام والمساهمين، وذلك في سبيل الوصول حقًا إلى كل فرد في العالم بصفتنا البنية التحتية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة.
يرتبط هذا التوجه بالتوجهات العالمية التي تسلط الضوء على ميل الناس إلى المشاركة بحماس أكبر في المساحات الافتراضية التي توفر شعورًا مجزيًا بالترابط، بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي، والألعاب، ومنصات الدردشة.
امتدت النقاشات حول عمل جمهور المستقبل لتشمل كلاً من اللقاءات المجتمعية المباشرة والمناقشات على الويكي. في صفحة نقاش الخطة السنوية، شارك المتطوعون ردوداً متباينة حول ما إذا كان ينبغي لويكيميديا استهداف مستخدمين جدد على المنصات الخارجية ولماذا، بالإضافة إلى التكاليف والفوائد المرتبطة بمثل هذه التجارب. في اللقاءات السابقة، اقترح المشاركون سباقات ويكيبيديا السريعة (Wikipedia speedruns) كفكرة للبناء عليها. وقد أدت هذه الفكرة مباشرة إلى تجربة ويكيسپيديا (Wikispeedia) على روبلوكس، وهي تجربة أصغر ومحدودة زمنياً لمعرفة ما إذا كانت منصة روبلوكس يمكنها الوصول بفعالية إلى الجماهير الشابة. وفي سياق متصل، حظي مشروع الفيديو القصير الذي يستخدم مقالات ويكيبيديا معاد تغليفها على منصات خارجية بقبول مجتمعي إيجابي بشكل عام.
بشكل عام، توضح الملاحظات التي تلقيناها من الحركة مدى تعقيد منظومتنا البيئية وتسلط الضوء على تنوع الاحتياجات ضمن منصتنا التعاونية العالمية للمتطوعين.
الإحصاءات =
مواد متاحة على الويكي
| صفحة | عدد مشاهدات الصفحات - اعتبارًا من 5 يونيو |
|---|---|
| صفحات مسودة الخطة السنوية الرئيسة (بما في ذلك صفحات الأهداف والنتائج الرئيسة) | ٧٦٬٦٠٥ |
| صفحات نقاش الخطة السنوية الرئيسة | ١٠٬٢٩٩ |
| صفحة نقاش الأهداف والنتائج الرئيسة للمنتج والتقنية | ٥٬٩٤٩ (قبل نقل الصفحة لتصبح صفحة النقاش الرئيسة، ولم تُحتسب بشكل منفصل) |
| النشر المحلي لمحتوى الخطة السنوية والدعوات* | ١٣٦٬١٢٥** |
| صفحات أخرى | ٧٬٦٢٤ (روابط مدونة الديف) + 657 (رابط صحيفة ويكيبيديا الإنجليزية) |
| المجموع | ٢٣٧٬٢٥٩ (بزيادة 33.6% عن العام الماضي) |
* ملاحظة: تشمل حسابات مشاهدات الصفحات للويكيات المحلية بيانات من الميادين، حيث يظهر محتوى آخر على نفس الصفحة.
** ملاحظة: معظم الميادين ومساحات المجتمع لا تتيح لنا طريقة لقياس عدد مشاهدات الصفحات لموضوع محدد، لذا فإن هذا هو عدد مشاهدات الصفحات للفترة التي نوقشت ونُشرت فيها الخطة.
جميع المنشورات والمحادثات على الويكي المتعلقة بالخطة السنوية مدرجة أدناه.
إحصائيات مساحات المجتمع التشاركية
| التاريخ | النقاش | المشاركون (تقريباً) |
|---|---|---|
| مايو 2025 | ورشة عمل مجتمعية للتخطيط السنوي والتوجهات العالمية | ٥٢ |
| مايو 2025 | مكالمة مجتمعية حول جمهور المستقبل | ~١٠ |
| مايو 2025 | قمة استراتيجية التعاون الإقليمي في شرق آسيا وجنوب شرقها والمحيط الهادي | ٦١ |
| مايو 2025 | منتدى التعاون الإفريقي (أفريقيا بارازا) | ٨٠ |
| مايو 2025 | ملتقى التواصل في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (ويكي ديوان) | ٥٠ |
| مايو 2025 | ويكيبيديا الروسية وواجهة 2022 ومحدد اللغة الشامل | ١٥ |
| يونيو 2025 | إداريو ويكيميديا الأفارقة | ٣٠ |
| أبريل 2025 | لقاء مفتوح لمنطقة جنوب أسيا | ٥٨ |
| أبريل 2025 | لقاء آخر التحديات لمنطقة أوروبا الوسطى والشرقية | ٥٤ |
| أبريل 2025 | مكالمات مجتمعية حول تطبيقات ويكيبيديا – الاستخدام دون اتصال بالإنترنت | ٢ |
| يناير 2025 – يونيو 2025 | ركن المتطوعين في ويكي دوال وويكيبيديا المجردة | ١٥ |
| يونيو 2025 | ويكي دردشة | ٣٥ |
| يونيو 2025 | محادثة الموارد العالمية | ٣١ |
| مارس 2025 | ورشة عمل مجتمعية للتخطيط السنوي (نيويورك) | ~٣٠ |
| نوفمبر 2024 | مناقشات مؤسسة ويكيميديا مع مجتمع كومنز | ٣٢ |
| ديسمبر 2024 | مناقشات مؤسسة ويكيميديا مع مجتمع كومنز | ٣٥ |
| يناير 2025 | مناقشات مؤسسة ويكيميديا مع مجتمع كومنز | ٥٠ |
| فبراير 2025 | مناقشات مؤسسة ويكيميديا مع مجتمع كومنز | ٣٨ |
| فبراير 2025 | مكالمة مجتمعية حول جمهور المستقبل | ~١٥ |
| يناير 2025 | حوار لجنة تنسيق المجتمع (CAC) مع أعضاء مجلس الأمناء | ٥٩ |
| أكتوبر 2024 | نقاش المراكز في مؤتمر ويكي أمريكا الشمالية | ~٤٠ |
| أغسطس 2024 | ويكيمانيا 2024 | متعدد |
| نوفمبر 2024 | جلسات لنتواصل التعليمية: أدوات لمجتمعات ويكيميديا | ~٤٠ |
| مارس 2025 | مقدمة إلى الحسابات المؤقتة | ~٢٠ |
| ديسمبر 2024 | هاكاثون ويكيميديا الهندية في بوبانسوار 2024 | ٥٠ |
| سبتمبر 2024 | اجتماع ويكيميديا أوروبا الوسطى والشرقية 2024: الحسابات المؤقتة | ~٣٠ |
| سبتمبر 2024 | اجتماع ويكيميديا أوروبا الوسطى والشرقية 2024: توزيع الموارد | ٢٠ |
| فبراير 2025 | ورشة عمل أمناء المؤسسة السابقين والحاليين | ٢٥ |
| المجموع | ~٩٣٧ |
التفاعل
لقد واصلنا خلال السنوات القليلة الماضية تطوير وتحسين عملية التخطيط التعاوني لدينا. تظل مهمة مؤسسة ويكيميديا ثابتة، بينما يتكرر العمل والمخرجات ضمن هذه المهمة بناءً على التقدم الكبير الذي أحرزناه في العام الحالي. المحادثات المستمرة مع المجتمع تُشكل أساس خطتنا السنوية، وسنوثقها هنا في هذه الصفحة.
انضموا إلينا
هناك عدة طرق يمكنكم من خلالها المشاركة ومناقشة الخطة السنوية. حاليًا، نلتمس ملاحظاتكم حول جميع مواد الخطة السنوية المنشورة، بما في ذلك الأهداف، والتوجهات العالمية، والأهداف والنتائج الرئيسة، ونظرة عامة على الميزانية، والنموذج المالي.
نرحب بأفكاركم على صفحة النقاش حتى 31 مايو 2025، وستستمر المساحات التشاركية في أوائل يونيو. سنحدث هذه الصفحة فور فتح نقاشات جديدة، سواء على الويكي أو مباشرة، عبر القنوات واللغات المختلفة. هذه النقاشات هي المكان الذي يشارك فيه الويكيميديون آراءهم حول الخطط المقترحة، ويتحدثون عن أهدافهم الخاصة للعام القادم. مستلهمين مما يفعله الكثيرون في عملهم الخاص، نواصل إيجاد فرص للتعاون والتعلم من عمليات التخطيط وعمل الآخرين في حركة ويكيميديا، وكذلك من الشركاء الآخرين. ستكون هناك طرق عديدة للمشاركة: هنا على ميتا-ويكي، في المساحات المجتمعية التشاركية، في الاجتماعات الشخصية، على صفحات مشاريع ويكيميديا، وفي قنوات المجتمع.
عبر الويكي
ستنشر رسالة موجزة لتشجيع المشاركة في نقاش الخطة السنوية محليًا على مشاريع متنوعة، مع متابعات عند نشر المزيد من المعلومات. ستتوفر النسخة الكاملة من مسودة مواد الخطة السنوية مع الترجمات المرفقة على بوابة ميتا-ويكي هذه. يمكنكم التعاون معنا على صفحات النقاش المحلية وهنا على صفحة نقاش ميتا-ويكي، دائمًا باللغة المفضلة لديكم. سنضيف هنا روابط إلى أماكن نشر المحتوى فور توفرها.
تجري محادثات أخرى حول التخطيط السنوي أيضًا في قنوات مجتمعية أخرى على ديسكورد وتيليجرام. نشجعكم على الانضمام إلى المناقشات إذا كنتم مشتركين في هذه القنوات.
- ميتاويكي
- أسئلة المجتمع لتحديد أولويات العام المقبل
- مناقشات حول التوجهات العالمية وتعزيز حيادية ويكيبيديا
- محادثات لتشكيل مستقبل قائمة الأمنيات ومناقشات حول إصدارها الذي أعيد إطلاقه
- مناقشات حول 3 مجالات تركيز مخصصة للتحسينات التي تستهدف المستخدمين ذوي الصلاحيات المتقدمة – صفحة 1, صفحة 2, صفحة 3.
- محادثات حول دراسة حالة منطقة التركيز استدعاء واكتشاف القوالب
- محادثات حول ويكيميديا إنتربرايز والشركات التقنية الخطة السنوية للسنة المالية 25-26
- ويكيبيديا الإنجليزية
- ويكيميديا كومنز
- المجتمع الفارسي
- ويكيميديو الإغبو
- المجتمع الإسباني
- المجتمعات الفرنسيَّة
- 18 يوليو 2024 دعوة للمشاركة في قائمة أمنيات المجتمع.
- 25 يناير 2025 نقاش في ويكيبيديا حول التعليقات على التعديلات الشخصية وكيف يبقى التحرير مُجزيًا.
- 17 مارس 2025 دعوة للتعليق على الخطة السنوية.
- 6 مايو 2025 الخطة السنوية لمؤسسة ويكيميديا، الرجاء إرسال ملاحظاتكم لنا.
- المجتمع الكوري
- ويكيميديو التاغالوغ
- المجتمعات الناطقة بالبرتغالية
- المجتمع العربي
- المجتمع الإيطالي
- ويكيبيديا السواحيلية
- المجتمع الأوكراني
- المجتمع البولندي
- المجتمع المجري
- ويكيبيديا الرومانية
- ويكيبيديا التركية
- ويكيبيديا اليونانية
- ويكيبيديا التشيكية
- ويكيبيديا اليابانية
- ويكيبيديا التوي
قنوات التواصل الاجتماعي
- فيسبوك
مساحات مجتمعية مشتركة
سينضم موظفو مؤسسة ويكيميديا وقياديوها إلى دعواتٍ مجتمعية مُنظمة قائمة للتخطيط المشترك لمسودة الخطة السنوية للعام المقبل. بالإضافة إلى ذلك، سينظم موظفو المؤسسة دعوات مواضيعية يمكن لأي شخص حضورها حسب مجال اهتمامه. إذا رغبتم في الانضمام إلى دعوة ولكن الترجمة الفورية غير متوفرة بلغتكم المفضلة، يُرجى مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني movementcomms
wikimedia.org، وسنتخذ الترتيبات اللازمة.
هذا العام، سنجرب في معظم الأماكن نمطًا جديدًا: نهجًا على غرار ورش العمل مع غرف اجتماعات فرعية، مع التركيز على الاتجاهات العالمية وكيفية استجابتنا الجماعية كحركة. وسنستعرض أيضًا، كلما أمكن، ميزات المنتجات والتقنيات الجديدة من المؤسسة التي تدعم مستخدمي ويكيميديا.
الاجتماعات والفعاليات والمكالمات
السابقة
- حوار الموارد العالمية في الساعة 16:00 بالتوقيت العالمي يوم 13 يونيو
- اجتماع أوروبا الوسطى والشرقية حول الحسابات المؤقتة في 11 يونيو
- اجتماع ويكي دردشة في 6 يونيو
- محادثة نظام الإبلاغ عن الحوادث مع المضيفين في 10 يونيو الساعة 19:00 بالتوقيت العالمي المنسق
- محادثة نظام الإبلاغ عن الحوادث مع اللجنة التنسيقية لمدونة السلوك العالمية في 12 يونيو الساعة 19:00 بالتوقيت العالمي المنسق
- زاوية المتطوعين في ويكي دوال وويكيبيديا المجردة
- ورشة عمل مجتمعية حول التخطيط السنوي والاتجاهات العالمية 28 مايو الساعة 16:00 بالتوقيت العالمي المنسق
- دعوة مجتمع جماهير المستقبل في 27 مايو
- قمة استراتيجية التعاون الإقليمي لويكيميديا شرق وجنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ في 24 مايو
- إطلاق ويكي دوال على ويكاموس الإيغبو في 22 مايو، الساعة 14:00 بالتوقيت العالمي المنسق
- ويكيبيديا الروسية وواجهة 2022 ومحدد اللغة الشامل في 19 مايو
- Afrika Baraza 15 مايو الساعة 17:00 بالتوقيت العالمي المنسق
- ملتقى التواصل في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في 17 مايو الساعة 16:00 بالتوقيت العالمي المنسق
- لقاء مع إداريي ويكيميديا الأفارقة في 9 مايو
- محادثة مجتمعية: فحص أداة الطاووس (Peacock) في 28 أبريل
- South Asia Open Community Call 27 أبريل
- لقاء ويكيميديا أوروبا الوسطى والشرقية 23 أبريل الساعة 16:00 بالتوقيت العالمي المنسق
- مكالمات مجتمعية حول تطبيقات ويكيبيديا - الاستخدام دون اتصال بالإنترنت، 19 أبريل
- مكالمة شهرية حول جماهير المستقبل في 27 مارس
- Annual Planning Community Workshop (March)
- مناقشات مؤسسة ويكيميديا مع مجتمع كومنز
- نموذج التأثير والتمويل في 5 فبراير 2025
- ويكيمانيا 2024
- مؤتمر ويكي أمريكا الشمالية 2024
- دعوة لتنظيم المحتوى
- أولوية الاستثمار في الأدوات - 15 يناير 2025
- نقاشات المجتمع حول المنتجات
- مقدمة إلى الحسابات المؤقتة (بالبولندية) - 4 مارس
- عيادة التعلم لدعونا نتواصل: أدوات لمجتمعات ويكيميديا
- استضافت لجنة الشؤون المجتمعية محادثة مع الأمناء في 30 يناير (14:30 - 16:00 بالتوقيت العالمي المنسق).
- دعوة مجتمع جماهير المستقبل في 6 فبراير
- هاكاثون ويكيميديا الهندي في بوبانسوار لعام 2024
- اجتماع ويكيميديا أوروبا الوسطى والشرقية 2024 - الحسابات المؤقتة
- اجتماع ويكيميديا أوروبا الوسطى والشرقية 2024 - توزيع الموارد
- مؤتمر ويكي أمريكا الشمالية 2024 - مناقشة المائدة المستديرة حول كومنز
- مؤتمر ويكي أمريكا الشمالية 2024 - مناقشة المراكز
- ورشة عمل أمناء المؤسسة السابقين والحاليين
- جلسات ويكيمانيا 2024:
التدوينات والنشرات الإخبارية
استراتيجية مؤسسة ويكيميديا وخطتها
- الاستعداد للمخاطر في الخطة السنوية للمؤسسة
- استراتيجيتنا الجديدة للذكاء الاصطناعي تضع البشر في ويكيبيديا في المقام الأول
- مشاركة مسودة خطة مؤسسة ويكيميديا السنوية 2025-2026
التكنولوجيا
ممارسات المحتوى والتحرير
- اجتماع المستخدمين ذوي الصلاحيات المتقدمة لمناقشة السلامة والخصوصية والأدوات خلال ويكيمانيا 2025
- تعزيز سياسة وجهة النظر المحايدة في ويكيبيديا
- استخدام هندسة الخصوصية لتمكين اختبار قابلية الاستخدام الحديثة والدفاع ضد هجمات الشبكة
- كيف تؤثر أدوات الزحف على عمليات مشاريع ويكيميديا
- مؤسسة ويكيميديا تقدم طعنًا قانونيًا لمتطلبات قانون السلامة على الإنترنت الجديد في المملكة المتحدة
عالمياً
تغطية مجلة ساين بوست
- أخبار مؤسسة ويكيميديا – مجلة ويكيبيديا ساين بوست، 1 مايو 2025
- الأخبار والملاحظات – مجلة ويكيبيديا ساين بوست، 1 مايو 2025
- مقال رأي – مجلة ويكيبيديا ساين بوست، 9 أبريل 2025
- تقرير التكنولوجيا – مجلة ويكيبيديا ساين بوست، 27 فبراير، 2025
أخرى