Jahresplan der Wikimedia Foundation/2025–2026/Zusammenarbeit
Zusammenfassung der Rückmeldungen zum Jahresplan
Im Geschäftsjahr 2025–2026 hat die Jahresplanung der Wikimedia Foundation sich darauf konzentriert, die Communitys früh einzubinden, oft durch laufende Gespräche.
Verlauf
Wir begannen mit der Diskussion über die Ideen, die sich bei der Wikimania 2024 in Ziele und Zielsetzungen verwandelten. Im Januar 2025 luden wir das Movement ein, mit uns über einige der größeren strategischen Fragestellungen des kommenden Jahres in 14 Fragen rund um Bearbeitung, Metriken, Lesen und andere Themen nachzudenken. Anfang März veröffentlichten wir die Jahresplanbeschreibung und einen Entwurf der Zielsetzungen und Schlüsselergebnisse der Produkt- und Technologieabteilung zur Prüfung durch die Community. Im April veröffentlichten wir zusätzliche Entwürfe, die die summary, Ziele, unser Finanzmodell und einen Haushaltsüberblick beinhalteten. Wir haben im Laufe des gesamten Prozesses Rückmeldungen gesammelt, während die Materialien sich weiterentwickelten und sich änderten – z. B. stieg die Zahl der globalen Trends von vier auf fünf –, und wir haben die Einzelheiten der Arbeit durch die Diskussionen entwickelt.
Austausch
Der diesjährige Austausch hat aktive Gespräche sowohl onwiki als auch in gemeinschaftlichen Räumen beinhaltet. Die Onwiki-Seitenabrufe – auf Französisch, Japanisch, Englisch, Russisch und mehr – für Diskussionen des Jahresplans stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 33,6 %. Dieser Anstieg wurde vor allem durch eine um 166 % höhere Anzahl von Kommentaren im Meta-Wiki angetrieben.
≈ 937 Wikimedianer:innen – 9 % mehr als im vergangenen Jahr – engagierten sich in gemeinschaftlichen Community-Spaces, die tief in die globalen Trends, die den Plan prägen, eintauchten. In den letzten Monaten gab es auch Dutzende von Gesprächen über spezifische Arbeitsbereiche in Community-Kanälen, die die Wikimedia Foundation für das kommende Jahr anleiten können.
Nächste Schritte und Zustimmung des Kuratoriums
Dieser Plan wird durch kontinuierliche Gespräche erstellt und entwickelt sich immer weiter. Die Foundation wird ihre Arbeit am Jahresplan und spezifische Ziele weiterhin auf der Grundlage der hier und im Laufe des Jahres erhaltenen Rückmeldungen gestalten, als Teil unserer Verpflichtung zu Prüfung, Wiederholung und Verbesserung. Während der Kuratoriumssitzung vom 18. Juni stimmte das Kuratorium der Wikimedia Foundation einstimmig für die Genehmigung des aktuellen Entwurfs und des Haushalts. Du kannst hier mehr über den Beschluss zur Genehmigung des Jahresplans und des Haushalts erfahren. Vielen Dank an alle, die uns Rückmeldungen gegeben haben, und danke für die Partnerschaft mit uns im kommenden Jahr.
Themen in den Rückmeldungen
1. Globale Trends sollten unsere Arbeit im kommenden Jahr anleiten
Die Welt ist in unserer sozialen, politischen, regulatorischen und technologischen Umgebung raschen Änderungen unterworfen. Im März hat die Foundation in ihrer jährlichen Zusammenfassung globaler Trends jene Trends hervorgehoben, die den größten Einfluss auf die Wikimedia-Projekte haben, darunter Polarisierung, sinkendes Vertrauen in Informationen im Internet und den Wert des von Menschen geschaffenen Wissens. Teilnehmende mit Neugier und Sorge auf diese Trends und stimmten zu, dass unser Jahresplan die Reaktion auf die Bedürfnisse und Veränderungen in der Welt um uns herum priorisieren sollte.
Einer der weltweiten Trends, die diskutiert wurden, war Neutralität. Diese Diskussion startete mit einem Diff-Beitrag der Wikimedia Foundation, in dem der weltweite Rückgang des Vertrauens in Online-Informationen und der sich auflösende Konsens darüber, welche Informationen wahr sind, hervorgehoben wurden. Wikipedias neutraler Ruf ist gleichzeitig relevanter und stärker unter Beobachtung, was eine Notwendigkeit für Communitys schafft, ihre Richtlinien und Praktiken zu stärken. In mehreren Gesprächen und Online-Diskussionen (wie dem CEE Catchup, MENA Connect, Africa Baraza, dem South Asia Open Community Call und globalen Workshops) waren sich die Teilnehmenden einig, dass es notwendig ist, Neutralitätsregeln zu stärken, wobei sie mögliche Hindernisse unterstrichen, darunter die Verletzlichkeit gegenüber dem Einfluss einzelner böswilliger Akteure, die Herausforderung, Neulingen und der Öffentlichkeit die Neutralität zu erklären, und die mangelnde Neutralität lokaler Medien und Quellenmaterialien, insbesondere in Fällen staatlicher Medien. Diese Hindernisse sind für kleinere Sprachcommunitys besonders schwierig. Die Teilnehmenden diskutierten darüber, wie einige Neutralitätsregeln seit vielen Jahren nicht aktualisiert wurden und wie die Wahrnehmung und Regeln rund um Neutralität sich in einzelnen Regionen unterscheiden. Sie besprachen auch die Notwendigkeit, die Regeln für Neulinge und Außenstehende besser zu erklären.
Die Freiwilligen identifizierten eine Vielzahl technologischer, sozialer und systemischer Hindernisse, die die positive Beteiligung an unseren Projekten behindern. Diese Hindernisse umfassten Belästigung und Meldeverfahren, Bearbeitungskonflikte, Gatekeeping, sprachliche und kulturelle Unterschiede, begrenzte Sichtbarkeit wichtiger Community-Metriken, ineffektive Datenerhebung, Sprachtendenzen in den Suchergebnissen, Zugänglichkeit mobiler Bearbeitungswerkzeuge, Verbesserung bestehender Werkzeuge, Adminkandidaturen, Relevanzkriterien und externe Einmischung beim Informationszugang.
2. Wikimedianer:innen bleiben auf die Verbesserung der Bearbeitungserfahrung konzentriert, haben aber unterschiedliche Ansichten und Bedürfnisse
Über 40 % der Wikimedianer:innen, die an den Diskussionen im Meta-Wiki teilgenommen haben, haben sich zu Themen rund um die Bearbeitung geäußert, wobei sie sich darauf konzentrierten, was die Bearbeitungserfahrungen lohnend oder frustrierend macht, sowie auf Möglichkeiten, die Zusammenarbeit in den Wikis zu verbessern. Zu den wiederkehrenden Themen in diesen Kommentaren gehörten die Notwendigkeit einer besser unterstützenden und inklusiveren Bearbeitungsumgebung, besserer Konfliktlösungsmechanismen und eines stärkeren Schutzes vor Missbrauch. Diese Anliegen sind zwar nicht neu, aber sie unterstreichen die Wichtigkeit, Werkzeuge kontinuierlich zu verbessern, die Sichtbarkeit bestehender Ressourcen zu erhöhen und Programme zu entwickeln, die Freiwilligen bei der Beilegung von Streitigkeiten helfen.
Das Gespräch über Anerkennung und Motivation zeigte, dass Vernetzung der Schlüssel dazu ist, dass Beitragen sich besser anfühlt. Einige Wikimedianer:innen bevorzugen formelle Auszeichnungen, während andere einfache Anerkennung durch andere Freiwillige schätzen. Viele betonen die Bedeutung von persönlichen Verbindungen und befürworten mehr Wikimania-Stipendien und die Anerkennung der realen Auswirkungen ihrer Beiträge, was sich mit der bevorstehenden Arbeit der Foundation rund um Wiki Experiences 1.2 verbinden lässt. Andere glauben, dass technische Verbesserungen und Fehlerbehebungen gegenüber derlei Anerkennungssystemen priorisiert werden sollten.
Die Diskussionen über die Kommunikation während gemeinsamer Freiwilligenarbeit ergaben eine Vielzahl von Meinungen. Während einige Mitwirkenden mit den aktuellen technischen Werkzeugen zufrieden sind, fordern andere eine besser strukturierte Unterstützung, etwa durch personalisierte Aufgabenvorschläge, Aufgabenpriorisierung und bessere Zitatwerkzeuge. Ein gemeinsames Anliegen war die Verbesserung der Verbindungen zu lokalen Communitys und Steigerung der Sichtbarkeit laufender Projekte, bspw. WikiProjekte. Die vorgeschlagenen Lösungen reichen von technischen Verbesserungen und lokalisierten Benachrichtigungen bis hin zu privateren Kommunikationskanälen. Diese Vielfalt der Perspektiven zeigt, dass Wikimedianer:innen durch verschiedene Faktoren motiviert sind und stärkere Verbindungen suchen, sowohl online als auch offline.
3. Sicherheit, Schutz und Datenschutz stehen an erster Stelle
In den vergangenen sechs Monaten gab es zahlreiche Diskussionen sowohl auf Wikipedia als auch in öffentlichen Medien über die Sicherheit von Wikimedianer:innen in den Wikis und auf der ganzen Welt. So waren die Communitys aktiv an der Diskussion über den ANI-Fall, die Möglichkeit, dass von Beitragenden Fingerabdrücke und Identifikation verlangt werden, und einen weiterer Fall in Frankreich nach einer Bedrohung durch eine Zeitung. Andere haben Fragen zur anhaltenden rechtlichen, personellen und technologischen Präsenz der Foundation in den Vereinigten Staaten oder zu den Sicherheitsrisiken, die durch die Speicherung von IP-Adressen entstehen, gestellt.
Weltweit sehen wir einen Anstieg von bösartigen Aktionen, die unsere Plattform ins Visier nehmen, einschließlich DDoS und Versuchen, die Konten unserer Benutzer:innen zu kompromittieren, was auch dazu geführt hat, dass Informationsschutz und Kontoschutz mit verstärkter Dringlichkeit noch zentraler für unsere Arbeit geworden sind.
Diese Bedenken gehen über die größeren, Schlagzeilen machenden Zwischenfälle hinaus und wirken sich sowohl auf die Bereitschaft der Wikimedianer:innen, größere Verantwortung zu übernehmen, als auch auf die allgemeine Funktionsweise und die langfristige Entwicklung der Wikimedia-Projekte aus. Im Rahmen dieser Diskussionen gab die Wikimedia Foundation ihren laufenden, langjährigen Ansatz für das Risikomanagement bekannt und organisiert sie eine Vorkonferenzveranstaltung bei der Wikimania für Benutzer:innen mit erweiterten Rechten, die mit Sicherheit und Privatsphäre zu tun haben, sowie jährliche Planverpflichtungen zur Stärkung der Angriffsprävention und -minderung und zur Verbesserung des (Daten-)Schutzes der Benutzer:innen sowie zum Schutz der Freiwilligen und unserer Projekten vor rechtlichen Bedrohungen. Diese Bemühungen sind langfristig angelegt und gehören zu den regelmäßigen Jahresplänen der Foundation, die eine Reihe globaler Trends und Benutzerbedürfnisse berücksichtigen, um festzustellen, worauf wir uns konzentrieren sollten.
4. Arbeitsabläufe für Beitragende auf Mobilgeräten haben großes Potenzial, neue und noch ungehörte Stimmen in die Wikimedia-Bewegung zu bringen
Im Februar veröffentlichte der Produkt- und Technologiebeirat (PTAC) seinen ersten Entwurf einer Empfehlung und forderte die Wikimedia Foundation auf, die Erfahrungen auf Mobilgeräten zu priorisieren. Die Empfehlung unterstreicht, dass Beiträge auf Mobilgeräten das größte Potenzial haben, die globale Community der Wikimedia-Bewegung zu diversifizieren und zu erweitern, insbesondere mit Blick auf diejenigen, die sich auf die Erstellung von Inhalten konzentrieren, aber am einfachsten von ihren Mobilgeräten aus bearbeiten können. Der PTAC sah diese Arbeit als wichtiger an als verbesserte Bilder-Uploads, die Anwerbung neuer Administrator:innen oder die Unterstützung neuer Beitragender auf Desktopgeräten. Sie bietet auch eine große Möglichkeit, neue Beitragende zu gewinnen – eine weitere PTAC-Priorität und eine, die sich stark auf potenzielle Wikimedianer:innen konzentriert, die ein Mobilgerät als primäres oder einziges Gerät für den Internetzugang verwenden. Aus diesem Grund wird ein Großteil der im nächsten Jahr im Rahmen von Wiki Experiences 1 geplanten Arbeiten, einschließlich der Weiterentwicklung von Edit Checks, in erster Linie für die mobile Nutzung entwickelt.
5. Wikimedianer:innen debattieren über Risiken, Chancen und die Unvermeidlichkeit Künstlicher Intelligenz
Veränderungen in der Art und Weise, wie Menschen Wissen im Internet finden und konsumieren, schaffen neue Herausforderungen für das Wikimedia-Ökosystem, etwa hinsichtlich der Frage, wie Beitragende Inhalte erstellen und verwalten und wie sie neue Lesende erreichen. Im Rahmen dieser Jahresplanung haben sowohl die Wikimedia Foundation als auch die Freiwilligen eine Vielzahl möglicher Ansätze untersucht, um diesen Moment zu bewältigen, einschließlich neuer Ansätze mit kleinen und großen Sprachmodellen.
Die Diskussionen auf der Diskussionsseite des Jahresplans berührten eine Reihe von Themen, die sich insbesondere auf die möglichen Nachteile dieser Technologien konzentrierten, etwa den US-Zentrismus der wichtigsten KI- und LLM-Modelle sowie die Ausbeutung von Wikipedia-Inhalten, -Daten und APIs, um diese anzutreiben. Andere haben vorgeschlagen, dass mehr Investitionen in Werkzeuge, die durch maschinelles Lernen, KI oder ähnliche Ansätze angetrieben werden, für die Verbesserung verschiedener Bearbeitungsmethoden erforderlich sind, insbesondere Wikidata-Abfragen. Die Veröffentlichung des ersten KI-Strategiepapiers der Foundation, das sich auf die Verwendung von KI zur Unterstützung der Beitragenden konzentrierte, hat ebenfalls eine aktive Debatte sowohl in Projektdiskussionen als auch auf der Diskussionsseite des Strategiepapiers angestoßen. Die Teilnehmenden stellten Fragen zur Genauigkeit und Nützlichkeit von Modellen, ob und wie auf der Plattform bereits prädiktive und generative Technologien verwendet werden, sowie wie und warum diese Modelle in den Arbeitsabläufen der Teilnehmenden Verwendung finden würden. Im Juni berichtete die Wikimedia Foundation im Village Pump der englischsprachigen Wikipedia über zwei Projekte: Tone Check und ein geplantes frühes Experiment mit einfachen Artikelzusammenfassungen. Dies löste eine umfangreiche Debatte und Fragen über die Rolle und den Wert von Maschinenlernen und KI in den Wikimedia-Projekten aus, insbesondere in Bezug auf die Erstellung von Inhalten. Als Reaktion auf die Tone-Check-Diskussionen trafen sich Freiwillige und Angestellte auf Discord, um die Risiken und Chancen des Projekts zu besprechen. Die Foundation unterbrach das Experiment mit Artikelzusammenfassungen als Reaktion auf die Anfragen der Community.
Inmitten all dieser Diskussionen sind zwei Dinge klar. Erstens haben einzelne Freiwillige unterschiedliche Ansichten zu KI-Technologien und verstehen diese unterschiedlich, sowohl in der Welt als auch auf den Wikimedia-Plattformen. Zweitens sind Freiwillige und die Wikimedia Foundation klar auf einer Linie, dass die Wikimedia-Projekte von menschlichem Wissen, menschlicher Pflege und menschlichem Urteil angetrieben werden sollten; falls und wenn Modelle verwendet werden, sollten sie diesem breiteren Ziel dienen, in Einklang mit gemeinsamen Werten rund um Transparenz und Anpassungsfähigkeit.
6. Die Wikimedia-Infrastruktur braucht klarere Zugangswege für verantwortungsbewusste Nutzung durch Mensch und Maschine
In einem in der Signpost der englischen Wikipedia veröffentlichten Op-Ed (auch auf Diff) haben Angestellte der Foundation eine sich schnell anbahnende Herausforderung hervorgehoben: Unsere Inhalte sind kostenlos, aber unsere Infrastruktur nicht, und die Kosten für den Betrieb unserer Infrastruktur haben zugenommen. Die Nachfrage nach Wikimedia-Inhalten ist seit Anfang 2024 rasant gestiegen, was vor allem auf den Datenverkehr zurückzuführen ist, der durch Scraper-Bots, die Trainingsdaten für große Sprachmodelle und andere Nutzungsfälle sammeln, zurückzuführen ist. Diese umfangreiche Weiternutzung erfolgt oft ohne angemessene Namensnennung und verursacht gleichzeitig eine erhebliche Überlastung der zugrundeliegenden Infrastruktur, die unsere Websites für alle frei zugänglich hält. Als Reaktion auf diese Trends will die Foundation in Wiki Experiences 5: Verantwortungsvolle Nutzung der Infrastruktur Möglichkeiten für verantwortungsvolle Weiternutzung von Inhalten schaffen, damit wir Zugriffe durch Menschen und an unserer Mission orientierte Zugriffe priorisieren und unsere Infrastruktur schützen können.
Kommentare der Community beinhalteten die Aufforderung, dass die Foundation Scraping durch vertrauenswürdige Bots und Communitymitglieder ermöglichen sollte, Fragen zur Rolle von Wikimedia Enterprise und zur Anwendung unserer API-Strategie.
7. Wikimedianer:innen sind neugierig und aktiv bei Experimenten außerhalb unserer Plattform, die neue Zielgruppen anlocken sollen
„Zukünftige Zielgruppen“ ist einer von drei Körben bei den Investitionen in Produkt und Technologie aus den Jahresplänen 2024-2025 und 2025-2026. Sein Zweck ist es, Strategien zu erforschen, um unsere bestehenden Zielgruppen aus Lesenden/Weiternutzenden und Beitragenden auszuweiten, um als „wesentliche Infrastruktur des Ökosystems des freien Wissens“ auch wirklich alle auf der Welt zu erreichen. Dieser Korb schließt an die globalen Trends an, die die Tendenz der Menschen zeigen, sich stärker an Online-Räumen zu beteiligen, die ein lohnendes Gefühl der Verbindung bieten, darunter soziale Medien, Spiele und Chat-Plattformen.
Diskussionen zu zukünftigen Zielgruppen umfassten sowohl Community-Gespräche als auch Onwiki-Diskussionen. Auf der Diskussionsseite des Jahresplans haben sich Freiwillige unterschiedlich dazu geäußert, ob und warum Wikimedia auf neue Benutzer:innen auf externen Plattformen zugehen sollte und welche Kosten und Vorteile solche Experimente haben könnten. In früheren Gesprächen haben Beitragende Wikipedia-Speedruns als Ausgangspunkt vorgeschlagen. Diese Idee hat direkt zum Wikispeedia-Roblox-Experiment geführt, einem kleineren, zeitlich begrenzten Experiment, um zu sehen, ob die Roblox-Plattform effektiv jüngere Zielgruppen erreicht. In diesem Zusammenhang wurde das Kurzvideo-Projekt, bei dem neu verpackte Wikipedia-Artikel auf externen Plattformen genutzt werden, von der Community generell positiv aufgenommen.
Insgesamt zeigen die Rückmeldungen, die wir vom Movement erhalten haben, die Komplexität unseres Ökosystems und die vielfältigen Bedürfnisse innerhalb unserer globalen, kollaborativen Freiwilligenplattform.
Statistiken
Onwiki-Materialien
| Seite | Seitenaufrufe – Stand: 5. Juni |
|---|---|
| Die wichtigsten Seiten aus dem Entwurf des Jahresplans (einschließlich der Zielsetzungen und Schlüsselergebnisse) | 76.605 |
| Die wichtigsten Diskussionsseiten zum Entwurf des Jahresplans | 10.299 |
| Diskussionsseite zu den OKRs aus Produkt und Technologie | 5.949 (vor Seitenverschiebung zur Hauptdiskussionsseite, nicht separat gezählt) |
| Lokale Posts mit Inhalten des Jahresplans und Einladungen* | 136.125** |
| Weitere Seiten | 7.624 (Difflinks) + 657 (Signpost-Link) |
| GESAMT | 237.259 (Zunahme um 33,6 % gegenüber dem Vorjahr) |
* Anmerkung: Seitenabrufe für lokale Wikis schließen Abrufe ganzer Projektseiten ein, auf denen auch weitere Inhalte vorhanden sind.
** Die meisten genutzten Projektdiskussionen und Community-Spaces bieten keine Möglichkeit, Seitenabrufe für ein bestimmtes Thema zu messen, daher wird der Zeitraum gemessen, in dem zum Plan gepostet und diskutiert wurde
Alle Onwiki-Posts/Diskussionen zum Jahresplan sind unten aufgelistet.
Statistiken zu gemeinschaftlichem Community-Space
| Datum | Diskussion | Teilnehmende (Schätzung) |
|---|---|---|
| Mai 2025 | Community-Workshop zu Jahresplanung und globalen Trends | 52 |
| Mai 2025 | Community-Call zu zukünftigen Zielgruppen | ~10 |
| Mai 2025 | ESEAP Strategy Summit 2 | 61 |
| Mai 2025 | Afrika Baraza | 80 |
| Mai 2025 | MENA Connect | 50 |
| Mai 2025 | Russische Wikipedia und Vector 2022 mit der universellen Sprachauswahl | 15 |
| Juni 2025 | Afrikanische Wikimedia-Administrator:innen | 30 |
| April 2025 | South Asia Open Community Call | 58 |
| April 2025 | CEE Catch-up | 54 |
| April 2025 | Wikipedia-Apps – Community-Calls zur Offline-Nutzung | 2 |
| Januar 2025 – Juni 2025 | Bereich für Freiwillige aus Wikifunctions und Abstract Wikipedia | 15 |
| Juni 2025 | WikiCauseries | 35 |
| Juni 2025 | Gespräch zu globalen Ressourcen | 31 |
| März 2025 | Community-Workshop zur Jahresplanung (NYC) | ~30 |
| November 2024 | Diskussionen der Wikimedia Foundation mit der Commons-Community | 32 |
| Dezember 2024 | Diskussionen der Wikimedia Foundation mit der Commons-Community | 35 |
| Januar 2025 | Diskussionen der Wikimedia Foundation mit der Commons-Community | 50 |
| Februar 2025 | Diskussionen der Wikimedia Foundation mit der Commons-Community | 38 |
| Februar 2025 | Community-Call zu zukünftigen Zielgruppen | ~15 |
| Januar 2025 | Vom CAC organisiertes Gespräch mit Trustees | 59 |
| Oktober 2024 | WikiCon North America 2024 – Diskussion zu Hubs | ~40 |
| August 2024 | Wikimania 2024 | verschiedene |
| November 2024 | Let’s-Connect-Learning-Clinic: Werkzeuge für Wikimedia-Communitys | ~40 |
| März 2025 | Einführung in temporäre Konten | ~20 |
| Dezember 2024 | Indic Wikimedia Hackathon Bhubaneswar 2024 | 50 |
| September 2024 | Wikimedia CEE Meeting 2024, temporäre Konten | ~30 |
| September 2024 | Wikimedia CEE Meeting 2024, Ressourcenverteilung | 20 |
| Februar 2025 | Workshop mit ehemaligen und aktuellen Trustees der Foundation | 25 |
| GESAMT | ~937 |
Austausch
In den letzten Jahren haben wir uns weiterentwickelt und unseren gemeinsamen Planungsprozess weiter verbessert. Die Mission der Wikimedia Foundation bleibt konstant, während die Arbeit und Ergebnisse auf den bedeutenden Fortschritten des laufenden Jahres aufbauen. Kontinuierliche Gespräche mit der Community fließen in unseren Jahresplan ein und wir werden diese auf dieser Seite dokumentieren.
Beteilige dich
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, sich einzubringen und den Jahresplan zu diskutieren. Im Moment sammeln wir Feedback zu allen veröffentlichten Jahresplanmaterialien, einschließlich der Ziele, der globalen Trends, der Zielsetzungen und Schlüsselergebnisse, der Haushaltsübersicht und des Finanzmodells.
Wir freuen uns über eure Ideen auf der Diskussionsseite bis zum 31. Mai 2025 und die gemeinschaftlichen Räume werden bis Anfang Juni fortgesetzt. Wir werden diese Seite aktualisieren, wenn neue Onwiki- und Offwiki-Diskussionen in verschiedenen Kanälen und Sprachen begonnen werden. In diesen Diskussionen tauschen sich die Wikimedianer:innen über ihre Ansichten zu den vorgeschlagenen Plänen und über ihre eigenen Ziele für das kommende Jahr aus. Inspiriert von dem, was so viele andere in ihrer Arbeit tun, finden wir mehr Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und zum Lernen, ausgehend von den Planungsprozessen und der Arbeit anderer in der Wikimedia-Bewegung sowie weiterer Partner. Es gibt viele Möglichkeiten, sich einzubringen: hier im Meta-Wiki, in gemeinschaftlichen Community-Spaces, in persönlichen Treffen, auf den Seiten der Wikimedia-Projekte und über Community-Kanäle.
Onwiki
Eine zusammenfassende Nachricht mit dem Aufruf, am Gespräch zum Jahresplan teilzunehmen, wird lokal in verschiedenen Projekten veröffentlicht, mit weiteren Nachrichten, wenn weitere Informationen veröffentlicht werden. Die vollständige Version der Entwürfe des Jahresplans mit Übersetzungen wird in diesem Meta-Wiki-Portal veröffentlicht. Du kannst mit uns auf den lokalen Diskussionsseiten und hier auf der Meta-Wiki-Diskussionsseite zusammenarbeiten, jeweils in deiner bevorzugten Sprache. Wir werden hier Links zu Inhalten hinzufügen, wenn sie verfügbar sind.
Andere Gespräche über die Jahresplanung finden auch über andere Community-Kanäle auf Discord und Telegram statt. Wir empfehlen, an den Diskussionen teilzunehmen, wenn du diese Kanäle abonnierst.
- Meta-Wiki
- Communityfragen, um die Prioritäten für das nächste Jahr mitzubestimmen
- Gespräche über globale Trends und die Stärkung der neutralen Sichtweise in Wikipedia.
- Gespräche über die Gestaltung der Zukunft der Wunschliste und Diskussionen über die erneuerte Ausgabe
- Gespräche über drei Schwerpunktbereiche zu Verbesserungen für Benutzer:innen mit erweiterten Rechten – Seite 1, Seite 2, Seite 3.
- Gespräche zur Fallstudie zum Schwerpunktbereich der Auffindbarkeit von Vorlagen
- Gespräche über den Jahresplan 2025/26 von Wikimedia Enterprise und Tech Partnerships
- Englischsprachige Wikipedia
- Wikimedia Commons
- Farsi-Community
- Igbo-Wikimedianer:innen
- spanische Community
- französische Communitys
- 18. Juli 2024 Aufruf zu Beteiligung an der Community-Wunschliste
- 25. Januar 2025 Wikipedia-Village-Pump-Diskussion über Rückmeldungen zu eigenen Bearbeitungen und wie das Bearbeiten lohnend bleibt
- 17. März 2025 Aufruf zu Kommentaren zum Jahresplan
- 6. Mai 2025 Jahresplan für die Foundation, bitte schickt uns eure Kommentare
- koreanische Community
- Tagalog-Wikimedianer:innen
- portugiesischsprachige Communitys
- arabische Community
- italienische Community
- Swahili Wikipedia
- ukrainische Community
- polnische Community
- ungarische Community
- Rumänischsprachige Wikipedia
- Türkischsprachige Wikipedia
- Griechischsprachige Wikipedia
- Tschechischsprachige Wikipedia
- Japanischsprachige Wikipedia
- Twi Wikipedia
Social-Media-Kanäle
Gemeinschaftliche Community-Spaces
Angestellte und Führungskräfte der Wikimedia Foundation werden rund um den Jahresplanentwurf für das nächste Jahr zu bereits bestehenden von der Community organisierten Gesprächen stoßen. Darüber hinaus werden Angestellte der Foundation thematische Gespräche organisieren, an denen alle je nach Interessensgebiet teilnehmen können. Wenn du dich an einem Gespräch beteiligen möchtest, aber Simultanübersetzung in deiner bevorzugten Sprache nicht verfügbar ist, schick uns eine E-Mail an movementcomms
wikimedia.org und wir treffen die notwendigen Vorkehrungen.
In diesem Jahr werden wir in den meisten Bereichen mit einem neuen Format experimentieren: einem Workshop mit Breakout-Räumen, der sich auf globale Trends konzentriert und darauf, wie wir als Movement gemeinsam reagieren können. Wenn möglich, werden wir auch neue Produkt- und Technologiefunktionen der Foundation demonstrieren, die Wikimedianer:innen unterstützen.
Treffen, Veranstaltungen und Gespräche
Abgeschlossen
- Gespräch über globale Ressourcen, 12. Juni um 16:00 UTC
- CEE und temporäre Konten, 11. Juni
- WikiCauserie, 6. Juni
- Gespräch von Interessenvertreter:innen des Meldesystems für Zwischenfälle mit Stewards am 10. Juni um 19:00 UTC
- Gespräch von Interessenvertreter:innen des Meldesystems für Zwischenfälle mit dem U4C am 12. Juni um 19:00 UTC
- Bereich für Freiwillige aus Wikifunctions und Abstract Wikipedia
- Community-Workshop zu Jahresplanung und globalen Trends, 28. Mai 16:00 UTC
- Community-Gespräch zu zukünftigen Zielgruppen, 27. Mai
- ESEAP Strategy Summit, 24. Mai
- Wikifunctions-Bereitstellung im Igbo-Wiktionary, 22. Mai, 14:00 UTC
- Die russische Wikipedia und Vector 2022 mit der universellen Sprachauswahl, 19. Mai
- Afrika Baraza 15. Mai
- MENA Connect 17. Mai 16:00 UTC
- Afrikanische Wikimedia-Administrator:innen 9. Mai
- Community-Gespräch: Peacock Check, 28. April
- South Asia Open Community Call 27. April
- CEE Catch Up 23. April 16:00 UTC
- Wikipedia-Apps – Community-Calls zur Offline-Nutzung, 19. April
- Monatliches Gespräch zu zukünftigen Zielgruppen am 27. März
- Annual Planning Community Workshop (March)
- Diskussionen der Wikimedia Foundation mit der Commons-Community
- Wirkung und Finanzierungsmodell 5. Februar 2025
- Wikimania 2024
- WikiCon NA 2024
- Gespräch über Inhaltsorganisation
- Investitionspriorität von Werkzeugen – 15. Januar 2025
- Community-Diskussionen über Produkte
- Einführung in temporäre Konten (polnisch) – 4. März
- Let’s Connect Learning Clinic: Werkzeuge für Wikimedia-Communitys
- Vom CAC organisiertes Gespräch mit den Trustees 30. Januar (14:30 – 16:00 UTC).
- Community-Gespräch zu zukünftigen Zielgruppen 6. Februar
- Indic Wikimedia Hackathon Bhubaneswar 2024
- Wikimedia CEE Meeting 2024 - Temporäre Konten
- Wikimedia CEE Meeting 2024 - Ressourcenverteilung
- WikiCon North America 2024 – Runder Tisch zu Commons
- WikiCon North America 2024 – Diskussion zu Hubs
- Workshop mit ehemaligen und aktuellen Trustees der Foundation
- Sessions bei der Wikimania 2024:
Blogs und Newsletter
Strategie und Planung der Wikimedia Foundation
- Risikovorsorge im Jahresplan der Foundation
- Unsere neue KI-Strategie setzt die Menschen in Wikipedia an die erste Stelle.
- Der Entwurf des Jahresplans der Wikimedia Foundation 2025–2026
Technologie
Inhalte und redaktionelle Praktiken
- Benutzer:innen mit erweiterten Rechten bei der Wikimania 2025 versammeln, um Sicherheit, Datenschutz und Werkzeuge zu besprechen
- Stärkung der neutralen Sichtweise in Wikipedia
- Privacy-Technik nutzen, um moderne Usability-Tests zu ermöglichen und Netzwerkangriffe zu bekämpfen
- Wie Crawler sich auf den Betrieb der Wikimedia-Projekte auswirken
- Die Wikimedia Foundation ficht die neuen Voraussetzungen aus dem UK Online Safety Act an
Global
Signpost-Berichterstattung
- Neues von der WMF – Wikipedia Signpost, 1. Mai 2025
- Neuigkeiten und Notizen – Wikipedia Signpost, 1. Mai 2025
- Op-ed – Wikipedia Signpost, 9. April 2025
- Technologiebericht – Wikipedia Signpost, 27. Februar 2025
Sonstige