Plan Anual de la Fundación Wikimedia/2025-2026/ Colaboración
Resumen de la Retroalimentación del Plan Anual
Para el Año Fiscal (FY) 2025-26, el proceso de planeación anual de la Fundación Wikimedia se ha enfocado en involucrar a las comunidades lo más pronto y a menudo posible, a través de conversaciones continuas.
El camino
En Wikimanía 2014 comenzamos a discutir las ideas que se transformarían en metas y objetivos. En enero de 2025, invitamos al movimiento para pensar en conjunto con nosotros acerca de algunos de los retos estratégicos más grandes para el año venidero a través de 14 preguntas acerca del proceso de edición, métricas, lectura y otros temas. A inicios de marzo, publicamos la narrativa del plan anual y borradores de OKRs del Departamento de Producto y Tecnología, para su revisión por la comunidad. Adicionalmente, en abril publicamos borradores adicionales, incluyendo los summary, objetivos, nuestro modelo financiero, y un resumen del presupuesto. Durante todo el proceso, recibimos retroalimentación y los materiales cambiaron y evolucionaron p. ej. el número de tendencias globales cambiaron de cuatro a cinco y desarrollamos [detalles del trabajo] a través de las discusiones.
La participación
La participación este año ha incluido conversaciones tanto en las wikis como en espacios co-creados. Las vistas de página a las wikis, incluyendo los idiomas francés, japonés, inglés, ruso, y otros — en los que se discutió el plan anual, aumentaron 33.6% comparadas con el año pasado. Este incremento se debió principalmente a un incremento del 166% en el número de comentarios solamente en Meta-Wiki.
Alrededor de 937 Wikimedistas — un incremento de 9% del año pasado — que se adentraron en las profundidades de las tendencias globales que dan forma al plan. En los últimos meses han habido docenas de conversaciones en áreas específicas de trabajo a trvés de canales comunitarios, ellas ayudarán a guiar a la Fundación Wikimedia en el próximo año.
Pasos siguientes y aprobación de la Junta
El plan se crea a través de conversaciones continuas y está en constante evolución. La Fundación seguirá dándole forma al trabajo del plan anual y sus objetivos específicos de acuerdo con la retroalimentación compartida por aquí y durante todo el año; esto es parte de nuestro compromiso de evaluar, iterar y mejorar. Durante su reunión mensual el pasado 18 de junio, la Junta Directiva votó de forma unánime la aprobación del borrador y presupuestos actuales. Pueden leer más acerca de la resolución de aprobación del Plan Anual y presupuesto. Agradecemos a todas las personas que nos ayudaron con su retroalimentación, y por su apoyo durante el año por venir.
Temas comunes en la retroalimentación
1. Las tendencias globales deberían ser el motor principal de nuestro trabajo durante el próximo año
El mundo está atravesando cambios rápidos en los ambientes político, regulatorio y tecnológico. En marzo, el resumen anual de Tendencias Globales realizado por la Fundación, puso resaltó las tendencias con mayor impacto en los proyectos Wikimedia, incluyendo la polarización, erosión de confianza en la información en línea, y el valor del conocimiento creado por seres humanos. Las y los participantes respondieron el llamado ante estas tendencias con curiosidad y preocupación en partes iguales, y acordaron que nuestro plan anual debería darle prioridad a responder a las necesidades y cambios en el mundo a nuestro alrededor.
Una de las tendencias globales discutidas fue la neutralidad. La discusión comenzó con un post en Diff publicado por la Fundación Wikimedia que remarcaba la disminución global de la confianza en la información en línea, y la fragmentación del consenso acerca de qué información es verídica. La reputación de Wikipedia en pro de la neutralidad es ahora más relevante y está bajo un mayor escrutinio que antes, lo que creo la necesidad de las comunidades de fortalecer sus políticas y prácticas. En varias llamadas y discusiones en línea (como el CEE Catchup, MENA Connect, Africa Baraza, Llamada Comunitaria Abierta del Sur de Asia y los Talleres Globales), las y los participantes estuvieron de acuerdo con la necesidad general de fortalecer las políticas del punto de vista neutral, a la vez que se resaltaron obstáculos potenciales, incluyendo la vulnerabilidad a la influencia de malos actores individuales, la dificultad de explicar la neutralidad a novatos, novatas y el público en general; y la no-neutralidad en medios de idiomas locales y otras fuentes, especialmente en casos de medios de comunicación de los gobiernos. Estos obstáculos son especialmente difíciles para comunidades lingüísticas más pequeñas. Las y los participantes discutieron cómo algunas políticas del Punto de Vista Neutral (NPOV) pueden no haber sido actualizadas por muchos años, y cómo la percepción y reglas alrededor de la neutralidad son diferentes en distintas regiones. También discutieron la necesidad de explicar mejor las políticas a novatos y novatas, así como a personas fuera del movimiento.
El voluntariado identificó una amplia gama de obstáculos tecnológicos, sociales y sistémicos que afectan negativamente al involucramiento de buena fe en nuestros proyectos. Estos obstáculos incluyen el acoso y procesos de reporte, conflictos de edición, prácticas de control de acceso (gatekeeping), diferencias de idioma y culturales, visibilidad limitada de métricas comunitarias de importancia, recolección ineficiente de datos, sesgos de idioma en los resultados de búsqueda, accesibilidad de herramientas de edición en dispositivos móviles, mejoras a las herramientas existentes, el proceso de Solicitud de Derechos de Administrados (RFA), requisitos de notabilidad, e interferencia externa al acceso a la información.
2. Las y los Wikimedistas se enfocan en mejorar la experiencia de edición, pero tienen ópticas y necesidades diversas
Más del 40% de las y los Wikimedistas que participaron en las discusiones en Meta-Wiki compartieron sus puntos de vista en temas referentes a la edición, enfocándose en aquello que hace de la edición una experiencia satisfactoria o frustrante, además de formas de mejorar la colaboración en las wikis. Algunos temas comunes a todos estos comentarios fueron la necesidad de ambientes de edición con mayor apoyo y más inclusivos, mejores mecanismos de resolución de conflictos, y protecciones más sólidas contra los abusos. Si bien estas preocupaciones no son nuevas, sí hacen énfasis en la importancia continua de mejorar las herramientas, aumentar la visibilidad de recursos existentes, y de desarrollar programas que ayuden al voluntariado a resolver disputas.
La conversación acerca del reconocimiento y motivación mostraron que las conexiones son clave para hacer que las contribuciones se sientan significativas. Algunos Wikimedistas prefieren premios más formales, mientras que otros valoran simplemente el reconocimiento de sus pares. Muchas personas hicieron énfasis en la importancia de las conexiones entre pares, abogando por más becas a Wikimanía y el reconocimiento del impacto de sus contribuciones en el mundo real, lo que se conecta con el trabajo próximo de la Fundación alrededor de las Wiki Experiencias 1.2. Otras personas sentían que las mejoras técnicas y eliminación de bugs deberían ser de mayor prioridad que los sistemas de reconocimiento.
Las discusiones acerca de la comunicación durante las colaboraciones voluntarias tamvién demostraron una variedad de opiniones. Si bien algunos contribuidores están contentos o contentas con las herramientas técnicas existentes, otras personas solicitaron apoyo más estructurado, como sugerencias personalizadas de tareas, priorización de tareas y mejores herramientas de citas. Surgió una preocupación común en cuanto a mejorar las conexiones con las comunidades locales y aumentar la visibilidad de proyectos en curso, como los WikiProyectos. Entre las soluciones propuestas hubieron mejoras técnicas y notificaciones localizadas, hasta mejores canales privados de comunicación. Esta diversidad de perspectivas resalta que las y los Wikimedistas están motivados por distintos factores y buscan conexiones más sólidas, tanto en línea como en persona.
3. Seguridad personal, seguridad de datos y privacidad son los temás más en mente
En los últimos 6 meses, han habido numerosas discusiones tanto en Wikipedia como en los medios púbicos acerca de la seguridad personal de las y los Wikimedistas, tanto en las wikis como alrededor del mundo. Por ejemplo, las comunidades se han involucrado activamente en la discusión y respuesta al caso ANI, el potencial de que las y los editores sean identificados personalmente, y otro caso en Francia después de una amenaza de un periódico. Otras personas han hecho preguntas acerca de las presencias continuas legal, de personal y tecnológica en los Estados Unidos o los riesgos de seguridad que acarrea el mantener direcciones IP.
A nivel mundial, hemos visto un aumento en el comportamiento malicioso que se dirige a nuestra plataforma, incluyendo Negaciones Distribuidas de Servicio (DDoS) e intentos de comprometer las cuentas de nuestros usuarios, lo que también ha impulsado la sensación de urgencia para hacer que la seguridad de información y protecciones a las cuentas sean aún más centrales a nuestro trabajo.
Estas preocupaciones trascendieron los incidentes titulares más grandes e impactan tanto a la disponibilidad de las y los Wikimedistas de tomar mayores responsavilidades en el funcionamiento general y trayectoria a largo plazo de los proyectos Wikimedia. Como parte de estas discusiones, la Fundación Wikimedia compartió su enfoque continuo y a largo plazo de gestión de riesgos, está organizando un evento de pre-conferencia en Wikimanía para usuarias y usuarios con derechos extendidos que se enfoca en la seguridad y privacidad, así como los compromisos del plan anual acerca del fortalecimiento de la prevención y mitigación de ataques, mejora a las protecciones de privacidad de usuarios y seguridad, y protección del voluntariado y nuestros proyectos contra amenazas legales. Estos esfuerzons han existido por un largo tiempo y son parte de los planes anuales regulares, que observan una serie de tendencias globales y necesidades de las y los usuarios para determinar en dónde deberíamos enfocar nuestros esfuerzos.
4. Los flujos de trabajo de los contribuyentes tienen un gran potencial para atraer nuevas voces subrepresentadas al movimiento Wikimedia
En febrero, el Consejo Asesor de Producto y Tecnología (PTAC por sus siglas en inglés) publicó su primer borrador de recomendaciones, instando a la Fundación Wikimedia a darles prioridad a las experiencias en dispositivos móviles. La recomendación sobresalta las contribuciones en dispositivos móviles como aquellas con el más grande potencial para diversificar y expandir la comunidad global del movimiento Wikimedia, especialmente hacia aquellas personas que se enfocan en la creación de contenidos, pero pueden editar mejor principalmente desde sus teléfonos. El PTAC vio este trabajo como uno más importante que la mejora de la carga de imágenes, el crecimiento del número de administradores, o el trabajo orientado al apoyo a nuevos editores y editoras en escritorio. También representa la mayor oportunidad para atraer a nuevos contribuyentes, otra prioridad del PTAC y una que apunta directamente a Wikimedistas potenciales que usan un dispositivo móvil como su herramienta principal o única para acceder al internet. Por esta razón, mucho del trabajo planeado para el próximo año bajo Wiki Experiencias 1, incluyendo el desarrollo futuro de Edit Checks, está siendo diseñado considerando principalmente el uso desde dispositivos móviles.
5. Las y los Wikimedistas debaten los riesgos, oportunidades e inevitabilidades de la inteligencia artificial
Los cambios a la forma en que las personas encuentran y consumen conocimiento en línea están creando nuevos retos para el ecosistema Wikimedia, incluyendo el cómo los contribuyentes crean y gestionan contenido, además de cómo se atraen nuevos lectores. Esta temporada de planeación anual tanto la Fundación Wikimedia como su voluntariado consideraron una amplia gama de enfoques potenciales para encarar este momento, incluyendo nuevos enfoques con modelos de lenguaje grandes y pequeños.
Las conversaciones en la página de discusión del plan anual cubrieron una amplia gama de temas, enfocándose particularmente en los riesgos potenciales de estas tecnologías, incluyendo la centricidad de los Estados Unidos en los principales modelos de IA y LLM, así como la explotación de los contenidos, datos y APIs de Wikipedia que ellos usan. Otras personas sugirieron que se necesita una mayor inversión en herramientas que hagan uso de la IA o enfoques similares, a fin de mejorar varios flujos de trabajo de edición, principalmente las búsquedas en Wikidata. La publicación del primer informe de estrategia de IA de la Fundación, que se enfocó en el uso de la IA para apoyar a las y los editores, también provocó debates activos tanto en los Portales Comunitarios como en la página de discusión del informe de estrategia. Las personas que participaron hicieron preguntas acerca de la precisión y utilidad de los modelos, sobre si ya se usan tecnologías predictivas y generativas en la plataforma, y cómo se usan; además de cómo y por qué estos modelos deberían ser usados en los flujos de trabajo en el futuro. En junio, Fundación Wikimedia publicó algunas entradas en el portal Village Pump de la Wikipedia en inglés sobre dos proyectos: Tone Check y un experimento planeado en sus etapas tempranas acerca de resúmenes sencillos de los artículos. Estas entradas abrieron debates extensos y cuestionamientos acerca del papel y valor del machine learning y la IA en los proyectos Wikimedia, particularmente en lo que se refiere a la creación de contenidos. En respuesta a las discusiones de Tone Check, el voluntariado se reunió con el personal en Discord para discutir riesgos y oportunidades del proyecto. La Fundación puso pausa al experimento de resúmenes de artículos en respuesta a las solicitudes de la comunidad.
Entre todas estas discusiones, dos cosas fueron muy claras. La primera, es que las personas voluntarias individuales tienen puntos de vista muy divergentes acerca de y en su entendimiento de las tecnologías de IA, tanto en el mundo como en las plataformas Wikimedia. La segunda, el voluntariado y la Fundación Wikimedia están alineadas en que los proyectos Wikimedia deberían ser impulsadas por el conocimiento, curación y juicios humanos; si los modelos llegaran a usarse, deberían estar al servicio de esta meta general, en alineamiento con los valores compartidos de transparencia y adaptabilidad.
6. La infraestructura de Wiikimedia necesita vías claras para el uso responsable tanto de humanos como de máquinas
En una columna de opinión publicada en el Signpost de la Wikipedia en inglés (publicada también en Diff), el personal de la Fundación resaltó un reto rápidamente emergente: nuestro contenido es gratis, pero nuestra infraestructura no lo es, y los costos de funcionamiento de dicha infraestructura han estado creciendo. La demanda por los contenidos de Wikimedia ha aumentado rápidamente desde inicios del 2024, en gran parte debido al tráfico de bots de extracción que recopilan datos de entrenamiento para grandes modelos de lenguaje y otros casos de uso. Este reúso pesado a menudo se lleva a cabo sin la atribución debida, a la vez que también causa una sobrecarga significativa en la infraestructura subyacente que mantiene a nuestros sitios gratis para todo el mundo. En respuesta a estas tendencias, la Fundación busca establecer lineamientos para el reuso responsable de contenidos bajo Wiki Experiencias 5: Uso Responsable de Infraestructura, lo que nos permitirá darle prioridad a los accesos humanos y orientados a la misión para proteger nuestra infraestructura.
Los comentarios de la comunidad incluyeron solicitudes a la Fundación para permitir el scraping de robots de confianza, preguntas sobre el papel de Enterprise, y cómo aprovechar nuestra estrategia de APIs.
7. Las y los Wikimedistas están curiosas y se involucran con experimentos fuera de la plataforma para atraer a nuevas audiencias
"Audiencias Futuras" es uno de los tres "bloques" o "cubos" del involucramiento del departamento de Productos y Tecnología en los planes anuales de 2024-2025 y de 2025-2026. Su propósito es explorar las estrategias para ir más allá de nuestros públicos lectores y contribuyentes existentes, a fin de alcanzar verdaderamente a todas las personas en el mundo como la "infraestructura esencial del ecosistema del conocimiento libre". Conecta a las Tendencias Globales que resaltan la tendencia de las personas de participar con mayor ímpetu en aquellos espacios en línea que ofrecen un sentido de conexión satisfactorio, incluyendo las redes sociales, de juego y plataformas de chat.
Las discusiones alrededor del trabajo de las Audiencias Futuras comprendieron tanto llamadas comunitarias en vivo como discusiones en la wiki. En la página de discusión del plan anual, las personas voluntarias compartieron varias respuestas acerca de cómo y por qué Wikimedia debería enfocarse en nuevos usuarios en plataformas externas, así como los costos y beneficios asociados con dichos experimentos. En llamadas anteriores, las y los participantes sugirieron los speedruns de Wikipedia como algo sobre lo cual vale la pena trabajar. Esta idea llevó directamente al experimento Wikispeedia en Roblox, un experimento más pequeño, por tiempo limitado para ver si la plataforma Roblox puede ayudar efectivamente para alcanzar a audiencias más jóvenes. De forma relacionada, el proyecto de videos cortos en plataformas externas, mostrando artículos de Wikipedia, ha sido recibido positivamente por la comunidad.
En general, la retroalimentación que recibimos del Movimiento demuestra la complejidad de nuestro ecosistema y resalta las diversas necesidades de nuestra plataforma colaborativa voluntaria mundial.
Estadísticas
Materiales en Wiki
| Página | Vistas de página - al 5 de junio |
|---|---|
| Páginas de borradores principales del plan anual (incluyendo las páginas de OKRs) | 76 605 |
| Páginas de discusión sobre el plan anual principal | 10 299 |
| Página de discusión de los OKRs de Producto y Tecnología | 5949 (previo al movimiento de la página para ser la página de discusión principal, no contado por separado) |
| Publicación local de contenidos del plan anual e invitaciones* | 136 125** |
| Otras páginas | 7624 (enlaces a Diff) + 657 (enlace al Signpost) |
| TOTAL | 237 259 (incremento de 33.6% sobre el año anterior) |
*Nótese que los cálculos de vistas de páginas para wikis locales incluyen datos de los portales tipo "Village Pump" en los que se muestran otros contenidos en la misma página.
** La mayoría de los "Village Pumps" y espacios comunitarios no tienen una forma en la que podamos medir vistas de página específicos a un solo tópico, por lo que estas vistas de página corresponden al período durante el cual se publicó y discutió el plan.
Todas las publicaciones y conversaciones en las wikis acerca del plan anual se enlistan a continuación.
Estadísticas de lo Espacios comunitarios co-creados
| Fecha | Discusión | Participantes (estimados) |
|---|---|---|
| mayo de 2025 | Taller Comunitario del Plan Anual y Tendencias Globales | 52 |
| mayo de 2025 | Llamada Comunitaria de Audiencias Futuras | ~10 |
| mayo de 2025 | Cumbre de Estrategia de ESEAP 2 | 61 |
| mayo de 2025 | Afrika Baraza | 80 |
| mayo de 2025 | MENA Connect | 50 |
| mayo de 2025 | Wikipedia en Ruso y Vector 2022 y el Selector Universal de Idiomas | 15 |
| junio de 2025 | Administradores Africanos de Wikimedia | 30 |
| abril de 2025 | Llamada Comunitaria del Sur de Asia | 58 |
| abril de 2025 | CEE Catch Up | 54 |
| abril de 2025 | Llamadas Comunitarias acerca de Aplicaciones Wikipedia y sus Usos Fuera de Línea | 2 |
| enero de 2025 – junio de 2025 | Esquina del Voluntariado de Wikifunciones y Abstract Wikipedia | 15 |
| junio de 2025 | WikiCauseries | 35 |
| junio de 2025 | Llamada de Recursos Globales | 31 |
| marzo de 2025 | Taller Comunitario de Planeación Anual (NYC) | ~30 |
| noviembre de 2024 | Discusiones entre la Fundación Wikimedia y la Comunidad en Commons | 32 |
| diciembre de 2024 | Discusiones entre la Fundación Wikimedia y la Comunidad en Commons | 35 |
| enero de 2025 | Discusiones entre la Fundación Wikimedia y la Comunidad en Commons | 50 |
| febrero de 2025 | Discusiones entre la Fundación Wikimedia y la Comunidad en Commons | 38 |
| febrero de 2025 | Llamada Comunitaria de Audiencias Futuras | ~15 |
| enero de 2025 | Conversación con la Junta Directiva adminstrada por CAC | 59 |
| octubre de 2024 | WikiCon Norteamérica 2024, discusión relativa a Hubs | ~40 |
| agosto de 2024 | Wikimanía 2024 | Varios |
| noviembre de 2024 | Clínicas de Aprendizaje Let's Connect: Herramientas para las Comunidades Wikimedia | ~40 |
| marzo de 2025 | Introducción a las Cuentas Temporales | ~20 |
| diciembre de 2024 | Hackatón de Wikimedia índica en Bhubaneswar, 2024 | 50 |
| septiembre de 2024 | Reunión de Wikimedia CEE 2024, Cuentas temporales | ~30 |
| septiembre de 2024 | Reunión de Wikimedia CEE 2024, Distribución de recursos | 20 |
| febrero de 2025 | Integrantes actuales y antiguos de la Junta Directiva de la Fundación | 25 |
| TOTAL | ~937 |
Involucramiento
En años recientes, hemos continuado desarrollando y mejorando nuestro proceso de planeamiento colaborativo. La misión de la Fundación Wikimedia permanece vigente, aunque el trabajo y los productos que se emiten generaron un progreso importante en el presente año. Conversaciones constantes con la comunidad han alimentado nuestro plan anual, por lo que las señalaremos en esta página.
Participación
Existen varias formas de involucrarse y debatir el plan anual. En este momento, buscamos retroalimentación en todos los materiales publicados acerca del plan anual, incluyendo los objetivos, tendencias globales, resultados y objetivos clave, revisión del presupuesto y modelo financiero.
Agradecemos que nos compartan sus ideas en la página de discusión hasta el 31 de mayo de 2025, y en los espacios co-creados hasta inicios de junio. Actualizaremos esta página a medida que lleguen nuevas discusiones en la wiki y en varios canales e idiomas. Estas discusiones son donde las y los Wikimedistas comparten sus opiniones sobre los planes propuestos y comparten sus propias metas para el año próximo. Inspirados por el trabajo que muchos otros hacen en sus propios campos, seguiremos encontrando oportunidades de aprendizaje y colaboración, además de aprender de los procesos de planeación y obras de otros en el movimiento Wikimedia y otros aliados. Habrá muchas formas de involucrarse: aquí en Meta-Wiki, en espacios comunitarios co-creados, reuniones en persona, en las páginas de proyecto de Wikimedia, y en canales comunitarios.
En la wiki
Un mensaje resumido como recordatorio para participar de la conversación en torno al plan anual se publicará de forma local en varios proyectos, y se actualizará a medida que vayamos subiendo información. La versión completa del proyecto de plan anual, con sus respectivas traducciones, estará disponible en este portal de Meta-Wiki. Puede colaborar tanto en las páginas de discusión locales, como en la página de discusión de esta página en Meta-Wiki, siempre en el idioma que escoja. Agregaremos enlaces que direccionen hacia las publicaciones del contenido, conforme sean publicadas.
Otros diálogos sobre planificación anual se producen en otros canales comunitarios, como Discord o Telegram. Alentamos a suscribirse a estos canales, y participar de estas charlas.
- Meta-wiki
- Cuestiones comunitarias que determinan prioridades en la próxima gestión
- Conversaciones sobre Tendencias Globales y fortalecimiento de la neutralidad de puntos de vista en Wikipedia
- Conversaciones sobre cómo moldear el porvenir de la lista de deseos y conversaciones sobre su versión relanzada
- Conversaciones en 3 áreas de enfoque dedicadas a mejoras destinadas a usuarios con derechos avanzados: Pagina 1, Pagina 2, Pagina 3.
- Conversaciones sobre convocatoria y descubrimiento enfocadas en casos de estudio sobre Plantillas
- Las conversaciones acerca del Plan Anual del Año Fiscal 25-26 de Wikimedia Enterprise y Alianzas Tecnológicas
- Wikipedia en inglés
- Wikimedia Commons
- Comunidad farsi
- Wikimedistas igbo
- Comunidad de idioma español
- Comunidades francesas
- 18 de julio de 2024 Llamado a la participación en la Lista de Deseos de la Comunidad
- 25 de enero de 2025 Diálogo de Wikimedia en Village pump, sobre ediciones propias y sobre las recompensas de seguir editando
- 17 de marzo de 2025 Convocatoria a comentarios sobre el Plan Anual
- 6 de mayo de 2025 Plan anual de la Fundación, por favor envíenos sus comentarios
- Comunidad Coreana
- Wikimedistas tagalog
- Comunidades lusófonas
- Comunidad árabe
- Comunidad italiana
- Wikipedia en suajili
- Comunidad ucraniana
- Comunidad polaca
- Comunidad húngara
- Wikipedia en rumano
- Wikipedia en turco
- Wikipedia en griego
- Wikipedia en checo
- Wikipedia en japonés
- Twi Wikipedia
Canales en redes sociales
Espacios Comunitarios creados en conjunto
Miembros del personal y del área de liderazgo de la Fundación Wikimedia se sumarán a las llamadas organizadas por las comunidades, para dar lugar a una planificación conjunta referida al esquema del plan para el año próximo. Adicionalmente, el equipo de la Fundación organizará llamadas temáticas en las que cualquiera podrá asistir de acuerdo a su interés. Si usted desea unirse a una llamada pero no esta disponible la interpretación en su idioma de preferencia, envíenos un mensaje a movementcomms
wikimedia.org, y nos organizaremos.
Este año, experimentaremos un nuevo formato en la mayor parte de nuestros espacios: un acercamiento, tipo taller, con diversas salas, con enfoque en Tendencias Globales, y en el modo en que respondemos colectivamente como movimiento. Cuando sea posible, también realizaremos demostraciones de nuevos productos y funciones tecnológicas, propuestas por la Fundación, para darle apoyo a las y los wikimedistas.
Reuniones, eventos y llamadas
Anteriores
- Conversacion sobre Recursos Globales 12 de junio 16:00 UTC
- CEE y cuentas temporales 11 de junio
- WikiCauserie, 6 de junio
- Conversación de las partes interesadas del Sistema de Reporte de Incidentes con los Stewards el 10 de junio a las 19:00 UTC
- Conversación de las partes interesadas del Sistema de Reporte de Incidentes con el U4C el 12 de junio a las 19:00 UTC
- Esquina del Voluntariado de Wikifunciones y Abstract Wikipedia
- Taller Comunitario sobre Planificación Anual y Tendencias Globales, 28 de mayo a horas 16:00 UTC
- Llamada comunitaria sobre Audiencias Futuras del 27 de mayo
- ESEAP Strategy Summit, 24 de mayo
- Lanzamiento de Wikifunciones en Wikcionario en Igbo, 22 de mayo, 14:00 UTC
- Wikipedia en Ruso y Vector 2022 y el Selector Universal de Idiomas 19 de mayo
- Afrika Baraza 15 de mayo
- MENA Connect, 17 de mayo a horas 16:00 UTC
- Administradores africanos de Wikimedia, 9 de mayo
- Conversatorio Comunitario: Peacock Check, 28 de abril
- South Asia Open Community Call 27 de abril
- CEE Catch Up 23 de abril a horas 16:00 UTC
- Llamadas Comunitarias acerca de Aplicaciones Wikipedia y sus Usos Fuera de Línea. 19 de abril
- Llamada mensual sobre Audiencias Futuras, 27 de marzo
- Annual Planning Community Workshop (March)
- Debates de la Fundación Wikimedia con la Comunidad de Commons
- Modelos de impacto y financiamiento, 5 de febrero de 2025
- Wikimanía 2024
- WikiCon NA 2024
- Llamada de organización de contenidos
- Prioridades de inversiones en herramientas, 15 de enero de 2025
- Debates comunitarios sobre Productos
- Conversación con miembros de la Junta Directiva, auspiciado por CAC, 30 de enero (14:30 a 16:00 UTC)
- Llamada comunitaria sobre Públicos Futuros, 6 de febrero
- Hackatón de Wikimedia índica en Bhubaneswar, 2024
- Reunión Wikimedia CEE 2024 - Cuentas temporales
- Reunión Wikimedia CEE 2024 - Distribución de Recursos
- WikiCon América del Norte, 2024: Debate en mesa redonda sobre Commons
- WikiCon América del Norte, 2024: Charla relativa a Hubs
- Taller de miembros actuales y antiguos de la Junta Directiva de la Fundación
- Sesiones de la Wikimanía 2024:
Blogs y Boletines de noticias
Estrategia y Planeación de la Fundación Wikimedia
- Preparación ante riesgos en el plan anual de la Fundación
- Nuestra nueva estrategia de IA pone a los humanos de Wikipedia en primer lugar
- Compartiendo el Borrador del Plan Anual 2025-2026 de la Fundación Wikimedia
Tecnología
- La Biblioteca Wikipedia: Un millón de enlaces y más allá
- Inteligencia Artificial para editores y editoras
Contenidos y Prácticas Editoriales
- Convocando a Usuarios y Usuarias con Derechos Aumentados para discutir Seguridad, Privacidad, y Herramientas durante Wikimanía 2025
- Fortalecimiento del punto de vista neutral (PVN) en Wikipedia
- Uso de la ingeniería de privacidad para habilitar pruebas modernas de usabilidad y defender contra ataques de red
- Cómo impactan los crawlers a las operaciones de los proyectos Wikimedia
- La Fundación Wikimedia presenta un desafío legal a los nuevos requisitos de la Ley de Seguridad en Línea del Reino Unido.
Global
Cobertura en el Signpost
- Noticias de la WMF - Wikimedia Signpost, 1 de mayo de 2025
- Noticias y notas - Wikimedia Signpost, 1 de mayo de 2025
- Columna de opinión - Wikipedia Signpost, 9 de abril de 2025
- Reporte de tecnología - Wikipedia Signpost, 27 de febrero de 2025
Otros