Plan annuel de la Fondation Wikimédia/2025-2026/Collaboration

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Résumé des commentaires sur le plan annuel

Pour l'exercice fiscal 2025-2026, le processus de planification annuel de la Fondation Wikimédia s'est concentré sur l'implication précoce et fréquente des communautés à travers des conversations continues.

Le parcours

Nous avons commencé à discuter des idées qui allaient devenir les buts et objectifs lors de Wikimania 2024. En janvier 2025, nous avons invité le mouvement à réfléchir avec nous à certaines des grandes questions stratégiques pour l'année à venir à partir de 14 questions sur l'édition, les mesures, la lecture et d'autres sujets. Début mars, nous avons publié le plan annuel et les OKR (objectifs et résultats clés) préliminaires du département Produits et Technologies afin que la communauté puisse les examiner. En avril, nous avons publié d'autres documents préliminaires, notamment les summary, objectifs, notre modèle financier et un aperçu du budget. Nous avons recueilli des commentaires tout au long du processus, ce qui a permis de faire évoluer et de modifier les documents. Par exemple, le nombre de tendances mondiales est passé de quatre à cinq et nous avons élaboré les détails du travail à travers les discussions.

L'engagement

Cette année, l'engagement a donné lieu à des conversations dynamiques à la fois sur le wiki et dans des espaces co-créés. Les pages vues sur le wiki, notamment en français, japonais, anglais, russe et dans d'autres langues, où le plan annuel a été discuté, ont augmenté de 33,6 % par rapport à l'année dernière. Cette augmentation est principalement due à une hausse de 166 % du nombre de commentaires sur Meta-Wiki.

Environ 937 wikimédien·ne·s, soit une augmentation de 9 % par rapport à l'année dernière, ont participé à des espaces communautaires co-créés qui ont permis d'approfondir les tendances mondiales qui définissent le plan. Au cours des derniers mois, des dizaines de conversations ont également eu lieu sur des domaines de travail spécifiques dans les canaux communautaires, qui offrent des orientations à la Fondation Wikimédia pour l'année à venir.

Prochaines étapes et validation du conseil d'administration

Ce plan est élaboré à partir de discussions continues et évolue en permanence. La Fondation continuera à définir son plan annuel et ses objectifs spécifiques en fonction des commentaires partagés ici et tout au long de l'année, dans le cadre de son engagement à évaluer, réitérer et améliorer ses activités. Lors de la réunion du Conseil d'administration du 18 juin, les membres du Conseil d'administration de la Fondation Wikimédia ont approuvé à l'unanimité le projet actuel et le budget. Vous pouvez en savoir plus sur la résolution approuvant le plan annuel et le budget. Merci à tous ceux et toutes celles qui ont contribué par leurs commentaires et qui s'engagent à nos côtés pour l'année à venir.

Thèmes de commentaires

1. Les tendances mondiales devraient guider notre travail pour l'année à venir

Le monde connaît des changements rapides dans les domaines social, politique, réglementaire et technologique. En mars, le résumé annuel de la Fondation sur les tendances mondiales a mis en évidence celles qui ont le plus d'impact sur les projets Wikimédia, notamment la polarisation, la baisse de confiance dans l'information en ligne et la valeur des connaissances produites par les humains. Les participant·e·s ont accueilli ces tendances avec curiosité et inquiétude, convenant que notre plan annuel devrait prioriser l'adaptation aux besoins et aux changements du monde qui nous entoure.

L'une des tendances mondiales abordées était la neutralité. Cette discussion a été lancée par un article Diff de la Fondation Wikimédia, qui soulignait la baisse mondiale de la confiance dans l'information en ligne et le consensus fragmenté sur la véracité de l'information. La réputation de neutralité de Wikipédia est à la fois plus pertinente et plus surveillée, ce qui oblige les communautés à renforcer leurs politiques et leurs pratiques. Au cours de plusieurs appels et discussions en ligne (tels que CEE Catchup, MENA Connect, Africa Baraza, South Asia Open Community Call et Global workshops), les participant·e·s ont convenu de la nécessité générale de renforcer les politiques de neutralité, tout en soulignant les obstacles potentiels, notamment la vulnérabilité à l'influence d'acteurs malveillants, la difficulté d'expliquer la neutralité aux nouveaux et nouvelles arrivant·e·s et au grand public, et la non-neutralité des médias et des sources dans les langues locales, en particulier dans le cas des médias publics. Ces obstacles sont particulièrement difficiles à surmonter pour les communautés linguistiques de petite taille. Les participant·e·s ont discuté du fait que certaines politiques de NPDV (neutralité de point de vue) n'ont peut-être pas été mises à jour depuis de nombreuses années et des différences de perception et de règles en matière de neutralité selon les régions. Ils·elles ont également discuté de la nécessité de mieux expliquer les politiques aux nouveaux·elles arrivant·e·s et aux personnes extérieures au mouvement.

Les bénévoles ont identifié un large éventail d'obstacles technologiques, sociaux et systémiques qui entravent la participation positive à nos projets. Ces obstacles comprennent le harcèlement et les processus de signalement, les conflits d'édition, les pratiques de contrôle d'accès, les différences linguistiques et culturelles, la visibilité limitée des indicateurs communautaires importants, l'inefficacité de la collecte de données, les biais linguistiques dans les résultats de recherche, l'accessibilité des outils d'édition mobile, l'amélioration des outils existants, le processus de demande d'accès d'administration (RFA), les critères de notoriété et les interférences externes dans l'accès à l'information.

2. Les wikimédien·ne·s continuent de se concentrer sur l'amélioration de l'expérience d'édition, mais ont des opinions et des besoins divers

Plus de 40 % des wikimédien·ne·s qui ont participé aux discussions sur Meta-Wiki ont partagé leurs réflexions sur les sujets liés à l'édition, en mettant l'accent sur ce qui rend l'expérience éditoriale enrichissante ou frustrante, ainsi que sur les moyens d'améliorer la collaboration sur les wikis. Parmi les thèmes récurrents dans ces commentaires figuraient la nécessité de créer des environnements de modification plus favorables et plus inclusifs, d'améliorer les mécanismes de résolution des conflits et de renforcer la protection contre les abus. Bien que ces préoccupations ne soient pas nouvelles, elles soulignent l'importance constante d'améliorer les outils, d'accroître la visibilité des ressources existantes et de développer des programmes qui aident les bénévoles à résoudre les conflits.

La conversation sur la reconnaissance et la motivation a montré que les liens sont essentiels pour que les contributions aient un sens. Certain·e·s wikimédien·ne·s préfèrent les récompenses officielles, tandis que d'autres apprécient davantage la simple reconnaissance de leurs pairs. Beaucoup ont souligné l'importance des liens entre pairs, plaidant pour davantage de bourses Wikimania et une reconnaissance de l'impact réel de leurs contributions, ce qui fait écho au travail à venir de la Fondation dans le cadre de Wiki Experiences 1.2. D'autres ont estimé que les améliorations techniques et la correction des bugs devraient primer sur les systèmes de reconnaissance.

Les discussions sur la communication pendant les collaborations entre bénévoles ont également révélé une grande diversité d'opinions. Si certain·e·s contributeur·rice·s estiment que les outils techniques actuels sont satisfaisants, d'autres réclament un soutien plus structuré, comme des suggestions de tâches personnalisées, une hiérarchisation des tâches et de meilleurs outils de citation. Une préoccupation commune est apparue concernant l'amélioration des liens avec les communautés locales et la visibilité des projets en cours, tels que les WikiProjets. Les solutions proposées allaient d'améliorations techniques et de notifications localisées à des canaux de communication plus privés. Cette diversité de points de vue souligne que les wikimédien·ne·s sont motivé·e·s par différents facteurs et recherchent des liens plus forts, aussi bien en ligne qu'en présentiel.

3. La sécurité, la sûreté et la confidentialité sont nos priorités

Au cours des six derniers mois, de nombreuses discussions ont eu lieu sur Wikipédia et dans les médias publics au sujet de la sécurité des wikimédien·ne·s sur les différents wikis et à travers le monde. Par exemple, les communautés ont participé activement aux discussions et aux réactions concernant l'affaire ANI, le risque pour les contributeur·rice·s d'être identifié·e·s grâce à leurs empreintes digitales, et une autre affaire en France suite à une menace proférée par un journal. D'autres ont posé des questions sur la présence juridique, humaine et technologique de la Fondation aux États-Unis ou sur les risques pour la sécurité liés à la conservation des adresses IP.

À l'échelle mondiale, nous constatons une augmentation des comportements malveillants visant notre plateforme, notamment des attaques DDoS et des tentatives de piratage des comptes de nos utilisateur·rice·s, ce qui rend d'autant plus urgent le renforcement de la sécurité des informations et de la protection des comptes dans le cadre de notre travail.

Ces préoccupations transcendent les incidents majeurs qui font la une des journaux et ont un impact à la fois sur la volonté des wikimédien·ne·s d'assumer des responsabilités plus importantes et sur le fonctionnement global et la trajectoire à long terme des projets Wikimédia. Dans le cadre de ces discussions, la Fondation Wikimédia a fait part de son approche continue et pérenne en matière de gestion des risques, organise un événement pré-conférence à Wikimania destiné aux utilisateur·rice·s ayant des droits étendus, axé sur la sécurité et la confidentialité, et a présenté ses engagements annuels en matière de renforcement de la prévention et de l'atténuation des attaques, d'amélioration de la confidentialité et de la sécurité des utilisateur·rice·s, et protection des bénévoles et de nos projets contre les menaces juridiques. Ces efforts s'inscrivent dans le cadre des plans annuels réguliers de la Fondation, qui tiennent compte d'une série de tendances mondiales et des besoins des utilisateur·rice·s afin de déterminer les domaines sur lesquels nous devrions concentrer nos efforts.

4. Les flux de travail des contributeur·rice·s sur mobile ont un fort potentiel pour faire émerger des voix nouvelles et peu entendues au sein du mouvement Wikimédia

En février, le Conseil consultatif des produits et technologies (PTAC) a publié son premier projet de recommandation, appelant la Fondation Wikimedia à donner la priorité à l'expérience mobile. La recommandation souligne que les contributions mobiles ont le plus grand potentiel de diversification et d'expansion de la communauté mondiale du mouvement Wikimedia, en particulier celles qui se concentrent sur la création de contenu mais qui ont plus de facilité à éditer depuis leur téléphone. Le PTAC a estimé que ce travail était plus important que l'amélioration du téléchargement d'images, l'augmentation du nombre d'administrateur·rice·s ou le soutien aux nouveaux et nouvelles contributeur·rice·s sur ordinateur. Il représente également une opportunité majeure d'attirer de nouveaux et nouvelles contributeur·rice·s, une autre priorité du PTAC qui cible principalement les wikimédien·ne·s potentiel·le·s qui utilisent un appareil mobile comme principal ou unique moyen d'accès à Internet. C'est pourquoi une grande partie du travail prévu pour l'année prochaine dans le cadre de Wiki Experiences 1, y compris le développement des vérifications des modifications, est conçue pour une utilisation mobile prioritaire.

5. Les wikimédien·ne·s discutent des risques, des opportunités et du caractère inévitable de l'intelligence artificielle

L'évolution des modes de recherche et de consommation des connaissances en ligne pose de nouveaux défis à l'écosystème Wikimédia, notamment en ce qui concerne la manière dont les contributeur·rice·s créent et gèrent le contenu et la manière d'attirer de nouveaux et nouvelles lecteurs·rice·s. Lors de cette période de planification annuelle, la Fondation Wikimédia et les bénévoles ont examiné un large éventail d'approches susceptibles de répondre à cette situation, y compris de nouvelles approches reposant sur de petits et grands modèles de langage.

Les conversations sur la page de discussion du plan annuel ont abordé divers sujets, en particulier les pièges potentiels de ces technologies, comme la centralité des États-Unis dans les principaux modèles d'IA et de LLM, ainsi que l'exploitation du contenu, des données et des API de Wikipédia pour les faire fonctionner. D'autres ont suggéré qu'il fallait investir davantage dans des outils basés sur l'apprentissage automatique, l'IA ou des approches similaires afin d'améliorer divers processus de modification, notamment les requêtes Wikidata. La publication du tout premier document stratégique sur l'IA de la Fondation, qui mettait l'accent sur l'utilisation de l'IA pour aider les contributeur·rice·s, a également suscité un débat animé sur Le Bistro et sur la page de discussion du document stratégique. Les participant·e·s ont soulevé des questions sur la précision et l'utilité des modèles, sur l'utilisation actuelle des technologies prédictives et génératives sur la plateforme, ainsi que sur la manière dont ces modèles pourraient être utilisés dans leurs flux de travail à l'avenir. En juin, les publications de la Fondation Wikimédia sur le Village Pump de Wikipédia en anglais concernant deux projets, Tone Check et une expérience préliminaire prévue sur des résumés d'articles simples, ont suscité un vaste débat et des questions sur le rôle et la valeur de l'apprentissage automatique et de l'IA dans les projets Wikimédia, en particulier en ce qui concerne la création de contenu. En réponse aux discussions sur Tone Check, des bénévoles et des membres du personnel se sont réuni·e·s sur Discord pour discuter des risques et des opportunités du projet. La Fondation a suspendu l'expérience sur les résumés d'articles en réponse aux demandes de la communauté.

Toutes ces discussions permettent de dégager deux points clairs. Premièrement, les bénévoles ont des opinions et des compréhensions divergentes sur les technologies d'IA, aussi bien dans le monde que sur les plateformes Wikimédia. Deuxièmement, les bénévoles et la Fondation Wikimédia s'accordent fermement sur le fait que les projets Wikimédia doivent être alimentés par les connaissances, la conservation et le jugement humains ; si des modèles sont utilisés, ils doivent servir cet objectif plus large, en accord avec les valeurs communes de transparence et d'adaptabilité.

6. L'infrastructure Wikimédia doit être dotée de procédures plus claires afin de garantir une utilisation responsable par les humains et les machines

Dans une tribune publiée dans le Signpost de Wikipédia en anglais (également disponible sur Diff), le personnel de la Fondation a souligné un défi qui se profile rapidement : notre contenu est gratuit, mais notre infrastructure ne l'est pas, et les coûts liés à son fonctionnement ne cessent d'augmenter. La demande de contenu Wikimédia a connu une forte augmentation depuis le début de l'année 2024, en grande partie due au trafic généré par des bots de scraping qui collectent des données d'entraînement pour de grands modèles de langage et d'autres cas d'utilisation. Cette réutilisation intensive se fait souvent sans attribution appropriée, tout en provoquant une surcharge importante de l'infrastructure sous-jacente qui permet à nos sites d'être accessibles gratuitement à tout le monde. En réponse à ces tendances, la Fondation cherche à établir des voies pour une réutilisation responsable du contenu dans le cadre de Wiki Experiences 5: Utilisation responsable de l'infrastructure, ce qui nous permettra de donner la priorité à l'accès humain et orienté vers notre mission, et de protéger notre infrastructure.

Les commentaires de la communauté ont notamment appelé la Fondation à autoriser le scraping par des bots fiables et des membres de la communauté, et ont posé des questions sur le rôle d'Enterprise et sur la manière d'exploiter notre stratégie API.

7. Les wikimédien·ne·s sont curieux·ses et engagé·e·s dans des expériences hors plateforme afin d'attirer de nouveaux publics

« Publics futurs » est l'un des trois « portefeuilles » de l'investissement en produits et technologies dans les plans annuels 2024-2025 et 2025-2026. Son objectif est d'explorer des stratégies permettant d'élargir notre public actuel de lecteur·rice·s, de réutilisateur·rice·s et de contributeur·rice·s afin de véritablement atteindre toute la population mondiale en tant qu'« infrastructure essentielle de l'écosystème des connaissances libres ». Il est lié aux tendances mondiales qui mettent en évidence la tendance des personnes à participer plus activement aux espaces en ligne qui procurent un sentiment gratifiant de connexion, notamment les réseaux sociaux, les jeux vidéo et les plateformes de discussion.

Les discussions autour du travail sur les publics futurs ont eu lieu à la fois lors d'appels communautaires en direct et dans le cadre de discussions sur le wiki. Sur la page de discussion du plan annuel, les bénévoles ont partagé diverses réponses à la question de savoir si et pourquoi Wikimédia devrait cibler de nouveaux et nouvelles utilisateur·rice·s sur des plateformes externes, ainsi que les coûts et les avantages associés à une telle expérimentation. Lors des premières discussions, les participant·e·s ont suggéré de s'appuyer sur les speedruns Wikipédia. Cette idée a directement donné naissance à l'expérience Wikispeedia Roblox, une expérimentation à plus petite échelle et limitée dans le temps qui vise à déterminer si la plateforme Roblox peut atteindre efficacement un public plus jeune. Dans le même ordre d'idées, le projet de courtes vidéos utilisant des articles Wikipédia reformulés sur des plateformes externes a été généralement bien accueilli par la communauté.

Dans l'ensemble, les commentaires que nous avons reçus du Mouvement soulignent la complexité de notre écosystème et mettent en évidence la diversité des besoins au sein de notre plateforme de collaboration mondiale bénévole.

Statistiques

À propos des documents Wiki

Page	Pages vues – au 5 juin
Pages principales du projet de plan annuel (y compris les pages OKR)	76 605
Pages principales de discussion sur le plan annuel	10 299
Page de discussion sur les OKR liés aux produits et technologies	5 949 (page préalable au déplacement vers la page de discussion principale, non comptée séparément)
Publication locale du contenu du plan annuel et des invitations*	136 125**
Autres pages	7 624 (liens diff) + 657 (lien signpost)
TOTAL	237 259 (Hausse de 33,6 % par rapport à l'année dernière)

* Veuillez noter que le calcul du nombre de pages vues pour les wikis locaux inclut les données provenant des Village Pumps (Bistros), où d'autres contenus apparaissent sur la même page.

** La plupart des village pumps (bistros) et des espaces communautaires ne nous permettent pas de mesurer le nombre de pages vues pour un sujet spécifique. Il s'agit donc du nombre de pages vues pendant la période où le plan était discuté et publié

Toutes les publications/conversations sur le wiki concernant le plan annuel sont répertoriées ci-dessous.

Statistiques de l'espace communautaire co-créé

Date	Discussion	Participant·e·s (estimation)
mai 2025	Atelier communautaire sur la planification annuelle et les tendances mondiales	52
mai 2025	Appel communautaire « Publics futurs »	~10
mai 2025	Sommet stratégique 2 de l'ESEAP	61
mai 2025	Afrika Baraza	80
mai 2025	MENA Connect	50
mai 2025	Wikipédia en russe, Vector 2022 et Sélecteur de langue universel	15
juin 2025	Administrateur·rice·s africain·e·s de Wikimédia	30
avril 2025	Appel communautaire ouvert pour l'Asie du Sud	58
avril 2025	Nouvelles CEE	54
avril 2025	Applications Wikipédia – Appels communautaires sur utilisation hors ligne	2
janvier 2025 – juin 2025	Wikifonctions et Coin des bénévoles de Wikipédia abstraite	15
juin 2025	WikiCauseries	35
juin 2025	Appel ressources mondiales	31
mars 2025	Atelier communautaire de planification annuelle (New York)	~30
novembre 2024	Discussions entre la Fondation Wikimédia et la communauté Commons	32
décembre 2024	Discussions entre la Fondation Wikimédia et la communauté Commons	35
janvier 2025	Discussions entre la Fondation Wikimédia et la communauté Commons	50
février 2025	Discussions entre la Fondation Wikimédia et la communauté Commons	38
février 2025	Appel communautaire « Publics futurs »	~15
janvier 2025	Conversation avec le Conseil d'administration organisée par le CAC	59
octobre 2024	WikiCon Amérique du Nord 2024, discussion sur les hubs	~40
août 2024	Wikimania 2024	divers
novembre 2024	Clinique d'apprentissage « Let's Connect » : outils pour les communautés Wikimédia	~40
mars 2025	Introduction aux comptes temporaires	~20
décembre 2024	Hackathon Wikimédia en langues indo-aryennes à Bhubaneswar 2024	50
septembre 2024	Réunion Wikimédia CEE 2024, Comptes temporaires	~30
septembre 2024	Réunion Wikimédia CEE 2024, Distribution des ressources	20
février 2025	Atelier des membres actuels et anciens du conseil d'administration de la Fondation	25
TOTAL		~937

Engagement

Au cours des dernières années, nous avons poursuivi l'évolution et l'amélioration de notre processus de planification collaborative. La mission de la Fondation Wikimédia reste inchangée, tandis que le travail et les résultats attendus s'appuient sur les progrès considérables réalisés durant l'année en cours. Notre plan annuel s'inspire des conversations continues que nous entretenons avec la communauté, et nous les partagerons ici, sur cette page.

Impliquez-vous

Il existe plusieurs façons de participer et de discuter du plan annuel. Actuellement, nous sollicitons vos commentaires sur tous les documents relatifs au plan annuel publiés, notamment les objectifs, les tendances mondiales, les objectifs et résultats clés, l'aperçu budgétaire et le modèle financier.

Nous vous invitons à nous faire part de vos idées sur la page de discussion jusqu'au 31 mai 2025. Les espaces co-créés resteront ouverts jusqu'au début du mois de juin. Nous mettrons à jour cette page à mesure que de nouvelles discussions seront ouvertes sur le wiki et en direct dans différents canaux et langues. Ces discussions permettront aux wikimédien·ne·s de partager leur point de vue sur les plans proposés et leurs propres objectifs pour l'année à venir. Inspiré·e·s par ce que tant d'autres font dans leur propre travail, nous continuons à rechercher des occasions de collaborer et d'apprendre des processus de planification et du travail des autres membres du mouvement Wikimédia ainsi que d'autres partenaires. Il y aura de nombreuses façons de participer : ici sur Meta-Wiki, dans des espaces communautaires co-créés, lors de réunions en présentiel, sur les pages des projets Wikimédia et sur les canaux communautaires.

Sur Wiki

Un message récapitulatif invitant à participer à la discussion sur le plan annuel sera publié localement sur divers projets, et sera suivi d'autres messages à mesure que nous publierons davantage d'informations. La version complète du projet de plan annuel, accompagnée de ses traductions, sera disponible sur ce portail Meta-Wiki. Vous pouvez collaborer avec nous à la fois sur les pages de discussion locales et ici, sur la page de discussion Meta-Wiki, dans la langue de votre choix. Nous ajouterons ici des liens vers les pages où le contenu aura été publié, dès qu'ils seront disponibles.

D'autres conversations sur la planification annuelle ont également lieu sur d'autres canaux communautaires sur Discord et Telegram. Nous vous encourageons à participer aux discussions si vous êtes abonné·e·s à ces canaux.

Meta-Wiki
- Questions de la communauté pour définir les priorités de l'année prochaine
- Conversations sur les tendances mondiales et le renforcement du point de vue neutre de Wikipédia.
- Conversations pour définir l'avenir de la Liste de souhaits et discussions sur l'édition relancée
- Conversations sur 3 domaines prioritaires consacrés aux améliorations destinées aux utilisateur·rice·s ayant des droits avancés – Page 1, Page 2, Page 3.
- Conversations sur l'étude de cas du domaine d'intérêt des modèles rappel et découverte
- Conversations sur le plan annuel 2025-2026 de Wikimedia Enterprise & Partenariats technologiques
Wikipédia en anglais
- Discussion de Bistro sur la connexion et la collaboration des contributeur·rice·s
- Appel à propositions pour l'amélioration technique de la Liste de souhaits
- Discussion pour activer l'extension CampaignEvents
Wikimédia Commons
- Proposition de voie à suivre pour rassembler les personnes intéressées par l'avenir de Commons
Communauté farsi
- Discussions sur la planification annuelle 2025-2026 de la WMF
- Mise à jour du plan annuel 2025-2026 de la WMF
Wikimédiens Igbo
- Discussions des Wikimédiens Igbo
- Mise à jour du plan annuel 2025-2026 de la WMF
Communauté hispanophone
- Invitation à participer à la Liste de souhaits de la communauté
- Discussion sur Wikipedia Café concernant les types de commentaires et de reconnaissance qui motivent le plus les contributeur·rice·s et ce qui les encourage à continuer de contribuer
Communautés francophones
- 18 juillet 2024 Appel à participation à la Liste de souhaits de la communauté
- 25 janvier 2025 Discussion sur Le Bistro Wikipédia concernant les commentaires sur vos propres modifications et sur ce qui fait que le travail d'édition reste gratifiant
- 17 mars 2025 Appel à commentaires sur le plan annuel
- 6 mai 2025 Plan annuel de la Fondation, merci de nous faire part de vos commentaires
Communauté en coréen
- Discussion sur Le Bistro Wikipédia concernant les questions relatives à la planification annuelle de WMF
Wikimédiens tagalog
- Discussions sur la planification annuelle 2025-2026 de WMF
- Mise à jour du plan annuel 2025-2026 de WMF
Communautés lusophones
- Discussion Wikipédia Esplanada sur la manière d'aider les nouvelles générations de lecteur·rice·s à trouver le contenu Wikipédia intéressant et engageant
Communauté arabophone
- Invitation à la communauté à répondre à des questions afin de définir les priorités pour l'année prochaine
- Invitation à participer au Diwan régional pour le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord afin de discuter du plan annuel et des tendances mondiales
Communauté italophone
- Discussion sur le Bar italien concernant les motivations qui poussent les personnes à contribuer et les mesures qui pourraient être prises pour impliquer davantage de personnes dans des rôles avancés
Wikipédia en swahili
- Invitation à la communauté à poser des questions afin de définir les priorités pour le prochain exercice fiscal
Communauté en ukrainien
- Discussion sur Wikipédia en ukrainien
Communauté en polonais
- Discussion sur Wikipédia en polonais
- Dernières modifications apportées au nouveau plan annuel de la Fondation Wikimédia
Communauté en hongrois
- Discussion sur Wikipédia en hongrois
Wikipédia en roumain
- Questions sur l'édition
Wikipédia en turc
- Questions sur l'édition
Wikipédia en grec
- Questions sur l'édition
Wikipédia en tchèque
- Questions sur l'expérience d'édition
Wikipédia en japonais
- Invitation à la communauté à répondre à des questions afin de définir les priorités pour l'année prochaine
- Projet de plan annuel 2025-2026 de la Fondation Wikimédia
Wikipédia en twi
- Partage des dernières mises à jour du plan annuel de WMF

Canaux de réseaux sociaux

Facebook
- Wikipédia hebdomadaire

Espaces communautaires co-créés

Le personnel et les dirigeant·e·s de la Fondation Wikimedia se joindront aux appels organisés par la communauté pour planifier ensemble le projet de plan annuel de l'année prochaine. De plus, le personnel de la Fondation organisera des appels thématiques ouverts à toutes les personnes intéressées, en fonction de leur domaine d'intérêt. Si vous souhaitez participer à un appel mais que l'interprétation n'est pas disponible dans votre langue préférée, envoyez-nous un courriel à movementcommswikimedia.org, et nous prendrons les dispositions nécessaires.

Cette année, dans la plupart des espaces, nous testerons un nouveau format : une approche de type atelier avec des salles de discussion, axée sur les tendances mondiales et la manière dont nous réagissons collectivement en tant que mouvement. Dans la mesure du possible, nous présenterons également les nouvelles fonctionnalités des produits et technologies de la Fondation qui soutiennent les wikimédien·ne·s.