विकिमीडिया फाउंडेशन वार्षिक योजना/२०२५-२०२६/सहयोग
वार्षिक योजना पर फीडबैक का सारांश
वित्तीय वर्ष २०२५-२०२६ के लिए, विकिमीडिया फाउंडेशन की वार्षिक योजना प्रक्रिया ने समुदायों को शीघ्र और अक्सर 'निरंतर बातचीत के माध्यम से सम्मिलित करने पर अपना ध्यान केंद्रित किया है।
यात्रा
हमने उन विचारों पर चर्चा प्रारम्भ की जो विकिमेनिया २०२४ में लक्ष्यों और उद्देश्यों में बदलेंगे। जनवरी २०२५ में, हमने आंदोलन को आने वाले वर्ष में कुछ बड़ी रणनीतिक पहेलियों के बारे में हमारे साथ विचार हेतु आमंत्रित किया संपादन, मैट्रिक्स, पढ़ने और अन्य विषयों पर १४ प्रश्नों के माध्यम से। मार्च की प्रारम्भ में, हमने उत्पाद और प्रौद्योगिकी विभाग की वार्षिक योजना की कथा और प्रारूप ओकेआर को सामुदायिक समीक्षा के लिए प्रकाशित किया। और अप्रैल में, हमने summary, लक्ष्यों, हमारे वित्तीय मॉडल, और बजट अवलोकन सहित अतिरिक्त प्रारूप सामग्री प्रकाशित की। हमने पूरी प्रक्रिया के दौरान फीडबैक सुना, जिसमें सामग्री विकसित और बदल रही थी, उदाहरण के लिए वैश्विक रुझानों की संख्या चार से बदलकर पाँच हो गई
संलग्नता
इस वर्ष की सहभागिता में विकि पर और सह-निर्मित स्थानों, दोनों में सक्रिय चर्चाएँ सम्मिलित रहीं। विकि पर पृष्ठदृश्य—जिनमें फ़्रेंच, जापानी, अंग्रेज़ी, रूसी और अन्य सम्मिलित हैं—जहाँ वार्षिक योजना पर चर्चा हुई, पिछले वर्ष की तुलना में ये ३३.६% अधिक थे। यह वृद्धि मुख्यतः मेटा-विकी पर टिप्पणियों की संख्या में १६६% की वृद्धि के कारण हुई।
लगभग ९३७ विकिमीडिया सदस्यों ने – पिछले वर्ष की तुलना में ९% की वृद्धि – सह-निर्मित सामुदायिक स्थानों में भाग लिया, जहाँ योजना को आकार देने वाले वैश्विक रुझानों पर गहन विचार-विमर्श किया गया। हाल के महीनों में सामुदायिक चैनलों में कार्य के विशिष्ट क्षेत्रों पर दर्जनों चर्चाएँ हुई हैं, जो विकिमीडिया फ़ाउंडेशन को आने वाले वर्ष के लिए मार्गदर्शन प्रदान करती हैं।
अगले कदम और बोर्ड की मंजूरी
यह योजना निरंतर विचार-विमर्श के माध्यम से तैयार की गई है और निरंतर विकसित हो रही है। मूल्यांकन, पुनरावृत्ति और सुधार की हमारी प्रतिबद्धता के तहत, फ़ाउंडेशन यहाँ और पूरे वर्ष साझा की गई प्रतिक्रियाओं के आधार पर अपनी वार्षिक योजना और विशिष्ट लक्ष्यों को आकार देना जारी रखेगा। १८ जून को हुई बोर्ड बैठक के दौरान, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन के न्यासी मंडल ने वर्तमान प्रारूप और बजट को सर्वसम्मति से अनुमोदित किया। आप वार्षिक योजना और बजट को अनुमोदित करने वाले प्रस्ताव के बारे में अधिक पढ़ सकते हैं। अपनी प्रतिक्रिया देने वाले सभी लोगों और आने वाले वर्ष में हमारे साथ साझेदारी हेतु धन्यवाद।
प्रतिक्रिया के विषय
१. आने वाले वर्ष में हमारा कार्य वैश्विक रुझानों पर आधारित होना चाहिए
विश्व हमारे सामाजिक, राजनीतिक, नियामक और तकनीकी परिदृश्य में तेजी से बदलाव के दौर से गुजर रहा है। मार्च में, फाउंडेशन के वैश्विक रुझानों के वार्षिक सारांश में उन रुझानों पर प्रकाश डाला गया जिनका विकिमीडिया परियोजनाओं पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ा है, जिनमें ध्रुवीकरण, ऑनलाइन जानकारी में घटती विश्वसनीयता और मानव निर्मित ज्ञान का मूल्य सम्मिलित है। प्रतिभागियों ने इन रुझानों को साझा जिज्ञासा और चिंता के साथ देखा और इस बात पर सहमत हुए कि हमारी वार्षिक योजना में हमारे आसपास की विश्व की आवश्यकताओं और बदलावों पर प्रतिक्रिया देने को प्राथमिकता दी जानी चाहिए।
वैश्विक रुझानों में चर्चा किए गए विषयों में से एक तटस्थता थी। इस चर्चा की प्रारम्भ विकिमीडिया फ़ाउंडेशन की एक डिफ़ पोस्ट से हुई, जिसमें ऑनलाइन जानकारी में वैश्विक स्तर पर विश्वास में कमी और कौन सी जानकारी सही है, इस बारे में खंडित सहमति पर प्रकाश डाला गया। तटस्थता के लिए विकिपीडिया की प्रतिष्ठा अब अधिक प्रासंगिक, और गहन जाँच के दायरे में है, जिससे समुदायों के लिए अपनी नीतियों और प्रथाओं को सशक्त करने की आवश्यकता पैदा हो रही है। कई कॉल और ऑनलाइन चर्चाओं (जैसे सीईई कैचअप, एमईएनए कनेक्ट, अफ्रीका बाराज़ा, साउथ एशिया ओपन कम्युनिटी कॉल और ग्लोबल वर्कशॉप) में, प्रतिभागियों ने तटस्थ दृष्टिकोण नीतियों को सशक्त करने की व्यापक आवश्यकता पर सहमति जताई, साथ ही संभावित बाधाओं पर भी प्रकाश डाला, जिनमें व्यक्तिगत बुरी नीयत वाले लोगों के प्रभाव के प्रति संवेदनशीलता, नए लोगों और जनता को तटस्थता समझाने की चुनौती, और स्थानीय भाषा के मीडिया और स्रोत सामग्री में गैर-तटस्थता, खासकर सरकारी मीडिया के मामलों में, सम्मिलित हैं। ये बाधाएँ छोटी भाषा वाले समुदायों के लिए विशेष रूप से कठिन हैं। प्रतिभागियों ने चर्चा की कि कैसे कुछ एनपीओवी नीतियों को कई वर्षों से अद्यतन नहींं किया गया है और कैसे तटस्थता से जुड़ी धारणाएँ और नियम विभिन्न क्षेत्रों में अलग-अलग हैं। उन्होंने नये लोगों और आंदोलन से बाहर के लोगों को नीतियों को बेहतर ढंग से समझाने की आवश्यकता पर भी चर्चा की।
स्वयंसेवकों ने तकनीकी, सामाजिक और व्यवस्थागत बाधाओं की एक विस्तृत शृंखला की पहचान की जो हमारी परियोजनाओं में सकारात्मक भागीदारी में बाधा डालती हैं। इन बाधाओं में उत्पीड़न और रिपोर्टिंग प्रक्रियाएँ, संपादन संबंधी विवाद, गेटकीपिंग की प्रथाएँ, भाषाई और सांस्कृतिक अंतर, महत्त्वपूर्ण सामुदायिक संकेतकों की सीमित दृश्यता, अप्रभावी डेटा संग्रह, खोज परिणामों में भाषाई पूर्वाग्रह, मोबाइल संपादन टूल की पहुँच, उपलब्धा टूल में सुधार, प्रशासन के लिए अनुरोध (RFA) प्रक्रिया, उल्लेखनीयता संबंधी आवश्यकताएँ, और सूचना तक पहुँच में बाहरी हस्तक्षेप सम्मिलित हैं।
२. विकिमीडिया संपादन अनुभव को बेहतर बनाने पर केंद्रित रहते हैं, लेकिन उनके विचार और आवश्यकताएँ विविध हैं
मेटा-विकी पर चर्चाओं में भाग लेने वाले ४०% से अधिक विकिमीडिया सदस्यों ने संपादन विषयों पर अपनी अंतर्दृष्टि साझा की, और इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि संपादन अनुभव को क्या लाभदायक या निराशाजनक बनाता है, साथ ही विकि पर सहयोग को बेहतर बनाने के उपाए भी बताए। इन टिप्पणियों में आम विषयों में अधिक सहायक और समावेशी संपादन वातावरण, बेहतर विवाद समाधान तंत्र और दुरूपयोग के विरुद्ध सशक्त सुरक्षा की आवश्यकता सम्मिलित थी। हालाँकि ये चिंताएँ नई नहींं हैं, लेकिन ये उपकरणों को बेहतर बनाने, उपलब्धा संसाधनों की दृश्यता बढ़ाने और स्वयंसेवकों को विवादों को सुलझाने में सहयता करने वाले कार्यक्रम विकसित करने के निरंतर महत्त्व पर ज़ोर देती हैं।
मान्यता और प्रेरणा पर हुई बातचीत से पता चला कि योगदान को सार्थक बनाने के लिए संपर्क महत्त्वपूर्ण हैं। कुछ विकिमीडियान औपचारिक प्रशंसा पसंद करते हैं, जबकि अन्य साधारण सहकर्मी अभिनंदन को महत्त्व देते हैं। कई लोगों ने सहकर्मी-से-सहकर्मी संपर्कों के महत्त्व पर ज़ोर दिया, और अधिक विकिमेनिया छात्रवृत्तियों और उनके योगदान के वास्तविक-विश्व प्रभाव को मान्यता देने की वकालत की, जो विकी अनुभव १.२ पर फाउंडेशन के आगामी कार्य से जुड़ा है। अन्य लोगों का मानना था कि तकनीकी सुधारों और बग फिक्स को, मान्यता प्रणालियों पर प्राथमिकता दी जानी चाहिए।
स्वयंसेवी सहयोग के दौरान संचार पर हुई चर्चाओं में भी विभिन्न विचार सामने आए। जहाँ कुछ योगदानकर्ता वर्तमान तकनीकी उपकरणों से संतुष्ट हैं, वहीं अन्य ने व्यक्तिगत कार्य सुझाव, कार्य प्राथमिकता निर्धारण और बेहतर उद्धरण उपकरण जैसे अधिक संरचित् विषयों पर समर्थन की माँग की। स्थानीय समुदायों के साथ संबंधों में सुधार और विकीप्रोजेक्ट्स जैसी चल रही परियोजनाओं की दृश्यता बढ़ाने को लेकर एक आम चिंता उभरी। प्रस्तावित समाधानों में तकनीकी सुधारों और स्थानीयकृत सूचनाओं से लेकर अधिक निजी संचार माध्यमों तक सम्मिलित थे। दृष्टिकोणों की यह विविधता इस बात पर प्रकाश डालती है कि विकिमीडिया के लोग विभिन्न कारकों से प्रेरित होते हैं और ऑनलाइन और व्यक्तिगत रूप से, दोनों ही रूपों में सशक्त संपर्क चाहते हैं।
३. सुरक्षा, संरक्षा और गोपनीयता सर्वोपरि हैं
पिछले छह महीनों में, विकिपीडिया और सार्वजनिक मीडिया, दोनों पर, सभी विकि और विश्व भर में विकिमीडिया के सदस्यों की सुरक्षा को लेकर कई चर्चाएँ हुई हैं। उदाहरण के लिए, समुदाय एएनआई मामले, संपादकों के फिंगरप्रिंट और पहचान की संभावना, और एक अन्य मामले पर चर्चा और प्रतिक्रिया देने में सक्रिय रूप से सम्मिलित रहे हैं, जो एक समाचार पत्र द्वारा दी गई धमकी के बाद फ्रांस में हुआ था। अन्य लोगों ने संयुक्त राज्य अमेरिका में फ़ाउंडेशन की निरंतर कानूनी, स्टाफिंग और तकनीकी उपस्थिति या आईपी एड्रेस को बनाए रखने से उत्पन्न सुरक्षा जोखिमों के बारे में प्रश्न पूछे हैं।
वैश्विक स्तर पर, हम अपने प्लेटफॉर्म को लक्षित करने वाले दुर्भावनापूर्ण व्यवहार में वृद्धि देख रहे हैं, जिसमें DDoS और हमारे उपयोगकर्ताओं के खातों से छेड़छाड़ करने के प्रयास सम्मिलित हैं, जिससे सूचना सुरक्षा और खाता सुरक्षा को हमारे कार्य का और भी अधिक केंद्रीय भाग बनाने की आवश्यकता महसूस हुई है।
ये चिंताएँ प्रमुख सुर्खियों की घटनाओं से परे हैं और विकिमीडिया के लोगों के बड़े उत्तरदायित्व लेने की इच्छा और विकिमीडिया परियोजनाओं के समग्र कार्यकाज और दीर्घकालिक प्रक्षेपवक्र, दोनों को प्रभावित करती हैं। इन चर्चाओं के एक भाग के रूप में, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन ने जोखिम प्रबंधन के प्रति अपने सतत, दीर्घकालिक दृष्टिकोण को साझा किया, सुरक्षा और गोपनीयता पर केंद्रित विस्तारित अधिकारों वाले उपयोगकर्ताओं के लिए विकिमेनिया में सम्मेलन-पूर्व कार्यक्रम का आयोजन कर रहा है, साथ ही हमले की रोकथाम और शमन को सशक्त करना, उपयोगकर्ता की गोपनीयता और सुरक्षा में सुधार करना, और कानूनी खतरों से स्वयंसेवकों और हमारी परियोजनाओं की सुरक्षा के बारे में वार्षिक योजना प्रतिबद्धताएँ भी सम्मिलित हैं। ये प्रयास दीर्घकालिक हैं और फ़ाउंडेशन की नियमित वार्षिक योजनाओं का भाग हैं,
४. मोबाइल पर योगदानकर्ता वर्कफ़्लो में विकिमीडिया आंदोलन में नई और अनसुनी आवाजों को लाने की प्रबल क्षमताा है
फरवरी में, उत्पाद और प्रौद्योगिकी सलाहकार परिषद (पीटीएसी) ने अपनी पहली प्रारूप अनुशंसा प्रकाशित की, जिसमें विकिमीडिया फाउंडेशन से मोबाइल अनुभवों को प्राथमिकता देने का आग्रह किया गया। अनुशंसा में मोबाइल योगदान को विकिमीडिया आंदोलन के वैश्विक समुदाय में विविधता लाने और विस्तार करने की सबसे बड़ी क्षमताा के रूप में उजागर किया गया है, विशेष रूप से वे जो सामग्री निर्माण पर ध्यान केंद्रित करते हैं लेकिन अपने फोन से संपादन करने में सक्षम हैं। पीटीएसी ने इस कार्य को बेहतर छवि अपलोडिंग, प्रशासकों की संख्या बढ़ाने या डेस्कटॉप पर नए संपादकों का समर्थन करने से अधिक महत्त्वपूर्ण माना। यह नए योगदानकर्ताओं को आकर्षित करने का एक बड़ा अवसर भी प्रस्तुत करता है, जो पीटीएसी की एक और प्राथमिकता है और यह उन संभावित विकिमीडियावासियों को लक्षित करता है जो इंटरनेट का उपयोग हेतु मोबाइल डिवाइस को अपने प्राथमिक या अनन्य उपकरण के रूप में उपयोग करते हैं। इस कारण से, विकी एक्सपीरियंस १ के तहत अगले वर्ष नियोजित अधिकांश कार्य, जिसमें एडिट चेक का आगे विकास भी सम्मिलित है, को मोबाइल-प्रथम उपयोग के लिए डिज़ाइन किया जा रहा है।
५. विकिमीडिया कृत्रिम बुद्धिमत्ता के जोखिम, अवसरों और अनिवार्यताओं पर चर्चा कर रहे हैं
लोगों द्वारा ऑनलाइन ज्ञान प्राप्त करने और उसका उपभोग करने के तरीकों में बदलाव विकिमीडिया पारिस्थितिकी तंत्र के लिए नई चुनौतियाँ पैदा कर रहे हैं, जिनमें योगदानकर्ता सामग्री कैसे बनाएँ और प्रबंधित करें और नए पाठकों को कैसे लाएँ, यह भी सम्मिलित है। इस वार्षिक योजना सत्र में, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन और स्वयंसेवकों, दोनों ने इस चुनौती का सामना हेतु कई संभावित तरीकों पर विचार किया, जिनमें छोटे और बड़े भाषा मॉडल के साथ नए दृष्टिकोण भी सम्मिलित थे।
वार्षिक योजना के वार्ता पृष्ठ पर चर्चाओं में कई विषयों को सम्मिलित किया गया, विशेष रूप से इन तकनीकों की संभावित कमियों पर ध्यान केंद्रित किया गया, जिसमें प्रमुख AI और LLM मॉडलों की अमेरिका-केंद्रितता के साथ-साथ उन्हें संचालित हेतु विकिपीडिया सामग्री, डेटा और API का दोहन सम्मिलित है। अन्य लोगों ने सुझाव दिया है कि विभिन्न संपादन कार्यप्रवाहों, विशेष रूप से विकिडेटा क्वेरीज़, को बेहतर बनाने के लिए मशीन लर्निंग, AI या इसी तरह के तरीकों से संचालित उपकरणों में अधिक निवेश की आवश्यकता है। फ़ाउंडेशन के पहले AI रणनीति संक्षिप्त के प्रकाशन, जिसने संपादकों के समर्थन के लिए AI के उपयोग पर ध्यान केंद्रित किया, ने विलेज पंप्स (चौपाल) और संक्षिप्त रणनीति के वार्ता पृष्ठ, दोनों पर सक्रिय बहस को भी बढ़ावा दिया। प्रतिभागियों ने मॉडलों की सटीकता और उपयोगिता, प्लेटफ़ॉर्म पर पहले से ही पूर्वानुमानित और जनरेटिव तकनीकों का उपयोग किया जा रहा है या नहींं और कैसे, और आगे चलकर उनके वर्कफ़्लो में इन मॉडलों का उपयोग कैसे और कैसे किया जाएगा, इन सब पर प्रश्न उठाए। जून में, विकिमीडिया फ़ाउंडेशन ने अंग्रेज़ी विकिपीडिया विलेज पंप पर दो परियोजनाओं, टोन चेक, और सरल लेख सारांशों पर एक नियोजित प्रारंभिक चरण के प्रयोग के बारे में पोस्ट किया, जिससे विकिमीडिया परियोजनाओं में मशीन लर्निंग और एआई की भूमिका और मूल्य, विशेष रूप से सामग्री निर्माण के संबंध में, के बारे में व्यापक बहस और प्रश्न उठे। टोन चेक चर्चाओं के उत्तर में, स्वयंसेवकों और कर्मचारियों ने परियोजना के जोखिमों और अवसरों पर चर्चा हेतु डिस्कॉर्ड पर मुलाकात की। समुदाय के अनुरोधों के उत्तर में, फ़ाउंडेशन ने लेख सारांश के प्रयोग को रोक दिया।
इन सभी चर्चाओं के बीच, दो बातें स्पष्ट हैं। पहली, व्यक्तिगत स्वयंसेवकों के एआई तकनीकों के बारे में अलग-अलग विचार और समझ हैं, विश्व भर में और विकिमीडिया प्लेटफ़ॉर्म पर भी। दूसरी बात, स्वयंसेवक और विकिमीडिया फ़ाउंडेशन इस बात पर पूरी तरह सहमत हैं कि विकिमीडिया परियोजनाएँ मानवीय ज्ञान, क्यूरेशन और निर्णय पर आधारित होनी चाहिए; जब भी मॉडल का उपयोग किया जाए, तो उन्हें पारदर्शिता और अनुकूलनशीलता के साझा मूल्यों के साथ इस व्यापक उद्देश्य की पूर्ति करनी चाहिए।
६. विकिमीडिया के बुनियादी ढाँचे को मनुष्यों और मशीनों दोनों द्वारा उत्तरदायी उपयोग के लिए स्पष्ट दिशा-मार्गों की आवश्यकता है
अंग्रेजी विकिपीडिया साइनपोस्ट (डिफ पर भी) में प्रकाशित एक ऑप-एड में, फाउंडेशन के कर्मचारियों ने तेजी से उभरती चुनौती पर प्रकाश डाला: हमारी सामग्री निःशुल्क है, हमारा बुनियादी ढाँचा नहींं है, और हमारे बुनियादी ढाँचे को चलाने की लागत बढ़ रही है। २०२४ की प्रारम्भ से विकिमीडिया सामग्री की माँग तेजी से बढ़ी है, जिसका मुख्य कारण बड़े भाषा मॉडल और अन्य उपयोग के मामलों के लिए प्रशिक्षण डेटा एकत्र करने वाले स्क्रैपिंग बॉट्स द्वारा ट्रैफ़िक है। यह भारी, पुन: उपयोग को अक्सर उचित्त श्रेय दिए बिना किया जाता है, जबकि अंतर्निहित बुनियादी ढाँचे पर यह महत्त्वपूर्ण अधिभार का कारण बनता है जो हमारी साइटों को सभी के लिए निःशुल्क रखता है। इन रुझानों के उत्तर में, फाउंडेशन विकी अनुभव ५: बुनियादी ढाँचे का उत्तरदायी उपयोग के तहत उत्तरदायी सामग्री पुन: उपयोग के लिए रास्ते स्थापित करना चाहता है,
समुदाय की टिप्पणियों में फाउंडेशन से विश्वसनीय बॉट्स और समुदाय के सदस्यों से स्क्रैपिंग सक्षम करने का आग्रह, एंटरप्राइज की भूमिका के बारे में प्रश्न पूछना और हमारी एपीआई रणनीति का लाभ उठाने के उपाए सम्मिलित थे।
७. विकिमीडिया के लोग नए दर्शकों को आकर्षित हेतु ऑफ-प्लेटफॉर्म के प्रयोगों में उत्सुक और सक्रिय हैं
"भविष्य के दर्शक", २०२४–२०२५ और २०२५-२०२६ वार्षिक योजनाओं में उत्पाद एवं प्रौद्योगिकी निवेश के तीन "बकेट" में से एक है। इसका उद्देश्य पाठकों/पुनःउपयोगकर्ताओं और योगदानकर्ताओं के हमारे उपलब्ध दर्शकों से आगे बढ़ने की रणनीतियों की खोज करना है ताकि विश्व में हर किसी तक "मुक्त ज्ञान के पारिस्थितिकी तंत्र के आवश्यक बुनियादी ढाँचे" के रूप में सही मायने में पहुँचा जा सके। यह वैश्विक रुझानों से जुड़ता है जो लोगों की सोशल मीडिया, गेमिंग और चैट प्लेटफ़ॉर्म सहित उन ऑनलाइन स्थानों में अधिक उत्सुकता से भाग लेने की प्रवृत्ति को उजागर करते हैं जो जुड़ाव की एक सुखद भावना प्रदान करते हैं।
भावी दर्शकों के कार्य पर चर्चाएँ लाइव सामुदायिक कॉल और विकि पर चर्चा, दोनों में फैली हुई थीं। वार्षिक योजना वार्ता पृष्ठ पर, स्वयंसेवकों ने इस बारे में विविध प्रतिक्रियाएँ साझा कीं कि क्या और क्यों विकिमीडिया को बाहरी प्लेटफ़ॉर्म पर नए उपयोगकर्ताओं को लक्षित करना चाहिए, साथ ही इस तरह के प्रयोग से जुड़े लागत और लाभ भी। पहले की कॉल में, प्रतिभागियों ने विकिपीडिया स्पीडरन को आगे बढ़ाने का सुझाव दिया था। इस विचार ने सीधे विकिस्पीडिया रोबॉक्स प्रयोग को जन्म दिया, जो एक छोटा, समय-सीमित प्रयोग था जिसका उद्देश्य यह देखना था कि क्या रोबॉक्स प्लेटफ़ॉर्म युवा दर्शकों तक प्रभावी ढंग से पहुँच सकता है। इसी तरह, बाहरी प्लेटफ़ॉर्म पर पुनः पैकेज किए गए विकिपीडिया लेखों का उपयोग करके लघु वीडियो परियोजना को आम तौर पर सकारात्मक सामुदायिक प्रतिक्रिया मिली है।
कुल मिलाकर, आंदोलन से हमें जो फीडबैक मिला है, वह हमारे पारिस्थितिकी तंत्र की जटिलता को दर्शाता है और हमारे वैश्विक स्वयंसेवी सहयोगी मंच के भीतर विविध आवश्यकताओं को उजागर करता है।
आंकड़े
विकी सामग्री पर
| पृष्ठ | पृष्ठ दृश्य – ५ जून तक |
|---|---|
| मुख्य वार्षिक योजना ड्राफ्ट पृष्ठ (ओकेआर पृष्ठों सहित) | ७६,६०५ |
| मुख्य वार्षिक योजना वार्ता पृष्ठ | १०,२९९ |
| उत्पाद एवं प्रौद्योगिकी OKRs वार्ता पृष्ठ | ५,९४९ (मुख्य वार्ता पृष्ठ बनने से पूर्व पृष्ठ-स्थानांतरण, अलग से नहीं गिना जाएगा) |
| वार्षिक योजना सामग्री और निमंत्रण की स्थानीय पोस्टिंग* | १,३६,१२५** |
| अन्य पृष्ठ | ७,६२४ (डिफ़ लिंक) + ६५७ (साइनपोस्ट लिंक) |
| कुल | २,३७,२५९ (पिछले वर्ष की तुलना में ३३.६% अधिक) |
* ध्यान दें कि स्थानीय विकि के लिए पृष्ठदृश्य गणना में विलेज पम्प्स का डेटा सम्मिलित होता है, जहाँ अन्य सामग्री उसी पृष्ठ पर दिखाई देती है।
** अधिकांश ग्रामीण पंपों और सामुदायिक स्थानों में हमारे पास किसी विषय के लिए विशिष्ट पृष्ठदृश्यों को मापने का कोई तरीका नहींं है, इसलिए यह उस अवधि के लिए पृष्ठदृश्य हैं जब योजना पर चर्चा की जा रही थी और पोस्ट की जा रही थी।
वार्षिक योजना के बारे में सभी विकि पोस्टिंग/वार्तालाप नीचे सूचीबद्ध हैं।
सह-निर्मित सामुदायिक स्थान आँकड़े
| दिनांक | विचार-विमर्श | प्रतिभागी (अनुमान) |
|---|---|---|
| मई २०२५ | वार्षिक योजना और वैश्विक रुझान पर सामुदायिक कार्यशाला | ५२ |
| मई २०२५ | भावी दर्शकों के लिए सामुदायिक कॉल | ~१० |
| मई २०२५ | ई. एस. ई. ए. पी. रणनीति शिखर सम्मेलन २ | ६१ |
| मई २०२५ | अफ़्रीका बाराज़ा | ८० |
| मई २०२५ | मेना कनेक्ट | ५० |
| मई २०२५ | रूसी विकिपीडिया और वेक्टर २०२२ और सार्वभौमिक भाषा चयनकर्ता | १५ |
| जून २०२५ | अफ़्रीकी विकिमीडिया प्रबंधक | ३० |
| अप्रैल २०२५ | दक्षिण एशिया ओपन कम्युनिटी कॉल | ५८ |
| अप्रैल २०२५ | सीईई कैच अप | ५४ |
| अप्रैल २०२५ | विकिपीडिया ऐप्स - ऑफ़लाइन उपयोग सामुदायिक कॉल | २ |
| जनवरी २०२५ – जून २०२५ | विकीफ़ंक्शन और सार विकिपीडिया स्वयंसेवकों का कोना | १५ |
| जून २०२५ | विकीकॉज़रीज | ३५ |
| जून २०२५ | वैश्विक संसाधन कॉल | ३१ |
| मार्च २०२५ | वार्षिक योजना सामुदायिक कार्यशाला (NYC) | ~३० |
| नवम्बर २०२४ | विकिमीडिया फाउंडेशन की कॉमन्स समुदाय के साथ चर्चा | ३२ |
| दिसम्बर २०२४ | विकिमीडिया फाउंडेशन की कॉमन्स समुदाय के साथ चर्चा | ३५ |
| जनवरी २०२५ | विकिमीडिया फाउंडेशन की कॉमन्स समुदाय के साथ चर्चा | ५० |
| फ़रवरी २०२५ | विकिमीडिया फाउंडेशन की कॉमन्स समुदाय के साथ चर्चा | ३८ |
| फ़रवरी २०२५ | भावी दर्शकों के लिए सामुदायिक कॉल | ~१५ |
| जनवरी २०२५ | सीएसी ने ट्रस्टियों के साथ बातचीत की मेजबानी की | ५९ |
| अक्टूबर २०२४ | विकीकॉन उत्तरी अमेरिका २०२४, हब्स चर्चा | ~४० |
| अगस्त २०२४ | विकिमेनिया २०२४ | विभिन्न |
| नवम्बर २०२४ | लेट्स कनेक्ट लर्निंग क्लिनिक: विकिमीडिया समुदायों के लिए उपकरण | ~४० |
| मार्च २०२५ | अस्थायी खातों का परिचय | ~२० |
| दिसम्बर २०२४ | इंडिक विकिमीडिया हैकथॉन भुवनेश्वर २०२४ | ५० |
| सितम्बर २०२४ | विकिमीडिया सीईई बैठक २०२४, अस्थायी खाते | ~३० |
| सितम्बर २०२४ | विकिमीडिया सीईई बैठक २०२४, संसाधन वितरण | २० |
| फ़रवरी २०२५ | पूर्व और वर्तमान फाउंडेशन ट्रस्टी की कार्यशाला | २५ |
| कुल | ~९३७ |
संलग्नता
पिछले कुछ वर्षों में हमने अपनी सहयोगी योजना प्रक्रिया को विकसित और बेहतर बनाना जारी रखा है। विकिमीडिया फाउंडेशन का मिशन स्थिर बना हुआ है, जबकि उनके भीतर कार्य और डिलीवरेबल्स चालू वर्ष में की गई महत्त्वपूर्ण प्रगति पर आधारित हैं। समुदाय के साथ निरंतर बातचीत हमारी वार्षिक योजना को सूचीत्त करती है और हम इन्हें इस पृष्ठ पर यहाँ प्रलेखित करेंगे।
सम्मिलित हों
ऐसे कई उपाए हैं जिनसे आप वार्षिक योजना में सम्मिलित हो सकते हैं और उस पर चर्चा कर सकते हैं। अभी, हम सभी प्रकाशित वार्षिक योजना सामग्री पर प्रतिक्रिया मांग रहे हैं, जिसमें लक्ष्य, वैश्विक रुझान, उद्देश्य और मुख्य परिणाम, बजट अवलोकन और वित्तीय मॉडल सम्मिलित हैं।
हम ३१ मई २०२५ तक आपके विचारों का चर्चा पृष्ठ पर स्वागत करते हैं और सह-निर्मित स्थान जून की प्रारम्भ तक जारी रहेंगे। जैसे-जैसे विकि पर नई चर्चाएँ और विभिन्न चैनलों और भाषाओं में लाइव चर्चाएँ प्रारम्भ होंगी, हम इस पृष्ठ को अपडेट करते रहेंगे। इन चर्चाओं में विकिमीडिया के लोग प्रस्तावित योजनाओं पर अपने विचार साझा करते हैं और आगामी वर्ष के लिए अपने लक्ष्यों के बारे में बताते हैं। इतने सारे लोग अपने कार्य में जो कर रहे हैं, उससे प्रेरित होकर, हम विकिमीडिया आंदोलन में अन्य लोगों और अन्य सहयोगियों की योजना प्रक्रियाओं और कार्यों से सहयोग करने और सीखने के अवसर ढूँढ़ते रहते हैं। जुड़ने के कई उपाए होंगे: यहाँ मेटा-विकी पर, सह-निर्मित सामुदायिक स्थानों में, व्यक्तिगत बैठकों में, विकिमीडिया परियोजना पृष्ठों पर और सामुदायिक चैनलों पर।
विकि पर
वार्षिक योजना वार्तालाप में भाग लेने के लिए एक सारांश संदेश स्थानीय रूप से विभिन्न परियोजनाओं पर पोस्ट किया जाएगा, साथ ही जैसे-जैसे हम अधिक जानकारी पोस्ट करेंगे, अनुवर्ती कार्रवाई की जाएगी। वार्षिक योजना सामग्री का पूरा संस्करण अनुवाद के साथ इस मेटा-विकी पोर्टल पर उपलब्ध होगा। आप हमारे साथ स्थानीय वार्ता पृष्ठों और यहाँ मेटा-विकी वार्ता पृष्ठ दोनों पर सहयोग कर सकते हैं, सदैव अपनी पसंदीदा भाषा में। हम यहाँ उन लिंक को जोड़ देंगे जहाँ सामग्री पोस्ट की गई है जैसे ही वे उपलब्ध होंगे।
वार्षिक योजना के बारे में अन्य चर्चाएँ डिस्कॉर्ड और टेलीग्राम पर अन्य सामुदायिक चैनलों पर भी हो रही हैं। यदि आप इन चैनलों की सदस्यता लेते हैं तो हम आपको चर्चाओं में सम्मिलित होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
- मेटा-विकि
- अगले वर्ष की प्राथमिकताओं को आकार देने के लिए सामुदायिक प्रश्न
- वैश्विक रुझान और विकिपीडिया के तटस्थ दृष्टिकोण को सशक्त करने के बारे में बातचीत।
- विशलिस्ट के भविष्य को आकार देने के लिए बातचीत और पुनः लॉन्च किए गए संस्करण के बारे में चर्चा
- उन्नत अधिकारों वाले उपयोगकर्ताओं को लक्षित करने वाले सुधारों के लिए समर्पित 3 फोकस क्षेत्रों पर बातचीत – पृष्ठ 1, पृष्ठ 2, पृष्ठ 3.
- टेम्पलेट्स पर बातचीत याद और खोज के फोकस क्षेत्र केस स्टडी
- विकिमीडिया एंटरप्राइज और टेक पार्टनरशिप की वित्तीय वर्ष २५-२६ की वार्षिक योजना के बारे में बातचीत
- अंग्रेज़ी विकिपीडिया
- विकिमीडिया कॉमन्स
- फ़ारसी समुदाय
- इग्बो विकिमीडिया
- स्पैनिश समुदाय
- फ़्रांसीसी समुदाय
- कोरियाई समुदाय
- तागालोग विकिमीडिया
- पुर्तगाली भाषी समुदाय
- अरबी समुदाय
- इतालवी समुदाय
- स्वाहिली विकिपीडिया
- यूक्रेनी समुदाय
- पोलिश समुदाय
- हंगेरियन समुदाय
- रोमानियाई विकिपीडिया
- तुर्की विकिपीडिया
- यूनानी विकिपीडिया
- चेक विकिपीडिया
- जापानी विकिपीडिया
- ट्वी विकिपीडिया
सोशल मीडिया चैनल
- फेसबुक
सह-निर्मित सामुदायिक स्थान
विकिमीडिया फाउंडेशन के कर्मचारी और नेता अगले वर्ष की ड्राफ्ट वार्षिक योजना के इर्द-गिर्द दो-तरफ़ा योजना बनाने के लिए उपलब्ध समुदाय द्वारा आयोजित कॉल में सम्मिलित होंगे। इसके अतिरिक्त, फाउंडेशन के कर्मचारी विषयगत कॉल का आयोजन करेंगे, जिसमें कोई भी व्यक्ति अपनी रुचि के क्षेत्र के आधार पर भाग ले सकता है। यदि आप किसी कॉल में सम्मिलित होना चाहते हैं, लेकिन आपकी पसंदीदा भाषा में अनुवाद उपलब्ध नहींं है, तो हमें Movementcomms
wikimedia.org पर ईमेल करें, और हम आवश्यक व्यवस्था करेंगे।
इस वर्ष, अधिकांश स्थानों पर हम एक नए प्रारूप के साथ प्रयोग करेंगे: ब्रेकआउट रूम के साथ एक कार्यशाला-शैली का दृष्टिकोण, वैश्विक रुझान पर ध्यान केंद्रित करना और हम एक आंदोलन के रूप में सामूहिक रूप से कैसे प्रतिक्रिया दे रहे हैं। जहाँ संभव हो, हम फ़ाउंडेशन से नए उत्पाद और प्रौद्योगिकी सुविधाओं का भी प्रदर्शन करेंगे जो विकिमीडिया का समर्थन करते हैं।
बैठकें, कार्यक्रम और कॉल
पूर्व
- वैश्विक संसाधन वार्तालाप १२ जून १६:०० UTC
- सीईई और अस्थायी खाते ११ जून
- विकीकॉज़री ०६ जून
- घटना पर रिपोर्टिंग प्रणाली १० जून को १९:०० UTC पर स्टीवर्ड्स के साथ हितधारकों की बातचीत
- घटना रिपोर्टिंग प्रणाली १२ जून को १९:०० UTC पर U४C के साथ हितधारकों की बातचीत
- विकीफ़ंक्शन और सार विकिपीडिया स्वयंसेवकों का कोना
- वार्षिक योजना और वैश्विक रुझान सामुदायिक कार्यशाला २८ मई १६:०० UTC
- भविष्य के दर्शकों का सामुदायिक आह्वान २७ मई
- ESEAP रणनीति शिखर सम्मेलन २४ मई
- [इग्बो विक्षनरी पर https://lists.wikimedia.org/hyperkitty/list/wikimedia-l@lists.wikimedia.org/thread/43B3KBGSXY4KNPRRL63ZARO5DGH647ZA/ विकिफ़ंक्शन परिनियोजन], २२ मई, १४:०० यूटीसी
- रूसी विकिपीडिया और वेक्टर २०२२ और सार्वभौमिक भाषा चयनकर्ता १९ मई
- Afrika Baraza १५ मई
- MENA कनेक्ट १७ मई १६:०० UTC
- अफ़्रीकी विकिमीडिया एडमिन ९ मई
- सामुदायिक वार्तालाप: पीकॉक चेक, २८ अप्रैल
- South Asia Open Community Call २७ अप्रैल
- सीईई कैच अप २३ अप्रैल १६:०० यूटीसी
- विकिपीडिया ऐप्स - ऑफ़लाइन उपयोग सामुदायिक कॉल. १९ अप्रैल
- भविष्य के दर्शकों के लिए मासिक कॉल २७ मार्च
- Annual Planning Community Workshop (March)
- कॉमन्स समुदाय के साथ विकिमीडिया फाउंडेशन की चर्चा
- प्रभाव और वित्तपोषण मॉडल ५ फरवरी २०२५
- विकीमेनिया २०२४
- विकीकॉन एनए २०२४
- सामग्री संगठन के कॉल
- टूल निवेश प्राथमिकता - १५ जनवरी २०२५
- उत्पादों के बारे में सामुदायिक चर्चा
- अस्थायी खातों का परिचय (पोलिश) – ४ मार्च
- लेट्स कनेक्ट लर्निंग क्लिनिक: विकिमीडिया समुदायों के लिए उपकरण
- सीएसी ने ३० जनवरी (१४:३० - १६:०० यूटीसी) को ट्रस्टियों के साथ बातचीत की मेजबानी की।
- भविष्य के दर्शकों के लिए सामुदायिक कॉल ६ फरवरी
- Indic Wikimedia Hackathon BHubsaneswar २०२४
- विकिमीडिया सीईई बैठक २०२४ - अस्थायी खाते
- विकिमीडिया सीईई बैठक २०२४ - संसाधन वितरण
- विकीकॉन उत्तरी अमेरिका २०२४ - कॉमन्स गोलमेज चर्चा
- विकीकॉन उत्तरी अमेरिका २०२४ - हब चर्चा
- पूर्व और वर्तमान फाउंडेशन ट्रस्टी कार्यशाला
- विकिमेनिया २०२४ सत्र:
ब्लॉग और समाचार पत्र
विकिमीडिया फाउंडेशन रणनीति और योजना
- फाउंडेशन की वार्षिक योजना में जोखिम की तैयारी
- हमारी नई एआई रणनीति विकिपीडिया के मनुष्यों को सर्वोपरि रखती है
- विकिमीडिया फाउंडेशन की २०२५-२०२६ की वार्षिक योजना का प्रारूप साझा करना
तकनीकी
सामग्री और संपादकीय प्रथाएँ
- विकीमेनिया २०२५ के दौरान सुरक्षा, गोपनीयता और उपकरणों पर चर्चा हेतु विस्तारित अधिकारों वाले उपयोगकर्ताओं को एकत्र करना
- विकिपीडिया के तटस्थ दृष्टिकोण को सशक्त करना
- आधुनिक प्रयोज्यता परीक्षण को सक्षम करने और नेटवर्क हमलों से बचाव के लिए गोपनीयता इंजीनियरिंग का उपयोग करना
- क्रॉलर विकिमीडिया परियोजनाओं के संचालन को कैसे प्रभावित करते हैं
- विकिमीडिया फाउंडेशन ने ब्रिटेन के नए ऑनलाइन सुरक्षा अधिनियम की आवश्यकताओं को कानूनी चुनौती दी
वैश्विक
साइनपोस्ट कवरेज
- WMF से समाचार – विकिपीडिया साइनपोस्ट, १ मई, २०२५
- समाचार और नोट्स – विकिपीडिया साइनपोस्ट, १ मई, २०२५
- ऑप-एड - विकिपीडिया साइनपोस्ट, ९ अप्रैल, २०२५
- प्रौद्योगिकी रिपोर्ट – विकिपीडिया साइनपोस्ट, २७ फ़रवरी, २०२५
अन्य: