Річний план Фонду Вікімедіа/2025-2026/Співпраця

This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Annual Plan/2025-2026/Collaboration and the translation is 100% complete.

Резюме відгуків до Річного плану

Для 2025-2026 фінансового року (ФР) процес щорічного планування Фонду Вікімедіа зосереджений на ранньому та регулярному залученні спільнот через постійні обговорення.

Шлях

Ми почали обговорювати ідеї, які перетворилися на цілі та завдання, на Вікіманії 2024. У січні 2025 року ми запросили рух подумати разом з нами про деякі із найважливіших стратегічних питань на наступний рік за допомогою 14 запитань щодо редагування, метрик, читання та інших тем. На початку березня ми опублікували для огляду спільнотою наратив річного плану та проєкт ЦКР Відділу продукту і технології. А в квітні ми опублікували додаткові чорнові матеріали, включаючи summary, цілі, нашу фінансову модель та огляд бюджету. Протягом усього процесу ми отримували відгуки, і матеріали еволюціонували та змінювалися, наприклад, кількість глобальних тенденцій змінилася з чотирьох до п'яти, і ми розробили деталі роботи на основі обговорень.

Залучення

Цьогорічне залучення відзначилося активними обговореннями як на вікі, так і в спільно створених просторах. Кількість переглядів сторінок на вікі, де обговорювався річний план, зокрема французькою, японською, англійською, російською та іншими мовами, зросла на 33,6% порівняно з минулим роком. Це зростання було зумовлене переважно збільшенням кількості коментарів лише на Мета-вікі на 166%.

~937 вікімедійців — на 9% більше, ніж минулого року — брали участь у спільно створених просторах спільноти, де глибоко аналізували глобальні тенденції, що формують план. Останніми місяцями в каналах спільноти також відбулися десятки обговорень щодо конкретних напрямків роботи, які надають рекомендації Фонду Вікімедіа на наступний рік.

Наступні кроки та затвердження радою

Цей план розробляється в результаті постійних обговорень і постійно розвивається. Фонд буде продовжувати формувати свій річний план роботи та конкретні цілі на основі відгуків, отриманих тут та протягом року, в рамках нашого зобов'язання оцінювати, повторювати та вдосконалювати. Під час свого засідання 18 червня Рада повірених Фонду Вікімедіа одноголосно проголосувала за затвердження поточного проєкту та бюджету. Ви можете дізнатися більше про резолюцію про затвердження Річного плану та бюджету. Дякуємо всім, хто надіслав свої відгуки та за партнерство з нами у наступному році.

Теми відгуків

1. Глобальні тенденції повинні визначати нашу роботу у наступному році

Світ переживає швидкі зміни у соціальних, політичних, регуляторних та технологічних сферах. У березні у щорічному резюме Фонду Глобальні тенденції було виділено ті, що мають найбільший вплив на проєкти Вікімедіа, зокрема поляризацію, зниження довіри до інформації в онлайні та цінність знань, створених людьми. Учасники зустріли ці тенденції зі спільною цікавістю та занепокоєнням, погодившись, що наш річний план повинен надавати пріоритет реагуванню на потреби та зміни в навколишньому світі.

Однією з обговорюваних глобальних тенденцій була нейтральність. Ця дискусія розпочалася з публікації на Диф Фонду Вікімедіа, в якій наголошувалося на глобальному зниженні довіри до інформації в онлайні та фрагментації консенсусу щодо того, яка інформація є правдивою. Репутація Вікіпедії як нейтрального джерела інформації є як актуальною, так і предметом пильної уваги, що створює потребу для спільнот посилити свої політики та практики. Під час кількох телефонних конференцій та онлайнових обговорень (таких як CEE Catchup, MENA Connect, Africa Baraza, South Asia Open Community Call та глобальні семінари) учасники погодилися з ширшою потребою посилення політик нейтральної точки зору, водночас наголосивши на потенційних перешкодах, зокрема вразливості до впливу окремих зловмисників, складності пояснення нейтральності новачкам та громадськості, а також відсутності нейтральності в медіа та джерелах місцевими мовами, особливо в разі державних медіа. Ці перешкоди є особливо складними для менших мовних спільнот. Учасники обговорили, як деякі політики НТЗ можуть не оновлюватися протягом багатьох років і як сприйняття та правила щодо нейтральності відрізняються в різних регіонах. Вони також обговорили потребу краще пояснювати політику новачкам і тим, хто не належить до руху.

Волонтери визначили широкий спектр технологічних, соціальних та системних бар'єрів, які перешкоджають позитивній участі в наших проєктах. Ці бар'єри включали переслідування та процеси повідомлення про порушення, конфлікти редагування, практики контролю доступу, мовні та культурні відмінності, обмежену видимість важливих метрик спільноти, неефективний збір даних, мовні перекоси в результатах пошуку, доступність мобільних інструментів редагування, вдосконалення наявних інструментів, процес запиту на адміністраторські права (WM:RFA), вимоги до значущості та зовнішнє втручання в доступ до інформації.

2. Вікімедійці продовжують зосереджуватися на покращенні зручності редагування, але мають різні погляди та потреби

Понад 40% вікімедійців, які взяли участь в обговореннях на Мета-вікі, поділилися своїми думками щодо тем, пов'язаних з редагуванням, зосередившись на тому, що робить досвід редагування приємним або дратівним, а також на способах покращення співпраці у вікі. Серед коментарів найчастіше згадувалися такі теми: необхідність створення більш сприятливого та інклюзивного середовища для редагування, покращення механізмів вирішення конфліктів та посилення захисту від зловживань. Хоча ці проблеми не є новими, вони підкреслюють постійну важливість вдосконалення інструментів, підвищення видимості наявних ресурсів та розробки програм, що допомагають волонтерам вирішувати суперечки.

Обговорення про визнання та мотивацію показала, що зв'язки є ключовим фактором для того, щоб внесок відчувався значущим. Деякі вікімедійці віддають перевагу офіційним нагородам, а інші цінують просте визнання колег. Багато хто наголосив на важливості зв'язків між колегами, висловившись за збільшення кількості стипендій Вікіманії та визнання реального впливу їхнього внеску, що пов'язано з майбутніми роботами Фонду над Вікідосвідом 1.2. Інші вважали, що технічні вдосконалення та виправлення помилок повинні мати пріоритет над системами визнання.

Обговорення про комунікацію під час співпраці волонтерів також показали різноманітність думок. Хоча деякі дописувачі задоволені поточними технічними інструментами, інші закликали до більш структурованої підтримки, такої як персоналізовані пропозиції завдань, визначення пріоритетів завдань та кращі інструменти цитування. Загальний інтерес викликало поліпшення зв'язків з місцевими спільнотами та підвищення видимості поточних проєктів, таких як Вікіпроєкти. Запропоновані рішення варіювалися від технічних вдосконалень і локалізованих сповіщень до більш приватних каналів комунікації. Ця різноманітність поглядів підкреслює, що вікімедійці мотивовані різними чинниками і прагнуть до міцніших зв'язків, як в онлайні, так і в реальному житті.

3. Безпека, захист і приватність є пріоритетами

Протягом останніх 6 місяців як у Вікіпедії, так і в публічних медіа точилися численні дискусії про безпеку вікімедійців у вікі-проєктах та в усьому світі. Наприклад, спільноти брали активну участь в обговоренні та реагуванні на справу ANI, потенційну можливість ідентифікації редакторів за відбитками пальців та іншу справу у Франції після погроз з боку однієї газети. Інші ставили питання про подальшу юридичну, кадрову та технологічну присутність Фонду в США або про ризики безпеки, пов'язані зі збереженням IP-адрес.

У всьому світі ми спостерігаємо зростання кількості зловмисних дій, спрямованих проти нашої платформи, включаючи DDoS-атаки та спроби зламати облікові записи наших користувачів, що також підкреслило необхідність зробити інформаційну безпеку та захист облікових записів ще більш важливими для нашої роботи.

Ці проблеми створюють гучні інциденти та впливають як на готовність вікімедійців брати на себе більшу відповідальність, так і на загальне функціонування та довгостроковий розвиток проєктів Вікімедіа. В рамках цих обговорень Фонд Вікімедіа поділився своїм поточним, довгостроковим підходом до управління ризиками, організовує передконференційну подію на Вікіманії для користувачів з розширеними правами, зосереджену на безпеці та приватності, а також щорічні плани щодо посилення запобігання атакам та зменшення їх наслідків, поліпшення захисту приватності та безпеки користувачів, а також щодо захисту волонтерів та наших проєктів від юридичних загроз. Ці зусилля є довгостроковими і є частиною регулярних щорічних планів Фонду, які враховують низку глобальних тенденцій та потреб користувачів, щоб визначити, на чому нам слід зосередитися.

4. Робочі процеси учасників на мобільних пристроях мають великий потенціал для залучення нових і нечутих голосів до руху Вікімедіа

У лютому Консультативна рада з продукту і технології (КРПТ) опублікувала свій перший проєкт рекомендацій, в якому закликала Фонд Вікімедіа надати пріоритет покращенню зручності роботи з мобільними пристроями. У цих рекомендаціях наголошується, що мобільні внески мають найбільший потенціал для диверсифікації та розширення глобальної спільноти руху Вікімедіа, особливо тих, хто зосереджується на створенні вмісту, але найкраще може редагувати з своїх телефонів. КРПТ вважає цю роботу важливішою, ніж поліпшення завантаження зображень, збільшення кількості адміністраторів або робота з підтримки нових редакторів на настільних комп'ютерах. Це також є чудовою нагодою залучити нових дописувачів, що є ще одним пріоритетом КРПТ і спрямовано на потенційних вікімедійців, які використовують мобільні пристрої як основний або єдиний засіб доступу до Інтернету. З цієї причини значна частина роботи, запланованої на наступний рік у рамках Вікідосвіду 1, включаючи подальший розвиток Звіряння редагувань, розробляється з урахуванням пріоритетного використання мобільних пристроїв.

5. Вікімедійці обговорюють ризики, можливості та неминучість штучного інтелекту

Зміни у способі пошуку та споживання знань в онлайні створюють нові виклики для екосистеми Вікімедіа, зокрема щодо того, як дописувачі створюють та управляють вмістом і як залучати нових читачів. Під час цьогорічного сезону планування як Фонд Вікімедіа, так і волонтери розглянули широкий спектр потенційних підходів до розв'язання цієї проблеми, включаючи нові підходи з використанням малих і великих мовних моделей.

Обговорення на сторінці обговорення річного плану охопили широке коло тем, зосередившись, зокрема, на потенційних недоліках цих технологій, включаючи орієнтованість основних моделей ШІ та ВММ на США, а також використання вмісту, даних та API Вікіпедії для їхнього розвитку. Інші учасники запропонували збільшити інвестиції в інструменти на основі машинного навчання, ШІ або подібних підходів для поліпшення різних робочих процесів редагування, зокрема запитів до Вікіданих. Публікація першого в історії Фонду стратегічної записки про ШІ, який був присвячений використанню ШІ для підтримки редакторів, також викликала активну дискусію як у Кнайпах, так і на сторінці обговорення стратегічної записки. Учасники поставили питання про точність і корисність моделей, про те, чи використовуються вже на платформі технології прогнозування та генеративні технології, а також про те, як і чому ці моделі будуть використовуватися в їхніх робочих процесах у майбутньому. У червні Фонд Вікімедіа опублікував у Кнайпі англійської Вікіпедії інформацію про два проєкти, Tone Check та запланований експеримент на ранній стадії з простими резюме статей, що викликало широку дискусію та питання про роль і значення машинного навчання та ШІ у проєктах Вікімедіа, особливо у зв'язку зі створенням вмісту. У відповідь на дискусії щодо Tone Check волонтери та співробітники зустрілися на платформі Discord, щоб обговорити ризики та можливості проєкту. Фонд призупинив експеримент з резюме статей у відповідь на прохання спільноти.

Серед усіх цих дискусій чітко вимальовуються дві речі. По-перше, окремі волонтери мають різні погляди та розуміння технологій штучного інтелекту, як у світі, так і на платформах Вікімедіа. По-друге, волонтери та Фонд Вікімедіа твердо переконані, що проєкти Вікімедіа повинні базуватися на людських знаннях, кураторстві та судженнях; якщо і коли моделі використовуються, вони повинні служити цій ширшій меті, відповідно до спільних цінностей прозорості та адаптивності.

6. Інфраструктура Вікімедіа потребує чіткіших шляхів відповідального використання як людьми, так і машинами

У редакційній статті, опублікованій в Signpost англійської Вікіпедії (також на Диф), співробітники Фонду наголосили на проблемі, що швидко зростає: наш вміст є вільним, наша інфраструктура — ні, а витрати на її утримання зростають. Попит на вміст Вікімедіа різко зріс з початку 2024 року, значною мірою через трафік ботів, які збирають дані для навчання великих мовних моделей та інші способи використання. Таке інтенсивне повторне використання часто відбувається без відповідного зазначення авторства, а також спричиняє значне перевантаження інфраструктури, яка забезпечує безплатний доступ до наших сайтів для всіх. У відповідь на ці тенденції Фонд прагне встановити шляхи відповідального повторного використання вмісту в рамках Вікідосвіду 5: Відповідального використання інфраструктуриe, що дозволить нам надати пріоритет доступу людей та доступу, орієнтованому на місію, а також захистити нашу інфраструктуру.

Коментарі спільноти включали заклики до Фонду дозволити сканування з боку надійних ботів та членів спільноти, а також запитання про роль Ентерпрайз та про те, як задіяти нашу стратегію API.

7. Вікімедійці цікавляться та беруть участь в експериментах поза платформою, щоб залучити нові аудиторії

«Майбутні аудиторії» — це один із трьох «кошиків» інвестицій у продукт і технологію в річних планах на 2024–2025 та 2025–2026 роки. Його мета — дослідити стратегії для розширення аудиторій за межі наших наявних читачів/користувачів та дописувачів, щоб дійсно охопити всіх людей у світі як «необхідна інфраструктура екосистеми вільних знань». Він пов'язаний з глобальними тенденціями, які підкреслюють схильність людей більш активно брати участь в онлайн-просторах, що дають відчуття зв'язку, включаючи соціальні медіа, ігри та чат-платформи.

Обговорення роботи над Майбутніми аудиторіями відбувалися як наживо під час конференц-дзвінків до спільноти, так і шляхом обговорень на вікі. На сторінці обговорення річного плану волонтери поділилися різними думками щодо того, чи повинна Вікімедіа націлюватися на нових користувачів на зовнішніх платформах, а також щодо витрат і вигод, пов'язаних з таким експериментом. Під час попередніх конференц-дзвінків учасники запропонували ігри Вікіперегони як основу для розвитку. Ця ідея безпосередньо призвела до експерименту Wikispeedia Roblox, меншого за масштабом і обмеженого в часі експерименту, метою якого було перевірити, чи може платформа Roblox ефективно охопити молодшу аудиторію. У зв'язку з цим, короткий відеопроєкт, в якому використовуються перепаковані статті Вікіпедії на зовнішніх платформах, отримав загалом позитивний відгук спільноти.

Загалом, відгуки, які ми отримали від Руху, ілюструють складність нашої екосистеми та підкреслюють різноманітні потреби нашої глобальної платформи для співпраці волонтерів.

Статистика

Матеріали у Вікі

Сторінка	Перегляди сторінок – станом на 5 червня
Головні сторінки з проєктом річного плану (включно зі сторінками ЦКР)	76 605
Головні сторінки обговорення річного плану	10 299
Сторінка обговорення ЦКР Продукту і технології	5949 (до переміщення сторінки, щоб стати головною сторінкою обговорення, не враховується окремо)
Місцеве розміщення вмісту річного плану та запрошень*	136 125**
Інші сторінки	7624 (посилання Диф) + 657 (посилання Signpost)
ЗАГАЛОМ	237 259 (На 33,6% більше, ніж минулого року)

* Зверніть увагу, що підрахунок переглядів сторінок для місцевих вікі включає дані з Кнайп, де інший вміст з'являється на тій самій сторінці.

** Більшість Кнайп та просторів спільнот не мають для нас можливості виміряти конкретні перегляди сторінок за темою, тому це перегляди сторінок за період, коли план обговорювався та публікувався

Усі публікації/обговорення на вікі про річний план перелічені нижче.

Статистика спільно створеного простору спільноти

Дата	Обговорення	Учасники (орієнтовно)
травень 2025	Семінар спільноти з річного планування та глобальних тенденцій	52
травень 2025	Конференц-дзвінок спільноти на тему Майбутніх аудиторій	~10
травень 2025	Стратегічний саміт 2 Східної, Південно-Східної Азії та Тихоокеанського регіону	61
травень 2025	Африка Бараза	80
травень 2025	MENA Конект	50
травень 2025	Російська Вікіпедія та Вектор 2022 і Універсальний селектор мови	15
червень 2025	Африканські адміністратори Вікімедіа	30
квітень 2025	Відкритий конференц-дзвінок спільноти Південної Азії	58
квітень 2025	Catch Up ЦСЄ	54
квітень 2025	Застосунки Вікіпедії — конференц-дзвінки спільноти з питань офлайн-використання	2
січень 2025 – червень 2025	Куток волонтерів з Вікіфункцій і Абстрактної Вікіпедії	15
червень 2025	Вікічати	35
червень 2025	Конференц-дзвінок з глобальних ресурсів	31
березень 2025	Семінар спільноти з річного планування (Нью-Йорк)	~30
листопад 2024	Обговорення Фонду Вікімедіа зі спільнотою Вікісховища	32
грудень 2024	Обговорення Фонду Вікімедіа зі спільнотою Вікісховища	35
січень 2025	Обговорення Фонду Вікімедіа зі спільнотою Вікісховища	50
лютий 2025	Обговорення Фонду Вікімедіа зі спільнотою Вікісховища	38
лютий 2025	Конференц-дзвінок спільноти щодо Майбутніх аудиторій	~15
січень 2025	Організоване КСС спілкування з повіреними	59
жовтень 2024	Вікікон Північної Америки 2024, обговорення хабів	~40
серпень 2024	Вікіманія 2024	різне
листопад 2024	Навчальна клініка «Давайте з'єднаємося»: Інструменти для спільнот Вікімедіа	~40
березень 2025	Вступ до тимчасових облікових записів	~20
грудень 2024	Індійський хакатон Вікімедіа в Бхубанешварі 2024	50
вересень 2024	Зустріч Вікімедіа ЦСЄ 2024, тимчасові облікові записи	~30
вересень 2024	Зустріч Вікімедіа ЦСЄ 2024, розподіл ресурсів	20
лютий 2025	Семінар для колишніх і теперішніх повірених Фонду	25
ЗАГАЛОМ		~937

Залучення

Протягом останніх кількох років ми продовжували розвивати та вдосконалювати наш процес спільного планування. Місія Фонду Вікімедіа залишається незмінною, а робота та її результати повторюють значний прогрес, досягнутий у поточному році. Наш річний буде формуватися на основі постійних обговорень зі спільнотою, і ми будемо документувати їх на цій сторінці.

Долучайтеся

Є кілька способів долучитися та обговорити річний план. Наразі ми очікуємо на відгуки щодо всіх опублікованих матеріалів річного плану, включаючи цілі, глобальні тенденції, цілі та ключові результати, огляд бюджету та фінансову модель.

Ми чекаємо на ваші ідеї на сторінці обговорення до 31 травня 2025, а спільно створені простори для обговорення будуть доступні на початку червня. Ми будемо оновлювати цю сторінку в міру відкриття нових обговорень на вікі та в різних каналах і різними мовами. У цих обговореннях вікімедійці діляться своїми думками щодо запропонованих планів та власними цілями на наступний рік. Натхненні тим, що роблять інші у своїй роботі, ми продовжуємо шукати можливості для співпраці та навчання на прикладі процесів планування та роботи інших учасників руху Вікімедіа, а також інших партнерів. Буде багато способів долучитися: тут на Мета-вікі, у спільно створених просторах спільноти, на особистих зустрічах, на сторінках проєктів Вікімедіа та на каналах спільноти.

На Вікі

Коротке повідомлення про участь в обговоренні річного плану буде опубліковано на різних проєктах, а подальша інформація буде додаватися в міру її надходження. Повна версія проєкту річного плану з перекладами буде розміщена на цьому порталі Мета-вікі. Ви можете співпрацювати з нами як на місцевих сторінках обговорення, так і тут, на сторінці обговорення Мета-вікі, завжди мовою, яка вам зручна. Ми додамо тут посилання на опубліковані матеріали, коли вони стануть доступними.

Інші обговорення щорічного планування також відбуваються в інших каналах спільноти на платформах Дискорд та Телеграм. Запрошуємо вас долучитися до обговорень, якщо ви підписані на ці канали.

Мета-вікі
- Питання спільноти щодо формування пріоритетів на наступний рік
- Обговорення глобальних тенденцій та зміцнення нейтральної точки зору Вікіпедії.
- Обговорення щодо формування майбуття Списку побажань та обговорення оновленої версії
- Обговорення трьох пріоритетних напрямків, присвячених вдосконаленням, спрямованим на користувачів з розширеними правами – Сторінка 1, Сторінка 2, Сторінка 3.
- Обговорення тематичного дослідження фокусної області Впізнаваності та доступності шаблонів
- Обговорення річного плану на 2025-2026 щодо Вікімедіа Ентерпрайз та Технологічних партнерств
Англійська Вікіпедія
- Обговорення у Кнайпі про зв'язки та співпрацю між дописувачами
- Запрошення до подання пропозицій щодо технічних вдосконалень до Списку побажань
- Обговорення щодо увімкнення розширення CampaignEvents
Вікісховище
- Пропозиція щодо шляхів об'єднання людей, зацікавлених у майбутньому Вікісховища
Спільнота фарсі
- Обговорення річного планування ФВМ на 2025-2026
- Оновлення річного плану ФВМ на 2025-2026
Вікімедійці ігбо
- Обговорення вікімедійців ігбо
- Оновлення річного плану ФВМ на 2025-2026
Іспанська спільнота
- Запрошення до участі в Списку побажань спільноти
- Обговорення в «Вікіпедія кафе» про типи відгуків та визнання, які найбільше мотивують редакторів і надихають їх продовжувати робити свій внесок
Французькі спільноти
- 18 липня 2024 Запрошення до участі в Списку побажань спільноти
- 25 січня 2025 Обговорення в Кнайпі про відгуки щодо власних редагувань та про те, як редагування залишається таким, що винагороджує
- 17 березня 2025 Запрошення надавати коментарі щодо річного плану
- 6 травня 2025 Річний план Фонду, надсилайте нам, будь ласка, свої коментарі
Корейська спільнота
- Обговорення у Кнайпі Вікіпедії питань річного планування ФВМ
Тагальські вікімедійці
- Обговорення річного планування ФВМ на 2025-2026
- Оновлення річного плану ФВМ на 2025-2026
Португальськомовні спільноти
- Обговорення на Еспланаді Вікіпедії про те, як допомогти новим поколінням читачів знаходити вміст Вікіпедії цікавим та захопливим
Арабська спільнота
- Запрошення спільноти відповісти на запитання щодо формування пріоритетів на наступний рік
- Запрошення взяти участь у регіональному Дивані Близького Сходу та Північної Африки для обговорення річного плану та глобальних тенденцій
Італійська спільнота
- Обговорення у італійській Кнайпі про те, що мотивує людей робити внесок та що можна зробити, щоб залучити більше людей до розширених ролей
Вікіпедія мовою суахілі
- Запрошення спільноти долучитися до обговорення питань для формування пріоритетів на наступний фінансовий рік
Українська спільнота
- Обговорення в українській Вікіпедії
Польська спільнота
- Обговорення в польській Вікіпедії
- Останні зміни до нового річного плану Фонду Вікімедіа
Угорська спільнота
- Обговорення в угорській Вікіпедії
Румунська Вікіпедія
- Питання щодо редагування
Турецька Вікіпедія
- Питання щодо редагування
Грецька Вікіпедія
- Питання щодо редагування
Чеська Вікіпедія
- Питання про досвід редагування
Японська Вікіпедія
- Запрошення спільноти відповісти на запитання щодо формування пріоритетів на наступний рік
- Проєкт річного плану Фонду Вікімедіа на 2025-2026
Вікіпедія мовою чві
- Поширення інформації про останні оновлення річного плану ФВМ

Канали соціальних медіа

Фейсбук
- Щотижневик Вікіпедії

Спільно створені простори спільноти

Співробітники та керівники Фонду Вікімедіа приєднаються до наявних організованих спільнотою конференц-дзвінків для двостороннього планування проєкту річного плану на наступний рік. Крім того, співробітники Фонду організують тематичні конференц-дзвінки, в яких може взяти участь будь-хто залежно від сфери своїх інтересів. Якщо ви бажаєте приєднатися до конференц-дзвінка, але переклад на вашу мову недоступний, надішліть нам електронного листа на адресу movementcommswikimedia.org, і ми вживемо необхідних заходів.

Цього року в більшості просторів ми будемо експериментувати з новим форматом: підхід у вигляді семінару з окремими кімнатами для обговорення, зосереджений на глобальних тенденціях та тому, як ми реагуємо на них колективно як рух. Де це можливо, ми також продемонструємо нові продукти та технологічні функції Фонду, що підтримують вікімедійців.