Mpango wa Mwaka wa Shirika la Wikimedia Foundation/2025-2026/Malengo/Ufanisi
Lengo la Ufanisi linalenga katika kuimarisha na kuboresha kila mara uwezo wa Shirika wa kifedha, usimamizi wa hatari, shirika na uendeshaji ili kutimiza malengo haya na dhamira yetu.
Uendelevu wa kifedha na majaribio ya wafadhili
Tutadumisha msingi thabiti wa kifedha kwa kuchangisha pesa ipasavyo na kuzisimamia kwa uwajibikaji ili kusaidia dhamira yetu na kuongeza matokeo. Tunaongeza lengo letu la mapato ya mwaka hadi $207.5M, tukiendelea kuwekeza katika mikakati ya mapato ya muda mrefu, na kufanya majaribio ya mwaka mzima katika tajriba ya wafadhili. Sambamba na hilo, tunaboresha usimamizi wa fedha na kudumisha bajeti inayowajibika na endelevu.
Malengo mahususi ni pamoja na:
- Kuongeza $207.5M kwa hazina ya mwaka na uwekezezaji katika mikakati ya mapato ya muda mrefu. Kutekeleza majaribio na vipimo vya uzoefu wa wafadhili wa mwaka mzima.
- Kusimamia afya yetu ya bajeti na fedha kulingana na mbinu bora za sekta ili kusaidia athari na uendelevu wetu kwa muda mrefu.
- Kuwekeza katika mikakati ya mapato ya muda mrefu na mseto, ikijumuisha mafunzo kutoka kwa majaribio ya ziada ya uzoefu wa wafadhili;
Kwa miaka mingi, tumekuwa tukijitahidi kubadilisha vyanzo vyetu vya mapato, kama vile kukuza Biashara ya Wikimedia, kuongeza mgao wa mapato kutoka kwa wafadhili wa mara kwa mara, na kukuza Mali. Ili kuhakikisha mustakabali endelevu wa miradi ya Wikimedia, lazima tuendelee kuboresha mtindo wetu wa mapato huku tukiendelea kuwekeza katika njia zinazounda sehemu kubwa ya mapato yetu leo.
Katika mwaka ujao, tunapanga kuchangisha $167M kupitia uchangishaji wa mtandaoni na $19M kutoka kwa wafadhili wakuu, ambayo ni sehemu kubwa ya mapato ya Shirika la Wikimedia Foundation. Njia zetu muhimu za kuchangisha pesa - mabango na barua pepe - zitasalia kuwa kuu, lakini pia tutachunguza fursa mpya, ikiwa ni pamoja na kuongeza michango ya mara kwa mara na pia ubinafsishaji mpya kwa wafadhili wanaovutiwa kwenye Wikipedia.org na katika programu ya Wikipedia ambayo huongeza uzoefu wao wa kusoma.
Ili kuendelea kukuza usaidizi kwa Wikipedia, tunaangazia kujenga uhusiano wa kina na wafadhili. Badala ya kutegemea zawadi za mara moja pekee kutoka kwa wasomaji wa kawaida, tunapanua juhudi zetu za kushirikisha wafadhili baada ya muda, kuhimiza utoaji wa mara kwa mara, kubinafsisha uzoefu wa wafadhili, na kuwasaidia watu kuelewa athari ya usaidizi wao. Mkakati huu unaonyesha dalili za mapema za mafanikio, huku jumla ya kiasi kilichotolewa kwa kila mfadhili anayefanya kazi kikiongezeka sana katika miaka miwili iliyopita. Mwaka ujao, tutatathmini mkakati huu kwa kina zaidi kwa kufanya utafiti wa muda mrefu kuhusu tabia ya muda mrefu ya wafadhili.
Hatimaye, tutaendelea kuimarisha juhudi zetu za chapa na kusimulia hadithi na kuwasaidia wafadhili kuelewa vyema na kutetea jukumu muhimu la Wikipedia duniani. Mfano mmoja utakuwa wa kutumia maadhimisho ya Wikipedia ya miaka 25 kama wakati muhimu wa kusimulia hadithi.
Kwa kupanua vyanzo vya mapato huku tukidumisha dhamira yetu ya kuchangisha fedha kwa ngazi ya chini, tunalenga kuleta uendelevu zaidi katika mtindo wetu wa mapato katika miaka ijayo.
Usimamizi wa hatari za biashara
Tutaongeza zaidi usimamizi wa hatari ya itifaki, michakato na mifumo iliyotiwa ndani ya timu katika Shirika. Malengo yetu ni pamoja na:
- Kutumia mfumo wa ndani wa usimamizi wa hatari ili kuongoza utambuzi wa hatari, tathmini, majibu na ufuatiliaji—kuwezesha shirika kushughulikia masuala ambayo yanaweza kuathiri dhamira, utendakazi na uthabiti wetu.
- Kudumisha vikundi vya wafanyakazi vinavyoratibu shughuli zinazohusiana na maeneo muhimu ya hatari ili kusaidia kukabiliana kwa haraka na mienendo ya nje na vitisho vinavyoongezeka.
- Kuboresha data, mifumo, mbinu za kifedha na usimamizi wa hatari zinazosimamia shughuli zetu.
Kuboresha njia zetu za kufanya kazi
Pia tunatilia mkazo zaidi jinsi tunavyofanya kazi na kushirikiana, kuboresha mifumo, kurahisisha shughuli za kifedha, na kuboresha zana na michakato ndani ya Bidhaa na Teknolojia na katika shirika zima. Malengo yetu ni pamoja na:
- Kunguza msuguano, vikwazo na makosa katika michakato, mifumo na miundo.
- Kuboresha ufanisi wa timu za Uhandisi wa Bidhaa na Uhandisi kupitia michakato iliyoboreshwa, ikijumuisha njia za kujifunza za kazi ambazo zinazoweza kukubalika katika idara na shirika lote, msuguano mdogo na vizuizi (uzembe na makosa), na kupata athari haraka, kuhimiza mabadiliko chanya katika utamaduni.
Utendaji wa wafanyakazi
Mwaka huu, tunaweka mkazo zaidi katika kuwezesha utendakazi wa wafanyikazi, ikijumuisha kuimarisha usimamizi wa watu, kufafanua majukumu, na kukuza ushirikiano mzuri zaidi. Hii itatuwezesha kusitawisha utamaduni wa mahali pa kazi unaotuwezesha kufanya kazi kubwa, kibinafsi na kwa pamoja. Malengo yetu ni pamoja na:
- Kuongeza uwazi na uelewa wa taratibu, sera na rasilimali ili kusaidia wafanyakazi.
- Kuboresha ushirikiano na ufanisi kwa kuongeza kimakusudi maeneo yaliyobuniwa kwa wafanyakazi kuwasiliana, kurekebisha madhara yanapojitokeza na kuimarisha usimamizi wa utendaji.
- Kuimarisha ufanisi wa meneja kupitia mafunzo na maendeleo na kukuza jumuiya kwa wasimamizi kujifunza, kukua na kusaidiana.
- Kuboresha mikusanyiko ya wafanyakazi - kwa mtandao, mseto na ana kwa ana - ili kukuza kujifunza, muunganisho, na ukuaji ili kuboresha ushiriki wa wafanyakazi, na ushirikiano wa shirika.