Jump to content

Wikimedia Foundations årsplan/2025–2026

Add links
From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page Wikimedia Foundation Annual Plan/2025-2026 and the translation is 100% complete.
Other languages:
Wikimedia Foundations årsplan 2025–2026

Etter et historisk valgår i 2024, der det var flere stemmeberettigede på verdensbasis enn noen gang tidligere, erfarer verden i 2025 store geopolitiske, regulative og sosiale skifter som gir Wikimedia-bevegelsen både utfordringer og muligheter.

I januar 2026 fyller Wikipedia 25. Dette jubileet vil skje midtveis i Wikimedia Foundations neste årsplan. Det gir oss en sjelden mulighet til refleksjon og feiring, og en mulighet for å styrke behovet for klarøyd og pragmatisk planlegging for å beskytte og forsterke denne unike globale kunnskapsressursen. Vår misjon er jo tross alt at vi skal gjøre dette i evigheten for mange generasjoner framover.

For tiden dekker Wikimedia Foundations planlegging hele spekteret fra rask respons til en flergenerasjonell strategi med mål om økning av frivillige, innhold, lesere og inntekter. Vi må kunne jobbe parallelt med planer for kort, mellomlang og lang sikt.

Disse nivåene med planlegging fremmer Wikimedia-bevegelsens strategiske retning om å fungere som «den essensielle infrastrukturen for økosystemet for fri kunnskap» når vi vender blikket mot 2030 og videre. Denne årsplanen anerkjenner det livsviktige behovet for nøytralt, fritt, ensyklopedisk innhold på et internett som er i rask endring. Den spør hvordan vi kan styrke og forsvare Wikimedias verdier og prinsipper for å beskytte folkene og prosjektene våre. Den fokuserer på hvordan vi kollektivt kan nå nye bidragsytere og forbrukere så de kan fortsette å blomstre i generasjonene som kommer.

I denne konteksten gir årsplanen og budsjettet en oversikt over mål for det neste finansåret (juli 2025–juni 2026), samt en oppsummering av hvordan ressurser investeres og prioriteres. Den får retningen sin fra nøkkeltrendene og behovene i verden rundt oss, og hvordan Wikimedia Foundation kan gi et virkningsfullt svar på disse.

Hva trenger verden fra oss nå?

I løpet av de siste årene har begynnelsen av planleggingsprosessen brukt dette sentrale spørsmålet til rettledning. Det danner bakteppet for forskning på og analyse av globale trender og trender i Wikimedia-samfunnet som former arbeidet vårt for å utføre Wikimedias misjon år inn og år ut.

Utfordringer for og trusler mot deling av verifisert, nøytral informasjon på internett har økt betydelig. Tilliten til informasjon på internett globalt minker, og den delte konsensusen rundt hvilken informasjon som er sann fragmenteres. Lover og retningslinjer som har som mål å regulere teknologiplattformer online gir ikke alltid tilstrekkelig plass til idelle plattformer som Wikipedia.

Vi ser også et rask endring i det digitale landskapet, som inkluderer en eksponentiell økning i mengden maskingenerert innhold online. Informasjon som har høy kvalitet og er produsert av mennesker har blitt en minkende og verdifull ressurs som teknologiplattformer kappes om å skrape fra nettet og distribuere via nye søkemåter (både KI-søk og tradisjonelle søk) på sine plattformer, ofte uten å gi attribusjon til Wikipedia. Wikimedia-prosjektenes rolle i denne konteksten er vital, selv om vi ser at prosjektene våre blir mindre synlige i takt med bruken av dem hos tredjeparter.

I tillegg er Wikimedia-samfunnenes bærekraftighet avhengig av et stadig tilsig av nye brukere som bidrar med kvalitetsinnhold og som fortsetter å være aktive. Vi vil eksperimentere med måter å rekruttere neste generasjon bidragsytere, og øke antallet frivillige med ekstra rettigheter, som spiller en avgjørende rolle i å sikre kvaliteten og påliteligheten til prosjektene.

Konsistente mål, innovative eksperimenter

Når vi går disse og andre globale trender i møte, svarer denne planen med både konsistens og innovasjon. Målene som beskrives nedenfor bygger på konsistent innfrielse av tidligere planer (se 2024, 2023, 2022). Støtte for teknologisk infrastruktur og produktutvikling er fortsatt i sentrum for Wikimedia Foundations prioriteringer og ressursbrukt for å holde Wikipedia og de andre Wikimedia-prosjektene pålitelige, trygge, tilgjengelige og i utvikling for å imøtekomme behovene til bidragsytere og forbrukere overalt.

Hovedmålene våre har blitt omorganisert i tre deler (infrastrukture, støtte til frivillige, og effektivitet) for en forenklet og mer effektiv måte å gjenspeile Wikimedias «sosiotekniske» rolle i å støtte både teknologien og folkene bak en vital del av det åpne og frie internettet.

  • Infrastrukturmål: I tråd med tidligere år organiseres arbeidet under infrastrukturmålet inn i:
    • Forbedring av wikierfaringen så forbrukere og lesere vil ønske å komme tilbake, fordype seg og bidra på meningsfulle måter; Dette objektivet inkluderer arbeid for å svare på gjenbruken av Wikimedia-innhold på internett for øvrig, og måter å støtte bidragsytere og forbedre deres erfaringer, også med maskinlæring og KI-verktøy;
    • Eksperimentering med nye måter å nå fremtidig publikum, deriblant å bringe ensyklopedisk innhold til sosiale rom online der nyere generasjoner med bidragsytere og forbrukere bruker tid;
    • Investering i datatjenester for å øke takten på testing og utvikling, og eksperimentere raskere med nye teknologier.
  • Mål om støtte til frivillige: Målet om støtte til frivillige samler arbeidet flere team ved Wikimedia Foundation gjør for å støtte og beskytte de som bidrar til Wikimedia-prosjektene på alle nivåer, og de sosiale systemene som er viktige for å øke bidragene deres. Arbeidet bygger på konsistente objektiver fra tidligere år, inkludert de som er fokusert på sikkerhet og kunnskapslikhet, for å prioritere:
    • Beskytting av frivillige via støtte og forbedring av infrastruktur og verktøy (f.eks. verktøy for å forhindre misbruk i stor skala);
    • Støtte prosjektenes integritet via juridisk beskyttelse, styrking av nøytralitetsprinsipper, motvirking av feil- og desinformasjon, og økt bevissthet og handling for å motvirke kunnskapshull;
    • Styrking av bevegelsen vår ved å fordype kritiske tilknytninger og samarbeid mellom frivillige, tilknyttede organisasjoner og annet, også via globalt og regionalt engasjement.
  • Effektivitetsmål: Effektivitetsmålet fokuserer på å kontinuerlig styrke og forbedre Wikimedia Foundations evner innen finans, risikostyring, organisering for å kunne levere når det gjelder disse målene og misjonen vår. I år er nøkkelobjektivene blant annet:
    • Investering i langsiktig strategier for å diversifisere inntektene, som å styrke Wikimedia Enterprise, inkludert lærdom fra eksperimenter med å personliggjøre donoropplevelsen og å styrke Wikimedia Endowment;
    • Videre fordypning i risikohåndteringsprotokoller, prossesser og systemer bygd inn i team på tvers av stiftelsen;
    • Styrket resultatbasert styring av økonomisk, operativ og menneskelig kapital, og forbedring av verktøy og prosesser for å gjøre jobben vår effektivt.

Piloteksperimenter for desentralisert beslutningstaking

I tillegg til disse målene vil årets årsplan også inkludere læring fra og iterasjon over tre piloteksperimenter på oppdrag fra styret. Disse har som mål å fine ut hvordan Wikimedia-bevegelsen på en forsvarlig måte kan flytte mer ansvar og beslutningstaking i flere ansvarsområder til representative råd og organer ledet av frivillige:

Nylig har Wikimedia Foundation også jobbet med styret, og via en workshop med frivillige bidragsytere, for å foreslå en styrking av Wikipedias nøytralitetsprinsipper, nå som de trengs mer enn noensinne. Vi forventer at denne innsatsen vil fortsette inn i finansåret som dekkes av denne årsplanen.

Prioritering av investeringene våre

Wikimedias økonomiske modell er et sentralt tema for flerårig strategisk planlegging som gjelder prioritering innen pengeinnsamling, økonomisk forvaltning og en forpliktelse til å øke mangfolden i inntektskilder for å beskytte og styrke misjonen vår i generasjonene som kommer.

Den gjeldende modellen antyder en inntekstvekst på rundt +6 % i 2025–2026, og ±5 % for de to påfølgende årene. Til sammenligning med foregående år krever dette mer beskjedne vekstnivået fortsatt fokus på prioriteringer og kompromisser når det gjelder hva vi investerer i, samtidig som vi blir mer bærekraftige.

Som svar på dette reflekterer årets budsjett en forpliktelse til forsvarlig økonomisk planlegging som støtter målene våre, både kortsiktige og flergenerasjonelle. Ressursbruken vår må være fremtidsrettet for å støtte misjonen, og fleksibel for å kunne imøtekomme behov som dukker opp. I likhet med tidligere år utgjør infrastruktur den største budsjettposten, og vi vil fortsette å prioritere økt direkte finansiering for bevegelsen.

Som i fjor er teknologirelatert arbeid nesten halvparten (47 %) av stiftelsens budsjett, ved siden av prioriteringer for å beskytte frivillige og prosjektene (29 %) – totalt 76 % av Wikimedia Foundations årsbudsjett. Utgifter til finans, risikohåndtering, pengeinnsamling og drift utgjør de resterende 24 prosentene.

En ekstra kapitalreserve holdes ved like i samsvar med god praksis for bærekraftige ideelle organisasjoner, noe som gir fleksibilitet til å reagere på uplanlagte eller uventede endringer i det økonomiske, regulatoriske eller politiske landskapet. I denne årsplanen kan 1 % av reserven brukes til å finansiere Wikipedias 25-årsjubileum som en strategisk, ikke-gjentakende hendelse.

Til slutt: Direkte finansiering av frivillige og entiteter tilknyttet bevegelsen økes med nesten 11 % neste år, i samsvar med Wikimedia Foundations vekstrate. Dette støtter mer enn 400 tildelinger til frivillige, tilknyttede organisasjoner og partnere i bevegelsen, samt finansiering av arrangementer for fellesskapet og juridisk hjelp til frivillige. I samsvar med prinsippene for flerårig planlegging vil denne finansieringen øke med 5 % i året i finansårene 2026–2027 og 2027–2028 for å støtte mer bærekraftig langsiktig planlegging. Det lar også regionale tildelinger holde tritt med inflasjonen, og gir en moderat økning i den totale tildelingsstøtten.

Hvordan man kan lære mer

Du kan finne mer informasjon her om hvordan man kan engasjere seg i Wikimedia Foundations årsplan.

I tillegg sender stiftelsen ut en bulleteng annenhver uke om fremgangen med årsplanen. Du kan også lese en halvårsrapport for arbeid opp mot forrige årsplan.

Lenker og ressurser

Retrieved from "https://meta.wikimedia.org/w/index.php?title=Wikimedia_Foundation_Annual_Plan/2025-2026/nb&oldid=28981931"