위키미디어 재단 이사회 공지/이사회 결의안 및 제안된 운동 헌장에 대한 투표/부록

부록: 위키미디어 운동 조직에 대한 자원 분배, 기술 발전 및 지원을 위한 초기 시범 계획

제안서 요약

1/ 리소스 분배에 대한 제안된 변경 사항에 대한 요약

• 2025년 1월까지, 현재 커뮤니티 기금으로 지급되는 위키미디어 보조금 배분에 대한 책임과 의사 결정권을 가진 임시 국제 기구가 설립될 예정입니다. 이 기구는 위키미디어 재단과 협력하여 지역 분류 방식을 수정하고, 세계적 또는 주제별 기금 목표를 설정하는 등 위키미디어 운동의 변화하는 요구에 더욱 부합하도록 현재의 보조금 지급 구조를 조정할 권한을 갖게 됩니다.
• 출발점으로, 이 기구는 지역 기금 위원회에서 최소 1개 임기를 역임한 개인으로 구성될 것이므로, 8개 글로벌 지역 각각에서 세계적인 대표성을 확보할 수 있습니다.
• 지역 기금 위원회는 주로 지역 사회에 의해 선출됨으로써(현재는 위키미디어 재단이 임명함) 지역 사회를 더 잘 대표하도록 발전할 것입니다.
• 이사회는 최종적인 재정적, 수탁적 의무를 지기 때문에 재단 예산 중 얼마를 보조금 지급에 사용할 것인지를 최종적으로 승인할 책임이 있으며, 이사회는 제안을 위해 이 기관의 권고와 통찰력을 구할 것입니다.

2/ 제품 및 기술 자문 위원회 요약 (이미 게시됨)

배경 및 제안

"이해관계자 간 협력"을 위한 운동 전략 권고안의 일환으로, 제품 및 기술 자문 위원회(PTAC)는 기술 기여자들과 위키미디어 재단을 한자리에 모아 더욱 회복력 있고 미래 지향적인 기술 플랫폼을 공동으로 정의할 것입니다. PTAC는 1년간의 시범 운영을 거쳐, 운영이 완료되면 PTAC 회원들과 재단은 프로그램, 회원 기반, 그리고 목적을 지속하기로 공동으로 결정할 것입니다.

PTAC 전략(협의회 활동)

• 기여자 커뮤니티의 고수준 전략, 계획 및 진행 상황에 대한 조언
• 기술 자원봉사자, 가맹단체 및 위키미디어 재단의 관심사와 프로세스를 정렬합니다.

3/ 운동 조직 생태계에 대한 제안된 변경 사항에 대한 요약

• 2026년 1월까지 위키미디어 재단과 기타 이해관계자들은 기존 가맹 조직과 허브와 같은 새로운 운동 단체를 포함한 운동 조직 생태계 지원을 위한 개선된 전략을 공동으로 수립할 것입니다. 이 전략은 신규 가맹 조직의 성장과 자금 분배에 대한 중요한 질문에 대한 해답을 제시할 것입니다. 이 전략은 위에서 설명한 자원 분배 방식을 기반으로 하고, 이와 연계될 것입니다.
• 그동안 위키미디어 재단은 위키미디어 재단 가맹단체 전략에 명시된 대로 가맹단체 기관의 강화를 위한 인정 절차 및 기타 기능적 지원을 개선하기 위한 작업을 계속하기로 약속합니다.

전체 제안

1/ 제안: 실험적 글로벌 자원 분배 위원회 설립

위키미디어 재단은 2025년 1월까지 1) 임시 글로벌 자원 분배 위원회(GRDC)를 설립하고, 2) 재단과 커뮤니티 간 기금 분배에 대한 상호 책임을 보장하기 위해 지역 기금 위원회 선정 절차를 개정할 예정입니다.

보충성의 원칙에 근거한 이러한 상호 책임성은 각 지역 사회가 각자의 지역에서 누가 자금을 분배할 책임이 있는지 스스로 결정하고, 커뮤니티와 위키미디어 재단이 운동 전반에 걸쳐 공평한 자금 분배를 보장할 공동 책임을 진다는 것을 보장합니다.

위원회는 2년간의 학습 실험으로 설립될 예정이며, 2027년에 이 2년 실험의 결과가 완료되고 대중에 공개되면 추가적인 커뮤니티 협의를 진행할 계획입니다. 위원회는 이사회와 위키미디어 커뮤니티 및 가맹단체 기관에 중간 업데이트를 제공할 것입니다.

목적 및 역할과 책임

글로벌 자원 배분 위원회

위키미디어 재단은 자원봉사자 중심의 국제 기구(가칭: 글로벌 자원 배분 위원회, GRDC)를 설립하여 위키미디어 운동의 자원 배분 전략을 수립하고, 위키미디어 운동의 사명을 지원하는 지역 및 주제별 활동과 사업에 대한 자금 지원을 위키미디어 재단에 권고할 것입니다. 8개 지역에서 각각 선출된 16명의 위원으로 구성된 GRDC는 2025년 1월까지 설립될 예정입니다. GRDC의 결정은 재단의 2025-2026년 회계연도에 진행되는 1차 지역 및 주제별 자금 지원 결정에 반영될 것입니다.

글로벌 자원 배분 위원회는 다음의 업무를 담당합니다:

• 운동에 대한 자원 배분 정책, 전략 및 표준 설정, 여기에는 운동이 공동으로 지원할 활동 및/또는 단체의 유형과 글로벌 다양성 및 형평성 정책이 포함됩니다.
• 지역별, 주제별 및 기타 기금 배분 설정(지역 간 기금 배분 원칙 및 주제별 및/또는 임시(예: 운동 전략) 기금 범위에 대한 정기 배분 포함). 필요한 경우, 지역 기금 위원회를 변경해야 하는지 또는 새로운 기금 위원회(예: 주제별)를 구성해야 하는지 여부를 결정합니다.
• 운동 전체의 목표와 지표 결정 여기에는 운동이 지역과 주제별로 달성하고자 하는 주요 성과(예: 지역별 콘텐츠 증가, 글로벌 교육 표준에 대한 일치)와 관련된 형평성 지표가 포함됩니다.
• 가맹 위원회와 리소스 분배 의사 결정을 조정합니다. 또는 위키미디어 운동 조직 생태계를 지원하는 다른 글로벌 기관(이러한 기관이 미래에 만들어진다면)과 협력합니다.

이사회는 최종적인 재정 및 수탁 의무를 지니므로, 재단 예산 중 보조금 지급에 사용할 금액을 승인할 책임이 있으며, 제안을 위해 재단의 권고와 의견을 구할 것입니다.

지역 기금 위원회

2025년 1월까지 각각 7명의 위원으로 구성된 8개의 지역 기금 위원회를 설립하고, 선정 절차를 법제화해야 합니다.

지역 기금 위원회는 글로벌 자원 배분 위원회(Global Resource Distribution Committee)가 채택한 정책 및 원칙을 준수하고 관련 법률/굿 거버넌스 모범 사례를 준수하는 한, 해당 지역에서 시행되는 전략, 목표 및 기금 조달 절차에 대한 재량권을 갖습니다. 지역 기금 위원회는 다음과 같은 업무를 담당합니다.

• GRDC가 정한 정책에 따라 지역 전략, 기준, 목표 및 지표를 설정합니다.. 보충성의 원칙에 따라, 이는 위원회가 직접 수행할 수도 있고, 지역 전략과 공동 목표를 구체화하기 위해 커뮤니티의 협의 과정을 촉진하기로 결정할 수도 있습니다. 각 지역마다 이 과정을 다르게 결정할 수 있습니다.
• 자금 배분에 대한 지역적 접근 방식 설정. 보충성 원칙에 따라 각 지역은 운동 기금을 어떤 방식으로 배분할지 결정할 수 있습니다. 예를 들어, 해당 지역에서 기금을 제안에 대한 보조금(현상 유지) 형태로 배분할지, 아니면 인구, 지역 사회 규모, 지역 사회의 필요 등과 같은 다른 기준에 따라 배분할지 결정할 수 있습니다.
• 해당되는 경우, 보조금 지원 감독. 지역 기금 위원회가 보조금 지급 절차를 통해 기금을 배분하기로 결정하는 경우, 위원회는 신청 절차를 설계하고, 특정 제안을 검토 및 결정하며, 보조금 결과를 검토할 책임을 집니다.

제안된 파일럿 구조 및 구성

글로벌 자원 배분 위원회 (지역별 대표 2명 = 총 16명)
사하라 이남 아프리카 지역 기금 위원회(신규) (대표 7명)	ESEAP 지역 기금 위원회 (대표 7명)	N&W 유럽 지역 기금 위원회 (대표 7명)	남아시아 지역 기금 위원회 (대표 7명)
LAC 지역 기금 위원회 (대표 7명)	MENA 지역 기금 위원회(신규) (대표 7명)	북아메리카 지역 기금 위원회 (대표 7명)	CEECA 지역 기금 위원회 (대표 7명)

구성 및 용어

각 지역 기금 위원회는 커뮤니티에서 선출된 7명의 위원으로 구성되며, 임기는 2년, 최대 2회입니다. 지역 기금 위원회에서 최소 1회 이상 활동한 위원은 커뮤니티의 추천을 받아 글로벌 자원 배분 위원회 위원으로 활동할 수 있으며, 최대 3년 임기 2회까지 활동할 수 있습니다.

회원 선정 및 자격

선정 과정

자금 조달에 대한 결정을 내리는 사람들이 자신이 대표하는 지역에 책임을 지도록 하기 위해 2025년 1월부터 각 지역의 유권자(미정)가 지역 자금 위원회 대표 7명을 선출하는 지역 선거가 실시됩니다.

각 지역 기금 위원회는 글로벌 자원 배분 위원회에 참여할 지역 대표 두 명을 선출합니다. 지역 위원회에 공석이 발생할 경우, 위원회는 공석의 잔여 임기를 수행할 후임자를 선임할 수 있습니다.

글로벌 및 지역 기금 위원회 위원으로 활동할 자격

지역 위원회 후보는 해당 지역에 거주하거나 출마하는 지역에 대표되는 국가의 시민이어야 합니다. 후보자는 결정될 신뢰 및 안전 기준의 최소 기준을 충족해야 합니다(예: 금지 대상 아님).

이해 상충과 보편적 행동 강령

후보자와 지역 위원회, 글로벌 자원 분배 위원회 위원은 이해 상충 정책과 위키미디어 운동의 보편적 행동 강령을 준수해야 합니다.

2/ 제안: 제품 및 기술 자문 위원회

기술 자원봉사자, 가맹단체 및 위키미디어 재단의 이익과 프로세스를 조정합니다

• 위키미디어 재단 개발자와 기술 기여자, 그리고 위키미디어 재단 제품 관리자와 사용자 간의 협업을 개선하기 위한 프레임워크를 실험해 보세요.
• 기여자와 기술 커뮤니티의 의견을 수렴하고 대변합니다. 최신 릴리스에 대한 피드백을 제공하고, 결과를 검토하고, 재단과 함께 기술적 기회가 있는 영역의 우선순위를 정하고 논의합니다.
• 위키미디어 재단의 우선순위와 전략적 결정에 관해 기여자 및 개발자 커뮤니티와 소통합니다.

기술 자원봉사자, 가맹단체 및 위키미디어 재단의 이익과 프로세스를 조정합니다

• 위키미디어 재단 개발자와 기술 기여자, 그리고 위키미디어 재단 제품 관리자와 사용자 간의 협업을 개선하기 위한 프레임워크를 실험해 보세요.
• 기여자와 기술 커뮤니티의 의견을 수렴하고 대변합니다. 최신 릴리스에 대한 피드백을 제공하고, 결과를 검토하고, 재단과 함께 기술적 기회가 있는 영역의 우선순위를 정하고 논의합니다.
• 위키미디어 재단의 우선순위와 전략적 결정에 관해 기여자 및 개발자 커뮤니티와 소통합니다.

2024-25년: PTAC 파일럿 목표

1. PTAC 파일럿을 성공으로 이끄세요
   1. 2024년 9월 15일부터 협의회 위원 모집 시작
   2. 모든 활동에 대한 회의록을 게시합니다.
   3. 장기 협의회의 미래 구조 및 기능에 대한 권장 사항을 게시합니다.
   4. 기술 기여자를 식별하고 구성하는 방법을 살펴보세요.
2. 최소한 1개의 전략적 기술 기회를 식별하고 권장 사항을 제시합니다.
   1. 잠재적 기회를 결정하고 선택하세요
   2. 위키미디어 재단 제품 및 기술 팀에 대한 실행 가능한 권장 사항을 제시합니다.

파일럿 성공 지표

• PTAC는 2024-2025년 이후에도 계속됩니다.
• PTAC는 기술 기여자를 조직하기 위한 전략을 정의했습니다.
• 전략적 기술 기회에 대한 권장 사항이 성공적으로 준비되었으며 위키미디어 재단 제품 및 기술의 계획 과정에서 승인되었습니다.

전략적 기술 기회 사례

• 위키텍스트와 시각적 편집기에 대한 우리의 전략은 무엇입니까?
• 프로젝트 내 AI/머신러닝 개입에 대한 정책은 어떻게 해야 할까요?
• 운동에 새로운 기술 기여자를 지원하기 위해 환영하는 환경을 어떻게 조성할 수 있을까요?

PTAC 회원 및 모집

PTAC에서는 기술 자원 봉사자 커뮤니티, 위키미디어 재단 및 산하 단체의 다양한 이해 관계자가 기술 전략과 상충 관계에 대해 생산적으로 논의할 것을 요구합니다.

회원

• 1명의 위키미디어 재단 촉진자 및 기록자
• 3명의 위키미디어 재단 이해 관계자
  • 셀레나 데켈만, 최고 제품 및 기술 책임자(CPTO)
  • 발표될 예정
  • 발표될 예정
• 2명의 위키미디어 재단 가맹단체 기술 이해 관계자
• 2명의 위키미디어 재단 이사회 기술 이해 관계자
• 8명의 기술 자원봉사자:
  • 3명의 위키백과 자원봉사자(최소 1명의 enwiki 대표)
  • 5명의 대규모 기술 자원봉사자: 미디어위키, 위키데이터, 공용 등을 포함한 다양한 프로젝트

PTAC 회원 혜택

• 위키미디어 재단의 제품 및 기술 리더십에 협력하고 영향을 미치며, 기술 전략과 제품 방향에 대한 자원봉사자들을 이끕니다.
• 위키미디어 재단과 협력하여 자원봉사자와 협력하고 프레임워크를 설계하고 실험하는 방법에 대한 표준을 수립합니다.
• 위키미디어 재단의 개발 작업 방향을 조언하고 형성합니다.
• 재단의 지원을 받아 리더십과 의사소통 능력을 개발합니다.

기술 자원봉사자로 PTAC에 합류합니다

PTAC 운동에 참여하고 계신 모든 분들, 특히 최근에 기술 기여자로 참여하셨더라도 PTAC에 지원해 주시기 바랍니다. 이 협의회에서는 소프트웨어의 구축 및 배포 방식, 그리고 위키에서 우리가 직면한 과제에 대한 실질적인 어려움과 기회에 대해 논의할 것으로 기대합니다.

• PTAC 신청은 2024년 7월 1일부터 시작해서 8월 10일 위키마니아가 끝날 때 마감됩니다.
• 지원자는 순차적으로 면접 대상자로 선정됩니다. 면접에는 잭 휠러, 셀레나 데켈만 - CPTO, 그리고/또는 위키미디어 재단 제품 및 기술 위원회 위원이 참여할 수 있습니다.
• 선정된 회원들에게는 8월 25일까지 통보할 예정이며, 9월 15일에 협의회를 시작할 예정입니다.
• 선출된 위원은 한 달에 약 5시간을 협의회에 할애할 것으로 예상됩니다.

위원회의 특성을 고려하여, 위키버스에 기술적 또는 디자인적 기여를 한 후보자에게 우선권을 부여합니다. 예를 들어, 위키에서 널리 사용되는 도구를 개발하거나 유지 관리했거나, 코드 패치를 통해 기여했거나, 코드 검토에 참여한 적이 있는 후보자입니다. 투명성을 보장하기 위해 지원자 수, 배경 정보, 그리고 면접 대상자 선정 수에 대한 통계를 공개할 것입니다.

3/ 가맹단체 생태계에 대한 제안된 변경 사항

• 2026년 1월까지 위키미디어 재단과 기타 이해관계자들은 기존 가맹 조직과 허브와 같은 새로운 운동 단체를 포함한 운동 조직 생태계 지원을 위한 개선된 전략을 공동으로 수립할 것입니다. 이 전략은 신규 가맹 조직의 성장과 자금 분배에 대한 중요한 질문에 대한 해답을 제시할 것입니다. 이 전략은 위에서 설명한 자원 분배 방식을 기반으로 하고 이에 맞춰 조정될 것입니다.

그동안 위키미디어 재단은 위키미디어 재단 가맹단체 전략에 명시된 대로 가맹단체 기관의 강화를 위한 인정 절차 및 기타 기능적 지원을 개선하기 위한 작업을 계속하기로 약속합니다.