위키미디어 재단 이사회 게시판/2024년 8월 말 업데이트

안녕하세요. 3주 전에 우리 운동이 어떤 방향으로 나아가고 있는지에 대해 글을 썼었습니다. 메타에서 그 글을 읽어보실 수 있습니다. 그 글은 제가 세상에서 우리가 직면하고 있는 수많은 어려움과 우리가 대응할 수 있는 기회에 초점을 맞추었습니다. 또한 위키마니아에서 위키미디어 운동 헌장 개발의 다음 단계를 명확히 할 수 있는 건설적인 토론이 이루어지기를 바란다는 말씀을 전했습니다.

저와 위키미디어 재단 직원, 그리고 이사님들과 함께 관대함, 개방성, 그리고 공동의 문제 해결 정신으로 함께해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 재단의 헌장 제정 과정에서의 조치가 신뢰를 일부 훼손했을 수 있다는 불편한 피드백을 받았음을 인지하고 있습니다. 앞으로 모든 것을 제대로 해내기는 어렵겠지만, 재단의 의무와 한계, 그리고 어떤 조건 하에서 어떤 변화가 가능하다고 생각하는지 더욱 명확하게 파악하고 다음 단계에 임할 것입니다.

이사회는 이 헌장 버전을 비준하지 않은 이유를 설명하면서, 보조금 분배, 제품/기술, 그리고 가맹단체 생태계(향후 글로벌 협의회 구성 대상 분야 중 일부)와 관련된 세 가지 현실적인 기한이 정해진 실험을 공동으로 추진하기 위한 이 공개 제안에 대한 지원을 요청했습니다. 위키마니아에서 진행된 위키 관련 피드백과 세션을 통해 이미 이러한 실험의 설계가 개선되었으며, 더 많은 의견이 필요합니다.

또한, 비준 투표, 위키 내 의견, 그리고 위키마니아 세션 동안의 건설적인 대화를 통해 제시된 유익한 의견들을 바탕으로, "매핑 연습"을 통해 헌장 내 광범위한 동의가 있는 영역뿐만 아니라 의견 불일치나 의견 차이가 있는 영역을 명확하게 파악할 수 있다는 의견이 모아졌습니다. 이사회는 거버넌스 위원회에 참여를 희망하는 다른 이해관계자들(예: 가맹 단체, 관심 있는 기여자, 운동 헌장 초안 작성 위원회 전 위원)과 함께 이 매핑 작업을 진행하도록 지시했습니다. 향후 몇 주 동안 이 작업을 어떻게 설계할지에 대한 의견은 여기에서 환영합니다. 이 매핑 연습의 요약본은 완료되는 대로 게시될 예정입니다. 이 계획의 목적은 향후 몇 달 동안 실질적인 진전을 모색하는 것입니다.

위키미디어 재단은 대의 위원회와 자원봉사자 주도 기구에 더 많은 책임과 의사 결정권을 책임감 있게 이양한다는 목표를 가지고 우리 운동의 헌장을 준수해 왔습니다. 2030 운동 전략은 재단의 활동을 안내하며, 연간 계획과 예산에 명시적이고 반복적으로 명시되어 왔습니다. 의사 결정의 형평성을 포함한 여러 권고 사항을 어떻게 달성할 것인가에 대해서는 의견과 접근 방식에 차이가 있다고 생각합니다. 하지만 어려운 결정을 함께 내리기 위해서는 우리가 함께 모여 공동의 역할과 책임에 대해 합의해야 합니다.

앞서 말씀드렸듯이, 세상은 지금 그 어느 때보다 위키미디어 프로젝트를 필요로 합니다. 지식이 생성되고, 정리되고, 전달되는 방식이 급속도로 변화하고 있는 지금, 위키미디어 프로젝트는 더욱 절실합니다. 늘 그렇듯, 우리는 신속하게 적응해야 하는 복잡한 사회적, 기술적, 규제적, 재정적 추세에 직면해야 합니다. 이러한 변화 속에서 기회를 찾으려면 우리 모두가 필요합니다.

이 이메일에는 우리 모두가 함께 나아갈 길을 찾기 위해 노력하는 이사회 의장 Nat Tymkiv와 거버넌스 위원회 의장 다리우스 제미엘니악이 공동 서명했습니다. miskanderwikimedia.org 또는 제 토론 페이지를 통해 연락하시거나, 토론: 2024년에서 재단 임원 및 이사들과의 대화에 참여하실 수 있습니다. 이사회는 이 페이지를 통해 지속적인 의견과 질문을 수집할 것이며, 저도 이곳과 다른 곳에서 정기적인 업데이트를 제공할 것입니다.

마리야나 이스칸더 위키미디어 재단 CEO

나탈리아 팀키프 이사회 의장

다리우스 제미엘니악 거버넌스 위원회 위원장