維基媒體基金會2019年中期計劃/2021至2022年度計劃

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維基媒體基金會2019年中程計劃

簡介

2021至2022維基媒體基金會年度計劃代表了整個維基媒體基金會已完成的合作工作,以確定我們2021年7月至2022年6月財政年度(21至22財政年度)的目標。這以與志願者的持續討論為指導,例如維基媒體運動策略流程,以及我們促進自由知識的長期使命。這使用我們的中期計劃作為其總體框架。

此頁面包含了完整的計劃材料,包括我們的目標清單,和來自維基媒體基金會執行團隊的視頻,並附有阿拉伯語,法語,德語,俄語,西班牙語和中文字幕。若有任何問題,請指向我們的討論頁,以及於月底舉行的現場年度計劃對話

今年的計劃涉及了三個總體優先事項——確保「蓬勃發展的維基媒體運動」,「發展平台」讓該運動蓬勃發展,以及「有彈性和包容性的維基媒體基金會」以執行這些工作。

蓬勃發展的維基媒體運動,發展平台,和有彈性和包容性的維基媒體基金會,共同努力實現同一個堅定的目標——為每個人服務,讓知識自由。

蓬勃發展的維基媒體運動

How we understand Free knowledge 27

我們在21至22財政年度的「蓬勃發展的維基媒體運動」中的第一個重點領域是確保維基媒體擁有他們成功所需的系統,以及安全成功所需的工具和信息

這方面的方向是來自維基媒體運動策略,該策略多年來一直為維基媒體基金會,維基媒體附屬分支機構和志願者的工作提供信息,包括通過維基媒體基金會的中期計劃。今年,我們將解決關鍵的維基媒體運動治理問題,包括維基媒體運動章程,全球理事會,樞紐,領導力培訓,並為我們的全球通用行為準則創建執行機制。我們同時會:

  • 發展信任和安全(Trust and Safety)工具,包括IP掩碼和優先考慮幾個職能問題,
  • 提供對信息的訪問,以幫助社群優先考慮維基媒體運動策略舉措,並解決跨平台存在的挑戰,例如虛假信息,以及
  • 幫助社群成員做好擔任治理角色的準備,確保我們全球運動具有不同經驗和身份的成員準備好幫助引領維基媒體運動走向未來。

我們希望支持維基媒體運動建立獨立的系統,領導者和自治結構,為我們的編輯社群服務,歡迎不同的新成員,維持和保護各種貢獻者,並反映維基媒體運動的價值觀。

我們在「蓬勃發展的維基媒體運動」優先事項中的第二個重點領域是以「系統鼓勵全球增長」來「更加歡迎不同的貢獻者」。本週晚些稍後時間,維基媒體基金會將啟動一項新的贈款策略。該策略是通過與全球志願者和贈款接受者的廣泛討論而製定的。這將涉及向區域撥款的轉變,以及社群成員可以更多地參與撥款決策。

我們同時將維基媒體基金會的總撥款預算從估計的超過800萬美元增加到1560萬美元——在維基媒體運動策略,社群計劃,和社群資源方面增加了95%。

作為對這一優先事項的額外承諾,我們將與新興社群合作,以促進整個維基媒體運動的發展。我們將「與」本地社群合作開發三個試點項目,以歡迎世界上維基媒體運動目前代表性不足之地區的貢獻者。我們的成功將由來自歷史上服務不足之人群中的新成員感到受歡迎和留下的意願來衡量。我們將繼續我們目前的工作,通過更新的贈款計劃,語言支援和區域安全協議,在志願者因參與而面臨風險的地區為志願者提供支持。

總體而言,今年新投資的最大部分是對「蓬勃發展的維基媒體運動」的投資增加。「蓬勃發展的維基媒體運動」的預算從上一財政年度的1430萬美元增加到本預算的3670萬美元,增加了2240萬美元或157%。這同時從維基媒體基金會總預算中的13.2%增長到24.5%。


平台演進

FCAB GL26C-2 2005, 2010 and GT22CU-3 2402 Ascotan

為了確保我們的技術系統能夠支持我們對公平和全球增長的渴望,我們將專注於確保我們的平台和流程準備就緒,並能夠邀請世界上所有人口加入我們的創建,並分享自由的知識。這包括使我們的內容更具機器可讀性,和擴展我們使用內容之間關係的能力。我們將努力確保新興社群的成員在他們的貢獻工作流程中擁有與成熟社群相同的績效水平。我們同時將努力使維基媒體應用程序數據易於發現,並做好充分準備,以實現社群和維基媒體基金會基於數據的決策,應用程序開發和研究。

有彈性和包容性的維基媒體基金會

Wikimedia Foundation All Hands 2020 - Myleen Hollero

我們的另一個重點領域是「加強我們的組織能力」。一個有彈性和包容性的組織對於滿足我們日益增長的全球維基媒體運動的需求,以及在全世界倡導自由知識至關重要。為了支持自由知識,我們維護了一個龐大而複雜的技術協作平台,管理維基媒體運動的公眾形象,推動讀者和維基媒體內容的使用,資助全球志願者和附屬分支網絡,並在世界各地倡導免費知識。

今年,我們將繼續投資於創建多元化的員工隊伍和包容性的工作場所。我們的工作將包括吸引和僱用來自廣泛背景的頂尖人才。我們將為跨管理層的包容性努力建立所有權和問責制,並加強成員感到受到重視,並能夠盡其所能的工作場所文化。

此外,通過旨在支持特定代表性不足群體的有針對性干預措施,我們將幫助維基媒體基金會的所有工作人員創造公平的結果。我們同時尋求加強內部能力,以做出基於數據的決策——特別是分配成本和衡量跨部門舉措影響的能力。

年度計劃影片

維基媒體基金會高層管理成員在這一系列短片中解釋了他們對今年年度計劃的貢獻。短片提供多種語言的字幕。


年度計劃對話

每位高層管理成員都將與社群成員進行公開對話,討論他們對年度計劃的貢獻。社群成員可以加入,並實時提問,或提前向[$mail movementcomms(_AT_)wikimedia.org]提交問題。所有會議將被記錄,並發佈到此頁面,供無法實時參加的成員使用。

對話時間表

標題 講者 Transcript Recording
年度計劃對話——法律部門,人才與文化部門 Amanda Keton(總法律顧問),Maggie Dennis(社群彈性和可持續性副總裁),Vignesh Ashok(全球公平,多元化和包容性副總裁)和 Robyn Arville(首席人才和文化總監) File on Commons 在YouTube上收看
年度計劃對話——產品部門,技術部門 Toby Negrin(首席產品總監)和 Tajh Taylor(數據科學與工程副總裁) File on Commons 在YouTube上收看
年度計劃對話——財務,行政和發展部門 Jaime Villagomez(首席財務總監)和 Lisa Seitz-Gruwell(首席推展總監) File on Commons 在YouTube上收看
年度計劃對話——通訊部門 Anusha Alikhan(通訊高級總監)和 Mayur Paul(運動通訊總監) File on Commons 在YouTube上收看

年度計劃目標:重點領域

與中期計劃相關所有組織目標的完整列表,按中期計劃優先領域組織。

Font Awesome 5 solid bullseye 蓬勃發展的維基媒體運動

重點領域:確保維基媒體運動成員擁有成功所需的系統和工具。

Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 1:維基媒體運動成員將合作,並公平地建立治理系統,以支持有效的維基媒體運動管理。
Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 2:我們的平台和我們的貢獻者將通過改進的維基媒體運動管理和策展工具(軟件和實踐)得到更好的保護。
Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 3:維基媒體運動成員將能夠公平地獲得推進運動目標所需的關鍵資源和信息。

重點領域:維基媒體世界將擁有鼓勵全球增長的系統,並更加歡迎多元化的貢獻者。

Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 1: 服務欠缺的社群中的新貢獻者會感到受歡迎和成功,並隨著時間的推移繼續貢獻。
Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 2:服務欠缺的社群中的貢獻者將被授權通過贈款,信息,語言,和通信支持,以及高風險地區面向區域的安全協議,來發展和推動維基媒體運動的目標。

Font Awesome 5 solid bullseye 平台演進

重點領域:提供技術系統,以支持我們的內容和維基媒體運動的公平和全球增長。

Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 1:我們的平台和流程已準備就緒,能夠邀請世界上所有人口加入我們。
Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 2:新興社群的成員在貢獻工作流程方面的績效水平與成熟社群中的成員相同。
Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 3:維基媒體應用程序數據很容易被發現,並做好充分準備,以實現社群和維基媒體基金會基於數據的決策,應用程序開發和研究。

Font Awesome 5 solid bullseye 有彈性和包容性的維基媒體基金會

重點領域:通過數據為持續改進提供信息,創建多元化的勞動力和包容性的工作場所。

Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 1:維基媒體基金會領導層可以訪問組織數據,洞察力和儀表板,以做出有影響力的決策。
Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 2:所有員工都將有機會獲得參與性並可訪問的學習機會,從而推動我們的使命所需的技能和能力。
Font Awesome 5 solid chevron-right 目標 3:為員工營造一個多元化和包容的環境,鼓勵和支持最佳參與度。

Font Awesome 5 solid bullseye 其他舉措

全球讀者

Font Awesome 5 solid chevron-right 目標:增加讀者的網站效用;維護我們現有編輯器的實用程序:確保我們的內容對人們的生活產生積極和有意義的影響。

品牌意識

Font Awesome 5 solid chevron-right 目標:加強維基百科的全球敘事;提高我們項目的品牌知名度,和我們在新市場中的社會公益使命,讓更多人們加入我們的維基媒體運動。

全球倡導

Font Awesome 5 solid chevron-right 目標:通過影響政策制定者和鼓勵公眾為我們的議程進行宣傳,擴大獲取知識的渠道,並支持在線基本權利。

年度計劃目標:其他工作

年度計劃重點領域之外的其他目標列表。其中大部分代表了前幾年的持續工作領域。

預算

以下預算信息來自年度計劃,張貼在此以方便翻譯。請參閱計劃本身,以獲取更多信息。

重點的預算增長領域

總費用圖表:考慮到在本預算週期內返回的常規撥款,年中僱用員工的全部成本,有限差旅的回報,和其他成本,現有投資約為1.25億美元。這將輔以大約2500萬美元的新投資。總支出將增加34%——從1.12億美元增加到1.5億美元。 在新投資方面,最大的部分是「蓬勃發展的維基媒體運動」的增加。

「蓬勃發展的維基媒體運動」圖表:「蓬勃發展的維基媒體運動」支出的增長反映了對該運動的贈款大幅增加,以及對我們蓬勃發展的維基媒體運動重點領域的額外投資。這同時反映了將現有的內部資源重新用於「蓬勃發展的維基媒體運動」目標。「蓬勃發展的維基媒體運動」的投資將增加157%——從1430萬美元增加到3670萬美元。

平台演進圖表:平台演進的增長是提供技術系統來支持公平的全球增長,例如通過增加一個服務於非洲和中東的緩存中心,以及投資我們專案的未來技術。平台演進的投資將增加329%——從240萬美元增加到790萬美元。

總支出
20至21財政年度預測與21至22財政年度預算

蓬勃發展的維基媒體運動
20至21財政年度與21至22財政年度

平台演進
20至21財政年度與21至22財政年度

In US$ million FY20-21 Preliminary Projection
(as of July 15, 2021)
FY21-22
Total revenue 157 150.0
Programmatic Expense 83 114.6
Fundraising 14 16.4
General & Administrative 15 19.0
Total Expenses 112 150.0

贈款預算增長

資助預算將於21至22財政年度增加+95%,這比維基媒體基金會整體預算的 +34%增長更快

隨著時間的推移授予的金額(百萬美元)
  預算撥款   估計撥款金額   撥款金額


21至22財政年度的撥款增加包括:

  • 資助新的贈款策略
  • 為非洲,亞洲,拉丁美洲和中東地區增幅最大的所有地區提供預算增長
  • 資助實施維基媒體運動策略

備註: 20至21財政年的的撥款預算金額高於實際支出金額。2019冠狀病毒病疫情影響了撥款受助者的計劃和維基媒體運動的活動,一些受助者要求獲得比前幾年小額的贈款,和/或因此導致贈款支出不足。
所有金額均基於授予受助者的贈款時間,這並不總是與美國一般公認會計原則(Generally Accepted Accounting Principles,簡稱GAAP)下的支出時間相匹配,我們的預算的其他圖表和表格中使用了該時間。例如,授予20至21財政年度(圖表中的2021年)的金額在2020年部分記錄為費用,但於2021年授予我們的受助人,因此於2021年列出。此外,2021年的金額是初步估計。

提供有關贈款的更多信息.

程序比例

計劃增長的優先投資

21至22財政年度預算
  程序   一般和行政   籌款

計劃預算類別包括我們在中期計劃下的所有工作:

  • 全球讀者,
  • 蓬勃發展的維基媒體運動,
  • 平台演進,
  • 品牌意識,和
  • 全球倡導。

加上我們在以下方面的其他工作:

  • 任務支援
  • 技術基礎設施
  • 分享服務

細目:程序

蓬勃發展的維基媒體運動的預算從上一個財政年度的1430萬美元增加到本預算的3670萬美元,增加了2240萬美元或157%。蓬勃發展的維基媒體運動已從維基媒體基金會總預算的13.2%增長到24.5%。

技術基礎設施包括構建和維護我們的專案,平台和內部基礎設施所需的所有工程和技術,這些工程和技術超出了我們的中期計劃優先事項,如全球讀者和蓬勃發展的維基媒體運動。

分享服務包括支持我們其他工作的功能,如研究,通信,運營和治理。

任務支援包括我們在中期計劃優先事項之外的贈款,夥伴關係發展,法律支持和社群外展方面的工作。

蓬勃發展的維基媒體運動 24.5%
技術基礎設施 23.8%
有彈性和包容性的維基媒體基金會:一般和管理 12.6%
分享服務 12.0%
有彈性和包容性的維基媒體基金會:籌款 10.9%
平台演進 5.3%
品牌意識 3.4%
任務支援 2.9%
全球讀者 2.5%
全球倡導 2.1%