Wikimedia Foundation elections/2021/Candidates/Adam Wight/ar
آدم وايت
آدم وايت (Adamw)
Adamw (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| تفاصيل عن المُترشح | 
| |
|---|---|---|
| البيان (لا يزيد عن 450 كلمة) | المشكلة: يجب أن تعكس مؤسساتنا حركتنا. إذا كانت المعرفة جبلًا، فيجب أن نكون حدائق متدرجة تمتد على منحدراته بدلاً من حصنٍ مبنيٍ على القمة. نشر الويكيميديون في كل موضوع ولغة، بدلاً من بناء مشروع مهيمن واحد في بعض اللغات الاستعمارية. لكن مؤسسة ويكيميديا هي المهيمنة، وعائداتها تزيد 12 مرة عن أكبر فصل.
الاقتراح: زيادة نسبة الموارد التي تذهب إلى المنظمات المحلية الأصغر بشكل تدريجي، وجعلها تتولى العديد من أدوار المؤسسة. اتخاذ قرارات على مستوى الحركة من قبل كونفدرالية الجماعات المحلية. المشكلة: يصنع المحررون والمساهمون ثروتنا بالكامل، لكن لديهم سيطرة قليلة على انتخاب ممثلي مجلس الإدارة. الاقتراح: ينتخب المساهمون مباشرة مجلس مؤسسة ويكيميديا بالكامل، صوت واحد لشخص واحد. سيتطلب ذلك من مجلس الإدارة تغيير لوائحه الداخلية، وربما يتطلب التحويل (العودة) إلى منظمة عضوية. بعد ذلك، سيتم حل الأسئلة المستقبلية وفقًا للتفويض الشعبي. Problem: The boundaries of our projects are tightly guarded. Any new communities can only launch after a long and difficult process, and only if they are similar to existing projects and rooted in similar values. The many who are denied must turn to commercial or other hosting, with inconsistent safety policies, licensing, and even with imposed advertising. Proposal: We need a diaspora of projects, such as an ad-free, open wiki farm with stable funding and consistent community safety. We might also draw new life into the movement with: real-time collaborative editing, partnering with journalists to fight disinformation, and reaching beyond on-wiki life with initiatives like the Knowledge Equity Fund. عن نفسي: بصفتي عضوًا في مجلس الإدارة، سأضغط من أجل الديمقراطية المباشرة، وسأتعهد بدعم أي سحب أو تصويت في الاستفتاء من قبل المساهمين. تتوافق أولوياتي مع التوصيات الاستراتيجية ونتائج مراجعة الحوكمة لعام 2019، ويسعدني الاستماع إلى الآخرين وتكييف ما أدعو إليه حسب الحاجة. My professional background is mostly as a software developer, or as a manual laborer depending on what I can find. I enjoy community organizing, have helped start a sidewalk food collective, a free school, and along with others attempted to unionize Wikimedia Foundation staff. I've helped maintain industrial arts shops, and see some parallels to what needs to be done as a Board member: set up a structure that lets every individual thrive and be creative, keep the lights on, and talk a lot with everyone. My wiki experience is a total of 9 years staff at WMF and WMDE. I can say that staff universally respect what they call the "Community", and if anything may be slightly afraid of the editors. I'll work to rebuild the Foundation's trustworthiness. | |
| أهم 3 أولويات للمجلس | 1. الديمقراطية: انتخاب أعضاء مجلس الإدارة بكامل هيئته، مع الاعتراف بالمساهمين بصفتهم المالكين القانونيين للمؤسسة.
2. التنوع: التخلص من بعض الأدوار التي تؤديها المؤسسة، مع التركيز على التنسيق بين الفصول، والإشراف على العلامات التجارية، والقانون الدولي، وقضايا السلامة. زيادة نسبة الأموال الموزعة على الكيانات المحلية بشكل كبير. تقييم تقسيم المنظمات للتركيز على ميدياويكي، وآخر لتوفير استضافة ويكي. 3. الشتات: دعم مزرعة ويكي غير هادفة للربح وخالية من الإعلانات ومفتوحة للجميع، مع الاستفادة من إطار أمان موحد. | |
| أهم 3 أولويات لاستراتيجية الحركة | 1. ضمان الإنصاف في صناعة القرار
2. السلامة والشمول 2. الابتكار في المعرفة الحرة | |
| التحقق | تم التحقحق | |
الأهلية:  مُتحقق منهتحقق منه: Matanya (talk) 20:28, 1 July 2021 (UTC) |
تحديد الهوية: مُتحقق منه تحقق منه: Joe Sutherland (Wikimedia Foundation) (talk) 01:02, 30 June 2021 (UTC) | |
| نموذج تقييم الأمين | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||