Eleições da Fundação Wikimedia/2025/Candidaturas/James Alexander

James Alexander (Jamesofur)

Jamesofur (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)

Detalhes do candidato	James at Wikiconference North America 2016 Pessoal: Nome: James Alexander Localização: San Francisco, CA, USA Idiomas: English (native) Editorial: Wikimedista desde: 2006 Wikis ativas: en.wikipedia, simple.wikipedia, meta-wiki
Candidate video statement
A contagem total de palavras para toda a candidatura (perguntas obrigatórias + opcionais) é de 2500 palavras.
Você leu os requisitos mínimos para pessoas candidatas e verificou se atende os requisitos mínimos e os requisitos de elegibilidade para pessoas candidatas?		Yes
Você leu as diretrizes para pessoas candidatas e concorda em segui-las?		Yes
Perguntas obrigatórias
Estas perguntas são necessárias para que sua candidatura seja considerada completa. Elas ajudam a comunidade a decidir em quem votar. Se esta seção não estiver completa até às 23h59 de 8 de julho em qualquer lugar do mundo (11h59 UTC, 9 de julho), sua candidatura não será considerada. As pessoas candidatas devem ter experiência no movimento Wikimedia ou em um movimento semelhante. As pessoas candidatas devem ter experiência atuando em órgãos decisórios coletivos, como Conselhos ou comitês, e sua candidatura deve refletir essa experiência. Seja o mais específico possível em relação aos anos de experiência e outras informações.
Por que você está concorrendo ao Conselho de Administração da Fundação Wikimedia? O que você contribuiria? Sobre o que você gostaria de aprender mais?	O Movimento Wikimedia tem sido uma parte gigante da minha vida. Ele me ajudou a passar pela universidade (ironicamente, menos pelo conteúdo e mais pelos benefícios do voluntariado para a saúde mental), ajudou-me a encontra minha carreira de longo prazo (em segurança online e tecnológica) e tem sido a base das minhas amizades mais sólidas. Não foi por acidente; eu rapidamente percebi que não apenas eu tinha encontrado minhas pessoas, mas um movimento de importância global de verdade. O conhecimento livre é crucial para promover crescimento, paz e compreensão no mundo todo. Fácil acesso ao conhecimento só se tornou mais vital em anos recentes. O movimento Wikimedia forma a fundação do que eu espero que siga sendo uma tendência crescente, mas eu também receio que ele está em conflito com visões alternativas para o mundo. Quero continuar servindo o movimento agora e futuro adentro. Como minha carreira cresceu, meus pontos fortes e interesses evoluíram. Eu entrei no Comitê de Auditoria do Conselho do Wikimedia Endowment Board no ano passado porque acreditei que minhas habilidades e experiência poderiam ajudar a assegurar o futuro do movimento. Voltar ao movimento mais ativamente com aquele trabalho só fortaleceu minha determinação. Há muito eu considerava concorrer para o conselho da Fundação, mas eu queria esperar até que eu poder contribuir totalmente. Essa hora é agora. Temos um grande conjunto de pessoas conselheiras com uma grande variedade de habilidades com as quais eu adoraria aprender mas eu também acredito que meu contexto complementará o delas. Eu tenho mais de 18 anos no movimento e uma graduação em Economia. Meu trabalho profissional recente foca no uso ético e seguro de IA em tecnologia de negócios, e eu tenho mais de 15 anos de experiência trabalhando em segurança online, incluindo mais de oito anos na Fundação Wikimedia, onde eu me tornei sua primeira liderança em Confiança e Segurança conforme a organização e o movimento cresceram rapidamente. A Fundação e o movimento sempre ocuparam uma posição única, defendendo a importância de entender o passado, presente e futuro enquanto se mantém acessível e usável por todas as pessoas conforme a tecnologia evolui. Estamos há muito tempo num precipício conforme o mundo à nossa volta muda. Eu quero ser parte de quem ajuda a nos guiar através dessa mudança, e entrar no Conselho é a melhor maneira de fazê-lo.
Por favor, descreva sua experiência Wikimedia (como contribuições para projetos Wikimedia, filiações a organizações ou afiliados Wikimedia, atividades como pessoa organizadora do movimento Wikimedia, ou participação com uma organização aliada do movimento).	Eu criei minha conta atual em 2006. Pode ter havido uma ou duas (ou nenhuma) contas de edição antes disso, mas eu nunca consegui achá-las. Tive algumas pequenas contribuições ao longo dos primeiros anos mas comecei pra valer em 2009. Alguns destaques incluem: Mais de 40 mil contribuições em contas pessoais e de trabalho, sem contar ações administrativas e afins. (Para transparência, muitas as minhas edições do final de 2010 a 2018 foram com User:Jalexander-WMF; durante esse tempo, eu era também o usuário principal de User:WMFOffice). Membro do OTRS/VRT de 2009 a 2019, incluindo um de 2-3 que lidava com questões por telefone do público. Administrador da Wikipédia em inglês (2010-atualmente), administrador da Wikipédia em Inglês Simples (2009-2014), Burocrata e Verificador (off/on 2010-2012), administrador do Meta (2010-2014) Ajudei a redigir e defender a criação dos Administradores Globais para apoiar o trabalho interwikis e antiabuso de stewards; servido como uma dessas pessoas de 2010 até 2013. Participei da maioria das Wikimanias de 2011 a 2018, Katowice 2024 e virtualmente nas outras. Wikimedia Endowment, Comitê de Auditoria, 2024-atualmente De agosto de 2010 a dezembro de 2018, eu trabalhei na Fundação Wikimedia, onde tive considerável autonomia em determinar meu foco. Dada a importância desse trabalho, eu separarei alguns destaques, muitos dos quais continuam hoje: Criei quase todos os banners para arrecadação de fundos de 2010 (peço desculpas por alguns deles ;). Eu também lutei para isentar pessoas editoras e cumprir nossos valores) Lancei nosso Programa de Emergências@ para lidar com ameaças de danos feitas contra nossa comunidade ou em nossos projetos. Fui a primeira contratação de Confiança e Segurança da Fundação, construindo colaborativamente a equipe de uma pessoa para mais de 10. Em vários momentos, supervisionei segurança online e de eventos, trabalho em produto para ferramentas antiabuso, segurança e prevenção de fraudes. Conforme a organização cresceu, parte disso saiu de Confiança e Segurança, permitindo-nos focar em trabalho central de segurança. Escrevi, reescrevi ou ajudei a lançar quase todas as principais políticas legais e de segurança, dos novos Termos de Uso e Políticas de Privacidade à política de Banimento Global. Montei nosso primeiro programa de segurança para eventos offline e apoiei sua adoção global por afiliados e pessoas organizadoras de eventos. Ajudei a realizar cada eleição global usando o SecurePoll ou o MetaWiki de 2009 a 2018, incluindo todas as eleições do conselho. Supervisionei o Comitê Eleitoral e mantive contato regular com Arbcoms, Stewards, Ombuds, outros grupos, apoiando a governança, o crescimento e o desenvolvimento comunitário. Ajudei a lançar e apoiar (com o incrível Jacob Rogers, ainda na Fundação) o fundo de defesa legal, ajudando a apoiar membros da comunidade visados por seu trabalho. Liderei ou apoiai dezenas de investigações e intervenções, online ou não. Estou particularmente orgulhoso do trabalho aqui e sei que salvamos inúmeras vidas.
Na sua perspectiva, o que a Fundação Wikimedia deveria priorizar ao longo dos próximos 3-5 anos, e por que você as vê como as prioridades mais importantes?	Sempre haverá prioridades novas e em transformação que precisamos abordar, mas algumas serão persistentes nos próximos anos: Coexistência com novas tecnologias: Precisamos encontrar uma maneira para os projetos Wikimedia e a Fundação lidarem com o surgimento de tecnologias como a IA. A colaboração entre a Fundação e a comunidade é essencial aqui. Encorajar mais pessoas editoras e líderes da comunidade: Sou um defensor do conhecimento livre. Isoladamente falando, não me importo se o mundo obtém informações da Wikipedia.org, de um alto-falante inteligente. Mesmo assim, eu sei que os projetos Wikimedia semeiam uma quantidade considerável de nosso conhecimento livre global e há muito dependem de uma ínfima porcentagem de pessoas leitoras que viram editoras e líderes. Precisamos atrair mais pessoas leitoras a se tornarem editoras conforme aumenta a resiliência em plataformas fora das wikis. Não podemos ficar complacentes, sempre precisamos de crescimento. Consciência de Marca: Apesar de nosso papel como uma fundação de conhecimento online, muitas pessoas não têm noção de nossas contribuições ou com que frequência elas consomem o conteúdo que nossa comunidade cria. Conscientizar é crucial para continuar a apoiar a comunidade global. Apoio Jurídico & de Segurança: Isto é uma prioridade pessoal para mim. O conteúdo criado pela comunidade Wikimedia, conquanto vital, pode ter tom político e ser potencialmente perigoso. É vital para a Fundação aprimorar o apoio para nossa comunidade e suas lideranças no mundo todo.
Por favor, descreva a sua experiência com órgãos de governança em organizações (com ou sem fins lucrativos), mencionando o escopo de suas responsabilidades, bem como a complexidade da organização (em termos de escala de operações, orçamento, número de pessoas envolvidas e outras medidas significativas) e o tamanho do conselho ou órgão.	O conselho da Wikimedia será o maior órgão de governança do qual já fui diretamente parte, e um motivo, de muitos, pelo qual eu quero participar desta experiência. Mesmo assim, já me envolvi com órgãos de governança por muitos anos. Em ordem reversa: Desde 2024, sou membro do Comitê de Auditoria do Wikimedia Endowment, que revisa as operações do Endowment e seus mais de US$150 milhões em bens e aprova a auditoria independente. Desde 2021, servi no conselho da Associação de Melhoria do Bairro Cayuga em São Francisco, e desde 2023, também ocupo os cargos de presidente e tesoureiro interino. Como uma organização guiada pela comunidade, nosso foco tem sido em engajamento com autoridades da cidade e do estado no que concerne questões locais, bem como a montagem e operação de eventos locais que tipicamente recebem até mil pessoas e têm orçamentos anuais de US$5 a 6 mil, dependendo de subsídios e esforços de arrecadação de fundos. Profissionalmente, supervisionei times globais e multilíngues com equipes diretas totalizando 20-25 pessoas e equipes indiretas de 1,5 mil a 2 mil (incluindo pessoas terceirizadas), e orçamentos na casa das dezenas e centenas de milhões de dólares. Este trabalho sempre envolveu uma quantia significativa de tempo gasto em contato com lideranças executivas e de conselhos, como foi meu trabalho com a Fundação Wikimedia. Desde 2014, eu ajudo a organizar e apoiar eleições municipais em São Francisco. Desde 2020, eu sirvo como coordenador de eleições municipais, especificamente ajudando na coordenação de necessidades de suporte no dia de eleição por toda a cidade. Muitos, muitos anos atrás, eu fui membro eleito do Conselho Escolar da minha cidade por um ano como representante estudantil (experiência fascinante)
Perguntas da comunidade (obrigatório)
Estas perguntas foram obtidas da comunidade. Estas perguntas são necessárias para que a sua candidatura seja considerada completa. Se esta seção não estiver completa até às 23h59 de 8 de julho em qualquer lugar do mundo (11h59 UTC, 9 de julho), a sua candidatura não será considerada.
Como você planeja garantir a transparência e a responsabilização em seus processos de tomada de decisão como membro do Conselho de Administração?	Conquanto muitas conversas e debates exigem uma dose de confidencialidade (seja temporária ou por tempo indeterminado), precisamos lutar para ser o mais transparente possíveis para facilitar a governança e honestidade adequadas. Sempre que possível, pressionarei por transparência em nossas reuniões, discussões e decisões, não apenas incluindo os resultados mas os porquês. Eu sempre ficarei disponível para perguntas ou preocupações mesmo que eu nem sempre possa dar a alguém a resposta imediata que possa desejar, especialmente dada a importância de permitir que a equipe da Fundação opere sem influência indevida do conselho. Este tipo de feedback vital para entender totalmente o que está acontecendo pelo movimento.
Qual seria o primeiro tema novo que você gostaria de apresentar ao Conselho para discussão e como você abordaria este tema?	Estou certo de que quase qualquer tópico que eu possa pensar já foi discutido ao menos um pouco seja em uma reunião do Conselho ou entre membros do Conselho, então nunca será uma questão totalmente nova. Mesmo assim, além da óbvia indicação de uma nova pessoa CEO, eu gostaria de discutir como estamos lidando com a IA e mudanças tecnológicas. Precisamos abordar isto estrategicamente, considerando usos externos e internos e pensando no futuro. Minha experiência de trabalho e foco em desenvolver produtos de IA éticos e seguros, combinada com meu envolvimento de longa data no movimento, traz uma voz essencial à mesa.
Como devem ser abordadas as decisões sobre compromissos (trade-offs em inglês) e priorização nas áreas de tecnologia ou produtos da Wikimedia? Explique qual é, na sua opinião, o compromisso.	Sempre há escolhas a serem feitas em trabalhos organizacionais, sejam técnicas ou de outra natureza. Às vezes, é sobre dinheiro e recursos; você só pode financiar e manter até certo ponto. Outras vezes, é sobre função e acessibilidade versus escalabilidade e facilidade. Projetos Wikimedia e as informações que a comunidade cria devem ficar acessíveis e fáceis de criar, mas isso não significa necessariamente entrar em dívidas técnicas ou produtos desatualizados para sempre por conta de retrocompatibilidade ou desejos nichados. Faremos isso mais do que a muitas e muitos, mas não podemos fazê-lo para sempre. Você precisa lidar com escolhas e priorização com uma análise de custo benefício. Se você pode gastar um pouco de dinheiro ou tempo para manter funcionalidade, você deve. Se os benefícios ou economias da mudança são significativos, então você precisa mitigar o custo da mudança, especialmente em uma comunidade colaborativa como a nossa. Mudanças maiores requerem uma análise crucial de benefícios a curto prazo versus longo prazo, o que sempre me leva a pender a favor dos benefícios a longo prazo. contudo, é vital ajudar a mitigar os cursos a curto prazo que você pode ter, pois de outra forma você pode perder pessoas contribuidoras ou boa vontade por mais tempo do que você imaginaria.
O número de afiliados da Wikimedia tem crescido significativamente nos últimos anos, mas garantir recursos adequados pode ser um desafio. Diante disso, como podemos repensar o ecossistema do movimento, incluindo a forma como os afiliados são avaliados, engajados e recebem recursos?	O crescimento em afiliados foi uma medida de impacto positivo líquido imenso para o ecossistema do movimento ao longo das décadas, especialmente com a variedade de diferentes tipos de afiliados que permitem apoio e desenvolvimento focados de todos os tipos de comunidades. Não finjo ser um especialista em espaço afiliado global, então quero ouvir cuidadosamente todas as pessoas engajadas agora e no futuro. Mesmo assim, minha suspeita atual é que talvez queiramos tender mais pesadamente em grupos regionais e entidades maiores e mais maduras para ajudar a gerir um espaço de recursos que sempre será limitado. Não acho razoável esperar que um número suficiente de líderes regionais consigam operar organizações altamente maduras numa microescala, então transferir um pouco dessa maturidade para organizações ou grupos de apoio mais abrangentes, formais ou informais, permite-nos ter o alcance que queremos com a maturidade de que precisamos para priorizar alocação de recursos e garantir transparência e flexibilidade.
Com a transição do cargo da diretoria executiva (CEO) da Fundação Wikimedia, quais qualidades você acredita que a nova liderança deve incorporar e como essas qualidades contribuiriam para o avanço do movimento Wikimedia?	Conforme a Fundação e o Movimento cresceram, as demandas da pessoa CEO também cresceram ao ponto de que estamos quase buscando uma pessoa impossivelmente perfeita. Dito isto, precisamos de alguém que possa liderar global e publicamente. Essa pessoa é o rosto da Fundação e costuma ser vista como o rosto do Movimento, gostemos ou não. Ela precisa fazê-lo confortavelmente ao redor do mundo. Precisamos também de alguém que seja tecnóloga. Ela não precisa ter treinamento formal ou mesmo experiência nessas áreas (embora isso seja útil). Mesmo assim, ela precisa estar confortável com tecnologia e nosso trabalho. Idealmente, ela seria membro de nossa comunidade mais ampla. Talvez não saibamos ainda quem é essa pessoa, mas ela deveria saber quem somos.
Perguntas opcionais - Experiência profissional, habilidades e formação acadêmica
Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações).
Descreva sua experiência profissional e sua relevância para o trabalho do Conselho.	After working at the Wikimedia Foundation for just over eight years, I worked in Trust & Safety at Twitter from January 2019 until March 2023. There, I led the Illegal Content & Media Operations team, overseeing automated and manual policy enforcement on multi-media content (audio, images, video) as well as content involving terrorism, child safety, and regulated goods. The work there was widespread and varied, encompassing everything from building proper moderation tooling to developing AI detection models for audio and visual media. The global team I led grew to a maximum of 25 full-time employees and 1,500-2,000 indirect contractors. Over the last six months or so, I transitioned to leading our wider safety platform team on the Product side, as well as overseeing the teams that handled internationalization and T&S Project Management. It was challenging work but enormously valuable for me to learn how to manage larger teams and budgets and engage with a diverse range of executive and board-level leaders, from Yoel Roth to Elon Musk. After a short break from work, where I spent time working with industry groups to discuss AI and moderator safety, as well as restarting my obsession with swimming (ask if you want an earful), I joined Salesforce as a member of their Office of Ethical and Humane Use policy team, where I remain today. There, I focus on content safety across all our products, as well as product and consumer policy for our in-house AI models and AI-driven consumer products. I hope to bring this experience to the Board as we discuss our strategic direction in this space.
Descreva como você lidou com um problema complexo em uma organização ou aconselhou outras pessoas sobre esse problema. Como você trabalhou com outras pessoas para lidar com essa situação? Qual foi a mudança que pode ser considerada como resultado dos seus esforços?	Unfortunately, many examples can’t be discussed publicly, but one more visible case was Twitter’s 2020 shift to remote work. We wanted to ensure that our thousands of contracted moderators worldwide could continue working safely from home. I was part of the leadership task force that drove this, setting up security protocols and home systems while continuing to pay them. Though some couldn’t work for days or weeks, the transition was successful, and strengthened their loyalty to the company and our mission.
Descreva sua formação acadêmica, incluindo diplomas, certificados e cursos concluídos, bem como sua relevância para o trabalho do Conselho.	I hold a bachelor's degree in Economics, which, although I've never been an economist, has helped me better understand finances, investments, and the broader economy. This will be particularly helpful for the Board, as we've several other great board members with financial experience as well.
Adicione quaisquer links relevantes que descrevam sua formação, experiência e perfil profissional (como LinkedIn, página de funcionários, etc.).	LinkedIn page Past WMF staff page
Perguntas opcionais - Experiência em liderança
Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações).
Descreva maneiras pelas quais você ajudou a estabelecer uma ponte entre várias comunidades (como trabalhando em projetos fora da sua wiki local ou trabalhando em uma colaboração entre vários afiliados).	I'm proud to say that this has been a significant part of my career, both professionally and as a volunteer, whether that's as an OTRS team member, a global sysop, or an elections coordinator in San Francisco. Every community is a combination of other communities, and it's crucial to recognize this and continually support and bridge those around you.
Você pode descrever uma política, na wiki ou fora dela, que ajudou a criar ou alterar? O que aprendeu com essa experiência?
Como você tem conseguido empoderar as pessoas para que suas vozes sejam ouvidas?
Você pode descrever como tem demonstrado capacidade de orientar outras pessoas na resolução de problemas, na adaptação a mudanças ou na realização de objetivos, principalmente em nível de liderança ou gestão?
Perguntas opcionais - Pensamento estratégico
Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações).
Descreva sua experiência participando ou liderando uma organização no planejamento do seu futuro. Como seu trabalho contribuiu para a escolha do caminho certo para a organização?
Verificação	Verificação de identidade realizada pelos funcionários da Fundação Wikimedia e verificação de elegibilidade realizada pelo Comitê de Eleições
	Elegibilidade: Verificado	Identificação: Verificado Verificado por: – NahidSultan (WMF) (talk) 05:03, 16 July 2025 (UTC)