維基媒體基金會選舉/2025/候選人/James Alexander

James Alexander (Jamesofur)

Jamesofur (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)

候选人详情	James at Wikiconference North America 2016 个人: 姓名: James Alexander 所在地: San Francisco, CA, USA 語言: English (native) 编辑史: 何时成为维基人: 2006 活跃的wiki: en.wikipedia, simple.wikipedia, meta-wiki
Candidate video statement
申請必答及選答問題總字數限為2,500字（以英文計）。
您是否已經檢視候選人申請基本資格，並確認滿足有關要求？		Yes
您是否同意遵循候選人規範？		Yes
必答問題
候選人必須回答以下問題，以便社群參考決定人選。請在地球上任何地方／AoE時間7月8日23時59分，即世界協調時間7月9日11時59分以前完成填寫，否則申請將視為無效。 候選人必須具有參與維基媒體運動或其他類似運動的經驗。 候選人必須具有任職於集體決策機構（尤其是理事會或委員會）的經驗，且適當反映於申請中。請儘量描述任職時間等細節。
您為何申請成為維基媒體基金會理事？您將如何參與貢獻？您期望學習什麼事物？	維基媒體運動是我生命中不可或缺的一部分。這幫助我完成了大學學業（我之所以選擇維基媒體運動，與其說是因為內容，不如說是因為志願服務對心理健康的益處），幫助我找到了長期的職業（從事網絡和技術安全領域），並成為了我最牢固友誼的基礎。這並非偶然；我很快就意識到，我不僅找到了我的同伴，同時找到了一場真正具有全球意義的運動。自由知識對於促進全球成長、和平與理解至關重要。近年來，輕鬆獲取知識變得越來越重要。維基媒體運動構成了我希望繼續發展趨勢的基礎，但我同時擔心這與世界其他願景的衝突日益加劇。 我希望現在和將來都能繼續為維基媒體運動服務。隨著我事業的發展，我的優勢和興趣同時不斷演變。去年，我加入了維基媒體捐贈基金理事會的審計委員會，因為我相信我的技能和經驗可以幫助確保維基媒體運動的未來發展。如今，我更加積極地回歸維基媒體運動，這更加堅定了我的決心。我一直考慮競選維基媒體基金會理事會，但我想等到我能完全做出貢獻的時候再說——現在就是時候了。 我們擁有一群優秀的理事會成員，他們擁有各種各樣的技能，我很想向他們學習，但我相信我的背景也能與他們互補。我參與維基媒體運動已有18年以上，並擁有經濟學學位。我最近的專業工作重點是人工智慧在商業技術領域的道德和安全使用，並且在網路安全領域擁有15年以上的經驗，其中包括在維基媒體基金會工作超過八年，並成為其首位信任與安全領導者，見證了該組織和運動的快速發展。 維基媒體基金會和維基媒體運動始終佔據著獨特的地位，倡導理解過去、現在和未來的重要性，同時在科技發展的同時，確保人人都能獲得和使用知識。隨著周圍世界的變化，我們長期以來一直處於懸崖邊緣。我希望成為引領我們渡過這項變革的一份子，而加入理事會正是實現這一目標的最佳途徑。
請介紹您與維基媒體運動互動的經驗，如貢獻維基媒體計畫站點、加入維基媒體運動相關組織或自治體、為維基媒體運動組織活動，或參與維基媒體運動夥伴組織等。	我於 2006 年創建了現在的帳戶。在此之前可能存在一兩個編輯量較低（甚至沒有）的帳戶，但我一直沒能找到這些帳戶。最初幾年我有一些小貢獻，而從 2009 年開始就全力投入了。一些亮點包括： 個人和工作帳戶的貢獻超過 4 萬項，不包括行政或管理性操作。 （為了透明起見，從 2010 年底到 2018 年，我的許多編輯都是在 User:Jalexander-WMF 的管理下進行的；在此期間，我同時是 User:WMFOffice 的主要用戶）。 2009 年至 2019 年擔任 OTRS/VRT 成員，其中包括 2-3 名負責處理公眾來電（和去電）問題的人員之一。 英文維基百科全域管理員（2010 至今）、簡易英文維基百科全域管理員（2009至2014）、行政員和用戶查核員（約2010至2012）、元維基全域管理員（2010至2014） 協助起草並倡導創建全球全域管理員小組，以支援管理員的跨維基反濫用工作；自 2010 年起擔任該小組成員，直至 2013 年。 參加了 2011 年至 2018 年大部份的維基媒體國際會議、2024 年於卡托維茲舉辦的維基媒體國際會議，以及其間的虛擬活動。 維基媒體捐贈基金，審計委員會，2024 年至今 從2010年8月到2018年12月，我在維基媒體基金會工作，在決定工作重點方面擁有相當大的自主權。鑑於這項工作的重要性，我將列舉一些亮點，其中許多至今仍在延續： 幾乎所有2010年籌款橫幅的設計者（對其中一些內容深表歉意;)。我同時努力爭取編輯人員的豁免權並維護我們的價值觀） 啟動了我們的緊急@計劃，以應對針對我們社群或我們專案的危害威脅。 是維基媒體基金會第一位受聘的信任與安全團隊員工，並協同將團隊從1人發展到10人以上。在不同時期，我負責監督線上和活動安全、反濫用工具的產品工作、安全和詐欺預防。 隨著組織的發展，部分工作轉移到信任與安全部門之外，讓我們能夠專注於核心安全工作。 撰寫、重寫或協助發佈幾乎所有主要的法律和安全政策，從新的使用條款和隱私權政策到全球禁令政策。 建立了我們的第一個線下活動安全計劃，並支持其在全球範圍內被維基媒體自治體成員和活動組織者採用。 從2009年到2018年，協助使用SecurePoll或元維基進行每一次全球選舉，包括所有理事會選舉。 監督選舉委員會，並定期與仲裁委員會、管理委員會、監察員和其他團體聯絡，以支持社群治理、成長和發展。 協助啟動並支持（與仍在維基媒體基金會工作的傑出的Jacob Rogers合作）法律辯護基金，幫助支持因其工作而受到攻擊的社群成員。 領導或支持了數十項線上和線下的調查和干預措施。我對在這裡的工作尤其感到自豪，並且知道我們拯救了無數生命。
您認為維基媒體基金會在未來3至5年間應該優先考慮什麼事項？又何以如此認為？	我們總是需要解決新的、不斷發展的優先事項，但有些事項將在未來幾年內保持常青： 與新科技共存：我們需要找到一種方法，讓維基媒體專案和基金會能夠參與人工智慧等新興科技的浪潮。基金會與社群之間的合作至關重要。 鼓勵更多編輯和社區領袖：我倡導自由知識。實際上，我並不關心世界是否從 Wikipedia.org（一個智慧音箱）獲取資訊。儘管如此，我知道維基媒體專案播下了我們全球大量自由知識的種子，並且長期以來依賴極少數讀者轉化為編輯和領導者。隨著對非維基平台的依賴日益增加，我們需要吸引更多讀者成為編輯。我們不能自滿，我們始終需要成長。 品牌知名度：儘管我們作為線上知識的基石，但許多人並不知道我們的貢獻，也不知道他們消費我們社群創作內容的頻率。提高知名度對於繼續支持全球社群至關重要。 法律與安全支援：這是我個人的首要任務。維基媒體社群創作的內容雖然至關重要，但可能帶有政治色彩，甚至具有危險性。基金會必須加強對我們社群及其全球領導者的支持。
請介紹您任職組織管理機構（營利或非營利組織均可）的經驗，包含您的職責範疇，以及有關組織之營運規模、預算、參與人數等重要指標。	維基媒體基金會理事會將是我直接參與過的規模最大的管理委員會，而我想加入的眾多原因之一就是這段經歷。儘管如此，我多年來一直參與管理機構的工作。以下是倒序： 自2024年以來，我一直是維基媒體捐贈基金審計委員會的成員，該委員會負責審查維基媒體捐贈基金的運作及其超過1.5億美元的資產，並批准獨立審計。 自2021年以來，我一直擔任舊金山卡尤加社區改善協會的理事會成員；自2023年以來，我同時擔任主席和代理財務主管。作為一個社區驅動的組織，我們的重點是與市和州官員就當地問題進行溝通，以及籌備和運營通常最多可容納1000人的當地活動，每年的預算為5000至6000美元，具體取決於撥款和籌款情況。 在工作方面，我曾管理過一支全球多語言團隊，直接員工人數達20-25人，間接員工人數達1500-2000人（包括承包商），預算高達數千萬甚至數億美元。這項工作需要花費大量時間與高階主管和理事會領導層進行溝通，而我在維基媒體基金會的工作亦是如此。 自2014年以來，我一直協助組織和支持舊金山的全市選舉。自2020年以來，我擔任全市選舉協調員，主要負責協助協調全市選舉日的支援需求。 很多很多年前，我曾經作為學生代表當選為我所在城鎮學區理事會成員一年（這段經歷非常精彩）。
社群必答問題
候選人必須回答以下社群揀選問題。請在地球上任何地方／AoE時間7月8日23時59分，即世界協調時間7月9日11時59分以前完成填寫，否則申請將視為無效。
作為理事，您如何確保決策流程公開透明，並為之負責？	雖然許多對話和辯論需要一定程度的保密性（無論是暫時的還是無限期的），但我們必須盡可能地努力透明，以促進合理的治理和誠實守信。只要有可能，我都會力求會議、討論和決策的透明度，不僅包括結果，同時包括原因。即使我無法立即給予人們他們想要的答案，我也會隨時解答他們的疑問或擔憂，尤其是在確保維基媒體基金會員工在不受理事會不當影響的情況下開展工作至關重要的情況下。這種回饋對於全面了解維基媒體運動的進展至關重要。
就任理事後，您將首先在理事會提出什麼新議題？又打算怎麼處理？	我可以肯定的是，幾乎任何我能想到的話題，在理事會會議上或理事會成員之間都至少討論過一點點，所以永遠都不會是全新的議題。不過，除了顯而易見的新任首席執行官之外，我同時希望討論我們如何面對人工智慧與科技變革。我們必須以策略性的方式來處理，同時考慮外部與內部用途，並思考未來。我的工作經驗與專注於開發符合道德與安全的人工智慧產品，加上長期參與這項運動，為我們帶來不可或缺的聲音。
您如何權衡評估維基媒體有關技術或產品的優先層級？請介紹您的理念。	組織工作總是需要權衡取捨，無論是技術工作還是其他工作。有時，這關乎金錢或資源；你只能投入和維護這麼多。有時，這關乎功能性和可訪問性與可擴展性和易用性的權衡。維基媒體專案和社群創建的資訊必須保持可訪問性和易於創建，但這並不一定意味著由於向後相容性或小眾需求而永遠持有技術債務或過時的產品。我們會比很多人做得更多，但我們不能永遠這樣做。你需要透過成本/效益分析來權衡取捨和確定優先順序。如果你可以花一點錢或時間來維護功能，你應該這樣做。如果變更帶來的好處或節省是巨大的，那麼你需要降低變更的成本，尤其是在像我們這樣的協作社群中。更大的變更需要對短期利益和長期利益進行關鍵分析，這常常使我傾向於長期利益。然而，幫助減輕您可能產生的短期成本至關重要，否則，您可能會失去貢獻者或商譽，而且時間比您想像的要長得多。
近年來，維基媒體運動自治體數量已顯著增加，卻愈加不易確保充足資源。我們如何據此重新思考運動生態運作，包含評估自治體、與之互動及支援資源的方式？	數十年來，維基媒體自治體的成長對於維基媒體運動生態系統來說，是一個巨大的增值，尤其是各種不同類型的維基媒體自治體，讓各種社群均能得到重點的支持與發展。我不會假裝自己是全球自治體領域的專家，所以我希望仔細聆聽現在和未來參與自治體的每個人的意見。不過，我目前的懷疑是，我們可能希望更倚重區域團體和更大型、更成熟的實體，以協助管理永遠有限的資源空間。我認為，期望有足夠的當地社群領袖能夠在微觀規模上運作高度成熟的組織是不合理的，因此，將這些成熟的組織外包給傘式組織或支援團體，不論是正式或非正式的，都能讓我們在擁有我們想要的廣度的同時，也擁有我們需要的成熟度，以便優先分配資源，並確保透明度和靈活性。
維基媒體基金會首席執行官（Chief Executive Officer，CEO）現正處於職務過渡期。您認為次任領導人必須具備什麼特質？又如何據以貢獻維基媒體運動？	隨著維基媒體基金會和維基媒體運動的發展壯大，對首席執行官的要求也越來越高，以至於我們幾乎要尋找一位完美得近乎不可能的人選。話雖如此，我們需要一位能夠在全球和公眾層面發揮領導作用的人。他們是維基媒體基金會的門面，也常被視為維基媒體運動的門面——無論我們是否同意。他們必須能夠輕鬆地在全球各地開展工作。我們同時需要一位技術專家。他們不需要接受過正式培訓，甚至不需要具備這些領域的經驗（儘管這或許有幫助）。但他們必須熟悉技術，並且能夠清楚地表達技術和我們工作的重要性。理想情況下，他們應該是我們更廣泛社群的成員。我們可能還不知道他們是誰，但他們應該知道我們是誰。
選答問題——專業經驗、技能及教育
候選人可以額外回答以下問題，但總字數限制不變。此外，這是您提供有關資訊的唯一機會。
請介紹您的專業職涯經驗，以及這些經驗與理事工作有關之處。	After working at the Wikimedia Foundation for just over eight years, I worked in Trust & Safety at Twitter from January 2019 until March 2023. There, I led the Illegal Content & Media Operations team, overseeing automated and manual policy enforcement on multi-media content (audio, images, video) as well as content involving terrorism, child safety, and regulated goods. The work there was widespread and varied, encompassing everything from building proper moderation tooling to developing AI detection models for audio and visual media. The global team I led grew to a maximum of 25 full-time employees and 1,500-2,000 indirect contractors. Over the last six months or so, I transitioned to leading our wider safety platform team on the Product side, as well as overseeing the teams that handled internationalization and T&S Project Management. It was challenging work but enormously valuable for me to learn how to manage larger teams and budgets and engage with a diverse range of executive and board-level leaders, from Yoel Roth to Elon Musk. After a short break from work, where I spent time working with industry groups to discuss AI and moderator safety, as well as restarting my obsession with swimming (ask if you want an earful), I joined Salesforce as a member of their Office of Ethical and Humane Use policy team, where I remain today. There, I focus on content safety across all our products, as well as product and consumer policy for our in-house AI models and AI-driven consumer products. I hope to bring this experience to the Board as we discuss our strategic direction in this space.
請介紹您在先前任職組織內處理或解答同事一則複雜問題的經過。您如何與他人合作應對有關問題？您的努力又帶來了什麼改變？	Unfortunately, many examples can’t be discussed publicly, but one more visible case was Twitter’s 2020 shift to remote work. We wanted to ensure that our thousands of contracted moderators worldwide could continue working safely from home. I was part of the leadership task force that drove this, setting up security protocols and home systems while continuing to pay them. Though some couldn’t work for days or weeks, the transition was successful, and strengthened their loyalty to the company and our mission.
請介紹您的教育背景，包含學位、證照與修習課程等，以及這些經驗與理事工作有關之處。	I hold a bachelor's degree in Economics, which, although I've never been an economist, has helped me better understand finances, investments, and the broader economy. This will be particularly helpful for the Board, as we've several other great board members with financial experience as well.
請提供其他足資佐證自身專業履歷的頁面連結（如LinkedIn檔案或員工頁面等）。	LinkedIn page Past WMF staff page
選答問題——領導經驗
候選人可以額外回答以下問題，但總字數限制不變。此外，這是您提供有關資訊的唯一機會。
請介紹您過往幫助不同社群建立聯繫的經驗，如跨維基站點工作或跨自治體合作計畫等。	I'm proud to say that this has been a significant part of my career, both professionally and as a volunteer, whether that's as an OTRS team member, a global sysop, or an elections coordinator in San Francisco. Every community is a combination of other communities, and it's crucial to recognize this and continually support and bridge those around you.
請介紹您在站內或站外建立或修訂任一政策的經驗。您在此一政策推動過程中學到了什麼？
您是否曾幫助他人表達心聲？
請介紹您如何引導他人解決問題、應對情況變遷或實現目標，尤其在領導或管理階層方面？
選答問題——戰略思考
候選人可以額外回答以下問題，但總字數限制不變。此外，這是您提供有關資訊的唯一機會。
請介紹您領導或參與組織未來規劃的經驗。您如何致力確保組織發展方向正確？
驗證	身份驗證由維基媒體基金會職員處理，資格驗證由選舉委員會處理
	資格: 已驗證	身份验证: 已驗證 验证者: – NahidSultan (WMF) (talk) 05:03, 16 July 2025 (UTC)