انتخابات مؤسسة ويكيميديا/2025/المرشحون/لين راسبيري
Lane Rasberry (bluerasberry)
bluerasberry (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| تفاصيل عن المُترشح | 
| |
|---|---|---|
| بيان في مقطع مرئي من المرشح | ||
| إجمالي عدد الكلمات لكامل الطلب (الأسئلة الإلزامية + الاختيارية) هو 2500 كلمة. | ||
| هل قرأتُم المتطلبات الدنيا للترشح وتحقّقتُم من استيفاءكم للشروط الدنيا ومتطلبات أهلية الترشّح؟ | Yes | |
| هل قرأتُم إرشادات الترشّح ووافقتُم على الالتزام بها؟ | Yes | |
| الأسئلة المطلوبة | ||
| ||
| لماذا قررتُم الترشّح لمجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا؟ ما الذي ستُساهمون به؟ وما المجالات التي تودّون التعرّف عليها بشكل أعمق؟ | تعد ويكيبيديا المنصة الوحيدة على الإنترنت التي تكون الكلمة الأولى فيها لمجتمع المستخدمين فيما يخص القيم والأخلاقيات والميزانية، بل وكل شيء. هذا أهم تصويت على الإنترنت؛ ولصوتك فيه صدى عالمي يغير التاريخ. وبصفتي عضوًا في مجلس الأمناء، فإنني لن أكف عن الترويج لويكيميديا في الإعلام لأخبر العالم بأسره أنها مؤسسة تقوم على حماية الناخبين أمثالك، ممن يرغبون في أن تحكم قراراتهم ويكيبديا، وتدريبهم ودعمهم.
وإليكم أهدافي:
| |
| يرجى وصف تجربتكم في ويكيميديا (مثل مساهماتكم في مشاريع ويكيميديا، أو عضويتكم في منظمات أو مجموعات ويكيميديا، أو أنشطتكم التنظيمية في حركة ويكيميديا، أو مشاركتكم مع منظمة حليفة لحركة ويكيميديا). | أنا الأنشط والأكثر مشاركةً على ويكيميديا.
يمضي معظم محرري ويكيبيديا وقتهم دون الانضمام إلى مجموعات، ولا بأس من ذلك، أما أنا فأحب المجموعات. لقد امتدَّ نشاطي على مدار أكثر من 10 سنوات في ويكيميديا مدينة نيويورك، وويكيميديون كاسكاديا، وويكيميديا بنغلاديش. واستضفتُ المئات من لقاءات ويكيميديا مدينة نيويورك، ونظمتُ مؤتمرات مثل مؤتمر كويرينغ ويكيميديا ومؤتمر ويكي أمريكا الشمالية، وشاركتُ في تأسيس ويكيميديا مجتمع الميم ومشروع ويكي طب وما زلتُ نشطًا فيهما. وتبرهن تجربتي على حقيقة أنه متى كانت المجموعات متحمسة للتعاون؛ فإننا نحقق تقدمًا سريعًا. لدي 50 ألف تحرير على ويكيبيديا، و10 آلاف تحرير على ويكيميديا كومنز، و100 ألف تحرير على ويكي بيانات. لقد أجريتُ مئاتٍ من مقابلات ومحادثات ويكيبيديا لوسائل الإعلام والمؤتمرات. أنا محرر في صحيفة ويكيبيديا الإنجليزية ساين بوست. | |
| من وجهة نظركم، ما الذي يجب أن تعطيه مؤسسة ويكيميديا الأولوية خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة، ولماذا ترى أن هذه هي الأولويات الأهم؟ | إن أولى الأولويات هي القدرة على تنظيم محادثات مفيدة بين المجتمع على الإنترنت ومؤسسة ويكيميديا حول موضوعات حرجة؛ فلأجل لحل المشكلات التي نواجهها، يجب على مؤسسة ويكيميديا ومجتمع مستخدمي ويكيميديا تعزيز الحوار والثقة المتبادلة بينهما.
نواجه تحديات خطيرة تهدد وجود ويكيبيديا. على سبيل المثال، تضطهد حكومة الولايات المتحدة المحررين وتهدد بإبطال الحالة القانونية لويكيبيدياLetter_from_interim_US_attorney_for_DC_Ed_Martin_to_Wikimedia_Foundation_2025.pdf. هذا بالإضافة إلى تهديدات خطيرة من حكومات أخرى، وتهديدات انتشار الذكاء الاصطناعي، واستبعاد محرري ويكيبديا المنتمين إلى بعض الدول من عملية اتخاذ القرارات. نحن بحاجة إلى حديث مشترك فيما بينا، وتدريب المتطوعين الإقليميين على كيفية التحدث مع وسائل الإعلام، وإشراك الباحثين والصحفيين والشركاء الآخرين من المنظمات غير الربحية الحليفة في الحديث معنا بشأن هذه التحديات. إن الحدث الأهم لحركة ويكيميديا هو وجود ذلك الحب المتبادل بين مؤسسة ويكيميديا 💙 ومجتمع المستخدمين. | |
| يرجى وصف خبرتكم مع هيئات الحوكمة في المنظمات (غير الربحية أو الربحية)، مع ذكر نطاق مسؤولياتكم، وكذلك تعقيد المنظمة (من حيث حجم العمليات، والميزانية، و عدد الأشخاص المشاركين، ومعايير مهمة أخرى) وحجم المجلس أو الهيئة. | أعمل منذ عام 2018، باحثًا رئيسًا في أبحاث ويكيبيديا في كلية علوم البيانات بجامعة فيرجينيا؛ حيث أتلقى نصائح الخبراء من أعضاء هيئة التدريس في الجامعة ويساعدني الطلاب في الأبحاث في مجالات السياسة العامة، والمحاسبة، وعلوم الحاسوب، وفي مجال تخصصي، وفي جميع المجالات. وبصفتي عضوًا في مجلس الأمناء، ستدعم هذه الموارد الجامعية عملي في المجلس وستساعدني على التواصل بكفاءة أكبر مع المجلس ووسائل الإعلام والمستخدمين على الإنترنت.
على مدار 6 أعوام، أدرتُ برنامجًا خاصًا بويكيبيديا في تقارير العملاء، وهي منظمة استهلاكية في الولايات المتحدة. وقد طورنا مقالات ويكيبيديا المتعلقة بالسلامة الطبية. منذ عام 2007، عملتُ في مجلس الأخلاقيات لأبحاث الموضوعات البشرية حول لقاحات فيروس نقص المناعة البشرية أو الإيدز في شبكة تجارب لقاحات فيروس نقص المناعة البشرية. البحث عالمي، وينصب نطاق عملي على الدفاع عن الوصول إلى المعلومات عبر الإنترنت. أنا عضو في مجلس إدارة نقابة عمال الجامعة في منطقتي، وانضممتُ إلى عمال الاتصالات في أمريكا. تتضمن كل هذه الأدوار مسؤوليتي عن إدارة المشاريع، والميزانية، والاستراتيجية. | |
| أسئلة من المجتمع (مطلوبة) | ||
| طرح المجتمع هذه الأسئلة. هذه الأسئلة مطلوبة ليُعتبر طلبكم مكتملاً. إذا لم تُستكمل هذه الصفحة بحلول 23:59 بتوقيت أي مكان على الأرض يوم 8 يوليو (الساعة 11:59 بالتوقيق العالمي المنسق يوم 9 يوليو)، فلن يُؤخذ طلبكم بعين الاعتبار. | ||
| كيف تخططون لضمان الشفافية والمساءلة في عمليات اتخاذ القرار ضمن عضويتكم في مجلس الأمناء؟ | أُجري مقابلات إعلامية، وأنشر مقاطع فيديو على يوتيوب، وأنشر أبحاثًا، وأكتب في صحيفة ساين بوست، وأفعل ما بوسعي لإثارة الانتباه نحو ما يهمني. ومن خلال ما اعتدت فعله من الحديث عبر الإنترنت. سأعمل على ضمان الشفافية والمساءلة النزيهة.
أنشأتُ مشروع الحق في المعلومات على ميتا-ويكي؛ لأنني قبل سنوات كنت أبحث عن معلومات ولم أجد وسيلة للتواصل مع المؤسسة. وبصفتي عضوًا في مجلس الأمناء، أشجّع مجتمع المستخدمين على التنسيق فيما بينهم لتقديم طلبات إليَّ بالحصول على معلومات عامة. | |
| ما هي القضية الجديدة الأولى التي تودون طرحها للنقاش أمام المجلس، وكيف ستتعاملون معها؟ | أرغب في الوصول إلى السجلات المالية لمؤسسة ويكيميديا حتى أتمكن من تحليلها في جامعتي، أو على الأقل أن تُعلن المؤسسة صراحةً أنها لا ترغب في مشاركة هذه المعلومات. وسبب هذه الرغبة يرجع إلى أن التقارير المالية للمؤسسة حاليًا غير مفهومة لمجتمع المستخدمين. نحن بحاجة إلى شفافية في هذه التقارير حتى يتمكن أعضاء ويكيميديا في كل دولة من معرفة الأموال التي تنفقها المؤسسة نيابة عنهم، ومعرفة استراتيجية التطوير الخاصة بتلك الدولة.
يشير التقرير الأخير إلى أن 34٪ من الأموال تُنفق على "دعم المتطوعين"، ولكن باستثناء هذه انتخابات مجلس الأمناء هذه، لا تحظى قرارات المتطوعين بالقوة الكافية فيما يتعلق بكيفية إنفاق هذه الأموال، وليس أمامهم سوى القليل من الخيارات للتحقق من الكيفية التي تنفق بها الأموال نيابة عنهم. تنفذ معظم مجتمعات المستخدمين برامجها إما حسب الدولة أو حسب اللغة؛ لذا إذا كانت مؤسسة ويكيميديا أكثر شفافية بشأن إنفاقها الإقليمي، سيسهل على المجتمعات تنظيم استراتيجياتها الخاصة، وتجنيد طلاب المحاسبة والأعمال في أدوار استشارية، وتقديم ملاحظات على ميزانياتها الخاصة، والتخطيط لتوجهاتها المستقبلية دون الحاجة إلى التواصل مع شخص من ثقافة أخرى داخل مؤسسة ويكيميديا. يسعى مجتمع ويكيميديا إلى نيل الحرية والقدرة على التخطيط لمستقبله بنفسه بناءً على معرفته بالموارد المتاحة له؛ فغياب المعلومات أخطر بكثير من الاعتراف الصريح بندرة الموارد. | |
| كيف ينبغي التعامل مع القرارات المتعلقة بالموازنات وتحديد الأولويات في مجالات التقنية أو منتجات ويكيميديا؟ يرجى شرح مفهوم الموازنة من وجهة نظركم. | ما يدفعنا إلى السماح للمستخدمين بالتصويت لاختيار أعضاء مجلس الأمناء هي رغبتنا في منحهم صلاحية في عملية اتخاذ القرار. وبالتالي، فإن أحد أهم التحديات يتمثل في زيادة مشاركة المجتمع من جهة، مع ضرورة ترك بعض القرارات للخبراء من جهة أخرى.
في منصة ويكيميديا، هناك العديد من المناطق التي تتسم بأداء جيد دون الحاجة إلى مشاركة كبيرة من المجتمع. في مايو 2025، حدث انقسام في الرسم البياني في ويكي بيانات يتعلق بويكي استشهاد، وكان يتطلب اتخاذ قرارات من خبراء تقنيين في قواعد البيانات. وتأثر مئات المستخدمين ممن يعملون على مشاريع العلوم المفتوحة؛ فقد كانوا بحاجة إلى ويكي بيانات ليتمكنوا من إتمام أعمالهم؛ لكنهم لم يكونوا في حاجة إلى تعلّم تصميم قواعد البيانات. لقد وصفتُ المشكلة التقنية قدر استطاعتي، وبناءً على ذلك، أمدني موظفو مؤسسة ويكيميديا بآخر التحديثات؛ للمساعدة في إنشاء توثيق مجتمعي. توضح هذه التجربة أنه عندما تعطل التحديثات التقنية أداء المستخدمين لعملية التحرير، فإن مطوري ويكيميديا الذين يشاركون المعلومات مع الآخرين يحظون بدعم المجتمع. هناك عملية أخرى ناجحة بمشاركة آلاف من أفراد المجتمع هي قائمة أمنيات المجتمع، حيث يمكن لأي شخص أن يطلب من الموظفين تطوير ميزة ما، مع إمكانية تصويت بقية أفراد المجتمع لدعم هذا الطلب. يكمن الحل الأمثل في تبني محادثات مشتركة لبناء الثقة والحفاظ عليها. | |
| كيف يمكننا إعادة التفكير في نظام الحركة، بما في ذلك كيفية تقييم الجهات الشقيقة، وإشراكها، وتوفير الموارد لها، خاصة مع الزيادة الكبيرة في عدد الجهات الشقيقة في ويكيميديا خلال السنوات الماضية، مع الأخذ بعين الاعتبار التحديات المتعلقة بتوفير الموارد الكافية؟ | لطالما افتقرنا إلى عملية لتقييم أثر منظمات مجتمع ويكيميديا. نعم، تقوم الجهات التابعة بإعداد تقارير سنوية وعرض مؤشرات، لكن مؤسسة ويكيميديا لا تملك موظفين متخصصين في توضيح كيفية الاستفادة من هذه التقارير. أُقدّر جهود في عام 2024 لمحاولة تقليص مدةإعداد التقارير، لكن لا يزال أعضاء المجتمع يقضون آلاف الساعات سنويًا في كتابة تقارير حول أنشطتهم. وإذا كنا سنطلب تقارير، فإن احترام هذه التقارير من خلال تحليلها هو أمر واجب. ولهذه المسألة حل بسيط: فقبل أن تطلب مؤسسة ويكيميديا من المجتمع أي طلب، يجب أن يكون هناك تقدير علني لعدد ساعات التطوع المتوقعة؛ فكثيرًا ما ترغب المؤسسة في القليل من وقت المجتمع، لكنها تطرح السؤال بطريقة تدفع آلاف المتطوعين إلى المشاركة بساعات طويلة من العمل. إن انتباه المجتمع مورد نادر؛ لذا يجب أن لا نطلب وقتًا مخصصًا إلا إذا كانت لدينا خطة لاستخدامه، ويجب علينا قياس الوقت المستهلك والإعلام به كي يتسنى لنا شكر المتطوعين على مشاركتهم على النحو الأمثل. | |
| ما هي الصفات التي يجب أن يتحلى بها صاحب/ة منصب الرئيس التنفيذي لمؤسسة ويكيميديا، وكيف ستساهم هذه الصفات في تقدم حركة ويكيميديا؟ | أتمنى أن يحرص الرئيس التنفيذي على أن لا تصدر منه سوى أطيب الكلمات عند الحديث عن مجتمع المستخدمين لدينا.
في عام 2015، كتبتُ مقالًا عن انتقادات موظفي مؤسسة ويكيميديا وقيادتها أحيانًا لمجتمع مستخدمي ويكيبيديا. أقدّم بانتظام برامج ويكيبيديا في الفعاليات والمؤتمرات العامة، ولطالما اقترب مني أشخاص ممن لا يحررون ويكيبيديا فقط ليفصحوا لي عن اتهامهم لويكيبيديا بالتحيز ضد النساء والأقليات. وهي فكرة مصدرها حملات التواصل التابعة لمؤسسة ويكيميديا التي تتسم بنبرة سلبية ولكنهم يغضون الطرف عن إنجازاتنا. أعترف بوجود فجوات خطيرة فيما يتعلق بدعم التنوع والاختلاف، ولكن في الوقت نفسه، لا يمكن إنكار احتواء ويكيبيديا على أكبر وأشمل وأدق مجموعة من السير الذاتية والمقالات الثقافية لكثير من طوائف الأقليات في العالم. نعم، تنطوي ويكيبيديا على بعض التحيزات، لكنها أفضل بكثير من جميع بدائلها. يجب على مؤسسة ويكيميديا أن توضح بشكل قاطع أن مجتمع المستخدمين لدينا يُنتج أقل مصادر المعلومات تحيزًا، ويُدير الآلية المثلى لضمان الاحترام والتعامل اللائق بين الناس، وهو المجتمع الوحيد الذي يتمتع بحوكمة من قِبل المستخدمين. إن التركيز على الإيجابيات والإدلاء بملاحظات فعالة، بدلاً من التركيز على السلبيات وانتقاد ما نمتلكه؛ هي الخطوة الأولى نحو نقاش مثمر. | |
| الأسئلة الاختيارية – الخبرة المهنية والمهارات والتعليم | ||
| هذه الأسئلة اختيارية. ستُحتسب إجاباتكم ضمن الحد الإجمالي للكلمات في طلبكم. (تذكير: لن تتاح لكم فرص أخرى لتقديم هذه المعلومات). | ||
| يرجى وصف خبرتكم المهنية ومدى ارتباطها بعمل المجالس الإدارية. | I study artificial intelligence as Wikimedian in Residence at the School of Data Science. I already mentor student researchers, and as trustee, I would collaborate with students from all disciplines to assist me with board work. I would send students into Wikipedia to help me analyze, report, and uplift, and deliver Wikipedia community conversations and decisions to researchers, media, and public policy discussions.
I was Wikimedian in Residence at Consumer Reports from 2012-18, and before that I did clinical research through which I also did medical Wikipedia editing. In all these things I did project management, budgeting, and strategy. | |
| يرجى وصف كيف تعاملتم مع مشكلة معقدة في منظمة، أو قدمتم نصائح للآخرين بشأنها. كيف تعاونتم مع الآخرين لمعالجة الوضع؟ وما هو التغيير الذي تحقق نتيجة جهودكم؟ | At my school I helped to develop our open access guidelines. It is a common wish for Wikimedians that universities, museums, and organizations would adopt open source practices and implement them. Organizations worry about losing control of their media, but demonstrating the reach and popularity of Wikipedia is a great argument to convince organizations to freely share their knowledge online. | |
| يرجى وصف خلفيتكم التعليمية، بما في ذلك الشهادات الأكاديمية، والاعتمادات، والدورات الدراسية التي أنهيتُموها، ومدى صلتها بعمل المجالس الإدارية. | I studied chemistry and am a research professional at a university. I do things the university way and not the way of a corporation, NGO, or government. | |
| يرجى إضافة أي روابط ذات صلة تصف خلفيتكم المهنية، وخبراتكم، وملفكم الشخصي (مثل لينكدإن، أو صفحة الموظفين، إلخ). | -
| |
| الأسئلة الاختيارية – خبرة القيادة | ||
| هذه الأسئلة اختيارية. ستُحتسب إجاباتكم ضمن الحد الإجمالي للكلمات في طلبكم. (تذكير: لن تتاح لكم فرص أخرى لتقديم هذه المعلومات). | ||
| يرجى وصف الطرق التي ساعدتُم بها في بناء جسور بين عدة مجتمعات (مثل العمل على مشاريع خارج الويكي الخاص بكم، أو التعاون بين عدة جهات شقيقة). | To form bridges, people have to become friends by socializing repeatedly over time. An amazing part of Wikipedia that feels amazing is continually having positive interactions with other users by collaborating on projects. Bridges are the result of friendly collaboration on Wikimedia projects.
As described above, I have hosted 100s of Wikimedia events. Away from Wikipedia, I operated a queer punk rock house concert venue which presented 100 bands and indexed them in Wikidata. | |
| هل يمكنكم وصف سياسة، سواء على الويكي أو خارجه، ساعدت في إنشائها أو تعديلها؟ ماذا تعلمتُم من هذه التجربة؟ | There is no need to turn a conversation into a conflict. We are Wikipedia and we can present all sides in our disagreements just like we do in encyclopedia articles.
There have been times when 1000 volunteer users signed petitions, but not a single WMF staff person publicly joined the conversation. Surely there must be at least one staff person who wished to sign, but felt afraid to do so. Humans define Wikipedia's values and ethics, and when the user community is having deep conversations on major issues, then WMF staff need to feel safe to join those discussions. I was active in organizing community demonstrations including for Superprotect, the removal of the CEO, the rebranding, fundraising messages, and others. These are major wiki demonstrations with many petitioners. The lesson to learn is that we have to listen to all sides, collaborate, and edit the story together. | |
| كيف تمكنتُم من تمكين الناس ليُعبّروا عن آرائهم ويُسمع صوتهم؟ | I lived in the small rural town of West Orange, Texas from birth to age 18. Because I had problems for being gay, I moved to Seattle not knowing anyone there just because it was a big city far away. I did not have money so I lived for years in a building with no water or electricity. I experienced how society exploits vulnerable people.
I am more fortunate now, but because of my personal experience, I find other Wikipedia editors from fringe backgrounds. Wikipedia has editors who are homeless, unemployed, disabled, in poverty, in drug abuse, doing sex work, serving as caretakers for others, displaced or immigrant, but who still edit Wikipedia because they believe in sharing information. Editing Wikipedia is a pleasurable productive activity to all kinds of people. I try to make Wikipedia more accessible to the scared young person I used to be. | |
| هل يمكنكم وصف كيف أظهرتُم قدرتكم على توجيه الآخرين لحل المشكلات، والتكيف مع التغيير، أو تحقيق الأهداف، خاصة في مستوى القيادة أو الإدارة؟ | Management in Wikimedia projects means finding ways to consistently convert the money from Wikipedia donations into the impact that we decide is most meaningful. I recommend that Wikimedia community organizations ask questions like, "How much money does it cost to recruit a new editor?", "What is the worth of a Wikipedia article which is read 5000 times monthly?", or "What museums will sponsor Wikipedia programs if we develop GLAM tools?"
The leaders of a program should publish brief fantasy best case scenarios for their programs, and more realistic probable outcomes. After a project, compare the predictions to the outcome. Doing these exercises will confirm that the development team and community have a shared dream of a good outcome. For anyone applying for grants to the Wikimedia Foundation or for anyone making Wikipedia products, make these predictions before you begin. | |
| الأسئلة الاختيارية – التفكير الاستراتيجي | ||
| هذه الأسئلة اختيارية. ستُحتسب إجاباتكم ضمن الحد الإجمالي للكلمات في طلبكم. (تذكير: لن تتاح لكم فرص أخرى لتقديم هذه المعلومات). | ||
| يرجى وصف خبرتكم في المشاركة أو القيادة في تخطيط مستقبل منظمة. كيف ساهم عملكم في اختيار المسار الصحيح للمنظمة؟ | At the start of any project, write a draft of your final report so that you have a clear idea of how success should look. The right path is the one that leads to the dream that everyone wrote at the start of the project. | |
| التحقق | يتولى التحقق من الهوية موظفو مؤسسة ويكيميديا ويتولى التحقق من الأهلية لجنة الانتخابات | |
الأهلية:  مُتحقق منه
|
تحديد الهوية: مُتحقق منه تحقق منه: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:57, 16 July 2025 (UTC) | |