Wahlen der Wikimedia Foundation/2025/Kandidierende/Lane Rasberry
Lane Rasberry (bluerasberry)
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| Vorstellung des*der Kandidat*in | 
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| Video-Statement des Kandidierenden | ||
| Die Wortzahl für die gesamte Bewerbung (verpflichtende und freiwillige Antworten) beträgt 2500 Wörter. | ||
| Hast du die Mindestvoraussetzungen für Kandidierende gelesen und kontrolliert, ob du diese sowie die Eignungskriterien erfüllst? | Yes | |
| Hast du die Richtlinien für Kandidierende gelesen und stimmst du diesen zu? | Yes | |
| Verpflichtende Fragen | ||
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| Warum bewirbst du dich für das Kuratorium der Wikimedia Foundation? Was für einen Beitrag würdest du leisten? Worüber möchtest du gerne mehr lernen? | Wikipedia ist die einzige Internetplattform, bei der die Benutzercommunity die Werte, die Ethik, das Budget und eigentlich alles kontrolliert. Das hier ist die wichtigste Wahl im Internet, und deine Stimme wirkt global und kann die Geschichte verändern! Als Trustee werde ich den Medien und der Welt ständig erklären, dass die Wikimedia Foundation Wählende wie dich schützt, trainiert und unterstützt, um Wikipedia zu verwalten und zu kontrollieren.
Das sind meine Standpunkte:
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| Bitte beschreibe deine Wikimedia-Erfahrung (etwa Beiträge zu den Wikimedia-Projekten, Mitgliedschaften in Wikimedia-Organisationen oder -Affiliates, Tätigkeiten als Organisator:in in der Wikimedia-Bewegung oder Beteiligung an einer mit der Wikimedia-Bewegung verbündeten Organisation). | Ich bin maximal in Wikimedia involviert.
Die meisten Wikipedia-Autor:innen schließen sich nie Gruppen an. Das ist okay, aber ich mag Gruppen. Ich bin seit mehr als 10 Jahren in Wikimedia New York City, Cascadia Wikimedians und Wikimedia Bangladesh aktiv. Ich habe Hunderte von Wikimedia-NYC-Treffen und Konferenzen wie Queering Wikipedia und die WikiConference North America organisiert, und ich habe Wikimedia LGBT+ und Wikimedia Medicine mitbegründet, wo ich nach wie vor aktiv bin. Nach meiner Erfahrung können wir rascher vorankommen, wenn Gruppen motiviert sind, zusammenzuarbeiten. Ich habe 50.000 Bearbeitungen auf Wikipedia, 10.000 auf Commons und 100.000 auf Wikidata. Ich habe in Konferenzen und gegenüber den Medien Hunderte von Wikipedia-Vorträgen und -Interviews gehalten bzw. gegeben. Ich schreibe für das Nachrichtenmagazin der englischsprachigen Wikipedia, die Signpost. | |
| Was sollten in den kommenden 3–5 Jahren die Prioritäten der Wikimedia Foundation sein und warum sind diese in deinen Augen besonders wichtig? | Es hat höchste Priorität, nützliche Gespräche zwischen der Online-Community und der Wikimedia Foundation über schwierige Themen zu organisieren. Die Lösung für Probleme, denen wir gegenüberstehen, ist, dass die Wikimedia Foundation und die Wikimedia-Benutzercommunity bessere Gespräche miteinander und gegenseitiges Vertrauen benötigen.
Wir stehen vor alarmierenden Herausforderungen, die die Existenz von Wikipedia bedrohen. Zum Beispiel verfolgt die US-Regierung Beitragende und droht, den rechtlichen Status von Wikipedia zu entziehen. Wir haben ernsthafte Bedrohungen von anderen Regierungen, das Aufkommen von KI und bestimmte Nationen von Wikipedia-Beitragenden, die von Entscheidungen ausgeschlossen sind. Wir müssen miteinander sprechen, regionale Freiwillige trainieren, mit den Medien zu sprechen, und auch Forschende, Presse und andere verbündete gemeinnützige Partner dazu bringen, mit uns über Herausforderungen zu sprechen. Das beste, was der Wikimedia-Bewegung passieren kann, ist, dass die Wikimedia Foundation und die Benutzercommunity einander mehr 💙 gibt. | |
| Bitte beschreibe deine Erfahrungen in Vorstandsfunktionen von (Non-Profit- oder gewinnorientierten) Organisationen. Gehe dabei auf den Umfang deiner Aufgaben sowie die Komplexität der Organisation (in Bezug auf den Umfang der Tätigkeiten, den Haushalt, die Anzahl der Beteiligten oder andere Maßstäbe) und die Größe des Gremiums ein. | Seit 2018 bin ich Principal Investigator für Wikipedia-Forschung an der School of Data Science an der University of Virginia. Ich erhalte Expertenberatung durch Lehrpersonal und Forschungsassistenz durch Studierende in den Bereichen Politik, Rechnungswesen, Informatik, Data Science und überall sonst. Als Trustee werden diese Universitätsressourcen meine Arbeit im Kuratorium unterstützen und mir helfen, besser mit dem Kuratorium, den Medien und den Online-Benutzer:innen zu kommunizieren.
Sechs Jahre lang habe ich ein Wikipedia-Programm bei Consumer Reports, einer Verbraucherorganisation in den Vereinigten Staaten, geleitet. Wir haben Wikipedia-Artikel im Sinne medizinischer Sicherheit verbessert. Seit 2007 bin ich im Ethikausschuss für Studien an Versuchspersonen zu HIV/AIDS-Impfungen beim HIV Vaccine Trials Network. Die Studien sind global und mein Schwerpunkt liegt beim Einsatz für Zugang zu Informationen im Internet. Ich bin im Vorstand der Gewerkschaft für Universitätspersonal meiner Region und stehe in Verbindung zu Communication Workers of America. In all diesen Rollen beaufsichtige ich Projekte, Budget und Strategie. | |
| Fragen der Community (verpflichtend) | ||
| Diese Fragen stammen von der Community. Diese Fragen sind verpflichtend für eine vollständige Bewerbung. Wenn dieser Abschnitt bis zum 5. Juli um 23:59 in jeder Zeitzone (9. Juli um 11:59 UTC) nicht vollständig ausgefüllt ist, wird deine Bewerbung nicht berücksichtigt. | ||
| Wie planst du, in deinen Entscheidungsfindungsprozessen als Mitglied des Kuratoriums Transparenz und Rechenschaftspflicht zu gewährleisten? | Ich gebe Medieninterviews, poste Videos auf YouTube, veröffentliche Forschung, schreibe für The Signpost und ich tue, was ich kann, um Aufmerksamkeit zu bekommen. Ich werde Transparenz und Verantwortlichkeit sicherstellen, indem ich tue, was ich immer tue, nämlich online kommunizieren.
Ich habe ein Projekt zum Recht auf Information auf Meta-Wiki gestartet, weil ich vor Jahren Informationen gesucht und keine Möglichkeit gefunden habe, mit der Foundation zu kommunizieren. Als Trustee möchte ich die Benutzercommunity ermutigen, sich zu organisieren, um öffentliche Informationsanfragen an mich zu stellen. | |
| Welches neue Thema möchtest du im Kuratorium zur Diskussion vorschlagen und wie würdest du dabei vorgehen? | Ich möchte Zugang zu den finanziellen Unterlagen der Wikimedia Foundation haben, damit ich sie an meiner Universität analysieren kann; andernfalls kann die WMF einfach direkt sagen, dass sie diese Informationen nicht veröffentlichen will. Derzeit sind die Finanzberichte der WMF für die Benutzercommunity unverständlich. Wir brauchen Transparenz in diesen Berichten, damit die Wikimedianer:innen in jedem Land wissen können, wie viel Geld die Foundation für sie ausgibt und was die Entwicklungsstrategie für dieses Land ist.
Im neuesten Bericht steht, dass 34 % des Geldes an „Unterstützung der Freiwilligen“ geht, aber außer bei dieser Wahl der Trustees haben die Freiwilligen nicht genug Einfluss darauf, wie dieses Geld ausgegeben wird, und nur wenige Möglichkeiten, zu überprüfen, wie Geld in ihrem Namen eingesetzt wird. Die meisten unserer Benutzercommunitys führen Programme entweder nach Ländern oder Sprachen durch. Wenn die Wikimedia Foundation also hinsichtlich ihrer regionalen Ausgaben transparenter wäre, wäre es für die Communitys einfacher, ihre eigenen Strategien zu organisieren, Studierende aus Rechnungswesen und Betriebswirtschaft als Berater:innen zu gewinnen, Rückmeldungen zu ihren eigenen Budgets zu geben und ihre eigene zukünftige Ausrichtung zu planen, ohne sich mit Personen aus anderen Kulturen bei der Wikimedia Foundation abstimmen zu müssen. Die Wikimedia-Community möchte ihre Freiheit und Macht behalten, um ihre eigene Zukunft zu planen, und dabei wissen, über welche Ressourcen sie verfügt. Ein Mangel an Informationen ist problematischer als die ehrliche Aussage, dass wir nur über begrenzte Ressourcen verfügen. | |
| Wie sollten Entscheidungen über Kompromisse und Priorisierung im Bereich Wikimedia-Technologie oder -Produkte angegangen werden? Bitte erkläre, was für dich die Kompromisse sind. | Wir lassen Benutzer:innen die Trustees wählen, damit sie Macht in diesem Entscheidungsprozess haben können. Folglich ist ein wichtiger Kompromiss die Erhöhung der Communitybeteiligung, während bestimmte Entscheidungen Expert:innen überlassen bleiben.
Es gibt viele Aspekte der Wikimedia-Plattform, die gut funktionieren, ohne dass die Community sich groß beteiligt. Im Mai 2025 gab es bei Wikidata eine Graph-Aufspaltung für WikiCite, was technische Entscheidungskompetenz für Datenbanken erforderte. Hunderte betroffene Benutzer:innen, die offene Wissenschaftsprojekte betreiben, wollten, dass Wikidata funktioniert, aber sie brauchten kein Datenbankdesign zu lernen. Ich habe das technische Problem so gut ich konnte beschrieben, und als Reaktion darauf gaben mir Angestellte der Wikimedia Foundation Updates zur Erstellung einer Community-Dokumentation. Diese Erfahrung zeigt, dass Wikimedia-Entwickler:innen, die Informationen austauschen, wenn technische Neuerungen Benutzer:innen beim Bearbeiten stören, Unterstützung von der Community erhalten. Ein weiterer Prozess, der bei Tausenden von Teilnehmenden aus der Community gut funktioniert, ist die Community-Wunschliste, bei der alle sich eine Funktion wünschen können, die von Angestellten entwickelt werden soll, und andere dafür stimmen können. Die Lösung besteht häufig darin, Gespräche zu führen, um Vertrauen aufzubauen und zu erhalten. | |
| Die Anzahl der Wikimedia-Affiliates hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen, aber die Gewährleistung angemessener Ressourcen kann eine Herausforderung sein. Wie können wir das Ökosystem des Movements neu denken, einschließlich der Evaluierung und Beteiligung der Affiliates sowie der Ressourcenbereitstellung? | Wir hatten noch nie einen Prozess zur Bewertung der Auswirkungen von Organisationen der Wikimedia-Community. Affiliates schreiben jährliche Berichte und weisen Metriken vor, aber die Wikimedia Foundation hat keine Angestellten, die den Nutzen dieser Berichte aufzeigen. Ich schätze die Bemühungen, die 2024 unternommen wurden, um das Berichtsverfahren zu verkürzen, aber immer noch verbringen Mitglieder der Community Tausende von Stunden pro Jahr damit, Berichte über ihre Aktivitäten zu schreiben. Wenn wir Berichte anfordern, müssen wir ihnen Respekt entgegenbringen, indem wir sie analysieren. Es gibt eine einfache Lösung: Bevor die Wikimedia Foundation etwas von der Community verlangt, muss öffentlich abgeschätzt werden, wie viele Freiwilligenstunden erforderlich sind. Zu oft erwartet die Wikimedia Foundation nur wenig Zeit von der Community, stellt aber fälschlicherweise die Frage so, dass sie stundenlange Arbeit von Tausenden Freiwilligen erfordert. Die Aufmerksamkeit der Community ist eine knappe Ressource. Wir sollten nur Zeit verlangen, wenn wir einen Plan haben, sie auch zu nutzen, und wir sollten die benötigte Zeit messen und dokumentieren, um den Freiwilligen besser für ihre Beteiligung zu danken. | |
| Die Position der Geschäftsführerin (CEO) der Wikimedia Foundation wird neu besetzt. Welche Qualitäten sollte der neue Geschäftsführer / die neue Geschäftsführerin deiner Meinung nach mitbringen und wie würden diese zur Weiterentwicklung der Wikimedia-Bewegung beitragen? | Ich wünsche mir, dass der oder die CEO so vorsichtig ist, nur nette Sachen über unsere Benutzercommunity zu sagen.
2015 habe ich einen Artikel darüber geschrieben, wie die Angestellten und die Führungskräfte der Wikimedia Foundation die Wikipedia-Benutzercommunity manchmal kritisieren. Ich präsentiere regelmäßig Wikipedia-Programme bei öffentlichen Veranstaltungen und Konferenzen, und ich weiß aus Erfahrung, dass Fremde, die Wikipedia nicht bearbeiten, auf mich zukommen und vorbringen, dass Wikipedia Frauen und Minderheiten gegenüber voreingenommen sei. Diese Idee stammt aus Kommunikationskampagnen der Wikimedia Foundation, die eine negative Tonalität haben, ohne unsere Leistungen zu feiern. Ich sehe ein, dass wir ernste Diversitätslücken haben, aber gleichzeitig ist es auch wahr, dass Wikipedia die weltweit größte, umfassendste, am besten überprüfte und vielfältigste Sammlung von Biografien und Artikeln zu kulturellen Themen für viele Minderheiten bietet. Wikipedia ist voreingenommen, aber alle Alternativen sind viel schlimmer. Die Wikimedia Foundation sollte klar kommunizieren, dass unsere Benutzercommunity die am wenigsten voreingenommene Informationsquelle, den am besten funktionierenden Prozess für zivilisierte Umgangsformen und die einzige Benutzercommunity mit Selbstverwaltung hervorbringt. Diskussionen wären einfacher, wenn wir das Positive sehen und auf konstruktive Weise reagieren würden, statt das Negative zu sehen und das zu kritisieren, was wir haben. | |
| Optionale Fragen – Professionelle Erfahrung, Fähigkeiten und Ausbildung | ||
| Diese Fragen sind optional. Die Antworten zählen auch für die Gesamtwortzahl der Bewerbung. (Erinnerung: Du wirst keine anderen Gelegenheiten haben, diese Informationen zu geben). | ||
| Bitte beschreib deine berufliche Karriere und ihre Relevanz für die Arbeit im Kuratorium. | I study artificial intelligence as Wikimedian in Residence at the School of Data Science. I already mentor student researchers, and as trustee, I would collaborate with students from all disciplines to assist me with board work. I would send students into Wikipedia to help me analyze, report, and uplift, and deliver Wikipedia community conversations and decisions to researchers, media, and public policy discussions.
I was Wikimedian in Residence at Consumer Reports from 2012-18, and before that I did clinical research through which I also did medical Wikipedia editing. In all these things I did project management, budgeting, and strategy. | |
| Beschreibe bitte, wie du ein komplexes Problem in einer Organisation bewältigt hast oder andere dazu beraten hast. Wie hast du mit anderen zusammengearbeitet, um die Situation zu lösen? Welche Veränderungen haben sich durch deinen Einsatz ergeben? | At my school I helped to develop our open access guidelines. It is a common wish for Wikimedians that universities, museums, and organizations would adopt open source practices and implement them. Organizations worry about losing control of their media, but demonstrating the reach and popularity of Wikipedia is a great argument to convince organizations to freely share their knowledge online. | |
| Bitte beschreibe deinen Bildungsstand, einschließlich deiner Abschlüsse, Zertifikate und abgeschlossener Studien, und deren Relevanz für die Arbeit im Kuratorium. | I studied chemistry and am a research professional at a university. I do things the university way and not the way of a corporation, NGO, or government. | |
| Bitte gib alle relevanten Links an, die deinen beruflichen Hintergrund, deine Erfahrung und dein Profil beschreiben (z. B. LinkedIn, Angestellten-Profil usw.). | -
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| Optionale Fragen – Erfahrung in Leitungsfunktionen | ||
| Diese Fragen sind optional. Die Antworten zählen auch für die Gesamtwortzahl der Bewerbung. (Erinnerung: Du wirst keine anderen Gelegenheiten haben, diese Informationen zu geben). | ||
| Bitte beschreibe, wie du dazu beigetragen hast, eine Brücke zwischen mehreren Communitys zu schlagen (z. B. durch die Arbeit an Projekten außerhalb deines Heimatwikis oder durch die Beteiligung an der Zusammenarbeit mehrerer Affiliates). | To form bridges, people have to become friends by socializing repeatedly over time. An amazing part of Wikipedia that feels amazing is continually having positive interactions with other users by collaborating on projects. Bridges are the result of friendly collaboration on Wikimedia projects.
As described above, I have hosted 100s of Wikimedia events. Away from Wikipedia, I operated a queer punk rock house concert venue which presented 100 bands and indexed them in Wikidata. | |
| Kannst du eine Richtlinie – onwiki oder offwiki – beschreiben, die du mit erstellt oder angepasst hast? Was hast du aus dieser Erfahrung gelernt? | There is no need to turn a conversation into a conflict. We are Wikipedia and we can present all sides in our disagreements just like we do in encyclopedia articles.
There have been times when 1000 volunteer users signed petitions, but not a single WMF staff person publicly joined the conversation. Surely there must be at least one staff person who wished to sign, but felt afraid to do so. Humans define Wikipedia's values and ethics, and when the user community is having deep conversations on major issues, then WMF staff need to feel safe to join those discussions. I was active in organizing community demonstrations including for Superprotect, the removal of the CEO, the rebranding, fundraising messages, and others. These are major wiki demonstrations with many petitioners. The lesson to learn is that we have to listen to all sides, collaborate, and edit the story together. | |
| Wie hast du Menschen dazu befähigt, ihre Stimmen hören zu lassen? | I lived in the small rural town of West Orange, Texas from birth to age 18. Because I had problems for being gay, I moved to Seattle not knowing anyone there just because it was a big city far away. I did not have money so I lived for years in a building with no water or electricity. I experienced how society exploits vulnerable people.
I am more fortunate now, but because of my personal experience, I find other Wikipedia editors from fringe backgrounds. Wikipedia has editors who are homeless, unemployed, disabled, in poverty, in drug abuse, doing sex work, serving as caretakers for others, displaced or immigrant, but who still edit Wikipedia because they believe in sharing information. Editing Wikipedia is a pleasurable productive activity to all kinds of people. I try to make Wikipedia more accessible to the scared young person I used to be. | |
| Kannst du beschreiben, wie du bewiesen hast, dass du andere bei der Lösung von Problemen, der Anpassung an Veränderungen oder der Erreichung von Zielen anleiten kannst, insbesondere auf Leitungsebene oder in Geschäftsführungsfunktionen? | Management in Wikimedia projects means finding ways to consistently convert the money from Wikipedia donations into the impact that we decide is most meaningful. I recommend that Wikimedia community organizations ask questions like, "How much money does it cost to recruit a new editor?", "What is the worth of a Wikipedia article which is read 5000 times monthly?", or "What museums will sponsor Wikipedia programs if we develop GLAM tools?"
The leaders of a program should publish brief fantasy best case scenarios for their programs, and more realistic probable outcomes. After a project, compare the predictions to the outcome. Doing these exercises will confirm that the development team and community have a shared dream of a good outcome. For anyone applying for grants to the Wikimedia Foundation or for anyone making Wikipedia products, make these predictions before you begin. | |
| Optionale Fragen – Strategisches Denken | ||
| Diese Fragen sind optional. Die Antworten zählen auch für die Gesamtwortzahl der Bewerbung. (Erinnerung: Du wirst keine anderen Gelegenheiten haben, diese Informationen zu geben). | ||
| Bitte beschreib deine Erfahrung, wie du einer Organisation bei der Planung ihrer Zukunft (auch in leitender Funktion) geholfen hast. Wie hat deine Arbeit dazu beigetragen, die Organisation auf den richtigen Weg zu bringen? | At the start of any project, write a draft of your final report so that you have a clear idea of how success should look. The right path is the one that leads to the dream that everyone wrote at the start of the project. | |
| Bestätigung | Die Identitätsverifikation wurde durch Angestellte der Wikimedia Foundation vorgenommen, die passive Wahlberechtigung wurde durch das Wahlkomitee geprüft. | |
Wahlberechtigung:  Bestätigt
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Identitӓtsnachweis: Bestätigt Bestätigt durch: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:57, 16 July 2025 (UTC) | |