Elecciones de la Fundación Wikimedia/2025/Candidatos/Lane Rasberry
Lane Rasberry (bluerasberry)
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| Detalles de los candidatos | 
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| Candidate video statement | ||
| El conteo total de palabras para toda la solicitud (preguntas obligatorias + opcionales) es de 2.500 palabras. | ||
| ¿Has leído los requisitos mínimos para candidatos/as y verificado si cumples con las calificaciones mínimas y los requisitos de elegibilidad para candidatos/as? | Yes | |
| ¿Has leído las pautas para candidatos/as y aceptas cumplir con dichas pautas? | Yes | |
| Preguntas obligatorias. | ||
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| ¿Por qué te postulas para la Junta Directiva de la Fundación Wikimedia? ¿Qué aportarías? ¿Sobre qué te gustaría saber más? | Wikipedia es la única plataforma de Internet en la que la comunidad de usuarios y usuarias gobiernan los valores, la ética, presupuesto y todo. ¡Estas son las elecciones más importantes del Internet y tu voto puede cambiar la historia! Como parte de la Junta Directiva, le diré continuamente a los medios de comunicación y al mundo que la Fundación Wikimedia protege, educa y apoya a que las y los votantes como tú sean quienes gobiernan y controlan Wikipedia.
Estas son mis posturas:
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| Por favor, describe tu experiencia en Wikimedia, como contribuciones a los proyectos Wikimedia, membresías en organizaciones o afiliados de Wikimedia, actividades como organizador/a del movimiento Wikimedia o tu participación en alguna organización aliada del movimiento Wikimedia. | Tengo un máximo involucramiento con Wikimedia.
La mayoría de editores y editoras de Wikipedia nunca se unen a un grupo y eso está bien, pero a mí me encantan los grupos. He participado activamente por más de 10 años en Wikimedia Nueva York, Cascadia Wikimedians, y Wikimedia Bangladesh. He alojado cientos de reuniones para Wikimedia NYC, he organizado conferencias, incluyendo Queering Wikipedia y WikiConference Norteamérica, además de que soy cofundador y participante activo en Wikimedia LGBT+ y en Wikimedia Medicina. En mi experiencia, avanzamos más rápido cuando los grupos están dispuestos a colaborar. He hecho 50 mil ediciones en Wikipedia, 10 mil en Commons y 100 mil en Wikidata. He dado cientos de charlas y entrevistas acerca de Wikipedia a medios de comunicación y conferencias. Soy editor en el periódico de la Wikipedia en inglés, el Signpost. | |
| Desde tu perspectiva, ¿qué debería priorizar la Fundación Wikimedia en los próximos 3 a 5 años y por qué consideras que esas son las prioridades más importantes? | La prioridad más alta es poder organizar conversaciones útiles entre la comunidad en línea y la Fundación Wikimedia acerca de temas difíciles. La solución a los problemas a los que nos enfrentamos vendrá de la Fundación Wikimedia y la comunidad voluntaria de Wikimedia teniendo mejores conversaciones y una mayor confianza mutua.
Nos enfrentamos a retos alarmantes que amenazan la existencia de Wikipedia. Por ejemplo, el gobierno de los Estados Unidos persigue a personas editoras y ha amenazado con eliminar el estatus legal de la Fundación Wikimedia. También estamos amenazados por otros gobiernos, el auge de la IA y el dejar a ciertas naciones de editores y editores de Wikipedia fuera de las decisiones. Necesitamos hablar entre nosotros, educar a personas voluntarias regionales para aprender a hablar con los medios de comunicación, y necesitamos hablar acerca de estos obstáculos con investigadores, periodistas y otros grupos aliados sin fines de lucro. Lo mejor que podría pasarle al Movimiento Wikimedia es que la Fundación Wikimedia y la comunidad usuaria se 💙 entre sí. | |
| Por favor describe tu experiencia en organismos de gobernanza en organizaciones (sin fines de lucro o con fines de lucro), mencionando el alcance de tus responsabilidades, así como la complejidad de la organización (en términos de escala de operaciones, presupuesto, número de personas involucradas y otras medidas relevantes) y el tamaño de la junta u organismo de gobernanza. | Desde 2018 he servido como investigador principal para investigaciones sobre Wikipedia en la Facultad de Ciencia de Datos en la Universidad de Virginia. Recibo consejo experto de docentes de la universidad, además de asistencia estudiantil de investigación en temas de política pública, contabilidad, ciencias de la computación, my propio departamento, y todo lo demás. Como miembro de la Junta, estos recursos universitarios apoyarán mi trabajo en la Junta y me ayudarán a comunicar con eficiencia al resto de la Junta, los medios de comunicación, y la comunidad usuaria en línea.
Durante 6 años administré un programa de Wikipedia en Consumer Reports, una organización de consumidores en los Estados Unidos. Mejoramos artículos de Wikipedia en pro de la seguridad médica. Desde 2007 he servido en la Junta de Ética para investigación de vacunas contra el VIH en seres humanos en la HIV Vaccine Trials Network. La investigación es global, y mi enfoque es defender el acceso a la información en línea. Estoy en la junta directiva del sindicato de trabajadores universitarios de mi región, y estoy afiliado al sindicato Communication Workers of America. Todos estos roles requieren que administre proyectos, presupuestos y estrategias. | |
| Preguntas de la comunidad (obligatorias) | ||
| Estas preguntas provienen de la comunidad. Son obligatorias para que tu solicitud sea considerada completa. Si esta sección no está completada antes de las 23:59 AoE del 8 de julio (11:59 UTC del 9 de julio), tu solicitud no será considerada. | ||
| ¿Cómo planeas garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en los procesos de toma de decisiones como miembro de la Junta Directiva? | Yo doy entrevistas a los medios de comunicación, subo videos a YouTube, también publico como investigador, escribo en el periódico The Signpost y hago lo que pueda para obtener atención. Garantizaré la transparencia y rendición de cuentas haciendo lo que siempre hago, que es hablar en línea.
Establecí un proyecto de Derecho a la Información en Meta-Wiki porque hace algunos años, yo quería información y no encontré una forma de comunicarme con la Fundación. Como integrante de la Junta, animaré a la comunidad usuaria a organizarse para publicar las solicitudes de información que me hagan. | |
| ¿Cuál sería el primer tema nuevo que te gustaría proponer a la Junta Directiva para su discusión y cómo lo abordarías? | Quiero acceso a los registros financieros de la Fundación Wikimedia para poder analizarlos en mi universidad, o de otra forma, la WMF puede ser directa y decir que no quiere compartir esta información. En este momento los reportes financieros de la WMF son incomprensibles para la comunidad usuaria. Necesitamos transparencia en esos registros para que las y los Wikimedistas en cada país puedan saber qué dinero gasta la Fundación en su nombre, y cuál es la estrategia de desarrollo para cada país.
El último reporte dice que el 34% del dinero es "apoyo al voluntariado", pero sin contar esta elección a la Junta Directiva, el voluntariado no tiene suficiente voz en cómo se gasta dicho dinero, y tiene pocas opciones para revisar cómo se gasta ese dinero en su nombre. La mayoría de nuestras comunidades usuarias realizan programas por país o idioma, así que si la Fundación Wikimedia fuera más transparente acerca de su gasto regional, sería más fácil para las comunidades poder organizar sus propias estrategias, reclutar estudiantes de contabilidad y negocios como consultores, dar retroalimentación sobre sus propios presupuestos, y planear sus propias direcciones a futuro sin necesidad de revisar con una persona de otra cultura en la Fundación Wikimedia. La comunidad Wikimedia quiere su libertad y potestad para planear su propio futuro conociendo qué recursos tiene. La falta de información es más problemática que ser honesto sobre que tenemos tenemos [sic] escasos recursos. | |
| ¿De qué manera se deberían tomar las decisiones sobre las concesiones (compensaciones, “trade-off”)y la priorización en las áreas de tecnología o de productos de Wikimedia?
Explica qué entiendes por “concesiones” en este contexto. |
La razón por la que dejamos que usuarios y usuarias voten por integrantes a la Junta Directiva es para que ellas y ellos tengan poder en este proceso de toma de decisión. En consecuencia, una concesión importante es aumentar la participación comunitaria contra el dejarle ciertas decisiones a expertos y expertas.
Existen muchos aspectos de la plataforma Wikimedia que funcionan bien sin mucha participación comunitaria. En mayo de 2025, Wikidata dividió sus grafos para WikiCite, y requirió toma de decisiones técnicas experta para las bases de datos. Cientos de usuarios y usuarias afectadas que hacían proyectos de ciencia abierta querían que Wikidata funcionara, pero no necesitaban aprender diseño de bases de datos. Yo describí el problema técnico lo mejor que pude, y en respuesta el personal de la Fundación Wikimedia me dio actualizaciones para apoyar la creación de documentación comunitaria. Esta experiencia demuestra que cuando las actualizaciones tecnológicas bloquean la ediición de los usuarios y usuarias, los desarrolladores Wikimedia que comparten información obtienen apoyo comunitario. Otro proceso que funciona bien con miles de participantes comunitarios es la Lista de Deseos de la Comunidad, donde cualquier persona puede solicitar una nueva funcionalidad para que el personal la desarrolle, y otras personas pueden votar en apoyo. La solución es a menudo tener conversaciones para construir y mantener la confianza. | |
| El número de afiliados de Wikimedia ha crecido significativamente en los últimos años, pero garantizar recursos adecuados puede ser un desafío. Dado esto, ¿cómo podríamos repensar el ecosistema del movimiento, incluyendo cómo se evalúa, involucra y financia a los afiliados? | Nunca hemos tenido un proceso para evaluar el impacto de las organizaciones comunitarias Wiimedia. Los grupos afiliados escriben reportes anuales y muestran métricas, pero la Fundación Wikimedia no tiene personal que demuestre el uso de estos reportes. Aprecio los esfuerzos del 2024 para acortar el proceso de reporteo, pero aún así las y los integrantes de la comunidad gastan miles de horas al año para escribir reportes sobre lo que hacen. Si vamos a solicitar reportes, entonces necesitamos mostrarles respeto analizándolos. Hay una solución sencilla: antes de que la Fundación Wikimedia le pida lo que se a la comunidad, debe haber una estimación pública de cuántas horas-voluntariado se están solicitando. Muy a menudo, la Fundación Wikimedia solo quiere un poco de tiempo de la comunidad, pero comete el error de formular la pregunta de tal forma que lleva a miles de voluntarios y voluntarias a contribuir cada una horas de trabajo. La atención de la comunidad es un recurso escaso. Solo deberíamos solicitarlo si tenemos un plan para usarlo, y deberíamos medir y reportar el tiempo consumido para agradecer mejor al voluntariado por su participación. | |
| A medida que cambia la persona que ocupa la posición de Director Ejecutivo (CEO) de la Fundación Wikimedia, ¿qué cualidades crees que debería tener el nuevo líder o lideresa y cómo contribuirían estas al avance del movimiento Wikimedia? | Deseo que nuestro/a DE sea cuidadoso/a de solo decir cosas buenas acerca de nuestra comunidad usuaria.
En 2015, escribí un ensayo acerca de cómo el personal y liderazgo de la Fundación Wikimedia a veces critican a la comunidad usuaria de Wikimedia. De forma rutinaria presento programas de Wikipedia en eventos y conferencias públicas, y sé por experiencia que los extraños que no editan Wikipedia se me acercan para decirme que Wikipedia está sesgada en contra de las mujeres y las minorías. Ellos obtienen estas ideas de campañas de comunicación de la Fundación Wikimedia que usan un tono negativo a la vez que no celebran nuestros logros. Reconozco que tenemos serias brechas de diversidad, pero a la vez, es cierto que la Wikipedia tiene la colección de biografías y artículos temáticos más grande, maś exhaustiva, mejor verificada y más diversa para muchos grupos minoritarios. Wikipedia está sesgada, pero todo lo demás es mucho peor. La Fundación Wikimedia debería comunicar claramente que nuestra comunidad usuaria crea la fuente de información menos sesgada, el proceso de civilidad que mejor funciona, y la única comunidad de usuarios y usuarias que tiene gobernanza de usuarios y usuarias. Las discusiones serían más sencillas si viéramos lo positivo y reaccionamos de forma constructiva, en lugar de ver lo negativo y criticar lo que tenemos. | |
| Preguntas opcionales – Experiencia profesional, habilidades y educación | ||
| Estas preguntas son opcionales. Las respuestas cuentan para el límite total de palabras de tu solicitud.
(Recuerda: no tendrás otra oportunidad para proporcionar esta información). | ||
| Describe tu experiencia profesional y su relevancia para el trabajo en una Junta. | I study artificial intelligence as Wikimedian in Residence at the School of Data Science. I already mentor student researchers, and as trustee, I would collaborate with students from all disciplines to assist me with board work. I would send students into Wikipedia to help me analyze, report, and uplift, and deliver Wikipedia community conversations and decisions to researchers, media, and public policy discussions.
I was Wikimedian in Residence at Consumer Reports from 2012-18, and before that I did clinical research through which I also did medical Wikipedia editing. In all these things I did project management, budgeting, and strategy. | |
| Por favor describe cómo resolviste o asesoraste a otros/as para resolver algún problema complejo en una organización. ¿Cómo trabajaste con otros/as para abordar esa situación? ¿Qué cambio resultó de tus esfuerzos? | At my school I helped to develop our open access guidelines. It is a common wish for Wikimedians that universities, museums, and organizations would adopt open source practices and implement them. Organizations worry about losing control of their media, but demonstrating the reach and popularity of Wikipedia is a great argument to convince organizations to freely share their knowledge online. | |
| Por favor, describe tu formación académica, incluyendo títulos, certificados y cursos finalizados, y su relevancia para el trabajo en una Junta Directiva. | I studied chemistry and am a research professional at a university. I do things the university way and not the way of a corporation, NGO, or government. | |
| Por favor, agrega enlaces relevantes que describan tu experiencia y perfil profesional (como Linkedln, página de personal, etc.). | -
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| Preguntas opcionales – Experiencia en liderazgo. | ||
| Estas preguntas son opcionales. Las respuestas contarán para el límite total de palabras en tu solicitud. (Recuerda: no tendrás otras oportunidades de proporcionar esta información). | ||
| Por favor, describe las maneras en que has ayudado a tender puentes entre múltiples comunidades (por ejemplo, trabajando en proyectos fuera de tu wiki principal o en colaboraciones entre varios afiliados). | To form bridges, people have to become friends by socializing repeatedly over time. An amazing part of Wikipedia that feels amazing is continually having positive interactions with other users by collaborating on projects. Bridges are the result of friendly collaboration on Wikimedia projects.
As described above, I have hosted 100s of Wikimedia events. Away from Wikipedia, I operated a queer punk rock house concert venue which presented 100 bands and indexed them in Wikidata. | |
| Por favor, describe una política, dentro o fuera de wiki, que hayas ayudado a crear o modificar. ¿Qué aprendiste de esta experiencia? | There is no need to turn a conversation into a conflict. We are Wikipedia and we can present all sides in our disagreements just like we do in encyclopedia articles.
There have been times when 1000 volunteer users signed petitions, but not a single WMF staff person publicly joined the conversation. Surely there must be at least one staff person who wished to sign, but felt afraid to do so. Humans define Wikipedia's values and ethics, and when the user community is having deep conversations on major issues, then WMF staff need to feel safe to join those discussions. I was active in organizing community demonstrations including for Superprotect, the removal of the CEO, the rebranding, fundraising messages, and others. These are major wiki demonstrations with many petitioners. The lesson to learn is that we have to listen to all sides, collaborate, and edit the story together. | |
| ¿Cómo has logrado empoderar a las personas para que sus voces sean escuchadas? | I lived in the small rural town of West Orange, Texas from birth to age 18. Because I had problems for being gay, I moved to Seattle not knowing anyone there just because it was a big city far away. I did not have money so I lived for years in a building with no water or electricity. I experienced how society exploits vulnerable people.
I am more fortunate now, but because of my personal experience, I find other Wikipedia editors from fringe backgrounds. Wikipedia has editors who are homeless, unemployed, disabled, in poverty, in drug abuse, doing sex work, serving as caretakers for others, displaced or immigrant, but who still edit Wikipedia because they believe in sharing information. Editing Wikipedia is a pleasurable productive activity to all kinds of people. I try to make Wikipedia more accessible to the scared young person I used to be. | |
| Puedes describir cómo has demostrado tu capacidad para guiar a otros/as en la resolución de problemas, adaptación al cambio o logro de objetivos, especialmente a nivel de liderazgo o gestión? | Management in Wikimedia projects means finding ways to consistently convert the money from Wikipedia donations into the impact that we decide is most meaningful. I recommend that Wikimedia community organizations ask questions like, "How much money does it cost to recruit a new editor?", "What is the worth of a Wikipedia article which is read 5000 times monthly?", or "What museums will sponsor Wikipedia programs if we develop GLAM tools?"
The leaders of a program should publish brief fantasy best case scenarios for their programs, and more realistic probable outcomes. After a project, compare the predictions to the outcome. Doing these exercises will confirm that the development team and community have a shared dream of a good outcome. For anyone applying for grants to the Wikimedia Foundation or for anyone making Wikipedia products, make these predictions before you begin. | |
| Preguntas opcionales – Pensamiento estratégico. | ||
| Estas preguntas son opcionales. Las respuestas contarán para el límite total de palabras en tu solicitud. | ||
| Por favor, describe tu experiencia participando o liderando una organización en la planificación de su futuro. ¿Cómo contribuyó tu trabajo a elegir el camino correcto para la organización? | At the start of any project, write a draft of your final report so that you have a clear idea of how success should look. The right path is the one that leads to the dream that everyone wrote at the start of the project. | |
| Verificación | Verificación realizada por el comité de elecciones o personal de la Fundación Wikimedia. | |
Idoneidad:  Verificado
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Identificación: Verificado Verificado por: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:57, 16 July 2025 (UTC) | |