Wikimedia Foundation elections/2025/Candidates/Lane Rasberry
Lane Rasberry (bluerasberry)
bluerasberry (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| خلاصه اطلاعات | 
| |
|---|---|---|
| Candidate video statement | ||
| تعداد کل کلمات برای کل درخواست (الزامی + سوالات اختیاری) ۲۵۰۰ کلمه است. | ||
| آیا «حداقل شرایط نامزدها» را مطالعه کردهاید و بررسی کردهاید که شرایط حداقلی را دارید و همچنین «شرایط صلاحیت نامزدها» را تأیید کردهاید؟ | Yes | |
| آیا راهنمای نامزدها را خواندهاید و موافقید که از این دستورالعملها پیروی کنید؟ | Yes | |
| پرسشهای الزامی | ||
| ||
| چرا برای عضویت در هیئت امنای بنیاد ویکیمدیا نامزد شدهاید؟ چه مشارکتی خواهید داشت؟ دوست دارید دربارهٔ چه چیزهایی بیشتر بیاموزید؟ | ویکیپدیا تنها پلتفرم اینترنتی است که در آن جامعهٔ کاربران بر ارزشها، اخلاق، بودجه و همهچیز حاکمیت دارد. این مهمترین انتخابات در اینترنت است و رأی شما تأثیری جهانی و تاریخساز دارد! بهعنوان یکی از اعضای هیئتامنا، من همواره به رسانهها و جهان اعلام خواهم کرد که بنیاد ویکیمدیا از رأیدهندگانی مانند شما برای حاکمیت و کنترل ویکیپدیا حفاظت، آموزش و پشتیبانی میکند.
سِمتهای من به این شرح است:
| |
| لطفاً تجربهٔ خود در ویکیمدیا را توضیح دهید (مانند مشارکتها در پروژههای ویکیمدیا، عضویت در سازمانها یا وابستههای ویکیمدیا، فعالیت بهعنوان سازماندهندهٔ جنبش ویکیمدیا، یا همکاری با یک سازمان همپیمان جنبش ویکیمدیا). | من بیشترین میزان مشارکت را در ویکیمدیا دارم.
بیشتر ویرایشگران ویکیپدیا هرگز به گروهها نمیپیوندند و این اشکالی ندارد، اما من گروهها را دوست دارم. بیش از ۱۰ سال در ویکیمدیای نیویورک، Cascadia Wikimedians و ویکیمدیای بنگلادش فعال بودهام. من میزبان صدها گردهمایی برای ویکیمدیای نیویورک بودهام، کنفرانسهایی از جمله Queering Wikipedia و WikiConference North America را سازماندهی کردهام و همبنیانگذار Wikimedia LGBT+ و ویکیمدیای پزشکی بودهام و همچنان در آنها فعال هستم. تجربهام این است که وقتی گروهها مشتاق همکاری هستند، سریعتر پیشرفت میکنیم. من ۵۰ هزار ویرایش در ویکیپدیا، ۱۰ هزار در ویکیانبار و ۱۰۰ هزار در ویکیداده دارم. من صدها سخنرانی و مصاحبه دربارهٔ ویکیپدیا برای رسانهها و کنفرانسها انجام دادهام. من ویراستار روزنامهٔ ویکیپدیای انگلیسی، ساینپوست هستم. | |
| از دیدگاه شما، بنیاد ویکیمدیا در ۳ تا ۵ سال آینده باید چه اولویتهایی داشته باشد و چرا این موارد را مهمترین اولویتها میدانید؟ | مهمترین اولویت، توانایی سازماندهی گفتوگوهای مفید میان جامعهٔ آنلاین و بنیاد ویکیمدیا دربارهٔ موضوعات دشوار است. برای مشکلاتی که با آنها روبهرو هستیم، راهحل این است که بنیاد ویکیمدیا و جامعهٔ کاربران ویکیمدیا نیازمند گفتوگوهای بهتر و اعتماد متقابل بیشتری به یکدیگر هستند.
ما با چالشهای نگرانکنندهای روبهرو هستیم که موجودیت ویکیپدیا را تهدید میکنند. بهعنوان مثال، دولت ایالات متحده در حال آزار و پیگرد ویرایشگران است و تهدید به لغو وضعیت حقوقی ویکیپدیا میکند. ما با تهدیدهای جدی از سوی دولتهای دیگر، ظهور هوش مصنوعی و کنار گذاشتهشدن ویرایشگران برخی کشورها از روند تصمیمگیری مواجهیم. ما باید میان خودمان گفتوگو کنیم، داوطلبان منطقهای را برای صحبت با رسانهها آموزش دهیم و همچنین پژوهشگران، روزنامهنگاران و سایر شرکای غیردولتی همسو را وارد گفتوگو دربارهٔ این چالشها کنیم. بهترین اتفاقی که میتواند برای جنبش ویکیمدیا رخ دهد این است که بنیاد ویکیمدیا و جامعهٔ کاربران یکدیگر را 💙 دوست بدارند. | |
| لطفاً تجربهٔ خود را با نهادهای حاکم بر سازمانها (غیردولتی یا انتفاعی) توضیح دهید و به حوزهٔ مسئولیتهای خود، همچنین میزان پیچیدگی سازمان (از نظر گسترهٔ فعالیتها، بودجه، تعداد افراد درگیر یا سایر معیارهای معنادار) و اندازهٔ هیئتمدیره یا نهاد مربوطه اشاره کنید. | از سال ۲۰۱۸ من بهعنوان یک پژوهشگر اصلی برای تحقیقات ویکیپدیا در دانشکدهٔ علوم دادهٔ دانشگاه ویرجینیا فعالیت داشتهام. من از اعضای هیئت علمی دانشگاه مشاورهٔ تخصصی میگیرم و دانشجویان در حوزههای سیاستگذاری عمومی، حسابداری، علوم کامپیوتر، دپارتمان خودم و سایر بخشها در تحقیقات به من کمک میکنند. بهعنوان یکی از اعضای هیئتامنا، این منابع دانشگاهی از فعالیتهای من در هیئتمدیره پشتیبانی خواهند کرد و به من کمک میکنند تا با هیئتمدیره، رسانهها و کاربران آنلاین ارتباط مؤثرتری برقرار کنم.
بهمدت ۶ سال یک برنامهٔ ویکیپدیا را در کنسیومر ریپورتس، که یک سازمان حمایت از مصرفکنندگان در ایالات متحده است، مدیریت کردم. ما مقالات ویکیپدیا را در زمینهٔ ایمنی پزشکی بهبود دادیم. از سال ۲۰۰۷ در هیئت اخلاق تحقیقات انسانی دربارهٔ واکسنهای HIV/ایدز در شبکهٔ آزمایشهای واکسن HIV خدمت کردهام. این پژوهش جهانی است و حوزهٔ فعالیت من حمایت از دسترسی به اطلاعات آنلاین است. من در هیئتمدیرهٔ اتحادیهٔ کارگری کارکنان دانشگاه منطقهام عضویت دارم و با اتحادیهٔ کارگران ارتباطات آمریکا مرتبط هستم. تمام این نقشها شامل مدیریت پروژه، بودجه و راهبرد توسط من میشوند. | |
| پرسشها از سوی جامعه (الزامی) | ||
| این پرسشها از سوی جامعه گردآوری شدهاند. پاسخ به این پرسشها برای کامل بودن درخواست شما الزامی است. اگر این بخش تا ۲۳:۵۹ به وقت هرجا روی زمین، ۸ ژوئیه (۱۱:۵۹ ساعت هماهنگ جهانی، ۹ ژوئیه) کامل نشده باشد، درخواست شما بررسی نخواهد شد. | ||
| چگونه برنامه دارید که بهعنوان یک عضو هیئت امنا، شفافیت و پاسخگویی را در فرایندهای تصمیمگیری خود تضمین کنید؟ | من با رسانهها مصاحبه میکنم، ویدئوهایی در یوتیوب منتشر میکنم، بهعنوان پژوهشگر منتشر میکنم، برای روزنامهٔ The Signpost مینویسم و هر کاری که بتوانم برای جلب توجه انجام میدهم. شفافیت و پاسخگویی را با کاری که همیشه انجام میدهم تضمین خواهم کرد، یعنی صحبت کردن در فضای آنلاین.
من یک پروژهٔ حق دسترسی به اطلاعات در فراویکی راهاندازی کردم، زیرا سالها پیش به دنبال اطلاعاتی بودم و راهی برای ارتباط با بنیاد پیدا نکردم. بهعنوان امانتدار، جامعهٔ کاربران را تشویق میکنم که برای ارسال درخواستهای اطلاعات عمومی به من، سازماندهی کنند. | |
| اولین موضوع جدیدی که مایلید برای بحث به توجه هیئت امنا برسانید چه خواهد بود و چگونه به آن رسیدگی خواهید کرد؟ | من خواهان دسترسی به سوابق مالی بنیاد ویکیمدیا هستم تا بتوانم آنها را در دانشگاه خود تحلیل کنم، یا اینکه بنیاد بهطور مستقیم بگوید که نمیخواهد این اطلاعات را به اشتراک بگذارد. در حال حاضر، گزارشهای مالی بنیاد برای جامعهٔ کاربری غیرقابلدرک است. ما به شفافیت در این گزارشها نیاز داریم تا ویکیمدیاییها در هر کشور بدانند که بنیاد به نمایندگی از آنها چه میزان پول خرج میکند و راهبرد توسعه برای آن کشور چیست.
آخرین گزارش میگوید که ۳۴٪ از پول صرف «پشتیبانی از داوطلبان» میشود، اما بهجز این انتخابات برای امانتدار، داوطلبان اختیار کافی در نحوهٔ خرج شدن این پول ندارند و گزینههای اندکی برای بررسی اینکه پول به نام آنها چگونه خرج میشود، در اختیار دارند. بیشتر جوامع کاربری ما برنامههای خود را بر پایهٔ کشور یا زبان اجرا میکنند، بنابراین اگر بنیاد ویکیمدیا دربارهٔ هزینههای منطقهای خود شفافتر باشد، آنگاه برای جوامع آسانتر خواهد بود که راهبردهای خود را سازماندهی کنند، دانشجویان حسابداری و بازرگانی را بهعنوان مشاور جذب کنند، دربارهٔ بودجههای خود بازخورد بدهند و مسیرهای آیندهٔ خود را بدون نیاز به هماهنگی با فردی از فرهنگی دیگر در بنیاد ویکیمدیا برنامهریزی کنند. جامعهٔ ویکیمدیا خواهان آزادی و قدرت برنامهریزی آیندهٔ خود با آگاهی از منابع در دسترس است. کمبود اطلاعات مسئلهسازتر از صادق بودن در این باره است که منابع ما محدود است. | |
| تصمیمها دربارهٔ موازنهها و اولویتبندی در حوزههای فناوری یا محصولات ویکیمدیا باید چگونه اتخاذ شوند؟ لطفاً توضیح دهید که از نظر شما موازنه چیست. | دلیل اینکه به کاربران اجازه میدهیم برای انتخاب امانتداران رأی بدهند این است که کاربران در این فرایند تصمیمگیری قدرت داشته باشند. بنابراین، یکی از موازنههای مهم، افزایش مشارکت جامعه در برابر واگذاری برخی تصمیمها به کارشناسان است.
بسیاری از جنبههای پلتفرم ویکیمدیا بدون مشارکت گستردهٔ جامعه بهخوبی کار میکنند. در مهٔ ۲۰۲۵، ویکیداده برای ویکیسایت یک تقسیم گراف داشت که به تصمیمگیری کارشناسان فنی برای پایگاههای داده نیاز داشت. صدها کاربرِ تحت تأثیر که پروژههای علم باز انجام میدادند میخواستند ویکیداده کار کند، اما نیازی نداشتند طراحی پایگاه داده را یاد بگیرند. من تا حد توانم این مسئلهٔ فنی را توضیح دادم و در پاسخ، کارکنان بنیاد ویکیمدیا برای پشتیبانی از ایجاد مستندات جامعه به من بهروزرسانیهایی ارائه دادند. این تجربه نشان میدهد که هنگامی که بهروزرسانیهای فنی باعث اختلال در ویرایش کاربران میشود، توسعهدهندگان ویکیمدیا که اطلاعات را به اشتراک میگذارند، حمایت جامعه را به دست میآورند. فرایند دیگری که با حضور هزاران عضو جامعه بهخوبی کار میکند فهرست آرزوهای جامعه است، جایی که هر کسی میتواند درخواستی برای توسعهٔ یک قابلیت توسط کارکنان ارائه کند و دیگران میتوانند برای حمایت از آن رأی بدهند. راهحل اغلب برگزاری گفتگوهایی برای ایجاد و حفظ اعتماد است. | |
| تعداد وابستههای ویکیمدیا در چند سال گذشته بهطور قابل توجهی افزایش یافته است، اما تأمین منابع کافی میتواند چالشبرانگیز باشد. با توجه به این موضوع، چگونه میتوانیم اکوسیستم جنبش را بازاندیشی کنیم، از جمله در نحوهٔ ارزیابی، مشارکت و تأمین منابع وابستهها؟ | ما هرگز فرایندی برای ارزیابی تأثیر سازمانهای جامعهٔ ویکیمدیا نداشتهایم. وابستگان گزارشهای سالانه مینویسند و شاخصهایی ارائه میکنند، اما بنیاد ویکیمدیا کارکنانی ندارد که استفاده از این گزارشها را نشان دهند. من از تلاش سال ۲۰۲۴ برای کوتاهکردن فرایند گزارشدهی قدردانی میکنم، اما همچنان اعضای جامعه هر سال هزاران ساعت را صرف نوشتن گزارش دربارهٔ کارهایشان میکنند. اگر قرار است گزارش بخواهیم، باید با تحلیل آنها به آنها احترام بگذاریم. یک راهحل ساده وجود دارد: پیش از اینکه بنیاد ویکیمدیا چیزی از جامعه بخواهد، باید برآوردی عمومی از تعداد ساعتهای داوطلبانهٔ درخواستی ارائه شود. اغلب، بنیاد ویکیمدیا تنها کمی از وقت جامعه را میخواهد، اما بهاشتباه پرسش را بهگونهای مطرح میکند که هزاران داوطلب هر یک ساعتهایی کار کنند. توجه جامعه منبعی کمیاب است. تنها زمانی باید وقت بخواهیم که برنامهای برای استفاده از آن داشته باشیم، و باید زمان صرفشده را اندازهگیری و گزارش کنیم تا بتوانیم از داوطلبان برای مشارکتشان بهتر قدردانی کنیم. | |
| با گذار سمت مدیرعامل (CEO) بنیاد ویکیمدیا، به نظر شما رهبر تازه چه ویژگیهایی باید داشته باشد و این ویژگیها چگونه میتوانند به پیشرفت جنبش ویکیمدیا کمک کنند؟ | امیدوارم مدیرعامل دقت کند که فقط حرفهای مثبت دربارهٔ جامعهٔ کاربری ما بزند.
در سال ۲۰۱۵، مقالهای نوشتم دربارهٔ اینکه چگونه کارکنان و رهبری بنیاد ویکیمدیا گاهی جامعهٔ کاربری ویکیپدیا را مورد انتقاد قرار میدهند. من بهطور منظم برنامههای ویکیپدیا را در رویدادها و کنفرانسهای عمومی ارائه میکنم و از تجربه میدانم که افراد ناآشنایی که در ویکیپدیا ویرایش نمیکنند به من مراجعه میکنند و میگویند که ویکیپدیا علیه زنان و اقلیتها جانبدار است. آنها این تصور را از کارزارهای ارتباطی بنیاد ویکیمدیا که لحنی منفی دارند و دستاوردهای ما را جشن نمیگیرند، میگیرند. من اذعان دارم که شکافهای جدی در زمینهٔ تنوع داریم، اما در عین حال واقعیت این است که ویکیپدیا بزرگترین، جامعترین، دقیقترین و متنوعترین مجموعهٔ زندگینامهها و مقالات موضوعات فرهنگی مربوط به بسیاری از گروههای اقلیت را در جهان دارد. ویکیپدیا جانبدار است، اما هر چیز دیگری بسیار بدتر است. بنیاد ویکیمدیا باید بهروشنی بیان کند که جامعهٔ کاربری ما کمجانبدارترین منبع اطلاعات، بهترین فرایند کارآمد در حوزهٔ ادب و تنها جامعهٔ کاربری دارای حکمرانی کاربری را ایجاد میکند. گفتگوها آسانتر خواهد بود اگر جنبهٔ مثبت را ببینیم و سازنده واکنش نشان دهیم، بهجای آنکه جنبهٔ منفی را ببینیم و آنچه داریم را مورد انتقاد قرار دهیم. | |
| پرسشهای اختیاری - تجربهٔ حرفهای، مهارتها و تحصیلات | ||
| این پرسشها اختیاری هستند. پاسخها در محدودیت کل واژههای درخواست شما محاسبه خواهند شد. (یادآوری: فرصت دیگری برای ارائهٔ این اطلاعات نخواهید داشت). | ||
| لطفاً تجربهٔ کاری حرفهای خود و ارتباط آن با فعالیت در هیئتمدیره را توضیح دهید. | I study artificial intelligence as Wikimedian in Residence at the School of Data Science. I already mentor student researchers, and as trustee, I would collaborate with students from all disciplines to assist me with board work. I would send students into Wikipedia to help me analyze, report, and uplift, and deliver Wikipedia community conversations and decisions to researchers, media, and public policy discussions.
I was Wikimedian in Residence at Consumer Reports from 2012-18, and before that I did clinical research through which I also did medical Wikipedia editing. In all these things I did project management, budgeting, and strategy. | |
| لطفاً توضیح دهید که چگونه یک مسئلهٔ پیچیده را در یک سازمان مدیریت کردید یا به دیگران در این زمینه مشاوره دادید. چگونه با دیگران برای رسیدگی به این وضعیت همکاری کردید؟ چه تغییری در نتیجهٔ تلاشهای شما حاصل شد؟ | At my school I helped to develop our open access guidelines. It is a common wish for Wikimedians that universities, museums, and organizations would adopt open source practices and implement them. Organizations worry about losing control of their media, but demonstrating the reach and popularity of Wikipedia is a great argument to convince organizations to freely share their knowledge online. | |
| لطفاً پیشینهٔ تحصیلی خود، شامل مدارک، گواهینامهها و دورههای آموزشی گذراندهشده و ارتباط آنها با فعالیت در هیئتمدیره را توضیح دهید. | I studied chemistry and am a research professional at a university. I do things the university way and not the way of a corporation, NGO, or government. | |
| لطفاً هر پیوند مرتبطی را که پیشینهٔ حرفهای، تجربه یا نمایهٔ شما را توضیح میدهد (مانند لینکدین، صفحهٔ کارکنان و غیره) اضافه کنید. | -
| |
| پرسشهای اختیاری - تجربهٔ رهبری | ||
| این پرسشها اختیاری هستند. پاسخها در محدودیت کل واژههای درخواست شما محاسبه خواهند شد. (یادآوری: فرصت دیگری برای ارائهٔ این اطلاعات نخواهید داشت). | ||
| لطفاً توضیح دهید که چگونه به ایجاد پل ارتباطی میان چندین جامعه کمک کردهاید (مانند کار روی پروژههایی خارج از ویکی خانگی خود، یا همکاری میان چندین وابسته). | To form bridges, people have to become friends by socializing repeatedly over time. An amazing part of Wikipedia that feels amazing is continually having positive interactions with other users by collaborating on projects. Bridges are the result of friendly collaboration on Wikimedia projects.
As described above, I have hosted 100s of Wikimedia events. Away from Wikipedia, I operated a queer punk rock house concert venue which presented 100 bands and indexed them in Wikidata. | |
| آیا میتوانید یک سیاست، چه در ویکی و چه خارج از آن، که در ایجاد یا تغییر آن کمک کردهاید توصیف کنید؟ از این تجربه چه آموختید؟ | There is no need to turn a conversation into a conflict. We are Wikipedia and we can present all sides in our disagreements just like we do in encyclopedia articles.
There have been times when 1000 volunteer users signed petitions, but not a single WMF staff person publicly joined the conversation. Surely there must be at least one staff person who wished to sign, but felt afraid to do so. Humans define Wikipedia's values and ethics, and when the user community is having deep conversations on major issues, then WMF staff need to feel safe to join those discussions. I was active in organizing community demonstrations including for Superprotect, the removal of the CEO, the rebranding, fundraising messages, and others. These are major wiki demonstrations with many petitioners. The lesson to learn is that we have to listen to all sides, collaborate, and edit the story together. | |
| چگونه توانستهاید دیگران را توانمند کنید تا صدای خود را به گوش برسانند؟ | I lived in the small rural town of West Orange, Texas from birth to age 18. Because I had problems for being gay, I moved to Seattle not knowing anyone there just because it was a big city far away. I did not have money so I lived for years in a building with no water or electricity. I experienced how society exploits vulnerable people.
I am more fortunate now, but because of my personal experience, I find other Wikipedia editors from fringe backgrounds. Wikipedia has editors who are homeless, unemployed, disabled, in poverty, in drug abuse, doing sex work, serving as caretakers for others, displaced or immigrant, but who still edit Wikipedia because they believe in sharing information. Editing Wikipedia is a pleasurable productive activity to all kinds of people. I try to make Wikipedia more accessible to the scared young person I used to be. | |
| آیا میتوانید توضیح دهید که چگونه توانایی خود را در راهنمایی دیگران برای حل مسائل، سازگاری با تغییر یا دستیابی به اهداف، بهویژه در سطح رهبری یا مدیریت، نشان دادهاید؟ | Management in Wikimedia projects means finding ways to consistently convert the money from Wikipedia donations into the impact that we decide is most meaningful. I recommend that Wikimedia community organizations ask questions like, "How much money does it cost to recruit a new editor?", "What is the worth of a Wikipedia article which is read 5000 times monthly?", or "What museums will sponsor Wikipedia programs if we develop GLAM tools?"
The leaders of a program should publish brief fantasy best case scenarios for their programs, and more realistic probable outcomes. After a project, compare the predictions to the outcome. Doing these exercises will confirm that the development team and community have a shared dream of a good outcome. For anyone applying for grants to the Wikimedia Foundation or for anyone making Wikipedia products, make these predictions before you begin. | |
| پرسشهای اختیاری - تفکر راهبردی | ||
| این پرسشها اختیاری هستند. پاسخها در محدودیت کل واژههای درخواست شما محاسبه خواهند شد. (یادآوری: فرصت دیگری برای ارائهٔ این اطلاعات نخواهید داشت). | ||
| لطفاً تجربهٔ خود را در مشارکت یا رهبری یک سازمان برای برنامهریزی آیندهٔ آن توضیح دهید. کار شما چگونه به انتخاب مسیر درست برای سازمان کمک کرد؟ | At the start of any project, write a draft of your final report so that you have a clear idea of how success should look. The right path is the one that leads to the dream that everyone wrote at the start of the project. | |
| تصدیق | صحهگذاری انجام شده توسط کمیتهٔ انتخابات و یا کارمندان بنیاد ویکیمدیا. | |
وجود شرایط:  تصدیقشده
|
احراز هویت: تصدیقشده تصدیق شده توسط: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:57, 16 July 2025 (UTC) | |