Elezioni della Wikimedia Foundation/2025/Candidati/Lane Rasberry
Lane Rasberry (bluerasberry)
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| Dettagli sui candidati | 
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| Dichiarazione video del candidato | ||
| Il numero massimo di parole per l'intera candidatura (domande obbligatorie + facoltative) è di 2500 parole. | ||
| Sono stati letti i
requisiti minimi dei candidati e si è verificato di possedere i requisiti minimi e i requisiti di idoneità dei candidati? |
Yes | |
| È stato letto il documento linee guida per i candidati e si accetta di rispettarlo? | Yes | |
| Domande obbligatorie | ||
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| Perché ti candidi al Board of Trustees della Wikimedia Foundation? Quale sarebbe il tuo contributo? Cosa vorresti conoscere meglio? | Wikipedia è l'unica piattaforma Internet in cui la comunità degli utenti gestisce i valori, l'etica, il budget e tutto il resto. Questa è l'elezione più importante di Internet e il vostro voto ha un impatto globale che cambia la storia! In qualità di amministratore, dirò continuamente ai media e al mondo che la Wikimedia Foundation protegge, forma e sostiene gli elettori come te per gestire e controllare Wikipedia.
Ecco le mie posizioni:
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| Descrivi la tua esperienza con Wikimedia (ad esempio contributi ai progetti Wikimedia, appartenenza a organizzazioni o affiliati Wikimedia, attività come organizzatore del movimento Wikimedia o partecipazione a un'organizzazione alleata del movimento Wikimedia). | Ho il massimo coinvolgimento con Wikimedia.
La maggior parte degli editor di Wikipedia non si unisce mai ai gruppi e questo va bene, ma a me i gruppi piacciono. Sono stata attiva per oltre 10 anni in Wikimedia New York City, Cascadia Wikimedians, e Wikimedia Bangladesh. Ho ospitato centinaia di incontri per Wikimedia NYC, organizzato conferenze tra cui Queering Wikipedia and WikiConference North America, ho co-fondato e sono ancora attiva in Wikimedia LGBT+ e Wikimedia Medicine. La mia esperienza rivela che riusciamo a fare progressi rapidamente quando i gruppi sono desiderosi di collaborare. Ho apportato 50 mila modifiche su Wikipedia, 10 mila su Commons e 100 mila su Wikidata. Ho rilasciato centinaia di discorsi e interviste su Wikipedia ai media e alle conferenze. Sono un editor del giornale di Wikipedia inglese, Signpost. | |
| Dal personale punto di vista, quali dovrebbero essere le priorità della Wikimedia Foundation nei prossimi 3-5 anni e perché le ritiene le più importanti? | La priorità più importante è riuscire a organizzare discussioni utili tra la comunità online e la Wikimedia Foundation su argomenti difficili. Per i problemi che dobbiamo affrontare, la soluzione è che la Wikimedia Foundation e la comunità di utenti di Wikimedia abbiano bisogno di discussioni migliori e di una maggiore fiducia reciproca.
Stiamo affrontando sfide allarmanti che minacciano l'esistenza di Wikipedia. Ad esempio, il governo degli Stati Uniti sta perseguitando gli editor e minacciando di rimuovere lo status legale di Wikipedia. Abbiamo serie minacce da parte di altri governi, l'avvento dell'intelligenza artificiale e alcune nazioni di editor di Wikipedia che vengono escluse dalle decisioni. Dobbiamo parlare tra di noi, formare volontari regionali che parlino con i media e coinvolgere ricercatori, giornalisti e altri partner non profit alleati per affrontare insieme a noi le sfide. La cosa migliore che possa accadere al Movimento Wikimedia è che la Wikimedia Foundation e la comunità degli utenti 💙 reciprocamente. | |
| Descriva la sua esperienza con gli organi di amministrazione di organizzazioni (non profit o for profit), indicando la portata delle sue responsabilità, nonché la complessità dell'organizzazione (in termini di dimensioni delle operazioni, budget, numero di persone coinvolte o altre misure significative) e la dimensione del comitato o dell'organo. | Dal 2018 sono un principal investigator per la ricerca su Wikipedia nella School of Data Science dell'Università della Virginia. Mi avvalgo della consulenza di esperti da parte dei docenti universitari e dell'assistenza alla ricerca degli studenti in materia di politica pubblica, contabilità, informatica, nel mio dipartimento di provenienza e in ogni altro ambito. In qualità di amministratore, queste risorse universitarie sosterranno il mio lavoro nel comitato e mi aiuteranno a comunicare in modo più efficace con il comitato, i media e gli utenti online.
Per 6 anni ho gestito un programma di Wikipedia presso Consumer Reports, che è un' organizzazione per i consumatori negli Stati Uniti. Abbiamo migliorato le voci di Wikipedia relative alla sicurezza medica. Dal 2007 faccio parte del comitato etico per la ricerca su soggetti umani sullo vaccini per l'HIV/AIDS presso la HIV Vaccine Trials Network. La ricerca è a livello globale e il mio campo d'azione è la difesa dell'accesso alle informazioni online. Faccio parte del comitato del sindacato dei lavoratori universitari della mia regione e collaboro con Communication Workers of America. Tutti questi ruoli mi portano a gestire progetti, budget e strategie. | |
| Domande della comunità (obbligatorie) | ||
| Queste domande sono state fornite dalla comunità. Queste domande sono necessarie per considerare completa la candidatura. Se questa sezione non è completa entro le ‘’'23:59 AoE, 8 luglio (11:59 UTC, 9 luglio)‘’', la candidatura non sarà presa in considerazione. | ||
| Come pensa di garantire trasparenza e responsabilità nei suoi processi decisionali in qualità di membro del Board of Trustees? | Rilascio interviste ai media, pubblico video su YouTube, pubblico come ricercatore, scrivo per il giornale The Signpost, e faccio tutto il possibile per richiamare l'attenzione. Garantirò la trasparenza e la responsabilità facendo quello che faccio sempre, cioè parlare online.
Ho creato un progetto Right to Information su Meta-Wiki perché anni fa volevo informazioni e non riuscivo a trovare un modo per comunicarle alla Foundation. In qualità di amministratore, incoraggio la comunità degli utenti a organizzarsi per farmi richieste di informazioni pubbliche. | |
| Quale sarà la prima tematica nuova che vorrà sottoporre all'attenzione del board e come la affronterà? | Voglio avere accesso ai documenti finanziari della Wikimedia Foundation per poterli analizzare nella mia università, o altrimenti la WMF può essere diretta nel dire che non vuole condividere queste informazioni. Al momento i rapporti finanziari della WMF sono incomprensibili per la comunità degli utenti. Abbiamo bisogno di trasparenza in questi rapporti, in modo che i wikimediani di ogni paese possano sapere quali soldi la Foundation spende per loro e qual è la strategia di sviluppo per quel paese.
L'ultimo rapporto dice che il 34% dei fondi è "sostegno ai volontari", ma a parte questa elezione per il fiduciario, i volontari non hanno voce in capitolo su come vengono spesi e hanno poche possibilità di controllare come vengono spesi i soldi a loro nome. Se la Wikimedia Foundation fosse più trasparente sulle spese regionali, sarebbe più facile per le comunità organizzare le proprie strategie, reclutare studenti di contabilità e di economia come consulenti, dare un feedback sui propri bilanci e pianificare le proprie direzioni future senza dover fare i conti con qualcuno di un'altra cultura alla Wikimedia Foundation. La comunità di Wikimedia vuole avere la libertà e il potere di pianificare il proprio futuro sapendo di quali risorse dispone. La mancanza di informazioni è più problematica dell'onestà di sapere che le risorse sono scarse. | |
| Come dovrebbero essere affrontate le decisioni sui compromessi e sulle priorità nelle aree tecnologiche o di prodotto di Wikimedia? Spieghi qual è il compromesso secondo lei. | Il motivo per cui lasciamo che gli utenti votino per i membri del Board è che gli utenti possono avere potere in questo processo decisionale. Di conseguenza, un compromesso importante è quello di aumentare la partecipazione della comunità piuttosto che lasciare certe decisioni agli esperti.
Ci sono molti aspetti della piattaforma Wikimedia che funzionano bene senza la partecipazione della comunità. Nel maggio 2025, Wikidata ha avuto una divisione a grafo per WikiCite, e ciò ha richiesto la decisione di esperti tecnici per i database. Centinaia di utenti interessati a progetti di scienza pubblica volevano che Wikidata funzionasse, ma non avevano bisogno di imparare la progettazione di database. Ho descritto il problema tecnico nel miglior modo possibile e in risposta lo staff della Wikimedia Foundation mi ha fornito aggiornamenti per supportare la creazione di documentazione comunitaria. Questa esperienza dimostra che quando gli aggiornamenti tecnologici disturbano l'editing degli utenti, gli sviluppatori di Wikimedia che condividono le informazioni ottengono il sostegno della comunità. Un altro processo che funziona bene con migliaia di partecipanti alla comunità è la Wishlist della comunità, in cui chiunque può richiedere allo staff di sviluppare una funzionalità e gli altri possono votare per sostenerla. La soluzione consiste spesso nell'avere discussioni per costruire e mantenere la fiducia. | |
| Il numero di affiliati di Wikimedia è cresciuto in modo significativo negli ultimi anni, ma garantire risorse adeguate può essere una sfida. Alla luce di ciò, come potremmo ripensare l'ecosistema del movimento, compreso il modo in cui gli affiliati sono valutati, impegnati e dotati di risorse? | Non abbiamo mai avuto un processo di valutazione dell'impatto delle organizzazioni della comunità Wikimedia. Gli affiliati scrivono rapporti annuali e mostrano le metriche, ma la Wikimedia Foundation non ha personale che dimostri l'uso di questi rapporti. Apprezzo lo sforzo del 2024 di abbreviare il processo di rendicontazione, ma i membri della comunità spendono comunque migliaia di ore all'anno per redigere rapporti su ciò che fanno. Se vogliamo richiedere i rapporti, dobbiamo rispettarli analizzandoli. C'è una soluzione semplice: prima che la Wikimedia Foundation chieda qualcosa alla comunità, deve essere fatta una stima pubblica di quante ore di volontariato vengono richieste. Spesso la Wikimedia Foundation vuole solo un po' di tempo dalla comunità, ma erroneamente pone la domanda in modo tale da spingere migliaia di volontari a contribuire con ore di lavoro ciascuno. L'attenzione della comunità è una risorsa scarsa. Dovremmo chiedere tempo solo se abbiamo un piano per utilizzarlo, e dovremmo misurare e riportare il tempo consumato per ringraziare meglio i volontari per la loro partecipazione. | |
| Nel momento in cui la posizione di Chief Executive Officer (CEO) della Wikimedia Foundation sta cambiando, quali sono le qualità che il nuovo leader dovrebbe incarnare e come potrebbero contribuire al progresso del movimento Wikimedia? | Vorrei che il CEO si preoccupasse di spendere solo belle parole sulla nostra comunità di utenti.
Nel 2015, ho scritto un saggio su come lo staff e la leadership della Wikimedia Foundation a volte criticano la comunità degli utenti di Wikipedia. Presento abitualmente programmi su Wikipedia in occasione di eventi pubblici e conferenze, e so per esperienza che sconosciuti che non modificano Wikipedia mi avvicinano per dire che Wikipedia è prevenuta nei confronti di donne e minoranze. L'idea gli viene da campagne di comunicazione della Wikimedia Foundation che assumono un tono negativo e non celebrano i nostri risultati. Riconosco che abbiamo gravi lacune in termini di diversità, ma allo stesso tempo è anche vero che Wikipedia ha la più grande, completa, verificata e diversificata raccolta di biografie e articoli di argomento culturale per molti gruppi minoritari. Wikipedia è di parte, ma tutto il resto è molto peggio. La Wikimedia Foundation dovrebbe comunicare chiaramente che la nostra comunità di utenti crea la fonte di informazioni meno distorta, il processo di civiltà che funziona meglio e l'unica comunità di utenti che ha una governance degli utenti. Le discussioni sarebbero più facili se vedessimo il positivo e reagissimo in modo costruttivo, invece di vedere il negativo e criticare ciò che abbiamo. | |
| Domande facoltative - Esperienza professionale, competenze e istruzione | ||
| Queste domande sono facoltative. Le risposte saranno conteggiate ai fini del limite totale di parole della domanda. (Si ricorda che non ci saranno altre occasioni per fornire queste informazioni). | ||
| Descriva la sua esperienza professionale e la sua rilevanza per il lavoro del comitato. | I study artificial intelligence as Wikimedian in Residence at the School of Data Science. I already mentor student researchers, and as trustee, I would collaborate with students from all disciplines to assist me with board work. I would send students into Wikipedia to help me analyze, report, and uplift, and deliver Wikipedia community conversations and decisions to researchers, media, and public policy discussions.
I was Wikimedian in Residence at Consumer Reports from 2012-18, and before that I did clinical research through which I also did medical Wikipedia editing. In all these things I did project management, budgeting, and strategy. | |
| Descriva come ha gestito o consigliato altri su un problema complesso in un'organizzazione. Come ha lavorato con gli altri per affrontare la situazione? Qual è stato il risultato dei vostri sforzi? | At my school I helped to develop our open access guidelines. It is a common wish for Wikimedians that universities, museums, and organizations would adopt open source practices and implement them. Organizations worry about losing control of their media, but demonstrating the reach and popularity of Wikipedia is a great argument to convince organizations to freely share their knowledge online. | |
| Descriva il suo percorso di studi, compresi i titoli, i certificati e i corsi di studio conclusi, e la loro rilevanza per il lavoro del comitato. | I studied chemistry and am a research professional at a university. I do things the university way and not the way of a corporation, NGO, or government. | |
| Aggiunga qualsiasi link pertinente che descriva il suo background professionale, la sua esperienza, il suo profilo (come LinkedIn, la pagina del personale, ecc.). | -
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| Domande facoltative - Esperienza in leadership | ||
| Queste domande sono facoltative. Le risposte saranno conteggiate ai fini del limite totale di parole della domanda. (Si ricorda che non ci saranno altre occasioni per fornire queste informazioni). | ||
| Descriva i modi in cui ha contribuito a creare un ponte tra più comunità (ad esempio lavorando a progetti al di fuori della sua wiki di origine o collaborando con più affiliati). | To form bridges, people have to become friends by socializing repeatedly over time. An amazing part of Wikipedia that feels amazing is continually having positive interactions with other users by collaborating on projects. Bridges are the result of friendly collaboration on Wikimedia projects.
As described above, I have hosted 100s of Wikimedia events. Away from Wikipedia, I operated a queer punk rock house concert venue which presented 100 bands and indexed them in Wikidata. | |
| Potrebbe descrivere una politica, su wiki o non, che ha contribuito a creare o a cambiare? Che cosa ha imparato da questa esperienza? | There is no need to turn a conversation into a conflict. We are Wikipedia and we can present all sides in our disagreements just like we do in encyclopedia articles.
There have been times when 1000 volunteer users signed petitions, but not a single WMF staff person publicly joined the conversation. Surely there must be at least one staff person who wished to sign, but felt afraid to do so. Humans define Wikipedia's values and ethics, and when the user community is having deep conversations on major issues, then WMF staff need to feel safe to join those discussions. I was active in organizing community demonstrations including for Superprotect, the removal of the CEO, the rebranding, fundraising messages, and others. These are major wiki demonstrations with many petitioners. The lesson to learn is that we have to listen to all sides, collaborate, and edit the story together. | |
| In che modo è stato possibile dare alle persone la possibilità di far sentire la propria voce? | I lived in the small rural town of West Orange, Texas from birth to age 18. Because I had problems for being gay, I moved to Seattle not knowing anyone there just because it was a big city far away. I did not have money so I lived for years in a building with no water or electricity. I experienced how society exploits vulnerable people.
I am more fortunate now, but because of my personal experience, I find other Wikipedia editors from fringe backgrounds. Wikipedia has editors who are homeless, unemployed, disabled, in poverty, in drug abuse, doing sex work, serving as caretakers for others, displaced or immigrant, but who still edit Wikipedia because they believe in sharing information. Editing Wikipedia is a pleasurable productive activity to all kinds of people. I try to make Wikipedia more accessible to the scared young person I used to be. | |
| Può descrivere come ha dimostrato la capacità di guidare gli altri nella risoluzione di problemi, nell'adattamento al cambiamento o nel raggiungimento di obiettivi, in particolare a livello di leadership o di gestione? | Management in Wikimedia projects means finding ways to consistently convert the money from Wikipedia donations into the impact that we decide is most meaningful. I recommend that Wikimedia community organizations ask questions like, "How much money does it cost to recruit a new editor?", "What is the worth of a Wikipedia article which is read 5000 times monthly?", or "What museums will sponsor Wikipedia programs if we develop GLAM tools?"
The leaders of a program should publish brief fantasy best case scenarios for their programs, and more realistic probable outcomes. After a project, compare the predictions to the outcome. Doing these exercises will confirm that the development team and community have a shared dream of a good outcome. For anyone applying for grants to the Wikimedia Foundation or for anyone making Wikipedia products, make these predictions before you begin. | |
| Domande facoltative - Pensiero strategico | ||
| Queste domande sono facoltative. Le risposte saranno conteggiate ai fini del limite totale di parole della domanda. (Si ricorda che non ci saranno altre occasioni per fornire queste informazioni). | ||
| Descriva la sua esperienza di partecipazione o di guida di un'organizzazione nella pianificazione del suo futuro. In che modo il suo lavoro ha contribuito a scegliere la strada giusta per l'organizzazione? | At the start of any project, write a draft of your final report so that you have a clear idea of how success should look. The right path is the one that leads to the dream that everyone wrote at the start of the project. | |
| Verifica | Verifica dell'identità eseguita dallo staff della Wikimedia Foundation e verifica dell'eleggibilità da parte della Commissione Elettorale | |
Ammissibilità:  Verificato
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Identificazione: Verificato Verificato da: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:57, 16 July 2025 (UTC) | |