Eleições da Fundação Wikimedia/2025/Candidatura/Lane Rasberry
Lane Rasberry (bluerasberry)
bluerasberry (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| Detalhes do candidato | 
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| Candidate video statement | ||
| A contagem total de palavras para toda a candidatura (perguntas obrigatórias + opcionais) é de 2500 palavras. | ||
| Você leu os requisitos mínimos para pessoas candidatas e verificou se atende os requisitos mínimos e os requisitos de elegibilidade para pessoas candidatas? | Yes | |
| Você leu as diretrizes para pessoas candidatas e concorda em segui-las? | Yes | |
| Perguntas obrigatórias | ||
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| Por que você está concorrendo ao Conselho de Administração da Fundação Wikimedia? O que você contribuiria? Sobre o que você gostaria de aprender mais? | A Wikipédia é a única plataforma na internet onde a comunidade usuária governa os valores, ética, orçamento e tudo. Esta é a eleição mais importante da internet, e o seu voto tem um impacto global e capaz de mudar a história! Como administradora, eu vou continuamente dizer à mídia e ao mundo que a Fundação Wikimedia protege, treina e apoia pessoas eleitoras como você para governar e controlar a Wikipédia.
Aqui estão meus posicionamentos:
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| Por favor, descreva sua experiência Wikimedia (como contribuições para projetos Wikimedia, filiações a organizações ou afiliados Wikimedia, atividades como pessoa organizadora do movimento Wikimedia, ou participação com uma organização aliada do movimento). | Tenho máximo envolvimento na Wikimedia.
A maior parte das pessoas editoras da Wikipédia nunca entra em grupos e tudo bem, mas pra mim, eu gosto de grupos. Sou ativa há mais de 10 anos na Wikimedia Cidade de Nova Iorque (Wikimedia NYC, na sigla em inglês), Cascadia Wikimedians e Wikimedia Bangladesh. Eu sediei centenas de encontros para a Wikimedia NYC e a WikiConference North America, e eu cofundei e sigo ativa na Wikimedia LGBT+ e Wikimedia Medicina. Minha experiência é que fazemos progresso rapidamente quando grupos se empolgam em colaborar. Eu tenho 50 mil edições na Wikipédia, 10 mil no Commons e 100 mil no Wikidata. Já concedi centenas de palestras e entrevistas sobre a Wikipédia para a mídia e conferências. Sou editora do jornal da Wikipédia em Inglês, o Signpost. | |
| Na sua perspectiva, o que a Fundação Wikimedia deveria priorizar ao longo dos próximos 3-5 anos, e por que você as vê como as prioridades mais importantes? | A prioridade mais importante é conseguir organizar conversas úteis entre a comunidade online e a Fundação Wikimedia sobre assuntos difíceis. Para problemas que enfrentamos, a solução é que a Fundação Wikimedia e a comunidade usuária Wikimedia precisam de conversas melhores e confiança mútua entre si.
Estamos enfrentando mudanças alarmantes que ameaçam a existência da Wikipédia. Por exemplo, o governo dos Estados Unidos está perseguindo pessoas editoras e ameaçando remover o status legal da Wikipédia. Temos sérias ameaças de outros governos, o advento da IA e certas nações de pessoas editoras da Wikipédia sendo deixadas de fora das decisões. Precisamos conversar entre nós, treinar o voluntariado regional para falar com a mídia e também fazer com que pessoas pesquisadoras, jornalistas e outras aliadas parceiras sem fins lucrativos falem com a gente sobre desafios. A melhor coisa que poderia acontecer para o Movimento Wikimedia é a Fundação Wikimedia e a comunidade usuária se 💙. | |
| Por favor, descreva a sua experiência com órgãos de governança em organizações (com ou sem fins lucrativos), mencionando o escopo de suas responsabilidades, bem como a complexidade da organização (em termos de escala de operações, orçamento, número de pessoas envolvidas e outras medidas significativas) e o tamanho do conselho ou órgão. | Desde 2018 eu sou a pesquisadora diretora de pesquisas da Wikipédia na Escola de Ciência de Dados na Universidade da Virgínia. Eu obtenho conselhos especializados do corpo discente da faculdade e assistência com pesquisa estudantil em políticas públicas, contabilidade, ciências da computação, meu departamento natal e tudo mais. Como conselheira, esses recursos universitários apoiarão meu trabalho no conselho e me ajudarão a me comunicar mais efetivamente com o conselho, a mídia e pessoas usuárias online.
Por 6 anos eu geri um programa da Wikipédia no Consumer Reports, que é um órgão de defesa do consumidor nos Estados Unidos. Nós melhoramos artigos na Wikipédia sobre segurança médica. Desde 2007 eu sirvo no conselho de ética para pesquisas com seres humanos para vacinas para o HIV/AIDS na HIV Vaccine Trials Network. A pesquisa é global, e meu escopo é defender o acesso a informações online. Estou no conselho do sindicato da universidade da minha região e afiliada à Communication Workers of America. Todos esses papéis envolvem eu gerindo projetos, orçamento e estratégia. | |
| Perguntas da comunidade (obrigatório) | ||
| Estas perguntas foram obtidas da comunidade. Estas perguntas são necessárias para que a sua candidatura seja considerada completa. Se esta seção não estiver completa até às 23h59 de 8 de julho em qualquer lugar do mundo (11h59 UTC, 9 de julho), a sua candidatura não será considerada. | ||
| Como você planeja garantir a transparência e a responsabilização em seus processos de tomada de decisão como membro do Conselho de Administração? | Eu dou entrevistas para a mídia, eu posto vídeos no YouTube, eu publico como pesquisadora, eu escrevo para o jornal The Signpost, e faço tudo o que posso para conseguir atenção. Eu vou garantir transparência e prestação de contas fazendo o que sempre faço, que é conversar online.
Eu montei um projeto de Direito à Informação no Meta-Wiki porque anos atrás eu quis informação e não consegui encontrar um meio de me comunicar com a Fundação. Como conselheira,, eu encorajo a comunidade usuária a se organizar para fazer pedidos de informação pública para mim. | |
| Qual seria o primeiro tema novo que você gostaria de apresentar ao Conselho para discussão e como você abordaria este tema? | Eu quero acesso a históricos financeiros da Fundação Wikimedia para que eu possa analisá-los na minha universidade, senão, a WMF pode só ser direta e dizer que não quer compartilhar esta informação. No momento, os relatórios financeiros da WMF são incompreensíveis para a comunidade usuária. Precisamos de transparência nesses relatórios para que pessoas wikimedistas em cada país possam saber que dinheiro a Fundação gasta em nome delas, e qual a estratégia de desenvolvimento para aquele país.
O relatório mais recente diz que 34% do dinheiro é "apoio ao voluntariado", mas além dessa eleição para pessoas do conselho, o voluntariado tem voz insuficiente na decisão do que é gasto e poucas opções para checar como o dinheiro é gasto em seu nome. A maior parte de nossas comunidades usuárias realizam programas ou por país ou por língua, então se a Fundação Wikimedia fosse mais transparente sobre seu gasto regional, ficaria mais fácil para as comunidades organizarem suas próprias estratégias, recrutar estudantes de contabilidade e administração para consultorias, prover feedback sobre seus próprios relatórios e planejar suas próprias direções futuras sem precisar verificar com alguém de outra cultura na Fundação Wikimedia. A comunidade Wikimedia quer sua liberdade e poder para planejar seu próprio futuro sabendo que recursos ela tem. A falta de informação é mais problemática do que a honestidade de que temos recursos escassos. | |
| Como devem ser abordadas as decisões sobre compromissos (trade-offs em inglês) e priorização nas áreas de tecnologia ou produtos da Wikimedia? Explique qual é, na sua opinião, o compromisso. | O motivo pelo qual deixamos pessoas usuárias votarem para pessoas conselheiras é para que pessoas usuárias tenham poder nesse processo de tomada de decisão. Consequentemente, uma escolha importante é entre aumentar a participação da comunidade e deixar certas decisões para especialistas.
Há muitos aspectos da plataforma Wikimedia que funcionam bem sem muita participação comunitária. Em maio de 2025, o Wikidata teve uma divisão de grafo para o WikiCite, e isso demandou tomada de decisão técnica especializada de bancos de dados. Centenas de pessoas usuárias afetadas fazendo projetos de ciência aberta queriam que o Wikidata funcionasse, mas elas não precisavam aprender design de banco de dados. Eu descrevi a questão técnica tão bem quanto eu pude e, em resposta, a equipe da Wikimedia me deu atualizações para apoiar a criação de documentação comunitária. Esta experiência mostra que quando atualizações tecnológicas perturbam a edição de pessoas usuárias, então pessoas desenvolvedoras da Wikimedia que compartilha informações conseguem apoio da comunidade. Outro processo que funciona bem com milhares de participantes da comunidade é a Lista de Desejos da Comunidade, em que todo mundo pode solicitar uma funcionalidade para a equipe desenvolver e outras pessoas podem votar para apoiar. A solução é frequentemente ter conversas para construir e manter confiança. | |
| O número de afiliados da Wikimedia tem crescido significativamente nos últimos anos, mas garantir recursos adequados pode ser um desafio. Diante disso, como podemos repensar o ecossistema do movimento, incluindo a forma como os afiliados são avaliados, engajados e recebem recursos? | Nunca tivemos um processo para avaliar o impacto de organizações da comunidade Wikimedia. Afiliados escrevem relatórios anuais e mostram métricas, mas a Fundação Wikimedia não tem equipe que demonstre o uso desses relatórios. Aprecio o esforço de 2024 para encurtar o processo de relatórios, mas membros da comunidade ainda gastam milhares de horas por ano escrevendo relatórios do que fazem. Se vamos pedir relatórios, então precisamos respeitá-los analisando-os. Há uma solução simples: antes da Fundação Wikimedia pedir qualquer coisa à comunidade, precisa haver uma estimativa pública de quantas horas voluntárias estão sendo pedidas. Com muita frequência, a Fundação Wikimedia quer apenas um pouco de tempo da comunidade, mas erradamente faz a pergunta de um jeito que faz milhares de pessoas voluntárias e contribuírem cada uma com horas de trabalho. A atenção comunitária é um recurso escasso. Deveríamos apenas pedir tempo se tivermos um plano para usá-lo, e deveríamos medir e relatar tempo consumido para agradecer melhor o voluntariado por participar. | |
| Com a transição do cargo da diretoria executiva (CEO) da Fundação Wikimedia, quais qualidades você acredita que a nova liderança deve incorporar e como essas qualidades contribuiriam para o avanço do movimento Wikimedia? | Queria que a pessoa CEO fosse cuidadosa para dizer somente coisa boas sobre nossa comunidade usuária.
Em 2015, eu escrevi um ensaio sobre como a equipe e a liderança da Fundação Wikimedia às vezes criticam a comunidade usuária da Wikipédia. Eu rotineiramente apresento programas da Wikipédia em eventos públicos e conferências, e eu sei por experiência que pessoas estranhas que não editam a Wikipédia me abordam para dizer que a Wikipédia tem um viés contra mulheres e minorias. Elas têm essa ideia de campanhas de comunicação da Fundação Wikimedia que adotam um tom negativo enquanto não celebram nossas conquistas. Eu reconheço que temos sérias lacunas de diversidade, mas ao mesmo tempo, é também verdade que a Wikipédia tem a maior, mais completa e mais bem verificada coleção de biografias e artigos de assuntos culturais para muitos grupos minoritários. A Wikipédia é parcial, mas todo o resto é muito pior. A Fundação Wikimedia deveria comunicar claramente que nossa comunidade usuária cria a fonte de informação menos enviesada, o processo de civilidade que funciona melhor e a única comunidade usuária que tem governança usuária. As discussões seriam mais fáceis se víssemos o positivo e reagíssemos construtivamente, em vez de ver o negativo e criticar o que temos. | |
| Perguntas opcionais - Experiência profissional, habilidades e formação acadêmica | ||
| Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações). | ||
| Descreva sua experiência profissional e sua relevância para o trabalho do Conselho. | I study artificial intelligence as Wikimedian in Residence at the School of Data Science. I already mentor student researchers, and as trustee, I would collaborate with students from all disciplines to assist me with board work. I would send students into Wikipedia to help me analyze, report, and uplift, and deliver Wikipedia community conversations and decisions to researchers, media, and public policy discussions.
I was Wikimedian in Residence at Consumer Reports from 2012-18, and before that I did clinical research through which I also did medical Wikipedia editing. In all these things I did project management, budgeting, and strategy. | |
| Descreva como você lidou com um problema complexo em uma organização ou aconselhou outras pessoas sobre esse problema. Como você trabalhou com outras pessoas para lidar com essa situação? Qual foi a mudança que pode ser considerada como resultado dos seus esforços? | At my school I helped to develop our open access guidelines. It is a common wish for Wikimedians that universities, museums, and organizations would adopt open source practices and implement them. Organizations worry about losing control of their media, but demonstrating the reach and popularity of Wikipedia is a great argument to convince organizations to freely share their knowledge online. | |
| Descreva sua formação acadêmica, incluindo diplomas, certificados e cursos concluídos, bem como sua relevância para o trabalho do Conselho. | I studied chemistry and am a research professional at a university. I do things the university way and not the way of a corporation, NGO, or government. | |
| Adicione quaisquer links relevantes que descrevam sua formação, experiência e perfil profissional (como LinkedIn, página de funcionários, etc.). | -
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| Perguntas opcionais - Experiência em liderança | ||
| Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações). | ||
| Descreva maneiras pelas quais você ajudou a estabelecer uma ponte entre várias comunidades (como trabalhando em projetos fora da sua wiki local ou trabalhando em uma colaboração entre vários afiliados). | To form bridges, people have to become friends by socializing repeatedly over time. An amazing part of Wikipedia that feels amazing is continually having positive interactions with other users by collaborating on projects. Bridges are the result of friendly collaboration on Wikimedia projects.
As described above, I have hosted 100s of Wikimedia events. Away from Wikipedia, I operated a queer punk rock house concert venue which presented 100 bands and indexed them in Wikidata. | |
| Você pode descrever uma política, na wiki ou fora dela, que ajudou a criar ou alterar? O que aprendeu com essa experiência? | There is no need to turn a conversation into a conflict. We are Wikipedia and we can present all sides in our disagreements just like we do in encyclopedia articles.
There have been times when 1000 volunteer users signed petitions, but not a single WMF staff person publicly joined the conversation. Surely there must be at least one staff person who wished to sign, but felt afraid to do so. Humans define Wikipedia's values and ethics, and when the user community is having deep conversations on major issues, then WMF staff need to feel safe to join those discussions. I was active in organizing community demonstrations including for Superprotect, the removal of the CEO, the rebranding, fundraising messages, and others. These are major wiki demonstrations with many petitioners. The lesson to learn is that we have to listen to all sides, collaborate, and edit the story together. | |
| Como você tem conseguido empoderar as pessoas para que suas vozes sejam ouvidas? | I lived in the small rural town of West Orange, Texas from birth to age 18. Because I had problems for being gay, I moved to Seattle not knowing anyone there just because it was a big city far away. I did not have money so I lived for years in a building with no water or electricity. I experienced how society exploits vulnerable people.
I am more fortunate now, but because of my personal experience, I find other Wikipedia editors from fringe backgrounds. Wikipedia has editors who are homeless, unemployed, disabled, in poverty, in drug abuse, doing sex work, serving as caretakers for others, displaced or immigrant, but who still edit Wikipedia because they believe in sharing information. Editing Wikipedia is a pleasurable productive activity to all kinds of people. I try to make Wikipedia more accessible to the scared young person I used to be. | |
| Você pode descrever como tem demonstrado capacidade de orientar outras pessoas na resolução de problemas, na adaptação a mudanças ou na realização de objetivos, principalmente em nível de liderança ou gestão? | Management in Wikimedia projects means finding ways to consistently convert the money from Wikipedia donations into the impact that we decide is most meaningful. I recommend that Wikimedia community organizations ask questions like, "How much money does it cost to recruit a new editor?", "What is the worth of a Wikipedia article which is read 5000 times monthly?", or "What museums will sponsor Wikipedia programs if we develop GLAM tools?"
The leaders of a program should publish brief fantasy best case scenarios for their programs, and more realistic probable outcomes. After a project, compare the predictions to the outcome. Doing these exercises will confirm that the development team and community have a shared dream of a good outcome. For anyone applying for grants to the Wikimedia Foundation or for anyone making Wikipedia products, make these predictions before you begin. | |
| Perguntas opcionais - Pensamento estratégico | ||
| Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações). | ||
| Descreva sua experiência participando ou liderando uma organização no planejamento do seu futuro. Como seu trabalho contribuiu para a escolha do caminho certo para a organização? | At the start of any project, write a draft of your final report so that you have a clear idea of how success should look. The right path is the one that leads to the dream that everyone wrote at the start of the project. | |
| Verificação | Verificação de identidade realizada pelos funcionários da Fundação Wikimedia e verificação de elegibilidade realizada pelo Comitê de Eleições | |
Elegibilidade:  Verificado
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Identificação: Verificado Verificado por: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:57, 16 July 2025 (UTC) | |