維基媒體基金會選舉/2025/候選人/Lane Rasberry

Lane Rasberry (bluerasberry)

bluerasberry (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)

候选人详情	Lane Rasberry, Wikimedian in Residence at the School of Data Science at the University of Virginia 个人: 姓名: Lane Rasberry 所在地: United States 語言: English 编辑史: 何时成为维基人: 2004 活跃的wiki: English Wikipedia, Wikimedia Commons, Wikidata
Candidate video statement
申請必答及選答問題總字數限為2,500字（以英文計）。
您是否已經檢視候選人申請基本資格，並確認滿足有關要求？		Yes
您是否同意遵循候選人規範？		Yes
必答問題
候選人必須回答以下問題，以便社群參考決定人選。請在地球上任何地方／AoE時間7月8日23時59分，即世界協調時間7月9日11時59分以前完成填寫，否則申請將視為無效。 候選人必須具有參與維基媒體運動或其他類似運動的經驗。 候選人必須具有任職於集體決策機構（尤其是理事會或委員會）的經驗，且適當反映於申請中。請儘量描述任職時間等細節。
您為何申請成為維基媒體基金會理事？您將如何參與貢獻？您期望學習什麼事物？	維基百科是唯一一個由使用者社群自主管理其價值觀、道德規範、預算等一切內容的網路平台。這是網路上最重要的選舉，您的投票將帶來全球性並改變歷史的影響！身為維基媒體基金會理事會成員，我將持續向媒體和全世界宣告，維基媒體基金會保護、培訓並支持像您這樣的選民來管理和控制維基百科。 以下是我的立場： 志願者第一，技術第二——我們面臨壓力，需要做出決定是否以科技取代維基百科中的人與人之間的連結。維基百科之所以能夠運作是基於讀者和志願者的信任，所以當科技削弱了這種信任時，我們需要放慢腳步，問問用戶想要什麼。最近的一場技術爭議是維基媒體基金會提議以人工智能編寫內容取代維基百科的文本，以及他們對編輯不希望這樣做時感到驚訝和誤解。我們需要全球用戶對話來指導我們在技術選擇方面做出的社會和道德決策。我們現在還沒有這樣的對話，但我會推動這些對話！ 編輯維基百科不是犯罪——多個國家的維基百科編輯者因編輯基本的事實核查內容而面臨政治迫害和攻擊。對使用者的威脅來自美國、印度、英國以及白俄羅斯，但更大的問題是我們缺乏社群組織來應對大大小小的騷擾。在小規模的騷擾中，我提倡透過Wikimedia LGBT+和神經多樣性的維基百科編輯來保障安全。這些團體已經組織起來尋求保護，如果我們支持這些團體作為試點案例，那麼我們就可以支持所有人。 培養下一代領導者——2024 年，維基媒體基金會和用戶社群之間近 10 年的共享治理談判破裂，用戶投票贊成通過維基媒體運動憲章，維基媒體基金會投了反對票，我們暫停了討論，沒有制定後續步驟。如果我們不採取行動，維基媒體運動憲章的失敗將繼續導致權力從使用者治理轉移到中央治理。我們的策略規劃建議投資於志願者領導力發展，以此盡可能將權力下放給社群。如果我當選，我將倡導將權力下放給用戶。
請介紹您與維基媒體運動互動的經驗，如貢獻維基媒體計畫站點、加入維基媒體運動相關組織或自治體、為維基媒體運動組織活動，或參與維基媒體運動夥伴組織等。	我最大限度地參與了維基媒體運動。 大多數維基百科編輯者從不加入小組，這沒問題，但對我來說，我喜歡小組。我在維基媒體紐約市用戶組、Cascadia Wikimedians（卡斯卡迪亞維基媒體成員）和Wikimedia Bangladesh（維基媒體孟加拉分會）活躍了十多年。我主持過數百場維基媒體紐約市用戶組聚會，組織過包括Queering Wikipedia（維基媒體酷兒會議）和WikiConference North America（維基媒體北美會議）在內的會議，並且是Wikimedia LGBT+和維基媒體醫學至今仍活躍的聯合創始人。我的經驗是，當小組渴望合作時，我們進展迅速。 我有 對維基百科進行 5 萬次編輯、對維基共享資源進行 1 萬次編輯、對維基數據進行 10 萬次編輯。 我已向媒體和在不同的會議做過數百次維基百科演講和採訪。 我是英文維基百科報紙《維基簡訊》的編輯。
您認為維基媒體基金會在未來3至5年間應該優先考慮什麼事項？又何以如此認為？	最重要的優先事項是能夠在線上社群和維基媒體基金會之間就棘手的話題組織有益的對話。對於我們面臨的問題，解決方案是維基媒體基金會和維基媒體使用者社群需要更好的對話和相互信任。 我們正面臨令人擔憂的挑戰，這些挑戰威脅著維基百科的生存。例如，美國政府正在迫害編輯者，並威脅要取消維基百科的法律地位。我們面臨著來自其他政府、人工智慧的出現以及某些國家維基百科編輯被排除在決策之外的嚴重威脅。我們需要內部溝通，培訓地區志願者與媒體溝通，並邀請研究人員、記者和其他非營利組織合作夥伴與我們共同探討這些挑戰。 對維基媒體運動來說，最好的事情就是維基媒體基金會和使用者社群互相💙。
請介紹您任職組織管理機構（營利或非營利組織均可）的經驗，包含您的職責範疇，以及有關組織之營運規模、預算、參與人數等重要指標。	自2018年以來，我一直擔任維吉尼亞大學資訊科學學院維基百科研究的首席研究員。我獲得了大學教師和學生在公共政策、會計、電腦科學、我所在系所以及其他領域的專家建議和研究協助。作為維基媒體基金會理事會成員，這些大學資源將支持我的理事會工作，並幫助我更有效地與理事會、媒體和線上用戶溝通。 我在消費者報告管理維基百科專案已有六年，這是一個美國消費者組織。我們改進了維基百科文章，以保障醫療安全。 自2007年以來，我一直擔任HIV/愛滋病疫苗人體研究倫理委員會成員，以研究HIV/愛滋病疫苗。該研究是全球性的，我的職責是倡導獲取線上資訊。 我是我們地區大學員工工會的理事會成員，並且隸屬於美國通信員工工會。 我在所有這些角色中均涉及管理專案、預算和策略。
社群必答問題
候選人必須回答以下社群揀選問題。請在地球上任何地方／AoE時間7月8日23時59分，即世界協調時間7月9日11時59分以前完成填寫，否則申請將視為無效。
作為理事，您如何確保決策流程公開透明，並為之負責？	我接受媒體採訪，我將影片發佈到YouTube，我以研究者身分發表文章，我為《維基簡訊》撰稿，並盡我所能吸引關注。我將透過我一直以來的做法——線上交流——來確保透明度和問責制度。 我在元維基上創建了一個資訊權專案，因為幾年前我需要資訊，但一直找不到與維基媒體基金會溝通的途徑。作為維基媒體基金會理事會成員，我鼓勵使用者社群組織起來，向我提出公開資訊請求。
就任理事後，您將首先在理事會提出什麼新議題？又打算怎麼處理？	我希望能夠存取維基媒體基金會的財務記錄，以便我可以在大學進行分析，否則，維基媒體基金會可以直接表示不想分享這些資訊。目前，維基媒體基金會的財務報告對使用者社群來說難以理解。我們需要這些報告的透明度，以便每個國家的維基媒體成員都能知道維基媒體基金會為他們花了多少錢，以及該國的發展策略是什麼。 最新報告稱，其中 34% 的資金是「對志願者的支持」，但除了這次維基媒體基金會理事會選舉之外，志願者對這些資金的使用幾乎沒有足夠的發言權，幾乎沒有什麼選項可以檢查這些資金的名義。 我們的大多數使用者社群都是按國家或語言開展專案的，因此，如果維基媒體基金會在區域支出方面更加透明，那麼社群就能更容易地制定自己的策略，招募會計和商學院學生作為顧問，就自己的預算提供回饋，並規劃自己的未來方向，而無需與維基媒體基金會中來自不同文化背景的人溝通。維基媒體社群希望擁有自由和權力，在了解自身資源的情況下規劃自己的未來。缺乏資訊比坦誠我們資源稀缺更成問題。
您如何權衡評估維基媒體有關技術或產品的優先層級？請介紹您的理念。	我們讓使用者投票選出維基媒體基金會理事會成員，是為了讓他們在這個決策過程中擁有話語權。因此，一個重要的權衡是增加社群參與度，還是將某些決策權交給專家。 維基媒體平台的許多方面即使沒有太多社區參與也能運作良好。 2025 年 5 月，維基數據對WikiCite進行了圖譜拆分，這需要技術專家對資料庫進行決策。數百名受影響的開放科學專案使用者希望維基數據能夠正常運行，但他們無需學習資料庫設計。 我盡可能詳細地描述了這個技術問題，作為回應，維基媒體基金會的工作人員向我提供了更新，以支持創建社群文檔。這項經驗表明，當技術更新擾亂用戶編輯時，分享資訊的維基媒體開發者會獲得社群支持。 另一個與數千名社群參與者合作良好的流程是Community Wishlist（社區願望清單），任何人都可以請求工作人員開發某個功能，其他人可以投票支持這些願望。 解決方案通常是透過對話來建立和維持信任。
近年來，維基媒體運動自治體數量已顯著增加，卻愈加不易確保充足資源。我們如何據此重新思考運動生態運作，包含評估自治體、與之互動及支援資源的方式？	我們從未有過評估維基媒體社群組織影響力的流程。維基媒體自治體會撰寫年度報告並展示相關指標，但維基媒體基金會卻沒有工作人員展示這些報告的使用情況。我很欣賞2024 年努力縮短報告流程的工作，但社群成員每年仍需花費數千小時撰寫其工作報告。如果我們要徵求報告，就需要透過分析報告來尊重這些報告。有一個簡單的解決方案：在維基媒體基金會向社群提出任何請求之前，需要公開估算需要多少志願者工時。維基媒體基金會往往只想要一點社群時間，但卻錯誤地提出這個問題，導致成千上萬的志願者各自貢獻幾個小時的勞動。社群的注意力是一種稀缺資源。我們只有在有計劃使用時間的情況下才應該請求時間，並且應該衡量和報告所用時間，以便更好地感謝志願者的參與。
維基媒體基金會首席執行官（Chief Executive Officer，CEO）現正處於職務過渡期。您認為次任領導人必須具備什麼特質？又如何據以貢獻維基媒體運動？	我希望首席執行官能小心謹慎，只說我們使用者社群的好話。 2015年，我寫了一篇關於維基媒體基金會員工和領導層有時如何批評維基百科使用者社群的文章 。我經常在公共活動和會議上介紹維基百科專案，經驗告訴我，一些不參與維基百科編輯的陌生人會來找我，說維基百科歧視女性和少數群體。他們的想法來自於維基媒體基金會的宣傳活動，這些活動帶有負面色彩，卻不讚揚我們的成就。我承認我們之間存在著嚴重的多樣性差距，但同時維基百科擁有世界上規模最大、內容最全面、事實查核最嚴格、內容最多樣化的眾多少數群體傳記和文化主題文章庫。 維基百科固然有偏見，但其他方面都更糟。維基媒體基金會應該明確表示，我們的使用者社群創造了最不偏不倚的資訊來源、運作最佳的文明流程，以及唯一一個由使用者自主管理的使用者社群。如果我們能看到正面的一面並做出建設性的回應，而不是只看到負面的一面並批評我們所擁有的，討論就會更容易進行。
選答問題——專業經驗、技能及教育
候選人可以額外回答以下問題，但總字數限制不變。此外，這是您提供有關資訊的唯一機會。
請介紹您的專業職涯經驗，以及這些經驗與理事工作有關之處。	I study artificial intelligence as Wikimedian in Residence at the School of Data Science. I already mentor student researchers, and as trustee, I would collaborate with students from all disciplines to assist me with board work. I would send students into Wikipedia to help me analyze, report, and uplift, and deliver Wikipedia community conversations and decisions to researchers, media, and public policy discussions. I was Wikimedian in Residence at Consumer Reports from 2012-18, and before that I did clinical research through which I also did medical Wikipedia editing. In all these things I did project management, budgeting, and strategy.
請介紹您在先前任職組織內處理或解答同事一則複雜問題的經過。您如何與他人合作應對有關問題？您的努力又帶來了什麼改變？	At my school I helped to develop our open access guidelines. It is a common wish for Wikimedians that universities, museums, and organizations would adopt open source practices and implement them. Organizations worry about losing control of their media, but demonstrating the reach and popularity of Wikipedia is a great argument to convince organizations to freely share their knowledge online.
請介紹您的教育背景，包含學位、證照與修習課程等，以及這些經驗與理事工作有關之處。	I studied chemistry and am a research professional at a university. I do things the university way and not the way of a corporation, NGO, or government.
請提供其他足資佐證自身專業履歷的頁面連結（如LinkedIn檔案或員工頁面等）。	- User:Bluerasberry YouTube ORCID We should not ask for LinkedIn profiles because that platform does not share our values. Also I wrote about the lawsuit against them.
選答問題——領導經驗
候選人可以額外回答以下問題，但總字數限制不變。此外，這是您提供有關資訊的唯一機會。
請介紹您過往幫助不同社群建立聯繫的經驗，如跨維基站點工作或跨自治體合作計畫等。	To form bridges, people have to become friends by socializing repeatedly over time. An amazing part of Wikipedia that feels amazing is continually having positive interactions with other users by collaborating on projects. Bridges are the result of friendly collaboration on Wikimedia projects. As described above, I have hosted 100s of Wikimedia events. Away from Wikipedia, I operated a queer punk rock house concert venue which presented 100 bands and indexed them in Wikidata.
請介紹您在站內或站外建立或修訂任一政策的經驗。您在此一政策推動過程中學到了什麼？	There is no need to turn a conversation into a conflict. We are Wikipedia and we can present all sides in our disagreements just like we do in encyclopedia articles. There have been times when 1000 volunteer users signed petitions, but not a single WMF staff person publicly joined the conversation. Surely there must be at least one staff person who wished to sign, but felt afraid to do so. Humans define Wikipedia's values and ethics, and when the user community is having deep conversations on major issues, then WMF staff need to feel safe to join those discussions. I was active in organizing community demonstrations including for Superprotect, the removal of the CEO, the rebranding, fundraising messages, and others. These are major wiki demonstrations with many petitioners. The lesson to learn is that we have to listen to all sides, collaborate, and edit the story together.
您是否曾幫助他人表達心聲？	I lived in the small rural town of West Orange, Texas from birth to age 18. Because I had problems for being gay, I moved to Seattle not knowing anyone there just because it was a big city far away. I did not have money so I lived for years in a building with no water or electricity. I experienced how society exploits vulnerable people. I am more fortunate now, but because of my personal experience, I find other Wikipedia editors from fringe backgrounds. Wikipedia has editors who are homeless, unemployed, disabled, in poverty, in drug abuse, doing sex work, serving as caretakers for others, displaced or immigrant, but who still edit Wikipedia because they believe in sharing information. Editing Wikipedia is a pleasurable productive activity to all kinds of people. I try to make Wikipedia more accessible to the scared young person I used to be.
請介紹您如何引導他人解決問題、應對情況變遷或實現目標，尤其在領導或管理階層方面？	Management in Wikimedia projects means finding ways to consistently convert the money from Wikipedia donations into the impact that we decide is most meaningful. I recommend that Wikimedia community organizations ask questions like, "How much money does it cost to recruit a new editor?", "What is the worth of a Wikipedia article which is read 5000 times monthly?", or "What museums will sponsor Wikipedia programs if we develop GLAM tools?" The leaders of a program should publish brief fantasy best case scenarios for their programs, and more realistic probable outcomes. After a project, compare the predictions to the outcome. Doing these exercises will confirm that the development team and community have a shared dream of a good outcome. For anyone applying for grants to the Wikimedia Foundation or for anyone making Wikipedia products, make these predictions before you begin.
選答問題——戰略思考
候選人可以額外回答以下問題，但總字數限制不變。此外，這是您提供有關資訊的唯一機會。
請介紹您領導或參與組織未來規劃的經驗。您如何致力確保組織發展方向正確？	At the start of any project, write a draft of your final report so that you have a clear idea of how success should look. The right path is the one that leads to the dream that everyone wrote at the start of the project.
驗證	身份驗證由維基媒體基金會職員處理，資格驗證由選舉委員會處理
	資格: 已驗證	身份验证: 已驗證 验证者: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:57, 16 July 2025 (UTC)