בחירות בקרן ויקימדיה/2025/מועמדים/מיכאו בוצ׳נסקי
Michał Buczyński (Aegis Maelstrom)
Aegis Maelstrom (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| מידע על המועמדים | 
| |
|---|---|---|
| Candidate video statement | ||
| מספר המילים הכולל לטופס המועמדות (חלק חובה + שאלות רשות) הוא 2500 מילה. | ||
| האם כבר קראת על תנאי הסף וּוידאת עמידה בדרישות המינימליות ובתנאי הזכאות להצגת מועמדות? | Yes | |
| האם קראת את ההנחיות למועמדים ולמועמדות והסכמת לקיים אותן? | Yes | |
| שאלות חובה | ||
| ||
| מדוע הצגת את מועמדותך לחבר הנאמנים של קרן ויקימדיה? מה תהיה תרומתך? מה היית רוצה להכיר טוב יותר? | אני מתמודד כיוון שאני דואג לעתיד שלנו, לרלוונטיות שלנו, לערכים שלנו ולתנועה. בזמנים של ריכוזיות גוברת ואוטומציה של ידע באמצעות בינה מלאכותית, העולם מצפה מאיתנו ליותר - אבל עדיין זקוק לאימות וארכוב אנושיים ולהקשר מקומי. אנחנו - יחידים וקהילות מגוונים, עצמאים ופרוסים בכל מקום - יכולים להציע הרבה אם נהיה מאורגנים ומצוידים בכלים טובים. אני חושב שהמיומנויות והניסיון שלי יעזרו לקרן ולתנועה לפעול, לחדש ולעשות דברים גדולים. | |
| נא לתאר את ניסיונך בוויקימדיה (כגון, השתתפות במיזמי ויקימדיה, חברות בארגוני ויקימדיה או בארגונים שותפים, פעילויות בתור מארגן אירועים של תנועת ויקימדיה או השתתפות בארגון המשתף פעולה עם תנועת ויקימדיה). | פעיל מאז 2004 באופן מקומי, אזורי וגלובלי.
| |
| מנקודת מבטך, מה צריכה קרן ויקימדיה להעמיד בראש סדר העדיפויות שלה במהלך 3־5 השנים הבאות? מדוע לדעתך הדברים האלה צריכים להיות בעדיפות גבוהה? | אנחנו צריכים לתעדף את העתיד שלנו ואת היקף ההשפעה. אנחנו מתווכחים לעיתים קרובות על פרטים או מתחרים על מאגר קטן של משאבים ומחמיצים את התמונה הגדולה ואת מה שאנחנו יכולים להיות - חדשנים ועובדים יחד. טכנולוגיה וכלים מודרניים (כולל סיוע אחראי של בינה מלאכותית) כדי לתת כוח בידי עורכים אנושיים ולפנות את זמנם כדי שיעשו את הדברים המשפיעים ביותר. כלים שיגנו עלינו משיטפון של תוכן שנוצר בבינה מלאכותית ומבעלי כוונות רעות. עבודה על היסודות הטכנולוגיים שלנו, ממשקים חדשים גם לתורמי תוכן וגם לקוראים, תרגום וארכוב טוב יותר של תוכן - עבודה שיכולה להועיל לכולנו, להביא מצטרפים חדשים ולתת להם השראה. 'האבים' ומרכזים לקידום יכולות עושים יותר עם המשאבים המוגבלים שיש לנו. חזון משותף ואחריות מוסכמת של כולנו כלפי כל אחד אחר. | |
| נא לתאר את ניסיונך בעבודה עם גופים מנהלים של ארגונים (מלכ״רים או למטרות רווח). נא לציין את היקף האחריות שלך, את מידת המורכבות של הארגון (מבחינת נפח הפעילות, התקציב, מספר האנשים המעורבים או כל נתון משמעותי אחר) ואת גודל חבר הנאמנים או הגוף המנהל. | בניית היכולות של ארגון שותף לוויקימדיה והבאתו לבשלוּת: העסקת עובדים, שותפויות, גיוס תרומות, אחריות תקציבית ועמידה בכללים, קביעת מדיניות כולל בעניין חבר נאמנים וחברוּת, הגנה וייצוג משפטי, תכנון אסטרטגי, בחינת תוכניות, ניהול פיננסי, בניית מיומנויות של חבר הנאמנים ושל הסגל ועוד הרבה דברים נוספים, כדי להביא אותו ממצב של היעדר ניהול רשמי והיקף עבודה של משרה מלאה אחת או שתיים להיקף של 11 משרות מלאות.
הוצאה לדרך של CEE Hub, כולל מתן חסות תקציבית של ויקימדיה פולין. בחינה וכתיבה של המלצות תקציביות, תוכניתיות וניהוליות לקרן ויקימדיה ולארגונים שותפים גדולים של ויקימדיה ברמה הגלובלית. הזדמנות גדולה לעבוד בקבוצה מסורה ומגוונת, שגם לימדה אותי הרבה על הגיוון של הארגונים השותפים ושל ההקשרים בתנועה שלנו, כמו גם על המורכבות של קרן ויקימדיה. | |
| שאלות מהקהילה (חובה) | ||
| השאלות האלה הגיעו מהקהילה. חובה לענות על השאלות האלה כדי שהצגת המועמדות שלך תיחשב שלמה. אם חלק זה לא יושלם עד השעה 23:59 AoE ביום 8 ביולי (11:59 UTC ביום 9 ביולי), מועמדותך תיפסל. | ||
| איך בכוונתך להבטיח שקיפות ומתן דין וחשבון בתהליכי קבלת ההחלטות שלך כחבר או כחברה בחבר הנאמנים? | שקיפות ומתן דין וחשבון בקבלת החלטות נחוצים בכל הרמות, ואני מסכים עם המסמך המשלים של אמנת התנועה: עקרונות של קבלת החלטות, שהייתי בין מנסחיו לאמנת התנועה שלא התקבלה. אני רוצה לעבוד עם חבר הנאמנים על האפשרות לקבל וליישם את העקרונות האלה או עקרונות דומים להם ברמה הגלובלית. לגבי חבר הנאמנים עצמו, חבר הנאמנים פועל כקבוצה. אשמח ללמוד לאילו שיפורים יצפו הקהילות כאן, ואתם יכולים ליצור איתי קשר באופן הזה. | |
| מהי הסוגיה החדשה הראשונה שברצונך להעלות לדיון בחבר הנאמנים ומה תהיה גישתך לנושא? | מוקדם מדי לדעת מה יהיו הנושאים הדחופים ביותר בעוד שישה חודשים, וחבר הנאמנים החדש יצטרך קודם כול לצרף חברים חדשים ולחלק את העבודה. אני רוצה להעלות הצעות שהוכנו היטב, כך שדיונים ושאלות מצומצמים על מצב העניינים יהיו הכרחיים. לגבי תחומים: קודם כול ראו דברים שאני רוצה לתעדף (כלים, טכנולוגיה, השפעה), וגם איתנות הארגון, מטריקות וכספים. לא פחות חשוב, אני רוצה לדון עם חבר הנאמנים אילו חלקים של אמנת התנועה, שהגיעה מהקהילה ואושרה על־ידיה (כיוון שהחבילה כולה לא התקבלה) יוכל חבר הנאמנים לאמץ. | |
| איך צריך לגשת להחלטות לגבי שקלול תמורות (טרייד־אוף) ותעדוף בתחומי הטכנולוגיה והמוצר של ויקימדיה? נא להסביר מהו שקלול התמורות לדעתך. | אני לא רק חבר ועד מנהל שנים רבות, אלא אני עצמי גם מפתח ומנהל מוצר בכיר בארגון רב־לאומי מורכב, לכן אני יכול להציע הרבה שכבות כאן. מנקודת המבט האסטרטגית של קרן ויקימדיה, השאלה החשובה ביותר היא אילו משאבים ותחומים אפשר להגדיל, ליצור מחדש ולהוציא בקלות ואילו מועטים מאוד. מבחינתנו, אנחנו יכולים לנסות לגייס יותר כסף, אבל לא נוכל להחזיר את הזמן לאחור, ובלי חדשנות נאבד קהל ותורמי תוכן במהירות. אנחנו צריכים לספק את הידע העכשווי (לשמור על 'עסקים כרגיל') ולעבוד על שיפורים גדולים. לפיכך, אנחנו צריכים להוציא כסף כדי לקנות זמן: להריץ פרויקטים ניסויים חדשניים ולספק צוותים מקבילים: אלה שעובדים על טכנולוגיה עכשווית ואלה שעובדים על אתגר, הפתרון העתידי המשופר. אנחנו צריכים לשתף פעולה עם קהילות גלובליות ולספק כספים לחדשנות מקומית. הזנחת העתיד כדי לחסוך כסף היא חיסכון שאנחנו לא יכולים לעמוד בו. | |
| מספר הארגונים השותפים של ויקימדיה גדל באופן ניכר במהלך השנים האחרונות, אבל הבטחת הקצאת משאבים ראויה עלולה להיות מאתגרת. בהינתן העובדה הזאת, איך נוכל לחשוב מחדש על 'המערכת האקולוגית' של התנועה, בכלל זה, איך צריך לבחון ארגונים שותפים, לעודד את מעורבותם ולהקצות להם משאבים? | שלושת הכיוונים הברורים ביותר, לפי הצעת האסטרטגיה, הם:
| |
| כיוון שכהונת מנכ״לית קרן ויקימדיה מתקרבת לסיומה, אילו תכונות צריכות לדעתך להתגלם במנהיגה הבאה או במנהיג הבא ואיך הן יתרמו לקידום תנועת ויקימדיה? | חבר הנאמנים הנוכחי יבחר את המנכ״ל/ית החדש/ה מתוך האפשרויות הזמינות, ואין שילוב אחד מושלם של איכויות.
עם זאת, אני אשמח לראות:
| |
| Optional questions - Professional Experience, Skills and Education | ||
| These questions are optional. Responses will count towards the total word limit on your application. (Reminder: You will not have other opportunities to provide this information). | ||
| Please describe your professional career experience and relevance to board work. | For 18.5 years I work in banking: risk and finance. I combine compliance, tech and quantitative areas, having served roles from analyst and datawarehouse administrator, through principal auditor and a national subject matter expert in legislative processes, to modeller, team manager and senior product owner. Currently I work as a director in a Polish chapter of a German subsidiary of Standard Chartered - a truly multinational banking institution.
My career taught me a plethora of relevant things, including:
| |
| Please describe how you handled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situation? What was the change that resulted from your efforts? | Governing an organization like Wikimedia Polska is a neverending stream of complex problems - luckily evolving from very operational issues years ago to strategic decisions, compliance and organizational work with the ED and Board. This evolution from a small Board of volunteers doing great things but with own hands and on limited scale, to a resourced, stable organization with multiple programmatic areas, partnerships and apetite for more is my largest deed.
Looking for problems of other organizations, we need to remember that separation or roles may be crucial. To give an example: once in the FDC, after a short research we have identified a complex problem of an affiliate, involving its board, staff and volunteers. I am glad we were first to raise this issue, point out weaknesses and pass for further work by dedicated persons. I am happy to know we did it right, and the affiliate is in a far better condition than before. | |
| Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work. | I have a Master's degree in a local equivalent of MORSE (Mathematics, Operational Research, Statistics and Econometrics) in Economics of Warsaw School of Economics. There, basing on merit as well as family patience and financial sacrifice, I took my first opportunities of foreign exchanges. I made my certificate in Swedish in Helsinki, learned German in Uni Mainz in Germany - and, most importantly, was a visiting student/alumn of an exchange programme with MBA school - Anderson School of Management, UCLA - offered me generously cost free.
I also took my opportunity to take (free) parallel studies thanks to my performance. Thus, I also completed curricula of a Master in Psychology (University of Warsaw), and PhD studies in economics (WSoE). My banking role required many further specialized courses as well, from accounting to programming. | |
| Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.). | LinkedIn (yes, I hold this shortcut for ~20 years) | |
| Optional questions - Leadership Experience | ||
| These questions are optional. Responses will count towards the total word limit on your application. (Reminder: You will not have other opportunities to provide this information). | ||
| Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates). | CEE Hub will be an example closest to my heart - where basing on sheer mutual trust and willingness to do great things together we started a fully grass-root, multilateral co-operation: firstly by learning from each other, than with CEE Spring, mutual help, and finally forming the hub, where Wikimedia Polska has a priviledge to serve as the fiscal sponsor. Now I am hoping the Cee Hub can share the lessons learned with the whole Movement. | |
| Can you describe a policy, on wiki or off, that you helped to create or change? What did you learn from this experience? | Changing the affiliate bylaws can be challenging but we can do it together if we listen to each other with good intentions. The same can be said about creating rules of self-policing, like implementing an Arbitration Committee on your local wiki, and setting its tone with first rulings. | |
| How have you been able to empower people to make their voices heard? | Every person is unique and has something to offer - however it needs to be composed and facilitated to not turn into a cacophony. Luckily these issues are given attention in global companies as well and according to my professional team's indicate, I seem to have succeeded here. | |
| Can you describe how you have demonstrated the ability to guide others in solving problems, adapting to change or achieving goals, particularly at a leadership or management level? | The latest change in Wikimedia Polska and a fairly smooth transition from one ED to another showed resilience and organizational growth, where everyone showed they knew their role and responsibilities. Achieving this requires 1000 steps. | |
| Optional questions - Strategic Thinking | ||
| These questions are optional. Responses will count towards the total word limit on your application. (Reminder: You will not have other opportunities to provide this information). | ||
| Please describe your experience participating in or leading an organization in planning for its future. How did your work contribute to picking the right path for the organization? | I described the development of Wikimedia Polska from a very small Wikimedia Chapter to a 11 FTE stable organization. It has been a success story so far, which does not mean we can sit on the laurels. Quite the contrary, we need to constantly rethink ourselves and invest in our future, and the task list is long. Having said that, one step at a time. We have a long journey to make with the Wikimedia Foundation and all of us - but we cannot forget to cherish and learn from our successes, and appreciate the great people.
Wikimedia Foundation is in a great position to make the change - and I am hoping I am a right person to join the BoT to do it. | |
| אימות | אימות הזהות מתבצע על ידי צוות קרן ויקימדיה ואימות הזכאות מתבצע על ידי ועדת הבחירות | |
זכאות:  אומת
|
זיהוי: אומת אומת על ידי: – NahidSultan (WMF) (talk) 05:02, 16 July 2025 (UTC) | |