Pemilihan Yayasan Wikimedia/2025/Calon/Michał Buczyński

Michał Buczyński (Aegis Maelstrom)

Aegis Maelstrom (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)

Profil calon	We did it! Guinness World Record in the longest Wikipedia editathon was both exhausting and exhaustive. :) Pribadi: Nama: Michał Buczyński Lokasi: Warsaw, Poland Bahasa: Polish (native), English (fluent), German (eingerostet) Pengalaman kontribusi: Kontributor Wikimedia sejak: 2004 Proyek wiki aktif: pl.Wikipedia, pl.Wikimedia, Meta, minor contribs elsewhere
Candidate video statement
Jumlah kata untuk seluruh formulir pencalonan, berupa pertanyaan wajib dan opsional, yaitu sebanyak 2.500 kata.
Apakah Anda sudah membaca persyaratan minimum untuk calon serta memastikan bahwa Anda telah memenuhi kualifikasi dan persyaratan kelayakan calon?		Yes
Apakah Anda sudah membaca panduan calon dan setuju untuk mematuhi pedoman tersebut?		Yes
Pertanyaan wajib
Pertanyaan berikut wajib Anda jawab, supaya formulir pencalonan Anda dianggap sudah lengkap. Anggota komunitas akan lebih mudah dalam menentukan pilihannya dengan adanya pertanyaan tersebut. Jika bagian ini tidak diselesaikan selambat-lambatnya pukul 23:59 AoE, 8 Juli (11:59 UTC, 9 Juli), maka pencalonan Anda tidak bisa diterima. Calon wajib memiliki pengalaman dalam Gerakan Wikimedia atau gerakan serupa. Calon harus memiliki pengalaman bertugas di suatu lembaga pengambil keputusan bersama, khususnya sebagai anggota Dewan atau komite. Formulir pengajuan Anda harus dapat mencerminkan pengalaman tersebut. Mohon jelaskan serinci mungkin. Sebutkan juga masa jabatan Anda serta informasi terkait lainnya.
Mengapa Anda ingin mencalonkan diri sebagai Dewan Pengawas, Yayasan Wikimedia? Sumbangsih apa yang ingin Anda berikan? Hal apa saja yang ingin Anda pelajari lebih lanjut?	Saya mengajukan diri karena peduli akan masa depan gerakan kita. Berdasarkan kesesuaian, nilai, dan juga gerakan kita. Pada era saat sentralisasi dan pengetahuan otomatisasi oleh AI yang terus meningkat, dunia berharap lebih dari gerakan kita. Namun, ternyata proyek kita juga masih membutuhkan dukungan verifikasi manusia, kurasi, dan konteks lokal. Kita, para individu dan komunitas yang beraneka ragam, mandiri, dan tersebar, dapat menawarkan banyak hal saat dilengkapi dengan perkakas yang bagus dan juga terorganisasi secara rapi. Saya percaya dengan keterampilan dan pengalaman yang saya punyai akan membantu Yayasan dan Gerakan Wikimedia dalam urusan operasional, inovasi, dan melakukan hal-hal besar lainnya.
Mohon jelaskan pengalaman Anda dalam Gerakan Wikimedia, misalnya sumbangsih Anda untuk proyek Wikimedia, keanggotaan di organisasi afiliasi Wikimedia, aktivitas yang diikuti selaku penyelenggara kegiatan Gerakan Wikimedia, atau keikutsertaan dalam suatu organisasi sekutu Gerakan Wikimedia.	Saya aktif sejak tahun 2004, baik di tingkat setempat, wilayah, maupun dunia. Admin pl.wiki sejak 2005, anggota Komite Arbitrase Polandia pertama, penyusun kebijakan polisi, CEE Spring, Kesenjangan Gender serta pendukung prakarsa kegiatan penyuntingan lainnya. Dewan Pengawas Wikimedia Polandia sejak 2012 sebagai wakil ketua, ketua dari tahun 2018-2022, dan saat ini merupakan wakil ketua dan sekretaris, perwakilan untuk Wikimedia Eropa dan Kantor Penghubung CEE. Semua jenis kegiatan organisasi afiliasi Wikimedia mulai dari pelatihan pustakawan hingga kemitraan dan juga pelaksanaan acara. Yang paling utama: menumbuhkan cabang Wikimedia kecil hingga tumbuh menjadi organisasi profesional sehingga dapat memberikan dukungan kepada kontributor Wikimedia, melaksanakan program GLAM, Pendidikan, Penggalangan Dana, dan kegiatan lainnya dengan dukungan setara 11 pegawai penuh waktu serta peralihan ke direktur eksekutif yang baru secara lancar. Salah satu pendiri Kantor Penghubung CEE, menjabat sebagai anggota dewan hingga 2024. Anggota Komite Alokasi Hibah. Saya terpilih sebanyak dua kali oleh anggota komunitas tingkat dunia untuk melakukan penilaian dan memberikan dukungan kepada organisasi cabang besar serta Yayasan Wikimedia sebagai bagian dari tim Komite Penyaluran Dana Hibah (terima kasih atas kepercayaan kalian semua!). Saya ikut menyusun Strategi Wikimedia dengan bergabung ke Kelompok Kerja Alokasi Sumber Daya. Kemudian, saya juga terpilih menjadi anggota Komite Perumus Piagam Gerakan.
Menurut pandangan Anda, hal-hal apa saja yang harus Yayasan Wikimedia utamakan dalam kurun 3-5 tahun mendatang? Mengapa Anda merasa bahwa hal tersebut harus diutamakan?	Kita perlu mengutamakan masa depan serta skala dampak gerakan kita. Kita seringkali berdebat tentang hal-hal di tingkat dasar atau bersaing untuk sumber daya terbatas, sehingga kita kehilangan konteks besar dan hal apa saja yang dapat kita lakukan, inovasikan dan juga kerjakan bersama-sama. Teknologi dan perkakas modern, termasuk dengan bantuan AI yang bertanggung jawab, untuk memberdayakan editor sukarela, sehingga mereka dapat mempergunakan waktu mereka untuk melakukan hal-hal terpenting lainnya. Perkakas mampu melindungi kita dari banjirnya konten buatan AI dan pengguna jahat. Upaya untuk menghadirkan teknologi mendasar, antarmuka baru untuk para kontributor dan pembaca, terjemahan konten dan hasil kurasi yang bagus. Ketiga upaya ini tentu akan membawa manfaat bagi kita semua, menginspirasi, dan diharapkan juga dapat mengajak para pengguna baru. Kantor penghubung/Pusat Kompetensi untuk melakukan lebih banyak hal dengan keterbatasan sumber daya. Visi bersama dan rasa bertanggung jawab yang disepakati antara satu sama yang lain.
Harap jelaskan pengalaman Anda dengan badan organisasi yang mengatur (nirlaba atau nirlaba), sebutkan lingkup tanggung jawab Anda, serta kompleksitas organisasi tersebut (dari segi skala operasional, anggaran, jumlah orang yang terlibat atau upaya bermakna lainnya) serta ukuran dari dewan atau badan organisasi.	Mengembangkan kapasitas dan mematangkan organisasi afiliasi dalam hal perekrutan, kemitraan, penggalangan dana, tanggung jawab keuangan dan kepatuhan, penyusunan kebijakan termasuk kebijakan untuk Dewan Pengawas dan anggotanya, perlindungan dan keterwakilan hukum, perencanaan strategis, evaluasi program, manajemen keuangan, pengembangan keterampilan dewan dan pegawai, serta banyak hal lainnya. Mengembangkan organisasi dari tanpa adanya direktur eksekutif dan hanya 1-2 pegawai setara penuh waktu hingga mencapai 11 pegawai setara penuh waktu. Mendirikan Kantor Penghubung CEE, termasuk memberikan dukungan sponsor fiskal melalui Wikimedia Polandia. Mengevaluasi dan memberikan saran untuk anggaran, program, tata kelola organisasi kepada Yayasan Wikimedia dan juga organisasi afiliasi Wikimedia besar di tingkat dunia. Saya memiliki kesempatan besar untuk bekerja dengan kelompok beraneka ragam dan penuh dedikasi. Hal ini telah mengajari saya tentang arti keberagaman tentang organisasi afiliasi dan juga konteksnya dalam gerakan kita, serta kompleksitas Yayasan Wikimedia.
Pertanyaan dari Komunitas (diperlukan)
Pertanyaan-pertanyaan berikut ini berasaldari komunitas. Pertanyaan-pertanyaan berikut ini diperlukan sebagai bahan dasar pertimbangan untuk melengkapi pencalonan Anda. Apabila bagian ini tidak dilengkapi hingga pukul 23:59 AoE, tanggal 8 Juli (pukul 11:59 UTC, tanggal 9 Juli ), lamaran Anda tidak akan dipertimbangkan lebih lanjut.
Bagaimana Anda berencana untuk meyakinkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan sebagai anggota dari Dewan Pengawas?	Keterbukaan dan pertanggungjawaban dalam pengambilan keputusan diperlukan di semua tingkatan dan saya sepakat dengan isi Dokumen Tambahan Piagam Gerakan: Prinsip-Prinsip Pengambilan Keputusan. Saya membantu penyusunan dokumen tersebut untuk Piagam Gerakan yang akhirnya tidak disetujui. Saya ingin berkontribusi dengan menjadi bagian dari Dewan Pengawas untuk membahas adanya kemungkinan persetujuan dan penerapan prinsip-prinsip tersebut atau yang serupa di tingkat global. Jika membahas tentang Dewan Pengawas sendiri, mereka tentu bertindak sebagai satu-kesatuan. Saya tentu akan senang jika dapat mengetahui perbaikan apa saja yang diharapkan oleh anggota komunitas dan kalian dapat menghubungi saya perihal tersebut.
Apa isu baru pertama yang akan Anda angkat sebagai bahan perhatian para Dewan dalam diskusi, dan bagaimana pendekatan Anda atas isu tersebut?	Masih terlalu dini untuk mengetahui topik-topik paling mendesak dalam kurun enam bulan ke depan. Dewan Pengawas juga perlu melakukan tahap inisiasi untuk anggota baru dan kemudian membagi tugas terlebih dahulu Saya ingin menawarkan proposal yang akan dipersiapkan secara matang, jadi diperlukan diskusi dan riset kecil-kecilan mengenai keadaan saat ini. Bidang-bidang yang saya ingin prioritas yaitu perkakas, teknologi, dan dampak, serta kesehatan organisasi, metrik, dan keuangan. Terakhir, saya ingin berdiskusi dengan Dewan Pengawas bagian mana dari Piagam Gerakan yang telah disusun dan disetujui oleh komunitas sebelumnya (karena keseluruhan Piagam tidak disetujui) yang dapat diadopsi oleh Dewan Pengawas.
Bagaimana sebaiknya pendekatan keputusan terkait kompromi dan penentuan prioritas di dalam bidang teknologi dan produk Wikimedia? Mohon jelaskan seperti apakah kompromi itu dari pandangan Anda.	Saya tidak hanya berpengalaman sebagai anggota dewan, tetapi juga seorang pemilik produk (product owner) senior dan pengembang di sebuah organisasi multinasional. Oleh karena itu, saya dapat memberikan banyak pandangan dari berbagai sisi. Dari pandangan strategis Yayasan Wikimedia, pertanyaan terpenting yaitu mengenai sumber daya dan bidang mana yang dapat kita kembangkan, ciptakan ulang, dan habiskan dengan mudah, serta manakah yang paling langka. Dalam posisi tersebut, kita dapat mencoba menggalang dana lebih banyak, tetapi kita tidak dapat memutar waktu kembali. Tanpa adanya inovasi, kita akan kehilangan pengguna dan kontributor secepat kilat. Kita perlu menyajikan pengetahuan terkini (menjaga agar bisnis tetap berjalan seperti biasa), sembari terus bekerja melakukan perbaikan besar-besaran. Oleh karena itu, kita perlu menghabiskan dana untuk mengulur waktu dengan cara menjalankan proyek uji coba baru, membentuk tim paralel: satu tim fokus pada isu teknologi terkini dan tim lain fokus untuk menghadapi tantangan, masa depan, dan solusi yang lebih baik. Kita harus bekerja sama dengan komunitas global dan menyalurkan dana untuk inovasi lokal. Tindakan pengabaian masa depan demi menghemat uang adalah hal yang sia-sia.
Jumlah mitra lokal Wikimedia telah tumbuh secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir, tetapi untuk memastikan sumber daya yang cukup dapat menjadi sebuah tantangan tersendiri. Melihat hal tersebut, bagaimana sebaiknya kita mampu meninjau ulang terkait ekosistem gerakan, termasuk bagaimana mitra lokal dapat dievaluasi, dilibatkan, dan diberdayakan?	Tiga arahan paling jelas yang diusulkan dalam Strategi Gerakan yaitu: Melakukan lebih banyak hal dengan alur kerja yang lebih sederhana melalui kantor penghubung (hub) - Kita harus mampu bekerja sesuai dengan konteks setempat, memahami kebutuhan serta peluang di tingkat lokal maupun secara tematik secara lebih baik. Kita juga harus memberikan layanan yang dibutuhkan oleh para sukarelawan, sehingga mereka lebih bisa fokus pada kegiatan menarik dibandingkan urusan administrasi, kepatuhan dan mengelola organisasi mereka (kecuali jika mereka ternyata juga suka, maka kita tentu akan membutuhkan mereka). Waktu sukarelawan juga berharga dan urusan organisasi juga cukup berat. Kita harus mampu mengurangi hal-hal yang sebenarnya tidak diperlukan, sehingga akhirnya energi kita bisa terpakai untuk urusan penting lainnya. Meningkatkan alokasi sumber daya - Penggalangan dana di tingkat lokal yang dikoordinasikan bersama, secara tanggung jawab, dan dibantu oleh para ahli-ahli kita. Pertanggungjawaban bersama - kita harus mendukung upaya masing-masing orang, supaya bisa ditangani secara lebih pintar dan baik, sehingga komunitas kita bisa hidup lebih sehat, serta mampu menciptakan berbagai hal besar dengan sumber daya yang kita miliki sekarang, dan terus mengembangkannya.
Seiring dengan pergantian jabatan Direktur Eksekutif dari Yayasan Wikimedia, kualitas apa saja yang Anda yakini harus dimiliki oleh seorang calon pemimpin, dan bagaimana kualitas ini akan berkontribusi kepada pengembangan dari gerakan Wikimedia?	Direktur Eksekutif baru akan dipilih oleh Dewan Pengawas dari para calon yang melamar. Tentu tidak akan ada satu orang sempurna dengan kualitas sesuai dengan harapan kita. Namun demikian, saya sangat berharap dapat bertemu dengan: Seorang sosok visioner yang rendah hati. Mampu melihat sesuatu secara keseluruhan dan pada saat yang sama mampu mendengarkan berbagai pendapat dari para pemangku kepentingan yang beraneka ragam serta memiliki kesamaan visi. Seorang pemimpin yang hebat, peduli, mampu membimbing, menetapkan tujuan, serta dapat mengevaluasi para pimpinan eksekutif serta seluruh staf. Minat tulus akan pengetahuan bebas dan impian untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, saat prasarana pengetahuan dibajak oleh para pemain baru.
Pertanyaan opsional - Pengalaman Profesional, Keterampilan, dan Pendidikan
Pertanyaan berikut ini ialah opsional. Jawaban yang Anda sampaikan akan dihitung sesuai dengan jumlah kata di dalam lamaran Anda. (Sebagai pengingat: Anda tidak akan mendapatkan kesempatan lainnya untuk menyampaikan informasi ini kembali).
Mohon jelaskan pengalaman karier profesional Anda dan hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan sebagai seorang Dewan.	For 18.5 years I work in banking: risk and finance. I combine compliance, tech and quantitative areas, having served roles from analyst and datawarehouse administrator, through principal auditor and a national subject matter expert in legislative processes, to modeller, team manager and senior product owner. Currently I work as a director in a Polish chapter of a German subsidiary of Standard Chartered - a truly multinational banking institution. My career taught me a plethora of relevant things, including: work in multinational contexts, with multiple stakeholders across cultures and organizational complexities work in high expertise areas, business analytics, software development, implementation of change, delivery and quality assurance. Both process maintainance and projects delivery and evaluation. work with stakeholders: from executive level to trainees. practical work with numbers, including finance. audit / oversight in practice - from both sides. practical work with compliance: reading and implementing the law, discussing the law. stronger practical grasp of the worlds of quant, "data-science" and technology. better practical understanding of teams and people: how they work, how they grow.
Mohon jelaskan bagaimana Anda menangani, atau memberikan nasihat kepada orang lain di dalam konteks sebuah masalah kompleks di dalam sebuah organisasi. Bagaimana Anda bekerja dengan orang lain untuk menyelesaikan situasi tersebut? Bagaimana perubahan yang dihasilkan dari usaha yang Anda lakukan?	Governing an organization like Wikimedia Polska is a neverending stream of complex problems - luckily evolving from very operational issues years ago to strategic decisions, compliance and organizational work with the ED and Board. This evolution from a small Board of volunteers doing great things but with own hands and on limited scale, to a resourced, stable organization with multiple programmatic areas, partnerships and apetite for more is my largest deed. Looking for problems of other organizations, we need to remember that separation or roles may be crucial. To give an example: once in the FDC, after a short research we have identified a complex problem of an affiliate, involving its board, staff and volunteers. I am glad we were first to raise this issue, point out weaknesses and pass for further work by dedicated persons. I am happy to know we did it right, and the affiliate is in a far better condition than before.
Mohon jelaskan latar belakang pendidikan Anda, termasuk pendidikan formal, ijazah, sertifikat, dan kursus dari pendidikan yang diselesaikan lainnya baik formal maupun informal, dan relevansinya terhadap pekerjaan sebagai seorang Dewan.	I have a Master's degree in a local equivalent of MORSE (Mathematics, Operational Research, Statistics and Econometrics) in Economics of Warsaw School of Economics. There, basing on merit as well as family patience and financial sacrifice, I took my first opportunities of foreign exchanges. I made my certificate in Swedish in Helsinki, learned German in Uni Mainz in Germany - and, most importantly, was a visiting student/alumn of an exchange programme with MBA school - Anderson School of Management, UCLA - offered me generously cost free. I also took my opportunity to take (free) parallel studies thanks to my performance. Thus, I also completed curricula of a Master in Psychology (University of Warsaw), and PhD studies in economics (WSoE). My banking role required many further specialized courses as well, from accounting to programming.
Mohon tambahkan tautan-tautan terkait yang mendeskripsikan latar belakang profesional Anda, pengalaman Anda, dan profil Anda (seperti LinkedIn, halaman staf, dan lainnya.).	LinkedIn (yes, I hold this shortcut for ~20 years)
Pertanyaan Opsional - Pengalaman Kepemimpinan
Pertanyaan berikut ini ialah opsional. Jawaban yang Anda sampaikan akan dihitung sesuai dengan jumlah kata di dalam lamaran Anda. (Sebagai pengingat: Anda tidak akan mendapatkan kesempatan lainnya untuk menyampaikan informasi ini kembali).
Mohon jelaskan cara-cara yang telah Anda lakukan untuk membantu menjembatani antara beberapa komunitas (sebagai contohnya ialah mengerjakan proyek-proyek selain dari wiki utana Anda, atau berkolaborasi dengan sejumlah mitra lokal).	CEE Hub will be an example closest to my heart - where basing on sheer mutual trust and willingness to do great things together we started a fully grass-root, multilateral co-operation: firstly by learning from each other, than with CEE Spring, mutual help, and finally forming the hub, where Wikimedia Polska has a priviledge to serve as the fiscal sponsor. Now I am hoping the Cee Hub can share the lessons learned with the whole Movement.
Dapatkah Anda menjelaskan sebuah kebijakan, baik di dalam wiki maupun di luar wiki, yang telah Anda bantu untuk buat atau ubah? Apa yang Anda pelajari dari pengalaman ini?	Changing the affiliate bylaws can be challenging but we can do it together if we listen to each other with good intentions. The same can be said about creating rules of self-policing, like implementing an Arbitration Committee on your local wiki, and setting its tone with first rulings.
Bagaimana Anda telah berhasil mendukung orang-orang agar suara mereka dapat didengar?	Every person is unique and has something to offer - however it needs to be composed and facilitated to not turn into a cacophony. Luckily these issues are given attention in global companies as well and according to my professional team's indicate, I seem to have succeeded here.
Dapatkah Anda menjelaskan bagaimana Anda dapat menunjukkan kemampuan Anda untuk mendampingi orang lain di dalam penyelesaian masalah, beradaptasi di dalam perubahan atau pencapaian tujuan, khususnya pada tingkat kepemimpinan atau manajerial?	The latest change in Wikimedia Polska and a fairly smooth transition from one ED to another showed resilience and organizational growth, where everyone showed they knew their role and responsibilities. Achieving this requires 1000 steps.
Pertanyaan Opsional - Pemikiran Strategis
Pertanyaan berikut ini ialah opsional. Jawaban yang Anda sampaikan akan dihitung sesuai dengan jumlah kata di dalam lamaran Anda. (Sebagai pengingat: Anda tidak akan mendapatkan kesempatan lainnya untuk menyampaikan informasi ini kembali).
Mohon jelaskan pengalaman Anda dalam berpartisipasi atau memimpin sebuah organisasi terkait perencanaan untuk masa depan organisasi tersebut. Bagaimana pekerjaan Anda bersumbangsih dalam mengambil jalur yang tepat bagi organisasi tersebut?	I described the development of Wikimedia Polska from a very small Wikimedia Chapter to a 11 FTE stable organization. It has been a success story so far, which does not mean we can sit on the laurels. Quite the contrary, we need to constantly rethink ourselves and invest in our future, and the task list is long. Having said that, one step at a time. We have a long journey to make with the Wikimedia Foundation and all of us - but we cannot forget to cherish and learn from our successes, and appreciate the great people. Wikimedia Foundation is in a great position to make the change - and I am hoping I am a right person to join the BoT to do it.
Verifikasi	Verifikasi dilakukan oleh staf Yayasan Wikimedia dan verifikasi kelayakan dilakukan oleh Komite Pemilihan.
	Eligibilitas terverifikasi: Telah diverifikasi	Identifikasi: Telah diverifikasi Diverifikasi oleh: – NahidSultan (WMF) (talk) 05:02, 16 July 2025 (UTC)