Wahlen der Wikimedia Foundation/2025/Kandidierende/Wojciech Pędzich
Wojciech Pędzich (Wojciech Pędzich)
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| Vorstellung des*der Kandidat*in | 
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| Video-Statement des Kandidierenden | ||
| Die Wortzahl für die gesamte Bewerbung (verpflichtende und freiwillige Antworten) beträgt 2500 Wörter. | ||
| Hast du die Mindestvoraussetzungen für Kandidierende gelesen und kontrolliert, ob du diese sowie die Eignungskriterien erfüllst? | Yes | |
| Hast du die Richtlinien für Kandidierende gelesen und stimmst du diesen zu? | Yes | |
| Verpflichtende Fragen | ||
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| Warum bewirbst du dich für das Kuratorium der Wikimedia Foundation? Was für einen Beitrag würdest du leisten? Worüber möchtest du gerne mehr lernen? | Ich bin als Freiwilliger enorm gewachsen. Ich habe als Autor angefangen, habe gelernt, Artikel und Richtlinien zu übersetzen und mich in den neuen Elementen des Wikiversums zurechtzufinden. Im Laufe der Zeit wurde ich Benutzer mit erweiterten Rechten, Wikimedia-Übersetzer und -Dolmetscher und schließlich ein Konzertfotograf, der große Veranstaltungen besucht, um Fotos zur Verwendung auf Wikipedia zu machen. Ich war als Funktionsträger im Projekt sehr aktiv, so weit, dass ich einen ganzen Mobilfunkbetreiber für das Bearbeiten von Wikipedia sperrte, nach einer Reihe schwerer Fehlverhalten durch einen langjährigen Projektstörer.
Ich bin auch als Funktionsträger gewachsen. Ich habe als einfaches Mitglied des Chapters begonnen, mich dann in dessen Vorstand hochgearbeitet, wurde dann Steward und Mitglied eines Komitees der Foundation (Affcom). Derzeit bin ich Mitglied eines anderen Komitees (Wikimania) und des Steuerungskomitees des CEE Hub. Ich habe Wikimanias besucht und mit organisiert. Ich möchte all das, was ich über die Welt von Wikimedia gelernt habe, zusammen mit meiner Management-Erfahrung nutzen, um der Foundation zu helfen, ihre Mission in größerem Maßstab zu erreichen. | |
| Bitte beschreibe deine Wikimedia-Erfahrung (etwa Beiträge zu den Wikimedia-Projekten, Mitgliedschaften in Wikimedia-Organisationen oder -Affiliates, Tätigkeiten als Organisator:in in der Wikimedia-Bewegung oder Beteiligung an einer mit der Wikimedia-Bewegung verbündeten Organisation). | Hier eine Zusammenfassung meiner Erfahrungen in den Wikis und Organisationen:
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| Was sollten in den kommenden 3–5 Jahren die Prioritäten der Wikimedia Foundation sein und warum sind diese in deinen Augen besonders wichtig? | Ich glaube, dass sich die Foundation angesichts der Veränderungen, die die Online-Welt durchläuft, auf die Förderung der Online-Freiwilligenarbeit und die Steigerung der Bekanntheit der Wikimedia-Marke konzentrieren sollte. Inhalte von Wikimedia-Websites werden aktuell und auch in Zukunft weiterverwendet, insbesondere - wie kürzlich durch verfügbare Daten nachgewiesen - durch KI-Modelle, daher ist es wichtig, sicherzustellen, dass Menschen wissen, woher diese Inhalte stammen. Wir müssen auch die Idee bewerben, dass jeder dazu beitragen kann, zuverlässige und hochwertige textbasierte, visuelle und auditive Materialien zu schaffen. Ich denke, es ist wichtig, sich auf Benutzer:innen mit erweiterten Rechten zu konzentrieren, da sie dazu beitragen, die Wikimedia-Welt zu stärken. Darüber hinaus sollten wir Werkzeuge entwickeln, die es Menschen erleichtern, gemeinschaftlich auf eine Weise Wissen zu schaffen, die sich für heutige Internetnutzer:innen natürlich anfühlt. Außerdem glaube ich, dass wir am Aufbau von mehr lokaler Wikimedia-Präsenz wie Hubs und regionalen Strukturen arbeiten sollten. | |
| Bitte beschreibe deine Erfahrungen in Vorstandsfunktionen von (Non-Profit- oder gewinnorientierten) Organisationen. Gehe dabei auf den Umfang deiner Aufgaben sowie die Komplexität der Organisation (in Bezug auf den Umfang der Tätigkeiten, den Haushalt, die Anzahl der Beteiligten oder andere Maßstäbe) und die Größe des Gremiums ein. | Ich war von 2014 bis 2020 Mitglied des WMPL-Vorstands und von 2016 bis 2020 dessen Sekretär, in einem siebenköpfigen Team. Während meiner Zeit im Vorstand haben wir unsere ersten nicht administrativen Mitarbeitenden eingestellt, Partnerschaften außerhalb der Wikimedia-Community aufgebaut und unsere ersten Zuschüsse von der Foundation erhalten. Einer dieser Zuschüsse förderte das CEE-Treffen in Warschau im Jahr 2017, wo ich für Aufgaben wie die Bearbeitung von Visumdokumenten verantwortlich war. Ein weiterer Zuschuss finanzierte eine Betriebsprüfung, die schließlich die Entwicklung der ersten Strategie unseres Chapters ermöglichte.
Ich bin derzeit Mitglied des Steuerungskomitees des CEE Hub, wo ich in einer Gruppe von acht talentierten Personen arbeite und von drei Angestellten unterstützt werde. Wir arbeiten mit einem Zuschuss der Foundation zur Stärkung der Freiwilligenaktivitäten in Mittel- und Osteuropa, darunter Wettbewerbe (CEE-Frühling), Veranstaltungen (CEE-Treffen), Microgrants und andere Formen der Freiwilligenunterstützung. Ich war Teil des Kernorga-Teams, das die Wikimania 2024 nach Katowice brachte. Während ich hauptsächlich für das Programm verantwortlich war, war ich auch immer zur Stelle, wo sonst noch Hilfe benötigt wurde. Ich war zudem drei Jahre lang Mitglied des AffCom-Konfliktbeilegungsausschusses. | |
| Fragen der Community (verpflichtend) | ||
| Diese Fragen stammen von der Community. Diese Fragen sind verpflichtend für eine vollständige Bewerbung. Wenn dieser Abschnitt bis zum 5. Juli um 23:59 in jeder Zeitzone (9. Juli um 11:59 UTC) nicht vollständig ausgefüllt ist, wird deine Bewerbung nicht berücksichtigt. | ||
| Wie planst du, in deinen Entscheidungsfindungsprozessen als Mitglied des Kuratoriums Transparenz und Rechenschaftspflicht zu gewährleisten? | Die Entscheidungen auf der Kuratoriumsebene sollten nicht leichtfertig getroffen werden oder zufällig erscheinen. Jede Entscheidung sollte auf einer Analyse der relevanten Faktoren und einer Berücksichtigung des Kontextes beruhen, was meine Entscheidungsfindung anleiten wird. Wenn die Situation und ihre Einschränkungen dies erlauben, sollte eine Erklärung gegeben werden. | |
| Welches neue Thema möchtest du im Kuratorium zur Diskussion vorschlagen und wie würdest du dabei vorgehen? | Die Stärkung der Wikimedia-Markenbekanntheit über unsere Plattform hinaus ist unerlässlich. Hier sind unsere Lesenden - und viele wissen nicht, dass die Informationen, auf die sie sich verlassen, von einer bestimmten Quelle stammen, die durch ein einzigartiges Modell der Zusammenarbeit geschaffen wurde. Das ist auch die Stelle, an der wir potenzielle Spendende und neue Beitragende erreichen können. Wenn Menschen verstehen, wie das Wikimedia-Wissen erstellt wird, und ihnen niederschwellige Möglichkeiten zum Beitragen angeboten werden, beteiligen sie sich eher. Ich zitiere oft Dariusz Jemielniak, der betont hat, dass Wikipedia in der Verantwortung aller liegt - also aller Menschen auf der ganzen Welt. Er hat auch erklärt, dass diese Verantwortung entweder durch das Bearbeiten der Wikipedia oder durch die Unterstützung ihrer Existenz und ihres Wachstum durch Spenden sichtbar gemacht werden sollte. | |
| Wie sollten Entscheidungen über Kompromisse und Priorisierung im Bereich Wikimedia-Technologie oder -Produkte angegangen werden? Bitte erkläre, was für dich die Kompromisse sind. | Technologie und Produkte - sowohl für den Konsum als auch für die gemeinschaftliche Erstellung von Wissen - sollten möglichst vielen Menschen zugänglich sein. Dies bedeutet jedoch nicht, dass veraltete Lösungen für eine kleine Gruppe von Benutzer:innen unbegrenzt erhalten bleiben müssen. Hier kommen Kompromisse ins Spiel: Wenn die Foundation beschließt, eine bestimmte Funktion nicht mehr zu unterstützen, wird dies zu einem Verlust eines bedeutenden Teils der Beiträge oder der Beitragenden führen?
MediaWiki hat die Phase hinter sich gelassen, in der es nur eine primäre Plattform bedient hat, und auch seine Anwendung hat sich verändert. Es muss die Funktionalität von Plattformen unterstützen, die Inhalte anders präsentieren - Commons hat andere Bedürfnisse als Wikisource oder Wikipedia. Die Entwicklung von MediaWiki als Produkt geht mit Kompromissen einher, in Form der Priorisierung von Dingen, die zuerst getan werden müssen, und der Auswahl der Funktionalitäten, die vor anderen entwickelt werden, um die Plattformen zu stärken. Ein weiterer Kompromiss ergibt sich in den Fragen, was bei Nutzung der Ressourcen, die die Foundation zur Verfügung hat, die größte Wirkung haben wird, was nicht länger ausgesetzt werden kann und welche Entwicklungen andere blockieren oder ausbremsen. Letztendlich stellt sich die Frage, ob eine mutige Veränderung unserer Software kurzfristig zu Verlusten führen, aber langfristig größere Vorteile mit sich bringen könnte. Das ist eine Idee, die es wert ist, ernsthaft berücksichtigt zu werden. | |
| Die Anzahl der Wikimedia-Affiliates hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen, aber die Gewährleistung angemessener Ressourcen kann eine Herausforderung sein. Wie können wir das Ökosystem des Movements neu denken, einschließlich der Evaluierung und Beteiligung der Affiliates sowie der Ressourcenbereitstellung? | Wichtige Fortschritte sind bereits mit dem neuen Affiliate-Modell erzielt worden, zu dem ich während meiner Zeit im AffCom beigetragen habe. Ich bin der festen Überzeugung, dass die Affiliates aktive Partner im Ökosystem sein sollten, die offen für Zusammenarbeit sind - etwa bei der Stärkung ihrer Regionen durch Initiativen wie Hubs. Ich sehe, dass die Perspektive des CEE-Hubs für Fragen zu Mittel- und Osteuropa genauer und fundierter ist, als jene von Personen außerhalb der Region. Dies bedeutet, dass Communityförderungen wirksamer genutzt werden können und nicht nur an Affiliates, sondern auch an aktive Gruppen und Einzelpersonen vergeben werden können.
Organisationen wie der CEE-Hub sind in einer besseren Position, um zu verstehen, wie Mittel verteilt werden sollten, können schnell beurteilen, ob diese Mittel effektiv genutzt werden, und genießen ein höheres Vertrauen innerhalb der lokalen Communitys. Als Vertretung der Region sprechen sie die Sprache - sowohl wörtlich als auch kulturell - fließender als die Foundation, von der trotz ihrer zunehmenden lokalen Präsenz manchmal immer noch mangelndes Verständnis für lokale Kontexte vermutet wird. | |
| Die Position der Geschäftsführerin (CEO) der Wikimedia Foundation wird neu besetzt. Welche Qualitäten sollte der neue Geschäftsführer / die neue Geschäftsführerin deiner Meinung nach mitbringen und wie würden diese zur Weiterentwicklung der Wikimedia-Bewegung beitragen? | Der ideale Kandidat bzw. die ideale Kandidatin ist jemand mit internationaler Expertise und dem passenden Charisma. Da die Foundation global tätig ist, muss der bzw. die CEO in der Lage sein, Probleme zu lösen, wo immer sie entstehen, und zwar in einem Umfeld, das den lokalen Kontext respektiert und gleichzeitig dem globalen Rahmen der Foundation gerecht wird. Die Herausforderungen auf eine Weise zu behandeln, die in allen lokalen Situationen natürlich und angemessen wirkt, wird viel dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen und Herzen zu gewinnen. Außerdem sollte er oder sie entweder Kenntnisse über die Funktionsweise der Community und der Projekte haben oder bereit sein, sich dieses Wissen sofort anzueignen. | |
| Optionale Fragen – Professionelle Erfahrung, Fähigkeiten und Ausbildung | ||
| Diese Fragen sind optional. Die Antworten zählen auch für die Gesamtwortzahl der Bewerbung. (Erinnerung: Du wirst keine anderen Gelegenheiten haben, diese Informationen zu geben). | ||
| Bitte beschreib deine berufliche Karriere und ihre Relevanz für die Arbeit im Kuratorium. | I currently work as a purchasing specialist in a shipyard, where I am part of a large-scale manufacturing process with international and multi-cultural partners. This experience has given me a strong understanding of how roles and responsibilities are interconnected in complex projects. I believe that having clearly defined responsibilities and performing one’s role effectively within a broader network is key to an organization’s success. | |
| Beschreibe bitte, wie du ein komplexes Problem in einer Organisation bewältigt hast oder andere dazu beraten hast. Wie hast du mit anderen zusammengearbeitet, um die Situation zu lösen? Welche Veränderungen haben sich durch deinen Einsatz ergeben? | We are currently developing a membership and voting model within the CEE Hub. During the workshops that led to the first draft of the proposal, I made a conscious effort to actively listen to participants – understanding their perspectives, needs, and concerns – and help guide the process toward a balanced outcome. The proposal is now nearly complete, and I’m pleased to see my contributions reflected in it, as well as how the group further refined and improved it after the initial phase. I am also open to adopting ideas that may not seem directly relevant at first but can be valuable once thoughtfully adapted to the context, as e.g. voiced during Wikimania 2024 in the Fireside chat . | |
| Bitte beschreibe deinen Bildungsstand, einschließlich deiner Abschlüsse, Zertifikate und abgeschlossener Studien, und deren Relevanz für die Arbeit im Kuratorium. | I hold a diploma in English instruction from Białystok University. Both the study programme and my first job as an English instructor for adults taught me the importance of using effective communication strategies. As a result, I can adapt my English to different contexts to ensure clarity and understanding.
I also hold a master’s degree in organisational management. My thesis focused on the limitations of knowledge creation on Wikipedia. Later, I began a PhD programme under the supervision of Professor Dariusz Jemielniak, where I intended to study leadership in open collaboration communities. Although I had to leave the programme due to personal life changes, it significantly deepened my understanding of leadership within open systems. | |
| Bitte gib alle relevanten Links an, die deinen beruflichen Hintergrund, deine Erfahrung und dein Profil beschreiben (z. B. LinkedIn, Angestellten-Profil usw.). | https://www.wikidata.org/wiki/Q67171862 | |
| Optionale Fragen – Erfahrung in Leitungsfunktionen | ||
| Diese Fragen sind optional. Die Antworten zählen auch für die Gesamtwortzahl der Bewerbung. (Erinnerung: Du wirst keine anderen Gelegenheiten haben, diese Informationen zu geben). | ||
| Bitte beschreibe, wie du dazu beigetragen hast, eine Brücke zwischen mehreren Communitys zu schlagen (z. B. durch die Arbeit an Projekten außerhalb deines Heimatwikis oder durch die Beteiligung an der Zusammenarbeit mehrerer Affiliates). | As the programme lead for Wikimania 2024 in Katowice, I worked closely with individuals from many different communities, guided by two main principles. First, the event was designed to reflect the ownership of the event by the CEE community. To support this, each programme track included a representative from the region, helping to strengthen collaboration and give the CEE community a genuine sense of agency. Second, I assembled a diverse, international group to evaluate programme proposals – selecting individuals who were either highly recommended by trusted colleagues or who had expressed a strong interest in contributing – ensuring broad representation and a truly global perspective. | |
| Kannst du eine Richtlinie – onwiki oder offwiki – beschreiben, die du mit erstellt oder angepasst hast? Was hast du aus dieser Erfahrung gelernt? | In 2008, once I felt confident in my skills as an editor, I translated a series of policies from English Wikipedia, adapting them to better fit the Polish context. I then presented these translations to the community for discussion and approval. The policies chosen for translation were also selected based on community consultations. This experience convinced me that everyone affected by a policy should be involved in its creation.
I also drafted the initial version of AffCom’s conflict of interest policy. My professional translation work also includes the Polish version of Common Knowledge? – the first ethnographic study of Wikipedia – as well as books on AI, collaborative societies, and modern technology. | |
| Wie hast du Menschen dazu befähigt, ihre Stimmen hören zu lassen? | For the Wikimania 2024 programme, I appointed a head evaluator for each track. These evaluators reported directly to me and were responsible for gathering scores from their working groups, deciding which sessions should be prioritized for inclusion and which did not fit within the theme of “The Collaboration of the Open.” From the strong commitment shown by these working group leads, I concluded that having a sense of agency is very important for people who work toward a meaningful cause. | |
| Kannst du beschreiben, wie du bewiesen hast, dass du andere bei der Lösung von Problemen, der Anpassung an Veränderungen oder der Erreichung von Zielen anleiten kannst, insbesondere auf Leitungsebene oder in Geschäftsführungsfunktionen? | I have completed a course in text-based mediation and participated in several excellent workshops led by experts within our Movement. These experiences have helped me improve my active listening skills, guide people toward decisions while remaining neutral, and effectively moderate discussions. The trainings have proven valuable in many situations, including small, subtle ones. | |
| Optionale Fragen – Strategisches Denken | ||
| Diese Fragen sind optional. Die Antworten zählen auch für die Gesamtwortzahl der Bewerbung. (Erinnerung: Du wirst keine anderen Gelegenheiten haben, diese Informationen zu geben). | ||
| Bitte beschreib deine Erfahrung, wie du einer Organisation bei der Planung ihrer Zukunft (auch in leitender Funktion) geholfen hast. Wie hat deine Arbeit dazu beigetragen, die Organisation auf den richtigen Weg zu bringen? | In 2019, the Wikimedia Polska board, with support from an external auditor and a candidate for the chapter’s first Executive Director, developed the chapter’s first Strategy Document. This took place during a focused retreat outside the city, away from distractions, where we worked intensively to determine where the chapter should direct its resources and efforts. I was actively involved throughout the process, always considering the best ways to help Wikimedia Polska grow toward the goals that emerged from our shared discussions and previous initiatives, such as the organisational audit. | |
| Bestätigung | Die Identitätsverifikation wurde durch Angestellte der Wikimedia Foundation vorgenommen, die passive Wahlberechtigung wurde durch das Wahlkomitee geprüft. | |
Wahlberechtigung:  Bestätigt
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Identitӓtsnachweis: Bestätigt Bestätigt durch: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:58, 16 July 2025 (UTC) | |