Pemilihan Yayasan Wikimedia/2025/Calon/Wojciech Pędzich
Wojciech Pędzich (Wojciech Pędzich)
Wojciech Pędzich (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| Profil calon | 
| |
|---|---|---|
| Candidate video statement | ||
| Jumlah kata untuk seluruh formulir pencalonan, berupa pertanyaan wajib dan opsional, yaitu sebanyak 2.500 kata. | ||
| Apakah Anda sudah membaca persyaratan minimum untuk calon serta memastikan bahwa Anda telah memenuhi kualifikasi dan persyaratan kelayakan calon? | Yes | |
| Apakah Anda sudah membaca panduan calon dan setuju untuk mematuhi pedoman tersebut? | Yes | |
| Pertanyaan wajib | ||
| ||
| Mengapa Anda ingin mencalonkan diri sebagai Dewan Pengawas, Yayasan Wikimedia? Sumbangsih apa yang ingin Anda berikan? Hal apa saja yang ingin Anda pelajari lebih lanjut? | Saya banyak mendapatkan banyak pengalaman dari peran sukarelawan ini. Saya memulainya dari peran editor. Kemudian, saya juga belajar cara menerjemahkan artikel dan kebijakan. Akhirnya, saya berhasil menjelajahi berbagai unsur baru di dunia Wiki. Seiring waktu berjalan, saya menjadi pengguna dengan hak tambahan, penerjemah tulisan dan lisan Wikimedia, serta akhirnya menjadi fotografer konser yang berkesempatan menghadiri berbagai macam acara besar dan bertugas mengambil gambar yang dipergunakan untuk proyek Wikipedia. Saya benar-benar aktif sebagai pengurus proyek, sampai suatu titik saat saya menyebabkan terjadinya pemblokiran seluruh operator seluler untuk penyuntingan di Wikipedia. Hal tersebut terjadi akibat dari adanya tingkah laku buruk yang merupakan salah satu ciri penyalahgunaan jangka panjang.
Saya banyak mendapatkan banyak pengalaman dari peran pengurus ini. Saya memulainya sebagai anggota mitra cabang. Kemudian, saya dipercaya untuk menjadi anggota dewan dari mitra cabang tersebut. Akhirnya, saya mengambil peran sebagai penatalayan dan bergabung ke salah satu komite Yayasan Wikimedia. Saat ini, saya merupakan bagian dari komite Wikimania dan juga Komite Pengarah Kantor Penghubung CEE. Saya juga telah menghadiri dan juga turut menyelenggarakan Wikimania. Saya berharap dapat mempergunakan semua hal tentang ke-Wikimedia-an, yang sudah dipelajari serta pengalaman manajemen organisasi saya, untuk membantu Yayasan Wikimedia dalam mencapai misinya dalam skala yang lebih besar lagi. | |
| Mohon jelaskan pengalaman Anda dalam Gerakan Wikimedia, misalnya sumbangsih Anda untuk proyek Wikimedia, keanggotaan di organisasi afiliasi Wikimedia, aktivitas yang diikuti selaku penyelenggara kegiatan Gerakan Wikimedia, atau keikutsertaan dalam suatu organisasi sekutu Gerakan Wikimedia. | Berikut merupakan ringkasan dari pengalaman saya di Wiki dan juga organisasi:
Wikimania Katowice 2024 - Anggota Tim Penyelenggara Inti, kepala program
| |
| Menurut pandangan Anda, hal-hal apa saja yang harus Yayasan Wikimedia utamakan dalam kurun 3-5 tahun mendatang? Mengapa Anda merasa bahwa hal tersebut harus diutamakan? | Saya percaya dengan adanya perubahan di dunia maya saat ini, Yayasan Wikimedia harus tetap fokus dalam mendorong sukarelawan daring dan meningkatkan kesadaran jenama Wikimedia. Berdasarkan bukti-bukti terkini, konten dari situs Wikimedia selalu dan akan terus dipergunakan ulang, khususnya oleh model akal imitasi (AI). Jadi, pentingnya adanya agar orang-orang juga mengetahui dari mana mereka mendapatkan konten tersebut. Kita juga perlu mempromosikan gagasan bahwa semua orang dapat berkontribusi untuk menciptakan materi tertulis, visual, dan audio yang andal serta berkualitas tinggi. Saya pikir fokus ke pengguna dengan hak tambahan merupakan hal yang penting, karena merekalah yang menjaga proyek Wikimedia sehingga bisa sekuat ini. Selain itu, kita harus membuat perkakas yang menjadikan orang lebih mudah untuk bekerja sama dalam penciptaan pengetahuan, sehingga bisa lebih terasa alami untuk penggunaan internet pada era sekarang. Akhirnya, saya percaya kita juga harus berupaya untuk membangun kehadiran Wikimedia di tingkatan lokal, seperti dengan adanya unsur kantor penghubung dan struktur tingkat wilayah. | |
| Harap jelaskan pengalaman Anda dengan badan organisasi yang mengatur (nirlaba atau nirlaba), sebutkan lingkup tanggung jawab Anda, serta kompleksitas organisasi tersebut (dari segi skala operasional, anggaran, jumlah orang yang terlibat atau upaya bermakna lainnya) serta ukuran dari dewan atau badan organisasi. | Saya adalah anggota Dewan Wikimedia Polandia dari tahun 2014 hingga 2020. Saya juga menjabat sebagai Sekretaris dari tahun 2016 hingga 2020 dan merupakan bagian dari tim yang terdiri dari tujuh orang. Selama masa tersebut, kami mempekerjakan pegawai non-admin pertama, menjalin kemitraan di luar komunitas Wikimedia serta mendapatkan hibah perdana kami dari Yayasan Wikimedia. Salah satu hibah tersebut dipergunakan untuk mendukung Pertemuan CEE di Warsawa pada tahun 2017. Dalam acara tersebut, saya bertanggung jawab untuk tugas-tugas seperti pemrosesan dokumen visa. Hibah lain dipergunakan untuk audit organisasi yang akhirnya mengarah pada pengembangan strategi perdana dari organisasi kami.
Saat ini, saya merupakan anggota Komite Pengarah Kantor Penghubung CEE dan bekerja sama dengan delapan individu berbakat lainnya yang juga didukung oleh tiga orang pegawai. Kami beroperasi dengan dukungan hibah Yayasan Wikimedia untuk memperkuat kegiatan sukarelawan di wilayah Eropa Tengah dan Timur, termasuk penyelenggaraan kompetisi (CEE Spring), acara (Rapat CEE), hibah kecil, dan bentuk dukungan sukarelawan lainnya. Saya adalah bagian dari Tim Penyelenggara Inti yang membantu membawa penyelenggaraan konferensi Wikimania ke Katowice pada tahun 2024. Meskipun tanggung jawab utama saya mengurusi program, saya selalu siap sedia untuk membantu tim lain jika diperlukan. Saya juga bertugas di Subkomite Resolusi Konflik Komite Afiliasi selama tiga tahun. | |
| Pertanyaan dari Komunitas (diperlukan) | ||
| Pertanyaan-pertanyaan berikut ini berasaldari komunitas. Pertanyaan-pertanyaan berikut ini diperlukan sebagai bahan dasar pertimbangan untuk melengkapi pencalonan Anda. Apabila bagian ini tidak dilengkapi hingga pukul 23:59 AoE, tanggal 8 Juli (pukul 11:59 UTC, tanggal 9 Juli ), lamaran Anda tidak akan dipertimbangkan lebih lanjut. | ||
| Bagaimana Anda berencana untuk meyakinkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan sebagai anggota dari Dewan Pengawas? | Keputusan di tingkat Dewan Pengawas tidak boleh diambil secara gegabah atau tampak asal-asalan. Setiap keputusan harus berdasarkan hasil analisis dari faktor-faktor yang relevan serta tetap mempertimbangkan konteks yang ada. Tujuannya supaya bisa menjadi pedoman saat saya harus mengambil keputusan. Jika ternyata situasi dan hambatannya mengizinkan, suatu penjelasan harus diberikan. | |
| Apa isu baru pertama yang akan Anda angkat sebagai bahan perhatian para Dewan dalam diskusi, dan bagaimana pendekatan Anda atas isu tersebut? | Penguatan kesadaran akan jenama Wikimedia di luar platform itu sendiri juga merupakan upaya penting. Di situlah tempat para pembaca kami berasal. Banyak di antara mereka juga tidak sadar bahwa informasi yang mereka andalkan selama ini berasal dari sumber tertentu. Sumber daya yang dibangun melalui model penciptaan pengetahuan yang istimewa. Di situ pula juga, kita dapat menjangkau calon donatur dan kontributor baru. Ketika orang memahami bagaimana pengetahuan Wikimedia diciptakan dan menawarkan kemudahan akses untuk berkontribusi, maka orang-orang tersebut akan cenderung untuk lebih terlibat. Saya sering merujuk pada ucapan Dariusz Jemielniak, yang menekankan bahwa Wikipedia merupakan tanggung jawab semua orang. Artinya orang-orang dari seluruh penjuru dunia. Dia juga menyatakan bahwa tanggung jawab ini harus ditunjukkan secara nyata melalui penyuntingan di Wikipedia, maupun dengan mendukung keberadaannya dan pertumbuhannya melalui donasi. | |
| Bagaimana sebaiknya pendekatan keputusan terkait kompromi dan penentuan prioritas di dalam bidang teknologi dan produk Wikimedia? Mohon jelaskan seperti apakah kompromi itu dari pandangan Anda. | Teknologi dan produk, baik untuk konsumsi dan pembuatan pengetahuan, harus dapat diakses oleh sebanyak mungkin orang. Namun, tidak berarti bahwa solusi yang ketinggalan zaman ini harus dipertahankan terus-menerus hanya untuk sekelompok kecil pengguna. Di sinilah kompromi berperan: jika Yayasan Wikimedia memutuskan untuk berhenti mendukung fitur tertentu, apakah hal tersebut akan menyebabkan hilangnya sebagian kontribusi yang bermakna atau berdampak atau kontributor kita?
MediaWiki telah berkembang sangat jauh yang akhirnya menjadi salah satu platform utama dan pengaplikasiannya pun juga telah berubah. Perangkat lunak ini harus mendukung keberfungsian platform yang menyajikan konten secara berbeda. Proyek Wikimedia Commons tentu memiliki kebutuhan yang berbeda dari Wikisumber dan juga Wikipedia. Pengembangan MediaWiki sebagai produk harus menghadapi tahap kompromi. Kompromi dalam mengedepankan hal-hal yang perlu dilakukan terlebih dahulu, tetapi juga harus melihat fungsi mana yang perlu dikembangkan lebih dahulu dibandingkan fitur lain, hingga cara penguatan platform kita. Tentu hal tersebut harus dikompromikan juga, terutama manakah yang akan membawa dampak paling besar dengan menggunakan sumber daya Yayasan Wikimedia. Mana yang tidak dapat ditunda lagi serta hal apa saja yang menghalangi atau menghambat pengembangannya. Pada akhirnya, pertanyaannya menjadi apakah perubahan besar-besaran untuk perangkat lunak ini dapat mengakibatkan kerugian jangka pendek, tetapi juga memberikan manfaat yang jauh lebih besar untuk jangka panjang. Gagasan ini perlu dipertimbangkan secara serius. | |
| Jumlah mitra lokal Wikimedia telah tumbuh secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir, tetapi untuk memastikan sumber daya yang cukup dapat menjadi sebuah tantangan tersendiri. Melihat hal tersebut, bagaimana sebaiknya kita mampu meninjau ulang terkait ekosistem gerakan, termasuk bagaimana mitra lokal dapat dievaluasi, dilibatkan, dan diberdayakan? | Kemajuan penting sudah dapat disaksikan dengan adanya model organisasi afiliasi terbaru. Hasil kontribusi saat saya menjabat di Komite Afiliasi. Saya sangat percaya bahwa organisasi afiliasi harus menjadi mitra aktif dalam gerakan kita serta terbuka untuk urusan kerja sama, seperti dengan adanya penguatan wilayah melalui prakarsa kantor penghubung. Saya menyadari bahwa pandangan dari Kantor Penghubung CEE untuk urusan terkait berkaitan dengan Eropa Tengah dan Timur akan lebih akurat dan beralasan dibandingkan pandangan individu-individu di luar wilayah tersebut. Hal ini berarti hibah komunitas dapat dipergunakan secara lebih efektif dan ditujukan tidak hanya untuk organisasi afiliasi, tetapi juga kelompok akar rumput dan perorangan yang aktif.
Organisasi seperti Kantor Penghubung CEE memiliki posisi yang lebih baik serta mampu memahami cara pengalokasian dana hibah. Mereka juga dapat menilai apakah dana tersebut sudah dipergunakan secara efektif serta mendapatkan kepercayaan yang tinggi dari komunitas setempat. Sebagai perwakilan dari wilayah tersebut, mereka dapat berbicara dengan bahasa setempat, baik secara harfiah dan budaya, secara lebih lancar daripada Yayasan Wikimedia. Walaupun kehadiran Yayasan Wikimedia di tingkat lokal terus bertumbuh, tetapi kadang-kadang masih dianggap masih kurang paham dengan konteks setempat. | |
| Seiring dengan pergantian jabatan Direktur Eksekutif dari Yayasan Wikimedia, kualitas apa saja yang Anda yakini harus dimiliki oleh seorang calon pemimpin, dan bagaimana kualitas ini akan berkontribusi kepada pengembangan dari gerakan Wikimedia? | Calon yang ideal adalah seseorang yang memiliki keahlian tingkat internasional dan juga kharisma yang sesuai. Karena Yayasan Wikimedia beroperasi dalam skala global, Direktur Eksekutif harus dapat mengatasi masalah di mana saja saat hal tersebut terjadi. Dia harus melakukannya dengan cara-cara yang biasanya dilakukan sesuai konteks lokal, sembari tetap menyelaraskannya dengan kerangka kerja global Yayasan Wikimedia secara keseluruhan. Sosok ini mampu menghadapi tantangan melalui cara alami dan setepat mungkin berdasarkan situasi masing-masing, sehingga dapat membangun dan mendapatkan kepercayaan. Selain itu, dia juga harus memiliki pengetahuan tentang cara komunitas dan proyek dijalankan atau sigap untuk melengkapi pengetahuan sesegera mungkin. | |
| Pertanyaan opsional - Pengalaman Profesional, Keterampilan, dan Pendidikan | ||
| Pertanyaan berikut ini ialah opsional. Jawaban yang Anda sampaikan akan dihitung sesuai dengan jumlah kata di dalam lamaran Anda. (Sebagai pengingat: Anda tidak akan mendapatkan kesempatan lainnya untuk menyampaikan informasi ini kembali). | ||
| Mohon jelaskan pengalaman karier profesional Anda dan hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan sebagai seorang Dewan. | I currently work as a purchasing specialist in a shipyard, where I am part of a large-scale manufacturing process with international and multi-cultural partners. This experience has given me a strong understanding of how roles and responsibilities are interconnected in complex projects. I believe that having clearly defined responsibilities and performing one’s role effectively within a broader network is key to an organization’s success. | |
| Mohon jelaskan bagaimana Anda menangani, atau memberikan nasihat kepada orang lain di dalam konteks sebuah masalah kompleks di dalam sebuah organisasi. Bagaimana Anda bekerja dengan orang lain untuk menyelesaikan situasi tersebut? Bagaimana perubahan yang dihasilkan dari usaha yang Anda lakukan? | We are currently developing a membership and voting model within the CEE Hub. During the workshops that led to the first draft of the proposal, I made a conscious effort to actively listen to participants – understanding their perspectives, needs, and concerns – and help guide the process toward a balanced outcome. The proposal is now nearly complete, and I’m pleased to see my contributions reflected in it, as well as how the group further refined and improved it after the initial phase. I am also open to adopting ideas that may not seem directly relevant at first but can be valuable once thoughtfully adapted to the context, as e.g. voiced during Wikimania 2024 in the Fireside chat . | |
| Mohon jelaskan latar belakang pendidikan Anda, termasuk pendidikan formal, ijazah, sertifikat, dan kursus dari pendidikan yang diselesaikan lainnya baik formal maupun informal, dan relevansinya terhadap pekerjaan sebagai seorang Dewan. | I hold a diploma in English instruction from Białystok University. Both the study programme and my first job as an English instructor for adults taught me the importance of using effective communication strategies. As a result, I can adapt my English to different contexts to ensure clarity and understanding.
I also hold a master’s degree in organisational management. My thesis focused on the limitations of knowledge creation on Wikipedia. Later, I began a PhD programme under the supervision of Professor Dariusz Jemielniak, where I intended to study leadership in open collaboration communities. Although I had to leave the programme due to personal life changes, it significantly deepened my understanding of leadership within open systems. | |
| Mohon tambahkan tautan-tautan terkait yang mendeskripsikan latar belakang profesional Anda, pengalaman Anda, dan profil Anda (seperti LinkedIn, halaman staf, dan lainnya.). | https://www.wikidata.org/wiki/Q67171862 | |
| Pertanyaan Opsional - Pengalaman Kepemimpinan | ||
| Pertanyaan berikut ini ialah opsional. Jawaban yang Anda sampaikan akan dihitung sesuai dengan jumlah kata di dalam lamaran Anda. (Sebagai pengingat: Anda tidak akan mendapatkan kesempatan lainnya untuk menyampaikan informasi ini kembali). | ||
| Mohon jelaskan cara-cara yang telah Anda lakukan untuk membantu menjembatani antara beberapa komunitas (sebagai contohnya ialah mengerjakan proyek-proyek selain dari wiki utana Anda, atau berkolaborasi dengan sejumlah mitra lokal). | As the programme lead for Wikimania 2024 in Katowice, I worked closely with individuals from many different communities, guided by two main principles. First, the event was designed to reflect the ownership of the event by the CEE community. To support this, each programme track included a representative from the region, helping to strengthen collaboration and give the CEE community a genuine sense of agency. Second, I assembled a diverse, international group to evaluate programme proposals – selecting individuals who were either highly recommended by trusted colleagues or who had expressed a strong interest in contributing – ensuring broad representation and a truly global perspective. | |
| Dapatkah Anda menjelaskan sebuah kebijakan, baik di dalam wiki maupun di luar wiki, yang telah Anda bantu untuk buat atau ubah? Apa yang Anda pelajari dari pengalaman ini? | In 2008, once I felt confident in my skills as an editor, I translated a series of policies from English Wikipedia, adapting them to better fit the Polish context. I then presented these translations to the community for discussion and approval. The policies chosen for translation were also selected based on community consultations. This experience convinced me that everyone affected by a policy should be involved in its creation.
I also drafted the initial version of AffCom’s conflict of interest policy. My professional translation work also includes the Polish version of Common Knowledge? – the first ethnographic study of Wikipedia – as well as books on AI, collaborative societies, and modern technology. | |
| Bagaimana Anda telah berhasil mendukung orang-orang agar suara mereka dapat didengar? | For the Wikimania 2024 programme, I appointed a head evaluator for each track. These evaluators reported directly to me and were responsible for gathering scores from their working groups, deciding which sessions should be prioritized for inclusion and which did not fit within the theme of “The Collaboration of the Open.” From the strong commitment shown by these working group leads, I concluded that having a sense of agency is very important for people who work toward a meaningful cause. | |
| Dapatkah Anda menjelaskan bagaimana Anda dapat menunjukkan kemampuan Anda untuk mendampingi orang lain di dalam penyelesaian masalah, beradaptasi di dalam perubahan atau pencapaian tujuan, khususnya pada tingkat kepemimpinan atau manajerial? | I have completed a course in text-based mediation and participated in several excellent workshops led by experts within our Movement. These experiences have helped me improve my active listening skills, guide people toward decisions while remaining neutral, and effectively moderate discussions. The trainings have proven valuable in many situations, including small, subtle ones. | |
| Pertanyaan Opsional - Pemikiran Strategis | ||
| Pertanyaan berikut ini ialah opsional. Jawaban yang Anda sampaikan akan dihitung sesuai dengan jumlah kata di dalam lamaran Anda. (Sebagai pengingat: Anda tidak akan mendapatkan kesempatan lainnya untuk menyampaikan informasi ini kembali). | ||
| Mohon jelaskan pengalaman Anda dalam berpartisipasi atau memimpin sebuah organisasi terkait perencanaan untuk masa depan organisasi tersebut. Bagaimana pekerjaan Anda bersumbangsih dalam mengambil jalur yang tepat bagi organisasi tersebut? | In 2019, the Wikimedia Polska board, with support from an external auditor and a candidate for the chapter’s first Executive Director, developed the chapter’s first Strategy Document. This took place during a focused retreat outside the city, away from distractions, where we worked intensively to determine where the chapter should direct its resources and efforts. I was actively involved throughout the process, always considering the best ways to help Wikimedia Polska grow toward the goals that emerged from our shared discussions and previous initiatives, such as the organisational audit. | |
| Verifikasi | Verifikasi dilakukan oleh staf Yayasan Wikimedia dan verifikasi kelayakan dilakukan oleh Komite Pemilihan. | |
Eligibilitas terverifikasi:  Telah diverifikasi
|
Identifikasi: Telah diverifikasi Diverifikasi oleh: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:58, 16 July 2025 (UTC) | |