Eleições da Fundação Wikimedia/2025/Candidaturas/Wojciech Pędzich
Wojciech Pędzich (Wojciech Pędzich)
Wojciech Pędzich (talk • meta edits • global user summary • CA • AE)
| Detalhes do candidato | 
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| Candidate video statement | ||
| A contagem total de palavras para toda a candidatura (perguntas obrigatórias + opcionais) é de 2500 palavras. | ||
| Você leu os requisitos mínimos para pessoas candidatas e verificou se atende os requisitos mínimos e os requisitos de elegibilidade para pessoas candidatas? | Yes | |
| Você leu as diretrizes para pessoas candidatas e concorda em segui-las? | Yes | |
| Perguntas obrigatórias | ||
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| Por que você está concorrendo ao Conselho de Administração da Fundação Wikimedia? O que você contribuiria? Sobre o que você gostaria de aprender mais? | Cresci muito como voluntário. Comecei como editor, aprendendo como traduzir artigos e políticas e descobrindo meu caminho pelos novos elementos do wikiverso. Com o tempo, tornei-me um usuário com permissões avançadas, um tradutor e intérprete da Wikimedia, e um fotógrafo de shows participando de grandes eventos para tirar fotos para uso na Wikipédia. Eu fui realmente ativo como um colaborador do projeto, ao ponto em que levei ao bloqueio de um operador móvel de editar a Wikipédia após uma série de maus comportamentos pesados por parte de um dos sujeitos abusadores de longa data.
Também cresci muito como colaborador. Comecei como membro de capítulo, aí fui trabalhando até virar membro do conselho do capítulo, depois me envolvi com o trabalho de stewards e entrei num dos comitês da Fundação (Affcom). Atualmente, sou parte de outro comitê (Wikimania) e do Comitê de Direção do Hub CEE. Participei e coorganizei Wikimanias. Quero usar tudo o que aprendi sobre o mundo Wikimedia, juntamente à minha experiência com gestão, para ajudar a Fundação a atingir sua missão numa escala maior. | |
| Por favor, descreva sua experiência Wikimedia (como contribuições para projetos Wikimedia, filiações a organizações ou afiliados Wikimedia, atividades como pessoa organizadora do movimento Wikimedia, ou participação com uma organização aliada do movimento). | Abaixo segue um resumo da minha experiência nas wikis e organizacional:
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| Na sua perspectiva, o que a Fundação Wikimedia deveria priorizar ao longo dos próximos 3-5 anos, e por que você as vê como as prioridades mais importantes? | Acredito que com a maneira com que o mundo online está mudando, a Fundação deveria focar em encorajar o voluntariado online e conscientizar sobre a marca Wikimedia. O conteúdo de sites Wikimedia está e continuará a ser reutilizado, especialmente - conforme evidenciado recentemente por dados disponíveis - por modelos de inteligência artificial, então é importante garantir que as pessoas saibam de onde esse conteúdo vem. Precisamos também promover a ideia de que todas as pessoas podem contribuir para a criação de materiais confiáveis, escritos em alta qualidade, visuais e em áudio. Acho importante focar em pessoas usuárias com direitos estendidos, pois elas mantêm a o mundo Wikimedia forte. Além disso, deveríamos criar ferramentas que facilitem que as pessoas colaborem na criação de conteúdo de um jeito que pareça natural para as pessoas usuárias da internet de hoje. Por fim, acredito que deveríamos trabalhar na construção de presenças Wikimedia mais localizadas, como hubs e estruturas regionais. | |
| Por favor, descreva a sua experiência com órgãos de governança em organizações (com ou sem fins lucrativos), mencionando o escopo de suas responsabilidades, bem como a complexidade da organização (em termos de escala de operações, orçamento, número de pessoas envolvidas e outras medidas significativas) e o tamanho do conselho ou órgão. | Eu fui um membro do Conselho da WMPL de 2014 a 2020 e atuei como secretário de 2016 a 2020, numa equipe de sete. Durante meu tempo, contratamos nossa primeira equipe não administrativa, formamos parcerias fora da comunidade Wikimedia e asseguramos nossos primeiros subsídios da Fundação. Um desses subsídios apoio o Encontro CEE na Varsóvia em 2017, onde eu fui responsável por tarefas como processamento de documentação para vistos. Outro subsídio financiou uma auditoria organizacional, que eventualmente levou ao desenvolvimento da primeira estratégia do nosso capítulo.
Atualmente, sou membro do Comitê de Direção do Hub CEE, trabalhando em um grupo de oito indivíduos talentosos e apoiado por três pessoas de uma equipe. Estamos operando sob um subsídio da Fundação para fortalecer as atividades voluntárias na Europa Central e Oriental, incluindo concursos (CEE Spring), eventos (Encontro CEE), micro subsídios e outras formas de apoio ao voluntariado. Fui parte da Equipe Central de Organização que levou a Wikimania para Katowice em 2024. Enquanto eu fui responsável principalmente pela programação, eu estava sempre pronto para ajudar onde necessário. Eu também servi no Subcomitê de Resolução de Conflitos do AffCom por três anos. | |
| Perguntas da comunidade (obrigatório) | ||
| Estas perguntas foram obtidas da comunidade. Estas perguntas são necessárias para que a sua candidatura seja considerada completa. Se esta seção não estiver completa até às 23h59 de 8 de julho em qualquer lugar do mundo (11h59 UTC, 9 de julho), a sua candidatura não será considerada. | ||
| Como você planeja garantir a transparência e a responsabilização em seus processos de tomada de decisão como membro do Conselho de Administração? | Decisões no nível do Conselho não deveriam ser feitas de modo leve ou parecer aleatórias. Cada decisão deveria se basear na análise de fatores relevantes e consideração de contexto, o que guiará minha tomada de decisão. Quando a situação e suas limitações permitirem, uma explicação será dada. | |
| Qual seria o primeiro tema novo que você gostaria de apresentar ao Conselho para discussão e como você abordaria este tema? | Fortalecer a consciência de marca da Wikimedia além da própria plataforma é essencial. É aí onde estão nossas pessoas leitoras – e muitas não estão cientes de que a informação na qual confiam vem de uma fonte específica construída por meio de um modelo único de cocriação. É também onde podemos alcançar pessoas doadoras potenciais e novas pessoas contribuidoras. Quando as pessoas entendem como o conhecimento da Wikimedia é criado e são ofertadas com meios acessíveis de contribuir, elas têm mais chance de se envolver. Eu sempre cito o Dariusz Jemielniak, que enfatizou que a Wikipédia é a responsabilidade de todo mundo – o que significa todas as pessoas pelo mundo. Ele também afirmou que esta responsabilidade deveria ser tornada visível ou pela edição da Wikipédia ou pelo apoio de sua existência e crescimento por meio de doações. | |
| Como devem ser abordadas as decisões sobre compromissos (trade-offs em inglês) e priorização nas áreas de tecnologia ou produtos da Wikimedia? Explique qual é, na sua opinião, o compromisso. | Tecnologia e produtos – tanto para consumir quanto para cocriar conhecimento – deveria ser acessível para o maior número possível de pessoas. Contudo, isto não significa que soluções desatualizadas devem ser preservadas por tempo indeterminado para um pequeno grupo de pessoas usuárias. É aí que entram as escolhas: se a Fundação decide encerrar o suporte para uma funcionalidade em particular, isso levará a uma perda de uma porção significativa ou impactante de contribuições ou pessoa contribuidoras?
O MediaWiki cresceu além do estágio em que servia uma plataforma principal, e suas aplicações mudaram também. Ele precisa prover suporte para a funcionalidade de plataformas que apresentam conteúdo diferentemente - o Commons tem necessidades diferentes que o Wikisource e a Wikipédia. O desenvolvimento do MediaWiki como um produto enfrentará escolhas na forma de priorizar que coisas são feitas primeiro mas também que funcionalidades são desenvolvidas sobre outras para fortalecer ao máximo as plataformas. Aí reside uma escolha também. O que trará o maior impacto com o uso de recursos à disposição da Fundação, o que não pode ser mais adiado, que desenvolvimento bloqueia / inibe outro? Em última análise, a pergunta é se uma mudança ousada em nosso software poderia resultar em perda a curto prazo porém trazer benefícios muito maiores a longo prazo. É uma ideia que vale considerar seriamente. | |
| O número de afiliados da Wikimedia tem crescido significativamente nos últimos anos, mas garantir recursos adequados pode ser um desafio. Diante disso, como podemos repensar o ecossistema do movimento, incluindo a forma como os afiliados são avaliados, engajados e recebem recursos? | Progresso importante já foi feito com o novo modelo afiliado, para o qual eu contribuí durante meu tempo no AffCom. Eu acredito fortemente que afiliados deveriam ser parceiros ativos no ecossistema, abertos à colaboração – como fortalecer suas regiões por meio de iniciativas como hubs. Eu reconheço que a perspectiva do Hub CEE em assuntos sobre a Europa Central e Oriental é mais precisa e embasada do que a dos indivíduos fora da região. Isto significa que subsídios da comunidade podem ser usados mais efetivamente e direcionados não apenas para afiliados, mas também para ativar grupos e indivíduos da base.
Organizações como o Hub CEE estão em posição melhor para entender como fundos deveriam ser alocados, podem avaliar rapidamente se esses fundos estão sendo usados efetivamente e gozam de um nível maior de confiança dentro das comunidades locais. Como representantes da região, eles falam a língua – literal e culturalmente – mais fluentemente que a Fundação, o que, a despeito de sua presença local crescente, ainda é às vezes vista como desprovida de compreensão suficiente de contextos locais. | |
| Com a transição do cargo da diretoria executiva (CEO) da Fundação Wikimedia, quais qualidades você acredita que a nova liderança deve incorporar e como essas qualidades contribuiriam para o avanço do movimento Wikimedia? | A pessoa candidata ideal é alguém com expertise internacional e carisma na mesma medida. Como a Fundação opera numa escala global, a pessoa CEO precisa poder abordar questões sempre que surgem, de uma maneira que respeite contextos locais enquanto mantém alinhamento com o modelo de trabalho global geral da Fundação. Lidar com desafios de uma maneira que pareça natural e apropriada para cada local envolve um longo caminho construindo confiança e ganhando corações. Essa pessoa também deveria possuir conhecimento de como a comunidade e os projetos operam ou ter disposição para suplementar esse conhecimento imediatamente. | |
| Perguntas opcionais - Experiência profissional, habilidades e formação acadêmica | ||
| Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações). | ||
| Descreva sua experiência profissional e sua relevância para o trabalho do Conselho. | I currently work as a purchasing specialist in a shipyard, where I am part of a large-scale manufacturing process with international and multi-cultural partners. This experience has given me a strong understanding of how roles and responsibilities are interconnected in complex projects. I believe that having clearly defined responsibilities and performing one’s role effectively within a broader network is key to an organization’s success. | |
| Descreva como você lidou com um problema complexo em uma organização ou aconselhou outras pessoas sobre esse problema. Como você trabalhou com outras pessoas para lidar com essa situação? Qual foi a mudança que pode ser considerada como resultado dos seus esforços? | We are currently developing a membership and voting model within the CEE Hub. During the workshops that led to the first draft of the proposal, I made a conscious effort to actively listen to participants – understanding their perspectives, needs, and concerns – and help guide the process toward a balanced outcome. The proposal is now nearly complete, and I’m pleased to see my contributions reflected in it, as well as how the group further refined and improved it after the initial phase. I am also open to adopting ideas that may not seem directly relevant at first but can be valuable once thoughtfully adapted to the context, as e.g. voiced during Wikimania 2024 in the Fireside chat . | |
| Descreva sua formação acadêmica, incluindo diplomas, certificados e cursos concluídos, bem como sua relevância para o trabalho do Conselho. | I hold a diploma in English instruction from Białystok University. Both the study programme and my first job as an English instructor for adults taught me the importance of using effective communication strategies. As a result, I can adapt my English to different contexts to ensure clarity and understanding.
I also hold a master’s degree in organisational management. My thesis focused on the limitations of knowledge creation on Wikipedia. Later, I began a PhD programme under the supervision of Professor Dariusz Jemielniak, where I intended to study leadership in open collaboration communities. Although I had to leave the programme due to personal life changes, it significantly deepened my understanding of leadership within open systems. | |
| Adicione quaisquer links relevantes que descrevam sua formação, experiência e perfil profissional (como LinkedIn, página de funcionários, etc.). | https://www.wikidata.org/wiki/Q67171862 | |
| Perguntas opcionais - Experiência em liderança | ||
| Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações). | ||
| Descreva maneiras pelas quais você ajudou a estabelecer uma ponte entre várias comunidades (como trabalhando em projetos fora da sua wiki local ou trabalhando em uma colaboração entre vários afiliados). | As the programme lead for Wikimania 2024 in Katowice, I worked closely with individuals from many different communities, guided by two main principles. First, the event was designed to reflect the ownership of the event by the CEE community. To support this, each programme track included a representative from the region, helping to strengthen collaboration and give the CEE community a genuine sense of agency. Second, I assembled a diverse, international group to evaluate programme proposals – selecting individuals who were either highly recommended by trusted colleagues or who had expressed a strong interest in contributing – ensuring broad representation and a truly global perspective. | |
| Você pode descrever uma política, na wiki ou fora dela, que ajudou a criar ou alterar? O que aprendeu com essa experiência? | In 2008, once I felt confident in my skills as an editor, I translated a series of policies from English Wikipedia, adapting them to better fit the Polish context. I then presented these translations to the community for discussion and approval. The policies chosen for translation were also selected based on community consultations. This experience convinced me that everyone affected by a policy should be involved in its creation.
I also drafted the initial version of AffCom’s conflict of interest policy. My professional translation work also includes the Polish version of Common Knowledge? – the first ethnographic study of Wikipedia – as well as books on AI, collaborative societies, and modern technology. | |
| Como você tem conseguido empoderar as pessoas para que suas vozes sejam ouvidas? | For the Wikimania 2024 programme, I appointed a head evaluator for each track. These evaluators reported directly to me and were responsible for gathering scores from their working groups, deciding which sessions should be prioritized for inclusion and which did not fit within the theme of “The Collaboration of the Open.” From the strong commitment shown by these working group leads, I concluded that having a sense of agency is very important for people who work toward a meaningful cause. | |
| Você pode descrever como tem demonstrado capacidade de orientar outras pessoas na resolução de problemas, na adaptação a mudanças ou na realização de objetivos, principalmente em nível de liderança ou gestão? | I have completed a course in text-based mediation and participated in several excellent workshops led by experts within our Movement. These experiences have helped me improve my active listening skills, guide people toward decisions while remaining neutral, and effectively moderate discussions. The trainings have proven valuable in many situations, including small, subtle ones. | |
| Perguntas opcionais - Pensamento estratégico | ||
| Estas perguntas são opcionais. As respostas contam para o limite total de palavras da sua candidatura. (Lembrete: você não terá outras oportunidades de fornecer essas informações). | ||
| Descreva sua experiência participando ou liderando uma organização no planejamento do seu futuro. Como seu trabalho contribuiu para a escolha do caminho certo para a organização? | In 2019, the Wikimedia Polska board, with support from an external auditor and a candidate for the chapter’s first Executive Director, developed the chapter’s first Strategy Document. This took place during a focused retreat outside the city, away from distractions, where we worked intensively to determine where the chapter should direct its resources and efforts. I was actively involved throughout the process, always considering the best ways to help Wikimedia Polska grow toward the goals that emerged from our shared discussions and previous initiatives, such as the organisational audit. | |
| Verificação | Verificação de identidade realizada pelos funcionários da Fundação Wikimedia e verificação de elegibilidade realizada pelo Comitê de Eleições | |
Elegibilidade:  Verificado
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Identificação: Verificado Verificado por: – NahidSultan (WMF) (talk) 04:58, 16 July 2025 (UTC) | |