Grants:Programs/Wikimedia Community Fund/General Support Fund/Plan 2024-2025 de estrategias y acciones para Wikimedistas de Uruguay

This is an automatically generated Meta-Wiki page. The page was copied from Fluxx, the grantmaking web service of Wikimedia Foundation where the user has submitted their application. Please do not make any changes to this page because all changes will be removed after the next update. Use the discussion page for your feedback. The page was created by CR-FluxxBot.

Applicant information[edit]

Organization name or Wikimedia Username for individuals. (required): Wikimedistas de Uruguay

Do you have any approved General Support Fund requests? (required): Yes, I have already applied and received a General Support Fund

You are applying as a(n). (required): Wikimedia Affiliate (chapter, thematic org., or user group)

Are your group or organization legally registered in your country? (required): No

Do you have a fiscal sponsor?: Yes

Fiscal organization name.: Datos, Acceso a la Información y Transparencia

Main proposal[edit]

1. Please state the title of your proposal. This will also be a title for the Meta-Wiki page. (required): Plan 2024-2025 de estrategias y acciones para Wikimedistas de Uruguay

2. Do you want to apply for the multi-year funding or renewal process? (required): Yes, multi-year funding with similar program, budget, and structure every year (strategic plan can be provided but is not required)

2.1. For how many years of multi-year funding are you applying? (required): 2 years

2.2. Provide a brief overview of Year 2 and Year 3 of the proposed plan and how this relates to the current proposal and your strategic plan? (required)

Esta es la tercera ronda de financiamiento en la que se presenta Wikimedistas de Uruguay (WDU). Al igual que en 2022, nos presentamos sin haber completado todo nuestro trabajo de este año; algunas de las iniciativas, como la de la Campaña Wiki por los Derechos Humanos, podrían cambiar a partir de un encuentro presencial que tendremos en noviembre de 2023. En líneas generales, muchos de los proyectos y objetivos que nos propusimos para este 2023 adquirieron un grado de complejidad que requieren de un horizonte temporal mayor que el de un año. No anticipamos cambios en nuestros ejes programáticos en 2024-2025 y algunas acciones se mantendrán en el 2023. Sin embargo, anticipamos que los próximos años nos enfrentaremos a desafíos intrínsecos al movimiento Wikimedia, pero también a situaciones de recursos escasos y bajo crecimiento a nivel global, lo que nos exigirá ser más creativas en la búsqueda de financiamiento y nuevas oportunidades. Para sostener el crecimiento que experimentamos entre 2022-2023 y poder liderar nuevas iniciativas interesantes, es fundamental contar con más tiempo para entender de manera profunda la forma en que diferentes estrategias impactan sobre nuestro trabajo, con un abordaje de experimentación y aprendizaje continuo, y cómo podemos darle sostenibilidad a largo plazo.

Mantendremos en el año 1 y 2 los programas a los que arribamos este año: Patrimonio y educación, Participación comunitaria y Equidad de conocimiento. Esperamos mejorar las métricas de aprendizaje y evaluación a partir de contar con una propuesta a dos años.

En términos de continuidad, en 2025 esperamos:

1. Implementar los resultados de la investigación sobre editores/as activos (2024), para lo que se plantea un módulo de diseño de estrategias y de monitoreo, aprendizaje y evaluación, para entender la medición de impactos.

2. Continuar con el ciclo Wikiherramientas, pero renovar su contenido (2024) y crear un micrositio donde se puedan colocar los recursos editados y mejorados de Wikiherramientas (2025).

3. A partir de la realización de una Jornada en Wikimedia y educación (2024), apostamos a que eso cree capacidades en el sector educativo para implementar Wikipedia en el aula con microfinanciamiento.

4. A partir del Encuentro Wiki por los Derechos Humanos (nov. 2023), esperamos tener una hoja de ruta para una Iniciativa de cambio climático y sostenibilidad (2024), que resultará en una serie de acciones públicas de cara a la COP 30, que se realizará en Belém do Pará, Brasil (2025). Apostamos a recibir financiamiento adicional de otras fuentes para el apoyo de esta iniciativa.

5. El trabajo de la consultoría en sustentabilidad financiera (2024) y la creación de un espacio integrado Data Uruguay y Datysoc (2023-2024) nos permitirá generar ingresos adicionales al financiamiento de la Fundación Wikimedia para crear nuevos proyectos e iniciativas (2024-2025).

6. Refinar y crear un sistema de monitoreo, aprendizaje y evaluación (2023), colaborando con aliados Wikimedia de la región (2024) para definir objetivos estratégicos conjuntos (2025).

7. Continuaremos con actividades de capacitación, campañas y desafíos de edición, creación de comunidad, entre otras.

3. Proposed start date. (required): 2024-01-01

4. Proposed end date. (required): 2025-12-31

5. Does your organization or group have an Affiliate or Organizational Annual Plan that can help us understand your proposal? If yes, please provide it. (required): Yes; https://docs.google.com/document/d/14m_8nXlJcDpijSY1UdFvHVrC3Vh3c_tXqFTh59YzIH4/

6. Does your affiliate, organization or group have a Strategic Plan that can help us understand your proposal? If yes, please provide it. (required): Yes; https://docs.google.com/document/d/1GcrmjhEqxkNWphMs2b5vSegK0faMNv1hqzHWWwNZu7o/edit

7. Where will this proposal be implemented? (required): Uruguay

8. What are your programs, approaches, and strategies? What are the challenges that you are trying to address and how will your strategies support you in addressing these challenges? (required)

La forma de trabajar de Wikimedistas de Uruguay (WDU) se alinea en el “enfoque efectual” (effectuation), que nos permite tener flexibilidad suficiente frente a contextos inciertos, como el actual. Hay una gran incertidumbre a nivel global (con tres crisis vinculadas, económica, socio-política y climática), lo que impacta en todos los actores de la sociedad civil organizada. Esto refuerza la necesidad de trabajar en alianzas y con enfoques que permitan flexibilidad.

En particular, desde WDU identificamos tres desafíos interconectados entre sí, que creemos relevante abordar en 2024-2025.

Percepciones sobre Wikipedia y cambios en los hábitos de consumo de información. Hay un cambio en los hábitos de consumo de información, particularmente entre las personas más jóvenes. Este cambio ha sido ampliamente documentado por la Fundación Wikimedia (Journey Transitions del Core Experiences Group; Future Audiences) y de manera anecdótica por nuestro trabajo con docentes. Las redes sociales como Tik Tok y la inteligencia artificial lideran estos cambios.

Uno de los principales desafíos es que Wikipedia y los proyectos Wikimedia se ha convertido en una fuente de información ubicua: está en todos lados, desde el Knowledge Graph de Google hasta en los videos de influencers de Tik Tok e Instagram, pero su presencia es invisible. Esto va en línea con las reflexiones volcadas en Journey Transitions sobre Wikipedia como un servicio de utilidad pública.

Este desafío abre muchos interrogantes: ¿cómo ganar mayor visibilidad pública?, ¿cuál es el impacto que la falta de visibilidad tendrá en la recaudación de fondos, y cómo podemos contribuir desde el afiliado?, ¿cómo podemos captar y retener personas editoras si hay desconocimiento sobre la posibilidad de editar? Estos son algunos de los desafíos que queremos abordar en 2024-2025.

Captación y retención de editores/as activos/as que puedan ocupar posiciones de responsabilidad, tanto on-wiki como off-wiki. La captación y retención de editores es fundamental para WDU, ya que la calidad del contenido en los proyectos Wikimedia y la salud de la comunidad dependen directamente del comportamiento, renovación y consolidación de la comunidad editora, y de su capacidad para asumir responsabilidades de mantenimiento crítico de las wikis.

Carecemos de herramientas que nos permitan aplicar tácticas más precisas para atraer y retener, y métricas para medir mejor nuestro impacto. No sabemos suficiente sobre las motivaciones de las personas editoras, salvo algunos estudios (2009, Panciera, K., Halfaker, A., & Terveen, L., Wikipedians are born, not made; 2017, Reboot, New Editors Experiences; 2023, WMF, Journey Transitions).

Esto dificulta diseñar estrategias más ambiciosas que simplemente dar microtareas (el enfoque actual del Growth Team de la WMF). Sobre todo, carecemos de formas de relacionar nuestras acciones con el impacto que tienen sobre la comunidad editora, más allá de lo anecdótico. Esto impacta sobre nuestra capacidad para fomentar comunidades editoras diversas y saludables que contribuyan a crear una Wikipedia más inclusiva y sostenible.

Sustentabilidad de WDU y del movimiento Wikimedia en América Latina. Los dos desafíos anteriores impactan sobre la sustentabilidad del movimiento Wikimedia en general. Este desafío abarca desde la sustentabilidad financiera, hasta la capacidad del afiliado de renovarse y regenerarse, hasta la necesidad de impulsar nuevos liderazgos en América Latina.

Estos desafíos son de carácter “glocal”. Afectan a nuestra plataforma global que son los proyectos Wikimedia pero se conectan a las realidades locales desafiantes que ciertos sectores tienen que enfrentar (por ejemplo, el sector educativo). Es necesario activar comunidades de conocimiento locales que produzcan información relevante para el contexto pero también necesitamos trabajar en red con otros actores por fuera de Uruguay para innovar programáticamente y conseguir financiamiento adicional para proyectos involucrados con Wikimedia, que nos permitan financiar actividades y complementar salarios de ser necesario.

En base a estos desafíos, nuestras fortalezas se articulan de tres ejes estratégicos ya planteados el año pasado: a) Formación y recursos: brindar oportunidades de aprendizaje y apoyo a las instituciones de conocimiento para el desarrollo de competencias digitales, que resalten sobre todo la dimensión creativa de los proyectos Wikimedia. b) Comunidades de intercambio: crear espacios de mentoría, aprendizaje y acompañamiento para las diferentes comunidades de conocimiento y activismo interesadas en crear y liderar iniciativas con el movimiento Wikimedia. c) Propuestas innovadoras: apostar a estrategias y tácticas innovadoras para la participación en el movimiento Wikimedia y la creación de contenido subrepresentado con perspectiva del Sur Global.

Como propuesta de trabajo para 2024-2025, proponemos una consultoría en sustentabilidad financiera que nos permita construir una agenda de proyectos que podamos financiar a través de otras fuentes de financiamiento.

Para 2024-2025, trabajaremos con los siguientes programas:

1. Patrimonio y educación: el objetivo de este programa es “Promover y generar oportunidades de formación y apoyo para la transformación digital de las instituciones de conocimiento a través de las herramientas que ofrecen los proyectos Wikimedia.”

Las principales líneas de acción de este programa serán:

Fortalecer las competencias digitales del sector educativo a través de los proyectos Wikimedia, haciendo énfasis en los usos creativos.
Participar en el debate y diseño de acciones públicas a través de espacios abiertos institucionalizados, como el Grupo de Trabajo de Ciudadanía Digital de AGESIC.
Acompañar la transformación digital de las instituciones patrimoniales a través del uso de los proyectos Wikimedia, con capacitaciones, recursos y apoyo, y redes de pares.

2. Participación comunitaria: el objetivo de este programa es “Generar estrategias para que las comunidades de personas voluntarias se sientan empoderadas, capacitadas y apoyadas para participar activamente en el movimiento Wikimedia.”

Las principales líneas de acción de este programa serán:

Contribuir al crecimiento del movimiento, a través de crear espacios seguros e inclusivos y de proveer oportunidades de formación, participación y liderazgo para las personas voluntarias del movimiento.
Mejorar la retención de editores/as activos/as que puedan participar activamente en responsabilidades on y off wiki, a través de comprender mejor sus necesidades y motivaciones, y de generar tácticas más efectivas.

3. Equidad de conocimiento: el objetivo de este programa es “Implementar iniciativas que generen contenidos con perspectivas subalternas y del Sur Global, que respondan a las necesidades de conocimiento de las comunidades de Uruguay y América Latina.”

Las principales líneas de acción de este programa serán:

Impulsar el desarrollo de tácticas y estrategias innovadoras para incorporar contenidos poco representados, en particular, a través de promover proyectos Wikimedia menos visibilizados, generar nuevas campañas, entre otros.
Posicionar a los proyectos Wikimedia como plataformas para la información confiable y verificable alrededor de los temas de preocupación de diferentes audiencias, sobre todo en temas de relevancia como el cambio climático y la sustentabilidad y la violencia política (acorde a los hallazgos del Brand Health Research Tracker, 3era ola).
Generar alianzas estratégicas con la sociedad civil para mejorar contenido poco representado a través de campañas y otras iniciativas de proyectos Wikimedia.

9. What categories are your main programs and related activities under? Please select all that apply. (required)


Category	Yes/No
Education	Yes
Culture, heritage or GLAM	Yes
Gender and diversity	Yes
Community support and engagement	Yes
Participation in campaigns and contests	Yes
Public policy advocacy	No
Other	Yes

Education

9.1.1. Select all your programs and activities for Education. (required): Reading Wikipedia in the Classroom or other Reading/Evaluating Wikipedia Training, Editing Wikipedia Training, Wikidata programs, Other activities, Wikimedia Commons programs; Other programs and activities if any: 1. Digitalización de la currícula educativa con Wikidata: En 2024-2025 seguiremos trabajando con Wikicurrícula. Ampliaremos algunas de las funciones de Wikicurrícula y buscaremos liderar iniciativas relacionadas a Wikidata 4 Education (WD4E). Este proyecto tiene grandes potencialidades, tanto en alianzas locales como internacionales.

2. Jornadas Wikimedia, tecnologías digitales y educación: En 2024, organizaremos un encuentro nacional para reunir a la comunidad docente interesada en los proyectos Wikimedia y su vínculo con la educación, con miras a organizar un encuentro regional sobre el tema en 2025.

3. Microfinanciamiento para proyectos Wikipedia en el aula: A partir de crear una comunidad docente alrededor de Wikimedia, en 2025 apostamos a estar en condiciones de hacer un llamado abierto a proyectos que incorporen Wikipedia en el aula y que necesiten un microfinanciamiento para implementarse.
9.1.2. Select all relevant audience groups for Education. (required): Vocational, tertiary, or higher education, Teachers or professors, Other groups; Other groups if any: El proyecto de digitalización de la currícula educativa está orientado a los tomadores de decisiones en los sistemas rectores nacionales de educación, encargados de definir las políticas rectoras educativas a nivel nacional.

Culture, heritage or GLAM

9.2. Select all your programs and activities for Culture, heritage or GLAM. (required): Supporting institutions to open up their collections, data, metadata, and research, Supporting GLAM professionals to incorporate use of Wikimedia in their work, through documentation, training, or Wikimedian in Residence programs, Partnering with institutions, professional associations, and allied organizations to raise awareness of open culture, ethical sharing, and related issues, Other; Other programs and activities if any: 1. Microfinanciamiento a través de Wikimuseos: Planeamos ofrecer un microfinanciamiento a proyectos innovadores para instituciones patrimoniales luego de que hayan cursado el ciclo de Wikimuseos.

2. Contribuir a definir la agenda global de prioridades para GLAM Wiki: Seguiremos con nuestro trabajo posterior a la Conferencia GLAM Wiki para impulsar las prioridades estratégicas del Sur Global y las comunidades menos representadas en la agenda global de GLAM Wiki.

3. Promover políticas públicas de acceso abierto al patrimonio cultural en los niveles ministeriales, a partir del espacio de advocacy abierto por Wikimedia Argentina y Wikimedia Chile.

Gender and diversity

9.3. Select all your programs and activities for Gender and diversity.: Bringing in women and/or gender diverse participants and editors, Focusing on creating content about women and/or gender diverse groups, including biographies, intersectional topic areas and/or adding images, Focusing on creating content about marginalized (underrepresented) communities and their knowledge, Fomenting female leadership within the movement (either staff, members or boards), Building organizer skills in women and diversity groups, Other; Other programs and activities if any: Visualizar contenido sobre géneros, diversidades y salud sexual y reproductiva: La visualización de Wikicurrícula puede aplicarse en otras áreas del conocimiento. Los artículos vinculados a los derechos sexuales y reproductivos son de baja calidad, a pesar de ser muy consultados por jóvenes y adolescentes. La visualización tendrá como objetivo proveer una base de trabajo para identificar artículos y trabajarlos con la comunidad editora y las alianzas.

Community support and engagement

9.4. Select all your programs and activities for Community support and engagement.: On-wiki training of community members, Off-wiki training of community members, Organizing meetups, conferences, and community events, Supporting community members' participation in events and conferences, Offering non financial support and services to community members (equipment, space, books, etc.); Other programs and activities if any: N/A

Participation in campaigns and contests

9.5. Select all campaigns that apply. (required): 1Lib1Ref, Art+Feminism, WikiForHumanRights, Other; Other programs and activities if any: 1. Latinoamérica en Wikidata: Desarrollaremos el juego de Latinoamérica en Wikidata, en conjunto con otros afiliados de la región.

2. Desafíos y campañas de edición sobre temas locales: Continuaremos con los desafíos y campañas de edición locales. Para 2024, nos concentraremos en los 300 años de la fundación de Montevideo y las elecciones generales de Uruguay, además de temas como día del patrimonio y mes de la diversidad. Buscaremos otras oportunidades en 2025.

3. 16 días de activismo contra la violencia de género: Continuaremos con la campaña de noviembre en el tema, con miras a conseguir y fortalecer nuevas alianzas en el tema.

Other categories

Equidad de conocimiento y temas para el impacto: Trabajaremos en la construcción de una iniciativa alrededor de cambio climático y sustentabilidad, que resalte el rol que tienen los proyectos Wikimedia en brindar información actualizada y de calidad sobre el tema, con miras a realizar algunas actividades públicas regionales en la COP30 que se realizará en Belém do Pará (Brasil). Además, durante 2024 estaremos trabajando en el desarrollo de un curso sobre “habilidades digitales verdes” (financiado con fondos de la Fundación Wikimedia y el BID). Utilizaremos la herramienta de Wikicurrícula para visualizar los artículos sobre cambio climático y sustentabilidad.

(Fluxx me da error para cargar "Otros" en la pregunta 9.4 sobre comunidad, así que incluyo las iniciativas de comunidad aquí).

Otros - Participación comunitaria

Investigación de editores/as activos/as: La investigación tendrá como objetivo retomar el trabajo de las investigaciones de Wikipedians are born, not made (2009), New Editors Experience (2017) y Journey Transitions (2023), para investigar nuestro contexto local de América Latina hispanoparlante (en alianza con Wikimedia Chile). El objetivo de la investigación será entender motivaciones y desafíos de las comunidades editoras y cómo aplicar tácticas más efectivas para mejorar la captación y retención de editores/as activos. En 2025, proponemos realizar actividades específicas de implementación de tácticas y monitoreo, aprendizaje y evaluación, en base a lo aprendido en 2024.

Comunidad técnica: Estamos realizando una encuesta para integrantes de la comunidad técnica, que esperamos nos provea de claves para apoyar mejor el desarrollo de esta comunidad, en línea con las actividades ya desarrolladas durante 2022 y 2023.

Hubs: Realizamos una investigación sobre hubs en 2023. La continuidad de este trabajo en 2024-2025 depende de la alineación política e intereses estratégicos del resto de los afiliados, pero en la medida de nuestras posibilidades, aportaremos a la discusión de hubs a través de producir documentación e impulsar conversaciones.

Wikiherramientas: Después de 2 años de realización del ciclo, es hora de capitalizarlo en la re-utilización de los contenidos y en la creación de un espacio de recursos comunitarios.

10. Please include a link to or upload a timeline (operational calendar) for your programs and activities. (required): https://docs.google.com/spreadsheets/d/1JAmYUmCYqfge5sviT96xkTsvdddy7dHJNtJCh__yBDI/edit#gid=0

11. Describe your team. (required)

Equipo (contratistas)

Evelin Heidel. Directora de Programas. A cargo de la planificación estratégica, la implementación de acciones, la gestión de relaciones con comunidades y de proveer apoyo en las alianzas. https://docs.google.com/document/d/1-y5pOFXZ2rdQizpIafSp7ueQqz2fquZvFqybJCWl9xE/edit

Paula Domínguez Font. Encargada de Participación Comunitaria. A cargo de la implementación de actividades, la gestión de relaciones con comunidades y de proveer apoyo en las alianzas. https://docs.google.com/document/d/1JDZIZMGQ1yoxB45AG_huateZ4b7M9CKw0YOzEFaMP2E/edit

Natalia Hernández Silveira. Encargada de Comunicaciones. A cargo de la comunicación de WDU, apoyando de manera transversal a los programas. https://docs.google.com/document/d/17BM2XI-RAiDlmdJp9o4TL3p10vmKfxCVfYb4ZWatPYo/edit#heading=h.jj9hztsswli0

Nathalie Hernández Clavijo. Analista de tecnología y datos abiertos. A cargo de la implementación y desarrollo de aplicaciones o herramientas informáticas que apoyen a las actividades del resto del equipo de WDU. https://docs.google.com/document/d/17BM2XI-RAiDlmdJp9o4TL3p10vmKfxCVfYb4ZWatPYo/edit#heading=h.jj9hztsswli0

Posiciones vacantes

Fellow en Wikimedia y patrimonio. Para una descripción de la vacante, re-utilizaremos, con algunos cambios, el llamado realizado durante 2023: https://docs.google.com/document/d/1Eh2ZO9LJIemNoubF6uaBsjSpjJMuYyMQyFuoSjJiQ-g/edit

Contratista / free lance

Gonzalo Saavedra. Ilustrador y diseñador gráfico. Gonzalo es la persona creativa detrás de nuestra identidad gráfica.

Consultores

Guido Gamba. Investigación sobre editores/as activos/as. Nat Hernández Clavijo proveerá apoyo en los aspectos técnicos de la investigación.

Consultoría en sustentabilidad (vacante). Buscaremos una persona que pueda asesorarnos en un plan de sustentabilidad financiera para WDU.

Asesores de la propuesta

Este año, no tuvimos reuniones del Consejo Asesor, pero en cambio hemos sido incorporados al Grupo Núcleo de Data Uruguay, y planificamos una conversación para un espacio integrado entre Data Uruguay, Datysoc y WDU que tendrá lugar en octubre de 2023.

12. Will you be working with any internal (Wikimedia) or external partners? Describe the characteristics of these partnerships and bring a few examples of the most significant partnerships. (required)

Las alianzas son un componente fundamental de nuestro trabajo; es imposible desarrollar las actividades de nuestros programas sin la colaboración con otros actores. En líneas generales, las alianzas proveen a WDU de los siguientes elementos:

Experticia temática. Hemos contado con expertos/as temáticos a través de paneles y conversatorios en el marco de campañas, editatones y desafíos de edición.
Donaciones de contenido. Con las instituciones patrimoniales, trabajamos para dar visibilidad a sus conocimientos a través de la donación de contenido multimedia.
Contribuciones materiales y en especias. Las alianzas nos brindan contribuciones en metálico en modalidad de proveedores de servicio (Ceibal); espacios para actividades públicas y privadas; recursos humanos para desarrollar actividades.
Alcance a audiencias. En particular con el sector educativo y patrimonial, dependemos de las alianzas para llegar a estos públicos.
Fortalecimiento institucional. Nuestro trabajo con organizaciones de la sociedad civil nos ha acercado a diferentes formas de abordar la gobernanza y está resultando en un fortalecimiento de nuestras capacidades institucionales.

Para 2024-2025, planificamos consolidar y reforzar las siguientes alianzas (la lista es meramente tentativa, sujeta a la disponibilidad de las alianzas):

Amnistía Internacional Uruguay
Ceibal
Centro de Documentación del PIT-CNT
Centro de Fotografía de Montevideo
Museo Nacional de Historia Natural
Grupo de Trabajo de Ciudadanía Digital de la Agencia para la Sociedad de la Información y el Conocimiento
Red de Museos de Canelones (incluyendo el Museo de la Uva y el Vino)
Red de Semillas Nativas y Criollas
Sistema Nacional de Museos
Diferentes actores de la Universidad de la República

Como socios internos, en líneas generales tenemos relaciones de colaboración con todos los actores del movimiento Wikimedia. La Campaña Wiki por los Derechos Humanos y Wikiherramientas son dos espacios de mucha participación del resto de los afiliados de Wikimedia, pero también compartimos otros espacios alrededor de sustentabilidad del movimiento, fortalecimiento institucional y políticas públicas. Para la investigación de editores/as activos, planeamos trabajar conjuntamente con Wikimedia Chile.

13. In what ways do you think your proposal most contributes to the Movement Strategy 2030 recommendations. Select all that apply. (required): Increase the Sustainability of Our Movement, Invest in Skills and Leadership Development, Identify Topics for Impact, Innovate in Free Knowledge, Evaluate, Iterate, and Adapt, Coordinate Across Stakeholders

Metrics[edit]

Wikimedia Metrics[edit]

14. Please select and fill out Wikimedia Metrics for your proposal. (recommended)

14.1. Number of participants, editors, and organizers.

All metrics provided are optional, please fill them out if they are aligned with your programs and activities.

Participants, editors, and organizers
Metrics name	Target	Description
Number of all participants	250	Buscaremos refinar esta métrica en base a los aprendizajes de la consultoría en Monitoreo, Aprendizaje y Evaluación (ver Plan 2024-2025).
Number of all editors	80	1. Al hacer una investigación sobre editores, planificamos conversar con personas editoras que ya están en los proyectos Wikimedia. Esos serán "editores involucrados en actividades del grant". 2. Algunas de nuestras actividades apuntarán a personas que ya editan pero que se unen a actividades propuestas por el grant (como los desafíos de edición). De allí se explica la diferencia entre editores nuevos / editores retenidos / editores ya existentes pero a los que el grant se dirige. Esta métrica será refinada en 2024-2025.
Number of new editors	30
Number of retained editors	5
Number of all organizers	40	N/A
Number of new organizers	10	N/A

14.2. Number of new content contributions to Wikimedia projects. (recommended)

Contributions to Wikimedia projects
Wikimedia project	Created	Edited or improved
Wikipedia	100	1000
Wikimedia Commons	1500	3000
Wikidata	2000	1000
Wiktionary
Wikisource
Wikimedia Incubator
Translatewiki
MediaWiki
Wikiquote
Wikivoyage
Wikibooks
Wikiversity
Wikinews
Wikispecies
Wikifunctions / Abstract Wikipedia

Description for Wikimedia projects contributions metrics. (optional)

Estipulamos que un porcentaje de las cargas en Wikimedia Commons y en Wikidata provendrán de nuestro trabajo con las alianzas con instituciones culturales y/o gubernamentales (datos abiertos).

Other Metrics[edit]

15. Do you have other quantitative and qualitative targets for your project (other metrics)? (required): Yes


Other Metrics	Description	Target
Mejoras en el sistema de métricas	1. A partir de la consultoría en Monitoreo, Aprendizaje y Evaluación, hemos comenzado a trabajar en la siguiente Matriz de métricas: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1h82TWjyuiHs4unPUsC0_AmTrSkxd5JWbkj73Lw6OinM/edit?usp=share_link En parte por falta de tiempo no hemos tenido capacidad de adaptarla a la presentación de este Plan 2024-2025. Como objetivo, proponemos tener al menos 3 métricas refinadas al finalizar 2024 y 3 más al 2025. (Consultoría en Monitoreo, Aprendizaje y Evaluación para Wikimedistas de Uruguay- Informe diagnóstico- Métricas -Agosto 2023: https://docs.google.com/document/d/1xzqpxW7yGm4ZeIEBfR19L-ufOoodf18kCcJcP_oEeHA/edit)	6
Percepciones sobre proyectos Wikimedia	Esta métrica buscará indagar en las percepciones que tienen quienes participan en capacitaciones sobre los proyectos Wikimedia. En particular, se buscará indagar algunas o todas de las siguientes percepciones: 1. Cambio de rango: negativo a positivo. 2. Comprensión de conceptos de Wikipedia, como "punto de vista neutral" y "fuentes fiables". 3. Comprensión de Wikipedia como un proyecto en el que pueden participar activamente. 4. Interés en aprender más sobre los proyectos Wikimedia. Las percepciones se capturarán a través de herramientas simples, como encuestas, Mentimeter, formularios de Google. Donde sea posible se harán entrevistas en profundidad.	N/A
N/A	N/A	N/A
N/A	N/A	N/A
N/A	N/A	N/A

Budget[edit]

16. Will you have any other revenue sources when implementing this proposal (e.g. other funding, membership contributions, donations)? (required): Yes

16.1. List other revenue sources. (required)

- Ceibal

Otros proyectos en negociación en este momento que aún no podemos confirmar.

El monto expresado es en dólares.

16.2. Approximately how much revenue will you have from other sources in your local currency? (required): 7000

17. Your local currency. (required): UYU

18. What is the total requested amount in your local currency? (required): 11964400 UYU

Multi-year funding request summary
Year	Amount (local currency)
Year 1	5829765 UYU
Year 2	6134635 UYU
Year 3	N/A UYU

Requested amount in USD: 316583 USD ^{[note 1]}

Multi-year funding request summary in USD
Year	Amount USD ^{[note 1]}
Year 1	154258 USD
Year 2	162325 USD
Year 3	0 USD

↑ ^a ^b ^c The following amount in US dollars was calculated by Wikimedia Foundation staff using the fixed currency rates. This amount is approximate and may not reflect the actual currency exchange rates on the day of submission or distribution. If the application is funded, the funding will be sent in the recipient’s local currency.

19. Does this proposal include compensation for staff or contractors? (required): Yes

19.1. How many paid staff members do you plan to have? (required)

Include the number of staff and contractors during the proposal period. If you have short-term contractors or staff, please include them separately and mention their terms.

Staff: 4 posiciones (2 por 3/4 de tiempo, 2 por 1/2 tiempo).

Posiciones temporales (1 año): 1 por 1/2 tiempo. Consultores: 2 (sustentabilidad; investigación editores/as activos/as). Free-lance: 1 (diseñador).

19.2. How many FTEs (full-time equivalents) in total? (required)

Include the total FTE of staff and contractors during the proposal period. If you have short-term contractors or staff, please include their FTEs with the terms separately.

2 posiciones por 3/4 de tiempo.

19.3. Describe any staff or contractor changes compared to the current year / ongoing General Support Fund if any. (required only for returning grantees): N/A

20. Please provide an overview of your overall budget categories in your local currency. The budget breakdown should include only the amount requested with this General Support Fund (required).


Budget category	Amount in local currency
Staff and contactor costs	3851791 UYU
Operational costs	142477 UYU
Programmatic costs	1151153 UYU

21. Please upload your budget for this proposal or indicate the link to it. (required)

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1pm59W4KhkQZZ4yntN0qGWr4r2wFXVzlQnk3nRbANHy4/edit#gid=0

Additional information[edit]

22. In this optional space you can add any other additional information about your proposal or organization that you think can help us when reviewing your proposal. (optional)

By submitting your proposal/funding request you agree that you are in agreement with the Application Privacy Statement, WMF Friendly Space Policy and the Universal Code of Conduct.

We/I have read the Application Privacy Statement, WMF Friendly Space Policy and Universal Code of Conduct.

Yes

Feedback[edit]

Please add any feedback to the grant discussion page only. Any feedback added here will be removed.

[fixedrate-1] The following amount in US dollars was calculated by Wikimedia Foundation staff using the fixed currency rates. This amount is approximate and may not reflect the actual currency exchange rates on the day of submission or distribution. If the application is funded, the funding will be sent in the recipient’s local currency.

[note 1]