กลยุทธ์ / การให้คำปรึกษาชุมชน / เบื้องหลัง ปี 2558
เบื้องหลัง
ภายใน WMF เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้เตะออกความคิดริเริ่มในการปรับปรุงทิศทางเชิงกลยุทธ์ของเราที่จะให้แน่ใจว่าเรายังคงทำงานในวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ของวิกิมีเดีย
ในขณะที่คุณอาจทราบแล้วว่าในปี 2552 มูลนิธิวิกิมีเดียได้ร่าง กลยุทธ์ห้าปี สำหรับการเคลื่อนไหวของวิกิมีเดียร่วมกับชุมชนอย่างมีนัยสำคัญและมีส่วนร่วมของพนักงาน หลังจากนั้นห้าปีเป้าหมายที่ตั้งอยู่ เป้าหมายผู้ที่ขับรถในการรักษาเสถียรภาพการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคนิคของเรา การสร้างพื้นที่สำหรับนวัตกรรม และเพิ่มการลงทุนในเครื่องมือในการแก้ไข แผนการของเขาคือกล้าหาญและสร้างแรงจูงใจ แต่ระยะเวลาห้าปีได้รับการพิสูจน์ยากที่จะปรับให้เข้ากับลักษณะการเปลี่ยนแปลงของเว็บ
ปี 2552 แผนยุทธศาสตร์เป็นอย่างมากในวงกว้างและครอบคลุม มันสะท้อนให้เห็นถึงปัญหาที่สำคัญสำหรับการเคลื่อนไหวของวิกิมีเดียและล้านของคนที่เป็นส่วนหนึ่งของมัน ในทางปฏิบัติ WMF มีความยากลำบากและการจัดลำดับความสำคัญมุ่งเน้นกิจกรรมวันต่อวันในความสัมพันธ์กับแผน ในปี 2555 “ลดโฟกัส” ประกาศความพยายามที่จะ จำกัด การโฟกัสที่แท้จริงของ WMF ดังนั้นจึงอาจจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการสนับสนุนการเคลื่อนไหว ตอนนี้มันเป็นเวลาที่จะทบทวนและปรับปรุงแผนยุทธศาสตร์และการตัดสินใจที่ จำกัด ให้แคบลงโฟกัส
ในปี 2015 WMF กำลังพัฒนากระบวนการเชิงกลยุทธ์ใหม่ แทนที่จะพยายามร่างเอกสารห้าปีสำหรับการเคลื่อนไหวทั้งมวลเราจะเริ่มต้นทำอะไรที่จะกลายเป็นระเบียบวินัยในการสอบถามการประเมินและการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง กระบวนการปรับตัวและคล่องตัวนี้จะแจ้งให้ทราบโดยตรงและปรับปรุงลำดับความสำคัญและเป้าหมายของเราและช่วยให้เราสามารถรักษาทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์วิกิมีเดียสนับสนุนโครงการวิกิมีเดียและมีความไวต่อสภาพแวดล้อมของโลกที่เปลี่ยนแปลงไป
การปรึกษาเชิงจิตวิทยา "Strategic Visioning" เป็นขั้นตอนแรกในกระบวนการยุทธศาสตร์ใหม่ของเรา เป็นโอกาสสำหรับเราในการสำรวจอนาคตโครงการ Wikimedia Movement และโครงการต่างๆ เราจะเรียนรู้จากความคิดของคุณและใช้พวกเขาเพื่อแจ้งและปรับแต่งการคิดเชิงกลยุทธ์ของเรา จากนั้นเราจะกำหนดทิศทางยุทธศาสตร์ WMF ซึ่งเราจะแบ่งปันกับคุณในปีพ. ศ. 2558 แนวทางเชิงกลยุทธ์นี้จะนำเราไปสู่การสนับสนุนจากชุมชนวิศวกรรมการให้ทุนและการระดมทุนและจะได้รับการอัปเดตเป็นประจำทุกปี (ตัวอย่างเช่นเกี่ยวกับเทคโนโลยีหรือทุนสนับสนุน) ซึ่งจะช่วยสนับสนุนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของเราด้วย