Jump to content

CIS-A2K/Events/India Strategy Meet/pa

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
This page is a translated version of the page CIS-A2K/Events/India Strategy Meet and the translation is 73% complete.

As a planned follow-up activity of the Wikimedia India Summit 2024, One of the MCDC members and CIS-A2K are committed to fostering a collaborative and inclusive environment for discussing the Movement Charter and beyond. By ensuring continuous dialogue and active participation, we aim to empower our representatives and community members to contribute effectively to the Wikimedia movement’s growth and development.

Background

The Wikimedia India Summit 2024, held in March 2024, served as a crucial pre-summit event for Wikimedia Summit representatives. This event provided a platform for representatives to discuss and refine the agenda of the upcoming Wikimedia Summit over two days. During this summit, MCDC member from South Asia and A2K (Access to Knowledge) facilitated a collaborative debrief session with South Asia representatives to delve into ongoing discussions and to strategize future activities.

Recognizing the need for continued dialogue and collaboration, CIS-A2K and one of the MCDC members have planned a series of follow-up activities post-summit. These activities aim to ensure that representatives can further discuss, share, and convey the key points and conversations from the summit with the South Asia communities.

Objective

  • The primary objective is to sustain and deepen the conversation on the Movement Charter, ensuring active participation and contribution from the South Asia communities in shaping the future of the Wikimedia movement.
  • Future collaborations and action items to be discussed as an Indian community.

Planned Activities

Initial Call with the MC Ambassadors

Date: June 21, 2024 Details:

  • A detailed template will be shared with all representatives. An initial call will be scheduled to explain the template, its significance, and how representatives can effectively use it to communicate with their communities.
  • Second, it will be a preparatory call with the ambassadors to have an open community call with South Asia Community to explain Movement charter, voting process and ratification.
  • Third, one of the MC Ambassadors will make an announcement regarding the call in South Asia open Community call.

Indic Community Engagement Call

  • Date: June 22, 2024
  • Details: A follow-up call will be conducted with South Asia Community to explain Movement charter, voting process and ratification. To engage communities on larger level, the ambassadors will also encourage their own community members to participate in discussions.

In-Person Event

  • Date: June 28 - 29, 2024
  • Location: Chandigarh (Mohali Club)
  • Details: An in-person event will be held to facilitate deep discussions, collaborative planning, and effective sharing of insights. This event will provide a platform for representatives to discuss the finalized Movement Charter and have strategic discussions for future of the affiliates.

Program

Time Session Agenda
Day 1
9:00 am – 11:00 am SESSION: Movement Charter: Review & Feedback- I Summit review – Rachit (WMF)
Feedback- Review feedback from BoTs, WMDE, CEE, SWAN: Pavan (CIS-A2K)
Deal breakers- Report from WMDE about the Summit asks from the Charter & deliveries – Tanveer Hasan (CIS)
11:30 am – 1:00 pm SESSION: Movement Charter: Review & Feedback- II Community engagement – Shreya and Aafi
MC Special Community Call preparation – Iflaq and Manavpreet Kaur
2:00 pm – 7:00 pm SESSION: Impact plan for Indian affiliates/ communities Hub Conversation – Suyash Dwivedi & Manavpreet Kaur
Tech Coucil – Nivas & Jay Prakash
Forming a task force- Strategy: Nivas (CIS-A2K) & Nitesh (CIS-A2K)
Special Open Community Call : MC Ambassdors (Iflaq, Sandeep Kaur, Chinmayee Mishra, Bharatesha, Aafi and others)
Day 2
09:00 am – 11:00 am Movement Charter: Community Feedback – Tanveer Hasan (CIS) To discuss & draft overall feedback from Indian MC Ambassadors to the Movement Charter
11:15 am – 12:30 pm Community Engagement: Action Plan & Closing Remarks Community Engagement: Action Plan : Nivas & Nitesh
Closing Remarks : Tanveer (CIS)

ਰਿਪੋਰਟ

ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਜਾਂ ਭਾਰਤੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਮੀਟਿੰਗ, 28-29 ਜੂਨ 2024

ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ, ਭਾਰਤੀ ਵਿਕੀਮੀਡੀਆ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੇ 16 ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ 28-29 ਜੂਨ, 2024 ਨੂੰ ਮੂਵਮੈਂਟ ਚਾਰਟਰ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਮੁਲਾਕਾਤ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਜੋਸ਼ੀਲੇ ਅਵਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸੰਗਮ ਜੋ ਅੱਗੇ ਦੇ ਰਸਤੇ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਸੀ। ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੇ ਉੱਚੇ ਦਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲ ਚਾਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਨਿਕਲਿਆ ਕਿ ਹਰੇਕ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ, ਜੋ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੱਕ ਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਤੱਕ ਸਨ। ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਡੀ ਚਰਚਾ ਮੂਵਮੈਂਟ ਚਾਰਟਰ ਦੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਹੀ। ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਸੰਵਾਦ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਸੀ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਜਾਣ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।

ਚਾਰਟਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ

ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ
  • ਇਹ ਚਾਰਟਰ ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।
  • ਵਲੰਟੀਅਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।
  • ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਤੱਕ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕਰਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ।
ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਲਾਭ
  • ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਲਈ ਸ਼ੋਸਣ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
  • ਵਧੇਰੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵਲੰਟੀਅਰ ਰੁਤਬੇ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
  • ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬਸੀਡਿਆਰਿਟੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਤੇ ਜੋ ਜ਼ਮੀਨੀ ਹਕੀਕਤਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ, ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
  • ਇਹ ਮਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸੰਪੂਰਨ ਨਾ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਦਮ ਹੈ।
  • ਮੂਵਮੈਂਟ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਰੁਝੇਵੇਂ, ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ
  • ਭਵਿੱਖਵਾਦੀ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਜੁੜਾਵ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
  • ਚਾਰਟਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਨਵੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਮੂਵਮੈਂਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਗੀਆਂ।
  • ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਉੱਤੇ ਅਸਰ
  • ਵਾਲੰਟੀਅਰਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਅੰਤਰ।
  • ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ।
  • ਸੋਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦੇ ਉਚਿਤ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਗਲੋਬਲ ਕੌਂਸਲ (ਜੀ. ਸੀ.) ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਸਰੋਤ ਵੰਡ
  • ਵਿਵਾਦ ਦਾ ਹੱਲ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਪਰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਢਾਂਚਾਗਤ ਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ।
  • ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।
ਅਧਿਕਾਰ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ
  • ਸਪਸ਼ਟ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ।
  • ਕਾਰਜ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਵੰਡ।
  • ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਲਈ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸਰੋਤ ਵੰਡ
  • ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ ਦੁਆਰਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ।
  • ਨਵੇਂ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼।
ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ
  • ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
  • ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੀ. ਸੀ. ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਹੈ।
  • ਇੱਕ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਮਝੌਤਾ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ
  • ਵਲੰਟੀਅਰ ਸਹਿਮਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਸ ਉੱਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
  • ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਨਾਲ ਫਾਸਲਿਆ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
  • ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਸਬਸੀਡਿਆਰਿਟੀ ਅਤੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਕੇਂਦਰੀ ਹਨ।
  • ਵਲੰਟੀਅਰ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
  • ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਕਰਤੱਵ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
ਸਿਫਾਰਿਸ਼ਾਂ
ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਢਾਂਚੇ
  • ਬਿਹਤਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ।
ਫੰਡ ਵੰਡ ਅਤੇ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
  • ਫੰਡ ਦੀ ਵੰਡ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ।
  • ਮਾਹਰਾਂ, ਸਬੰਧਤ ਸੰਗਠਨਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਲਾਹ ਨਾਲ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰੋ।
  • ਅਸਪਸ਼ਟ ਸ਼ਕਤੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰੋ।
ਗਲੋਬਲ ਕੌਂਸਲ (ਜੀ.ਸੀ.) ਅਤੇ ਵਲੰਟੀਅਰ ਬੇਸ
  • ਜੀ. ਸੀ. ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਗਠਨ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ।
  • ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਫੰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਜੀ. ਸੀ. ਦੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।
  • ਮੌਜੂਦਾ ਛੋਟੇ ਵਲੰਟੀਅਰ ਬੇਸ ਦੇ ਕਾਰਨ 100 ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਤੱਕ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ।
  • ਸਿਰਫ਼ ਸੀਟਾਂ ਬਣਾ ਕੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਅਸਲ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਪਹੁੰਚ
  • ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ।
  • ਚਾਰਟਰ ਲਿਖਣ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਜੀ. ਸੀ. ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਲਈ ਭਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨ ਕਰੋ।
  • ਸਥਾਨਕ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਮੂਵਮੈਂਟ ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਡਰਾਫਟ ਵਿੱਚ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਚਾਰਟਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ

ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
  • ਡਬਲਯੂ. ਐੱਮ. ਐੱਫ. ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਸਰੋਤ-ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ।
  • ਮੌਜੂਦਾ ਢਾਂਚਾ ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਨਤੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
  • ਸਹਿਯੋਗੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਐਫੀਲੀਏਟਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੁਕੂਲਨ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਫੰਡਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਜੀ. ਸੀ. ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਫੰਡ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਲਈ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਲਈ ਡਬਲਿਊ. ਐੱਮ. ਐੱਫ. 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਲੰਟੀਅਰ ਸੁਰੱਖਿਆ
  • ਗਲੋਬਲ ਵੋਟਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਜੀ. ਸੀ. ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਣਉਚਿਤ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਖੇਤਰੀ ਵੋਟਿੰਗ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
  • ਮੌਜੂਦਾ ਯੂ. ਸੀ. ਓ. ਸੀ. ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਵਿਰੁੱਧ ਝੂਠੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
  • ਡਬਲਯੂ. ਐੱਮ. ਐੱਫ. ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਵਲੰਟੀਅਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਘੱਟ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹਨ।
  • ਡਰ ਹੈ ਕਿ ਜੀ. ਸੀ. ਐਫੀਲੀਏਟਸ ਲਈ ਅਪ੍ਰਤੱਖ ਮਿਆਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗਾ।
  • ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ।
  • ਜੀ.ਸੀ ਦੀ ਰਚਨਾ ਉਸ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਸ਼ਾਸਨ
  • ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਵੈ-ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ।
ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ
  • ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾ ਅੰਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮੂਵਮੈਂਟ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।
  • ਮੂਵਮੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀ (ਐੱਮ ਐੱਸ)ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
  • ਭਾਈਵਾਲ ਸੰਗਠਨਾਂ ਤੋਂ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਅਢੁਕਵੇਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਹੈ।
  • ਐਫੀਲੀਏਟਸ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾਫਟ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
  • ਇਹ ਡਰਾਫਟ ਮੁਫ਼ਤ ਗਿਆਨ ਮੂਵਮੈਂਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਲਈ ਲੇਖਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ।
  • ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੂਵਮੈਂਟ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ।
ਡਰਾਫਟ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਮੁੱਦੇ
  • ਡਰਾਫਟ ਵਿੱਚ ਕਈ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
  • 100-ਮੈਂਬਰੀ ਕੌਂਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮੁੱਦੇ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
  • ਇੱਕ ਵਲੰਟੀਅਰ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਸਬਸੀਡਿਆਰਿਟੀ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਕੁਝ ਹੋਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ
  • ਮੂਵਮੈਂਟ ਚਾਰਟਰ (MC) ਅੰਬੈਸਡਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ MC ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਾਉਣ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਜੀਸੀ ਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
  • ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ 'ਤੇ ਮੂਵਮੈਂਟ ਚਾਰਟਰ ਦਾ ਜ਼ੋਰ ਵੋਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਝਲਕਦਾ। ਦੋ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੂਵਮੈਂਟ ਇਕਾਈਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਖੁੰਝ ਗਈਆਂ ਹਨ।
  • ਇਕੁਇਟੀ, ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ, ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਮੂਵਮੈਂਟ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ।
  • ਡਰਾਫਟ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਫੈਸਲੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
  • ਜੀ. ਸੀ. ਲਈ ਵੋਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੋਧਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
  • ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਨਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
  • ਇਕੁਇਟੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰੇਗੀ, ਇਸ ਲਈ ਹੋਰ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸਹਿਮਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਚਾਰਟਰ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ। ਹਾਜ਼ਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ ਦੋ ਤਿਹਾਈ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਚਾਰਟਰ ਪ੍ਰਤੀ ਸਮਰਥਨਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖੇ। ਵਿਭਿੰਨ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵਿਆਪਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਕੇ, ਚਾਰਟਰ ਨੂੰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੂਵਮੈਂਟ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕੀਮੀਡੀਆ ਮੂਵਮੈਂਟ ਦੀ ਬਿਹਤਰੀ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।