Talk:Movement roles/Current players and their roles/ca
Add topicCrítiques. Mancançes. Suggeriments.[edit]
- No hi ha un mapa dels actors i papers en un lloc fàcil d'entendre i d'accedir-hi per a tothom.
- Permisos acumulables en admin, burocrates, stewards. Genera una piràmide aparentment jeràrquica.
- Manca d'actors encarregats de (amb mecanismes sistemàtics per) demanar opinió als lectors sobre aspectes que els afecten: Qualitat continguts, facilitat maneig mediawiki, disseny pàgines, tipus de continguts que manquen...
- Manca d'actors encarregats de provocar a innovació. http://meta.wikimedia.org/wiki/New_projects
- Manca d'actors i mecanismes per donar veu als donants sobre on volen invertir les seves donacions.
- Manca d'actors per gestionar els ajuts econòmics als projectes: http://meta.wikimedia.org/wiki/Grants:Index Ajuts tancats als chapters. Manca de publicitat a les comunitats dels ajuts atorgats i dels resultats obtinguts.
- Manca d'actors i organismes de debat i decisió a nivell llengua-interprojecte i a nivell global. Mentre en les decisions editorials la participació és directa en les altres la participació és indirecta. Manca d'organismes de participació directa en les decisions globals o locals no editorials.
- Manca de participació de i transparència vers les comunitats en la selecció dels membres dels comitès i del Consell elegits pels Chapters.
- Pes d'influència dels Cahpters lineal, independent de la seva activitat i el seu nombre de membres.
- Manca d'actors de supervisió de les activitats des chapters.
- Manca d'actors encarregats de dinamitzar la comunicació entre chapters entre ells, entre chapters i comunitats i entre chapters i WMF.
- Manca d'actors encarregats de mantenir constantment la activitat de definició estratègica.
- Manca d'aprofitament de sinergies. Chapters amb la mateixa llengua, traduccions de missatges, traduccions de mediawiki.
- Estructura contradictòria entre un projecte global que respecta la diversitat i una organització articulada sobre fronteres estatals que pot tendir limitar la diversitat.
- Té sentit recaptar diners a traves d’organitzacions locals on fer-ho permeti oferir avantatges als donants que previsiblement facin augmentar les donacions. Per exemple si poden oferir-los desgravacions fiscals i atenció en la seva pròpia llengua. Però no té sentit l’esquema 50% 50% que no garanteix cap correlació ni amb la voluntat dels donants ni amb l’origen de l’esforç que ha creat els continguts dels projectes ni amb les prioritats i les necessitats del moviment.
- Els ajuts que poden demanar els chapters estan bé per aquells que no tenen acord o els que estan en països on l’acord no els permet cobrir les seves possibilitats però no cobreix el cas d’altres grups que no són chapters i que poden presentar iniciatives tant o més interessants.
Proposta[edit]
Declaració base[edit]
Recomanar una declaració inicial on els valors del moviment s'adoptin al mateix nivell que la visió i la missió.
Nous actors i nous papers[edit]
Recomanar la creació de nous actors amb els següents papers:
- Recuperar la idea d'un consell viquimedia (veure Wikicouncil i [[1]]) però assignant-li els papers de:
- Dinamitzar la participació directa de les comunitats en les diferents llengües en el debat de les decisions que afecten a tot el moviment. Fer de portaveus de les diferents comunitats i projectes.
- Organitzar les eleccions als diferents comitès i fomentar que es presentin candidats procedents de les diferents llengües i projectes.
- Facilitar el diàleg entre el Board, els chapters i les comunitats.
- Nous comitès
- Comitee de coordinació i supervisió de Chapters i organitzacions. Per fomentar la cooperació entre ells, fer un seguiment de les seves activitats, fer un seguiment de la informació i els serveis que donen a les comunitats, monitoritzar els resultats que obtenen, consultar a les comunitats sobre la continuïtat o no, recomanar la continuïtat o no, definir les regles per acceptar els grups sense personalitat jurídica.
- Comitè de relacions entre projectes. Tractar temes que afecten a diversos projectes, consensuar les solucions.
- Comitè d'ajuts econòmics. Per fer un seguiment dels projectes i les activitats on s'inverteixen els diners recaptats en les campanyes anuals per la WMF i els Cahpters i altres grups. Definir els mecanismes perquè els diners vagin a fiançar els projectes alineats amb els fins i més prioritaris. Assegurar que tot grup i tot projecte que s'ho valgui rebi finançament independentment que el grup participi o no en les campanyes. Supervisar els resultats obtinguts. Assegurar que els resultats es fan públics accessibles a tothom i es difonen.
- Comitè d'innovació. Dedicat a promoure activament la inversió en propostes noves.
- Nous grups
- Grups amb personalitat jurídica no territorials. Veure http://strategy.wikimedia.org/wiki/Proposal:Thematic_Chapters/ca
- Grups sense personalitat jurídica.
- Consell de coordinació: De grups i chapters amb la mateixa llengua. De grups i chapters que actuïn en el mateix estat
Canvis els actors actuals[edit]
Recomanar que es defineixi el nomenament dels membres del comitès actuals evitant que en cap cas tots els membres es nomenin pel propi comitè. En concret
- Comitès nomenats pel personal
- OTRS
- Comunicacions/Traduccions
- Innovació
- Comites nomenats per la comunitat
- ChapCom
- Llengues
- Consell viquimèdia
- Supervisió de chapters
- Relacions inter-projecte
- Ajuts econòmics
Canvis en les pràctiques[edit]
- Recomanar que es facin enquestes periòdiques als lectors demanant la seva opinió sobre aspectes de continguts, estètica, qualitat. Personalitzades per projectes i retornant a la comunitat la informació per prendre decisions.
- Recomanar que a les campanyes de donacions es doni la possibilitat d'escollir on es vol donar.
- Obrir línies de donació estil crowdfunding on els grups pugin obrir projectes i activitats i els donants decideixin on donen.
- Augmentar el pes dels membres del board escollits per les comunitats. Per exemple 5 comunitats + 2 Chapters i organitzacions + 2 Mateix board + 1 Fundador.
- Fer transparent l'elecció dels membres del Board escollits pels chapters i els grups. Que tothom pugui presentar-se que tothom pugui veure les qüestions i les respostes i el debat per escollir-los.
- Fer que la participació en les activitats per part dels chapters i els grups sigui proporcionada a les seves contribucions i no només al fet de ser chapter o no.
Campanyes de recaptació de fons[edit]
- Que els diners es recaptin a traves de la WMF o dels chapters o dels grups que puguin millorar les possibilitats de recaptació. Que demostrin que poden oferir als donants avantatges i que estan disposats a transferir els diners als projectes i activitats que compleixin amb la voluntat dels donants i les prioritats del moviment. En aquest sentit es recomana explorar les tres possibilitats de segmentació: Per geografia, per llengua i per projecte.
- Donar als donants la possibilitat d’escollir: a) En quines activitats i projectes prefereixen que s’inverteixin les seves donacions b) A traves de quina organització volen donar.
- Que abans de les campanyes de recaptació de fons la WMF, els chapters i els grups que ho desitgin puguin presentar plans d’activitat amb els corresponents pressupostos.
- Que el comitè d’ajuts classifiqui per prioritats les activitats planificades per la WMF els chapters i els grups i recomani al Board l’provació de les prioritats de finançament del moviment. Que el board aprovi les prioritats definitives i en base a aquestes es determini el % de la recaptació que es destinarà a WMF i a cada chapter i grup dins de les disponibilitats i respectant la voluntat dels donants.
- Que tota activitat no planificada es financi si hi ha fons a traves d’ajuts supervisats pel comitè d’ajuts.