維基媒體基金會首席執行官/更新資訊/2024年4月更新資訊

各位好，

在我於今年 2 月底發出的最新電子郵件中，我分享了一項名為「對話：2024」的倡議的主題，其中維基媒體基金會領導層、工作人員和理事會成員與您們中的許多人進行了對話，旨在塑造我們的規劃流程。今天早些時候，維基媒體基金會發佈了即將到來的 2024-2025 財政年度年度計劃草案。

今年的年度計劃是在世界和維基媒體運動的不確定性、波動性和複雜性日益增加之際制定的。在全球範圍內，可信任網路資訊的角色日益重要，並且比以往任何時候都更受到威脅。各個組織和線上平台必須駕馭不斷變化的互聯網，因為這變得更加兩極化和支離破碎。新的資訊搜尋方式，包括基於聊天的搜索，正在獲得越來越多的關注。人工智慧機器生成內容的便利性為維基媒體作為一個由人類主導並以技術驅動的知識系統，以及維基媒體的財務模式帶來了機會和風險。

有關今年年度計劃草案的幾個觀點：

• 維基媒體 2030 策略：當我們面對這些逆風時，維基媒體基金會的年度和多年規劃繼續以維基媒體運動的 2030 策略方向為指導。我們周圍世界的變化使這個方向比以往任何時候都更加重要。呼籲成為自由知識生態系統的重要基礎設施不僅僅是一個鼓舞人心的聲明——這是一項任務，要求我們不斷評估我們的專案和組織當中的可持續性，以應對我們周圍不斷變化的環境。
• 多年期到多世代的規劃：我們必須進一步規劃——展望 2030 年以後對於我們的使命至關重要，這要求維基媒體基金會幫助「製作並保存有用的信息…在互聯網上自由地永久提供」。從基於連結的搜尋架構——到目前為止，這種架構一直很好地服務於我們的專案和財務模式——到基於聊天的搜尋架構的轉變還處於初期階段，但很可能會持續下去。我們認為，這是人們在網路上創造和消費資訊的方式發生代際轉變的一部分。這就出現了一個策略悖論：維基媒體計劃對網路知識基礎設施的重要性與日俱增，但同時對網路使用者的可見度卻越來越低。為了確保維基媒體計劃在未來取得成功，我們必須考慮在未來規劃的關鍵領域採取多代共存的方法。
• 趨勢：正如我們去年的工作一樣，維基媒體基金會開始規劃時提出了一個問題：「世界現在需要我們和維基媒體專案提供什麼？」我們對影響我們工作的外部趨勢進行了研究，包括更關注即時的簡短訊息；增加財政和其他方面的激勵措施，以吸引某些平台的貢獻者；法律和監管威脅，包括可以針對我們和我們的貢獻者的平台監管，以及積極促進公共利益的機會；以及內容準確性和人工智慧對資訊生態系統的影響問題。
• 技術支援：鑑於維基媒體基金會作為世界各地志願者和讀者平台提供者的角色，今年的計劃仍然關注技術的核心重要性。維基媒體基金會的產品和技術部門上個月在完整計劃準備就緒之前分享了他們的目標，以表明他們來年的優先事項如何發展，並邀請反饋和接受問題。從較高層面來看，我們來年的工作重點是改善維基媒體計劃的使用者體驗，為作爲全球十大網站之一的維基媒體提供支援和所需的持續維護，並進行面向未來的投資以滿足不斷變化的互聯網。
• 一致的目標，迭代的工作：今年計劃的四個總體目標與去年的一致（基礎設施、公平、安全和誠信以及有效性），而每個目標內的工作和可交付成果都是在本年度取得的進展基礎上迭代而來。這四個目標共同構成了一個藍圖——在未來的一年裡，我們將改進技術，使維基媒體計劃成為可能，支援我們的全球社群，保護我們的價值觀，並切實有效地實現這些目標。
• 財務和預算：該計劃同時包括有關維基媒體基金會財務模式和預算的詳細資訊。維基媒體基金會的預算反映了持續的權衡，因為我們看到新收入成長速度正在放緩。為了應對這一新現實，維基媒體基金會在過去兩年中大幅放緩了成長速度，並在去年削減了人員配置和開支。自 2022 年以來，對其他運動實體的資助已經超過了維基媒體基金會的成長率，今年的計劃仍然如此。

最後，本計畫草案是在社群就提議的維基媒體運動憲章進行對話期間提出的。維基媒體運動憲章將於2024年6月進行社群投票。根據輔助性和有效性原則，維基媒體基金會將繼續致力於分享和轉移其他維基媒體組織更有能力承擔的責任。

維基媒體基金會受益於與維基媒體運動憲章起草委員會 (MCDC) 的定期和直接接觸，以及與世界各地許多利益相關者的對話，以了解和塑造其對未來責任的看法。維基媒體基金會理事會和領導層同時討論了不同的方案，包括與維基媒體運動憲章起草委員會討論，以評估維基媒體基金會從現在開始改變現狀的準備情況（這與批准結果無關）。我們已經準備好與志願者共同監督這些職能——因為持續的變革需要時間，為了做好這項工作，結構性變革需要從現在開始仔細考慮：

• 參與性資源分配：2020年，我們成立了區域基金委員會，就區域資源分配向維基媒體基金會提供建議，並就社群資助做出決策。今年，我們將要求各委員會與維基媒體基金會合作，就區域分配提供建議，使我們更接近參與性資源分配，並確保資助決策更加公平。
• 試點產品和技術諮詢委員會：這個概念建立在現有維基媒體基金會產品和技術委員會的基礎上，並遵循技術委員會的運動策略倡議。今年，我們將嘗試進行試點，以審查維基媒體基金會的產品和技術工作並為其提供建議。
• 改進維基媒體自治體策略：在過去的一年中，維基媒體基金會理事會的聯絡專員與維基媒體自治體委員會、維基媒體自治體和維基媒體基金會工作人員合作，改進了維基媒體基金會自治體策略。今年，我們將推進所學的知識，並回答過程中的一些關鍵問題。

年度計畫的長篇敘述草案長達 23,000 字，以確保這可以作為全面的概述，同時可以作為其他演示和簡短摘要的來源材料。我們將在接下來的幾週內以您喜歡的任何形式邀請您提出意見和問題：元維基上的頁面、專案的互助客棧，以及加入由世界各地社群主辦的綫上社群會議。

謝謝您！

Maryana

Maryana Iskander

維基媒體基金會首席執行官