위키미디어 재단 중기 계획 2019/전세계 독자층
위키미디어 운동의 관련성, 지속 가능성 및 위상은 위키미디어 프로젝트 사용자, 특히 위키미디어 콘텐츠 독자에 달려 있습니다. 독자와 지속 가능성의 관계는 위키미디어 커뮤니티 내에서 비교적 잘 알려져 있습니다. 컨텐츠의 정확성과 품질이 매일 프로젝트를 방문하고 참여하는 많은 사람들에 달려 있기 때문에 순수한 독자의 양은 위키미디어의 신뢰와 신뢰성을 유지하는 데 필수적인 측면입니다. 유사하게, 우리의 지배적인 소규모 기부자 모델은 위키백과에서 가치를 읽고 찾는 광범위한 사람들 그룹에 의존합니다.
덜 탐구된 것은 위키미디어가 우리의 사명 및 비전 선언문에 따라 보다 광범위한 무료 지식 의제를 발전시키는 능력에 대한 독자층의 중요성입니다. 프로젝트의 인기가 높아짐에 따라 위키미디어의 커뮤니티는 세계적인 위상, 영향력 및 소집력 면에서 성장했습니다. 프로젝트의 인기는 위키미디어 커뮤니티에 다양한 가치와 미션 관련 문제를 해결할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 여기에는 문화, 교육 및 연구 커뮤니티를 포함한 다른 지식 기관과의 파트너십, 문의, 결사, 사생활 보호 및 창작자의 권리와 같은 관련 문화 및 시민적 권리의 발전이 포함됩니다.
위키미디어가 우리 자신의 플랫폼과 더 넓은 운동과 사명을 통해 무료 지식을 계속 발전시키려면 전 세계적으로 독자층을 유지하고 성장시켜야 합니다. 이는 참여도가 높은 곳에서 꾸준히 유지하고 위키미디어 인지도와 사용이 낮은 곳에서 참여를 늘리는 것을 의미합니다. 2030년까지 세계 인구의 80%가 아시아와 아프리카에 있을 것입니다. 아시아와 아프리카는 오늘날 위키미디어 독자 수가 가장 적은 지역입니다. 우리가 세상을 위해 그리고 세상을 위해 구축된 무료 지식이라는 우리의 사명을 발전시키려면 이 격차를 줄여야 합니다.
이 우선 순위는 우리가 널리 알려지지 않은 지역에서 인구 증가와 위키미디어 독자 사이의 격차를 줄이는 데 상당한 진전을 이루면서 오늘날 대부분의 콘텐츠와 기부금이 나오는 핵심 시장에서 관련성을 유지하는 것을 목표로 합니다. 제품 개발을 광범위하게 사용하지만 상당한 브랜드 및 마케팅 구성 요소도 있습니다. 이러한 핵심 기능을 구축하지 않고는 목표를 달성할 수 없습니다.
결과
1. 핵심 제품에 점진적이지만 의미 있는 변경을 수행하십시오.
"지원 우선 순위: 번성 운동, 브랜드 인지도, 글로벌 홍보"
- 처음 12-18개월 동안 우선 순위는 기본 사항을 둡니다. 브랜드 프로그램과 함께 작업하여 위키백과가 현대적이고 이동 가능하며 유용하고 신뢰할 수 있는 지식의 원천이라는 신호를 전 세계에 알리는 중요한 디자인 변경을 수행할 것입니다. 재단은 데이터 기능을 지속적으로 개선하여 프로젝트와 콘텐츠가 재사용되는 곳 모두에서 소비 패턴을 이해하고 사이트에 대한 인지도와 트래픽을 유도하기 위한 노력을 계속해야 합니다. 우리는 새로운 형식을 디자인하고 신흥 커뮤니티를 위한 콘텐츠를 구축하고 새로운 독자에게 효과적인 콘텐츠에 투자하기 위한 실험을 계속할 것입니다.
2. 핵심 제품 경험을 실질적으로 확장합니다.
"지원 우선 순위: 번성 운동, 브랜드 인지도, 글로벌 홍보"
- 이 우선 순위는 공용, 위키데이터, 위키문헌 및 기타 프로젝트의 콘텐츠를 위키백과에 통합하여 핵심 제품에 대한 심층적인 발전에 중점을 둘 것입니다. 여기에는 AI 기반 콘텐츠 생성, 구조화된 데이터 및 리치 미디어의 새로운 기능을 기반으로 하여 새롭고 역동적인 지식 경험으로 기사 형식을 보강하는 편집자를 위한 강력한 저작 도구 및 콘텐츠 생성 메커니즘이 수반됩니다. 새로운 콘텐츠 형식은 이전 실험의 결과로 여기에서 생생하게 나타납니다. 우리는 2021년 위키백과의 20번째 생일을 맞아 이러한 발전을 선보일 것입니다.
3. 자유로운 지식의 패러다임을 바꾸세요.
"지원 우선 순위: 번성 운동, 브랜드 인지도, 글로벌 홍보"
- 위키백과는 항상 우리의 사명과 운동의 엔진이 될 것입니다. 우리는 인터넷 어디에서나 명확하고 쉽고 식별 가능한 방식으로 누구나 사용할 수 있도록 지식을 전파하는 플랫폼으로서의 강점을 기반으로 할 것입니다. 우리는 사람, 기관, 사이트 및 기계가 만들고 공유할 수 있도록 기술 생태계를 위한 인터페이스를 더욱 개발할 것이며, 진정으로 "자유 지식의 필수 기반"이 되기 위해 위키미디어 사이트 안팎에서 모든 지식의 총합에 접근합니다.
측정항목
페이지 상호작용 및 고유한 장치(소비된 콘텐츠 및 방문자 수에 대한 우리의 프록시)로 측정했을 때 향후 5년 동안 독자 수를 약 20% 증가시킵니다. 결과는 순차적으로 구현되므로 연간 목표에 매핑했습니다.
1. 핵심 제품에 점진적이지만 의미 있는 변경을 수행하십시오.
- 1년 및 2년차에는 월 평균 콘텐츠 상호작용을 7% 증가시킬 것입니다.
- 총계: ~166억 ~ ~178억(7%)
- 핵심 시장: ~122억 ~ ~12.8조(4.5%)
- 신흥 시장: ~44억 ~ ~50억(14%)
- 그리고 평균 월간 고유 장치 수는 9% 증가(우리는 인식 작업이 사용자/상호작용을 약간 더 가져올 것으로 믿습니다)
- 총계: ~1.5조 ~ ~1.6조(4.6%)
- 핵심 시장: ~1.01조 ~ ~1.06조(5%)
- 신흥 시장: ~5억 1,700만 ~ ~ 6억 800만(17%)
- 우리는 또한 외부 재사용을 측정하고 적절한 목표 지표를 공식화하기 시작할 것입니다.
2. 핵심 제품 경험을 실질적으로 확장합니다.
- 3년 및 4년차에는 평균 월간 콘텐츠 상호작용을 9.3% 증가시킬 것입니다(신제품 기능이 소비를 주도할 것으로 믿습니다).
- 총계: ~17.8조 ~ ~19.4조(7.7%)
- 핵심 시장: ~128억 ~ ~13.5조(6%)
- 과소 대표되는 시장: ~50억 ~ ~59억(18%)
- 월 평균 고유 기기 수는 7% 증가
- 총계: ~1.6조 ~ ~1.8조(7%)
- 핵심 시장: ~10.6억 ~ ~1.12조(6%)
- 과소 대표되는 시장: ~6억 800만 ~ 6억 7000만(10%)
- 우리는 외부 재사용을 10% 증가시키기 위해 노력할 것입니다.
3. 자유로운 지식의 패러다임을 바꾸세요.
- 5년차에는 평균 월간 콘텐츠 상호작용이 7.7% 증가할 것입니다.
- 총계: ~19.4조 ~ ~20.3조(4.5%)
- 핵심 시장: ~135억 ~ ~13.8조(2.5%)
- 과소 대표되는 시장: ~59억 ~ ~64억(13%)
- 월 평균 고유 기기 수는 5% 증가
- 총계: ~1.8조 ~ ~1.9조(5%)
- 핵심 시장: ~11.2억 ~ ~1.15조(2.5%)
- 과소 대표되는 시장: ~6억 7천만 ~ ~ 7억 3천 1백만(9%)
- 우리는 외부 재사용을 20% 증가시키기 위해 노력할 것입니다.